交通银行拉开“混改”大幕
交通银行深化改革战略探析及启示
■现代管理科学■2017年第5期股东名称持股比例(%)股东性质财政部26.53国家香港中央结算(代理人)有限公司20.12境外法人汇丰银行18.7境外法人社会保障基金理事会 4.42国家中国证券金融股份有限公司 2.68国有法人首都机场集团公司 1.68国有法人上海海烟投资管理有限公司 1.09国有法人梧桐树投资平台有限责任公司 1.07国有法人云南合和(集团)股份有限公司1.00国有法人中国第一汽车集团公司0.89国有法人表1交通银行前十大股东持股情况分析（截至2016年9月30日）一、交通银行深化改革的背景自党的十八届三中全会提出全面深化改革的纲领之后,实施国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济成为新一轮国企改革的主线。
2016年的《政府工作报告》也明确指出要大力推进国有企业改革,更好激发非公有制经济。
在此背景下,金融监管部门更是把推进银行业混改作为未来银行业转型创新的重要途径和驱动力。
国有商业银行肩负着“维护金融稳定”、“激活金融效率”等重要职能,其混改可谓是“牵一发而动全身”,必须谨慎稳步推进。
在五家国有商业银行中,交通银行体量适中,股权结构相对分散,国有资本持股比例相对较少,非国有资本参与的空间较大,在混合所有制改革方面具有得天独厚的优势。
本文通过深入分析交通银行深化改革战略举措,以期为国有商业银行混合所有制改革提供经验借鉴。
二、交通银行深化改革具体措施“坚持市场化方向、让市场机制在交行的转型发展中发挥积极作用”是交通银行深化改革的核心精神,在此精神指引下,交通银行在完善公司治理机制、深化内部经营机制、推进经营模式转型创新三大领域进行了一系列富有成效的改革措施。
1.进一步优化股权结构,实现多种资本优势互补。
虽然与其他四家国有商业银行相比,交通银行的股权集中度相对较低,前十大股东的持股比例为78.18%,国有股占比仅为36.1%,股权结构呈现“国有+外资”的特点,汇丰银行第二大股东,内资民营股权占比为0。
交行综合化改革实施方案
交行综合化改革实施方案一、背景和目标近年来，交通银行面临着日趋激烈的国内外竞争环境和市场变革的挑战。
为了适应新形势下金融业的发展需求，交通银行决定进行综合化改革，以提高自身的综合竞争力和服务水平，实现可持续发展。
本方案的目标是：1. 提升交通银行的服务效能及市场竞争力，提高客户满意度。
2. 改善机构运营效率和成本控制能力，提高盈利能力。
3. 加强风险管理和内控体系建设，确保交通银行的良好运营和稳健发展。
二、改革措施1. 优化组织架构：重塑部门设置和职能划分，合理配置人力资源，消除冗余和重叠，提高工作效率。
2. 强化营销机制：建立全新的营销模式，提升营销团队的专业素质和服务水平，打造客户导向的营销体系。
3. 加强信息化建设：提升核心业务系统的稳定性和可靠性，建设智能化的金融服务平台，提供全面的金融服务。
4. 加强风险管理：完善风险管理体系，加强风险评估、监控和防范，提高交通银行的风险控制能力。
5. 提升员工素质：加大对员工的培训和教育力度，提高员工的专业素质和综合能力，打造高素质的员工队伍。
三、实施步骤1. 制定改革计划：对改革的目标、措施、时间表等进行详细规划，明确责任人和实施步骤。
2. 组织架构调整：根据新的业务发展需求，调整和优化组织架构，消除工作冗余和重叠。
3. 营销机制建设：制定全新的营销方案，优化营销流程，提升客户满意度和业务发展能力。
4. 信息化建设：加大投入，提升核心业务系统的稳定性和可靠性，建设智能化的金融服务平台。
5. 风险管理体系建设：加强风险管理的组织架构和流程建设，建立全面风险管理体系。
6. 员工培训和教育：制定员工培训计划，通过内外部培训提高员工的专业素质和服务水平。
四、预期效果通过综合化改革，交通银行预计将取得以下效果：1. 提升服务水平和竞争力，增强客户黏性，持续发展客户群体。
2. 提高机构运营效率和成本控制能力，增加盈利能力。
3. 加强风险管理和内控体系建设，提升稳健发展能力。
交行混改方案有望本月出台民资空间有限课件
通过发行新股的方式引入的战略投资者将在公司股权 结构中占据重要位置。
公众股东
除国有资本和战略投资者外，公众股东的持股比例将 有所增加。
03 民资在交行混改中的角色和空间
民资参与混改的必要性和可能性
01
民资参与混改有助于优化企业股权结构，提高企业治理水平。
02
民资的加入可以为混改企业带来新的发展动力和市场竞争力。
混改方案实施的风险和应对措施
操作风险
混改过程中可能存在信息披露不充分、交易结构不合理等问题，导致操作风险 增加。
管理风险
混改后银行需要面对不同股东之间的利益冲突和经营理念的差异，可能影响公 司的稳定经营。
混改方案实施的风险和应对措施
• 市场风险：银行业市场竞争激烈，混改后 银行可能面临市场份额下降和盈利能力下 降的风险。
展望
随着改革的深入推进，银行业将迎来更多的发展 机遇和挑战。
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国有银行改革
作为国有大型商业银行之一，交 通银行混改是国有银行改革的重 要组成部分，对推动整个银行业 改革具有示范效应。
混改对交通银行的意义
增强资本实力
提升服务质量和创新能力
通过引入战略投资者和民间资本，交 通银行可以增加资本金，提高资本充 足率，增强抵御风险的能力。
引入民资股东的参与将促使交通银行 更加注重客户需求，提升服务质量和 创新能力。
混改方案的优点和不足
01
优点
02 引入民间资本，优化股权结构，提高经营效率。
03
增强交行的资本实力，提高风险抵御能力。
混改方案的优点和不足
• 促进银行治理结构的完善，提升公司治理水平。
混改方案的优点和不足
不足 混改过程中可能存在一定的操作风险和管理风险。
交通银行率先破冰混合所有制改革
交通银行率先破冰混合所有制改革
混合所有制在金融行业的改革，或将从股权多元的中国交通银行率先破冰。
昨日收盘后，交行发布公告确认，正在积极研究混合所有制改革，完善公司内部治理机制的可行方案，并称，交行已经形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，具备混合所有制经济的基本特征。
而接近交通银行的相关人士处透露，半年业绩发布会或将进一步披露更多细节。
多位专家均指出，高管及员工持股有望成为国有银行混合所有制改革的一个重要方向。
昨日交行A 股强势涨停，H 股也上涨了6 .22%。
股权多元更利于改革
在今年率先完成事业部改革后，昨日一早有指，交行将在混合所有制改革中体制创新上领先于国有大行。
消息称，交行已经上报实施混合所有制试点的申请。
昨日晚间，交行发布公告确认了上述消息表示，称正在积极研究混合所有制改革，完善公司内部治理机制的可行方案。
受混合所有制改革消息提振，昨日交行A 股强势涨停，并带动银行板块整体飘红。
作为十八届三中全会决定的重要内容，混合所有制改革已经成为国资国企下一步改革的重要方式。
本月中旬，国资委已确定在国家开发投资公司、中粮集团等6 家公司开展改革试点，其中重要内容就是中央企业发展混合所有制经济试点。
对于交行有望在众多金融机构中率先启动混合所有制改革，中央财经大学金融学院教授郭田勇认为，交通银行具有进行混合所有制改革的基础。
其指出，从股权上看，相较于其他四家国有银行，交通银行的国有持股比例相对较。
看交行如何引领“混”潮流
看交行如何引领“混”潮流作者：暂无来源：《金融理财》 2014年第9期交行现在所提出的“混合所有制”方向，已不再是关于建立“混合所有制”概念方面，而是要从具体方面，在现有基础上进行深入的改革，其目的是要调整和完善现有的”混合所有制”格局，使之成为真正的市场主体、真正的市场化金融机构。
文_本刊记者邵萍近日，有消息称，我国第五大银行——交通银行已上报“实施混合所有制”的申请，正等待相关部门的批准。
若获批准，其将开启国有银行混合所有制试点先河。
其实，纵观过去，交行实际已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，已是“混合所有制”了。
那么，它为什么还要提出“混合所有制”改革的申请呢？逐步减少国有股权比例作为上市公司，交行已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，具备了混合所有制经济的基本特征。
而且，交行也是国有银行中首先引入外资战略合作伙伴并率先实现上市的。
交行称，混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，也有利于各类资本取长补短、相互促进、共同发展。
目前，交行正在高度关注国家在混合所有制经济以及金融体制改革等方面的要求，积极研究深化混合所有制改革、完善公司内部治理机制的可行方案，以此推动该行的深化改革，强化风险管控与责任约束机制，激发经营活力和市场竞争力。
事实上，在此之前，中国国有银行商业化改革的重要操盘手谢平对混合所有制也已经有所论述。
在他2013年的著作《中国金融改革思路：2013-2020》中，他提到当前国内市场配置金融资源的效率主要受两个因素制约：国有金融机构的垄断格局和政府对利率的管制。
对此，谢平提出了两条政策建议：其一，抑制国有金融机构的垄断，促进竞争。
在银行业，国家控股的商业银行保留4家，逐步减少国有股权的比例。
其二，试点国有银行股份的”全民化信托账户”，限定每家国有银行存贷款、结算和托管等业务的市场份额不能超过10%。
银行混改步伐应迈大点
银行混改步伐应迈大点交通银行发布公告称，公司深化改革方案已经国务院批准同意（6月16日新浪财经）。
不出此前预料，交通银行混改方案在6月份如期公布。
此前，笔者曾经多次讲过，五大银行率先探索混改的意义非常大，甚至超过本世纪初国有银行改革上市。
客观上讲，本世纪初的五大国有银行改制上市，从目前看，没有达到预期目的和效果。
引进海外所谓的战略投资者，最终没有起到“战略合作”的目的，而是纯财务投资的牟利机构。
改制上市后，五大银行仍然没有脱离行政化体制和作风的窠臼。
内部治理结构没有多大改善，内部效率以及生产率提高没有达到预期。
唯一达到目的的是，董事会、监事会以及管理层高管人员的高薪实现了。
主要症结在于虽然改制上市了，但是股权结构上国资独大或者全部是国有股的股权结构没有根本性改变，这就决定了内部治理结构不可能有大的改变。
这次国企混合所有制改革直奔股权结构而去，直击股权结构上的要害问题。
如果能够真正按照混合所有制改革的要求在股权结构上有一个重大改变的话，将是国企真正走向市场、走向科学内部治理机制的重大突破。
关键要在三大核心问题上达成共识、取得历史性进展。
关于坚持国有控股地位的问题。
要正确理解国有股权的控股地位。
国有股份有进有退是一种战略性选择。
国企包括国有银行都已经上市了，股份都可以在一二级市场流动流通。
这就给国有股份进退这些企业创造了天然条件。
在今天的混改中，国有资本从国企中退出一部分或者完全退出，去充实最急需的、庞大的社保基金缺口；未来需要控股银行时，完全可以利用实力雄厚的国有资本从二级市场购入银行股份，实现控股地位。
这种进退自如的操作，既搞活了国企包括金融企业，也搞活了国有资本，一举两得、何乐不为？坚持国有控股地位不能理解为国有股份必须占到50%以上，而是应该理解为强大的国有资本随时可以掌控任何企业，哪怕在这个企业里目前没有任何股份。
关于民间资本参股国企问题。
国企包括国有金融企业混改的重点是再构股权结构，方向是引进民资股权，减少国有股权。
混改只是第一步
混改只是第一步作者：董希淼来源：《财经国家周刊》2015年第17期混合所有制改革，正在银行业悄然进行。
其实，我国大多数商业银行的股份，已由国有资本、海外资本、社会资本共同组成，股权结构初步呈现出多元化和均衡化特征。
即使像交通银行这样的大型商业银行，2014年第一大股东财政持股比例26.53%，仅为1/4强;而第二大股东汇丰银行，则持有该行18.70%的股份。
如果仅从股权结构看，我国银行业似乎实现了混合所有制。
但事实上，我国商业银行股权结构是“混而不合”，国有资本“一股独大”的问题仍然突出。
大型商业银行仍然带有行政化特征，而股份制商业银行和城商行，往往由地方政府掌控，并未成为真正的市场主体。
因此，对商业银行而言，引入多元化资本，进一步改善银行的股权结构仅仅是第一步。
除此，还需要在以下两个方面采取措施，以实现对现代商业银行制度的完善和提升。
改善公司治理首先，要以股权结构改善为契机，完善银行的公司治理机制。
公司治理是现代企业制度的核心，是实现企业永续发展的根本性制度安排。
其核心是建立所有者对经营者的有效监督与制衡机制，其目标是保证股东利益的最大化。
对稳健经营的商业银行而言，公司治理更具有重要作用。
2008年后，随着四大银行顺利股改上市，以及中小金融机构纷纷向股份制商业银行转变，我国商业银行公司治理改革初显成效。
但是，当前我国商业银行公司治理方面还存在不少问题。
比如，银行高管如何真正对董事会负责的问题。
所以，需要通过混合所有制改革，引入非国有资本，使国有资本和非国有资本能够在经营过程中实现优势互补，进而强化外部监督机制，这也是这次混改的重点和难点。
因此，比表面上股权比例调整更重要的是，要通过混改的实施，推进公司治理机制的继续改进和完善：一是进一步健全组织架构。
完善的组织架构包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层等治理架构，以及股东、高管和相关职能部门，这是公司治理发挥作用的保障。
二是形成有效的制衡机制。
中国银行业混改大幕可谓正式拉开
中国银行业混改大幕可谓正式拉开
随着混改试点落地，包括混业经营、业务分拆和员工持股等金融改革都将推动银行股估值的提升。
业界翘首期盼的商业银行混改第一单终于尘埃落定。
前日晚间，交通银行发布公告称，该行深化改革方案已经国务院批准同意，将探索引入民资、探索高管和员工持股。
这是首个获批的银行混合制改革方案。
同日晚间，招行和浦发也发布公告宣布和混改相关事宜，中行建行此前也有消息透出正在加紧混改步伐，中国银行业混改大幕可谓正式拉开。
交行公告称，将坚持国有控股地位，优化股权结构，探索引入民营资本，积极发挥战略投资者作用，探索高管层和员工持股制度；完善授权经营制度；深化用人、薪酬和考核机制改革，落实风险责任制，强化企业内部监管。
交行对混改的描述符合此前市场预期。
和交行同晚发布公告的还有招行和浦发。
招行公告称，公司第一期员工持股计划获得本公司职工代表大会审议通过。
而员工持股计划往往被视为银行业混改的第一步。
浦发银行也发布公告称，拟以16.36 元/股向国际集团等对象发行10 亿股，收购上海信托97.33%的股权，作价163.5 亿元。
此次交易完成后，浦发银行将成为国内第四家持有信托牌照的商业银行。
浦发银行称，本次收购有利于推进上海金融国资深化改革步伐。
至此，上述三家银行都有了明确的混改信号，成为国内银行业混改的第一梯队，而中行、建行被认为也会很快启动混改步伐。
有消息指，中国银行有望成为下一个试点混改的国有大行，建行董事长王洪章6 月15 日就曾透露，建行目前已经是混合所有制企业，但会做进一步的资本调整，计划在未来引入大。
国企混改并购案例
国企混改并购案例
随着国企混改政策的推进，越来越多的国有企业选择进行并购重组以提升企业效益和竞争力。
以下是一些国企混改并购案例：
1. 中信证券收购中信建投证券
2015年，中信证券以250亿元的价格完成了对中信建投证券的收购。
这一并购使得中信证券成为了中国最大的券商之一，同时也提高了公司的市场份额和综合竞争力。
2. 中国核电收购中广核电力
2016年，中国核电以120亿元的价格完成了对中广核电力的收购。
这一并购使得中国核电增加了8个核电机组，进一步提高了公司的核电装机规模和市场份额。
3. 中国化工收购先正达
2017年，中国化工以430亿美元的价格完成了对先正达的收购。
这一并购使得中国化工成为了全球最大的化工企业之一，同时也扩大了公司的产品线和市场规模。
4. 中国人保收购太平保险
2018年，中国人保以250亿元的价格完成了对太平保险的收购。
这一并购使得中国人保成为了中国最大的保险公司之一，同时也提高了公司的市场份额和综合竞争力。
以上是一些国企混改并购案例，这些并购案例不仅提高了企业的效益和竞争力，也为中国的经济发展做出了贡献。
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银行迎来“混改”大潮
银行迎来“混改”大潮作者：暂无来源：《金融理财》 2015年第7期交通银行通告显示，交通银行深化改革方案已经国务院批准同意。
由此，银行混合所有制改革正式抛锚起航。
为什么交行成为领航者？“混改”到底怎么改？“混改”的背后对银行又有什么深意？文 _ 本刊记者李明敬6 月16 日晚间，交通银行的一则通告如大浪来袭，让金融界这片大海变得不再平静。
交通银行通告显示，交通银行深化改革方案已经国务院批准同意。
由此，银行混合所有制改革正式抛锚起航。
为什么交行成为领航者？“混改”到底怎么改？“混改”的背后对银行又有什么深意？为何是交行？2014 年，上海陆家嘴金融贸易中心，银城中路188 号，交通银行总部。
让52 岁任职交通银行行长刚刚一年的彭纯始料未及的是，一场涉及国有银行重大改革的浪潮，会从他这里掀起。
2014 年年中，彭纯和同事们在江苏宜兴开了一次工作会议。
这一天刚好是进入“大暑”的第三天，媒体发布了一则关于会议的短消息，像炎炎夏日被点燃的一个火柴，热力强射。
不足百字的消息说：“两位熟悉情况的消息人士透露，交通银行已上报‘实施混合所有制’的申请，若获批准，将开启国有银行试点的先河。
”与交通银行总行大厦隔黄浦江相望的是由数十栋古典复兴大楼所组成的旧上海时期的金融中心，在新旧金融中心之间，变革的力量正在集聚。
为什么是交行第一个提出银行混合所有制改革？交行是我国第一家股份制银行，股权结构比较有优势，财政部是第一大股东，其他股东依次是香港中央结算（代理人）有限公司、汇丰银行、全国社会保障基金理事会（社保基金）和上海海烟投资管理有限公司等。
其中包括了国资、外资和民资，初步具备了混合所有制的特征。
交行董事长牛锡明曾公开表示，“要完善股东大会、董事会、监事会、高管层的公司治理，形成董事会与管理层相对独立运作、互相制衡的机制，让董事会在战略管理、高管人员管理、薪酬管理和业务风险管理中发挥主要作用。
”在业内人士看来，交行之所以成为第一个吃螃蟹的人，是与其地理位置、发展历史以及领导的态度分不开的，正所谓天时地利人和。
交行在打头阵
交行发布的公告称：“本公司将按照经国务院批准的交通银行深化改革方案要求，完善中国特色的大型商业银行治理机制，坚持国有控股地位，优化股权结构，探索引入民营资本，积极发挥战略投资者作用。
”员工持股只是交行深化改革的一部分，关键的问题在于银行治理机制的完善。
为何打头阵交行在国有大型商业银行里规模较小，却在员工持股问题上第一个打头阵，这并不是偶然。
十几年前，首轮银行改革时，交行就是第一个完成重组、引资、上市“三部曲”的。
时下，第一个探索银行混改之路的探路者，依然是交行。
记者日前采访中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼教授时，针对交行打头阵的外因，他说：“第一，交行股权结构相对分散，混改基础比较合适。
该行作为第一家公开上市的大型银行，以较大股权比例引入了外资和社会资本，在股权结构上具有多元化发展的可能；第二，交行是我国五家大型商业银行之一，从它开始搞员工持股有特殊意义。
尽管银行不归国务院国资委管理，但是作为国有控股企业，应该发挥在改革中的带头作用，金融是经济的核心，商业银行则是我国金融体系的中坚力量，尤其是大型商业银行与经济联系最为紧密。
因此，以交行作为银行业混改的突破口具有示范效用，交行率先开始搞员工持股试点工作，更有借鉴意义。
第三，因为是初探，为了保证国家经济的稳定发展，选择规模相对小的交行来说，面临的风险也小，要是开始就选择工行、建行这样的大型银行，在改革过程中容易出现各种各样的问题，不好应对。
”董教授对于交行之所以要第一个打头阵进行员工持股的改革的内因也有深刻的分析。
他说：“交行，第一大股东财政部持股比例仅为四分之一，但事实上国有股独大的问题仍然交行在打头阵员工持股并不是新概念，在它再次撕下面纱出现在国企改革的洪流之中时，中国交通银行（交行）在银行业中成为“第一个吃螃蟹”的企业。
2015年6月16日，交行混合所有制改革方案获批，众所期待的银行业混合所有制改革(以下简称“混改”)终于拉开大幕。
银行业吹响混改集结号
探讨/银行理财Money76银行业吹响混改集结号牛颖惠 马文婷 余雪菲交行6月16日发布《关于深化改革工作进展的提示性公告》称，打响国有银行混改第一枪。
无独有偶，招商银行也公布了员工持股计划，被认为是混改的一个重要标志。
喧闹许久的银行业混改大戏终于拉开序幕。
事件交行拉开银行混改大幕作为此次银行业混改的先锋队，交通银行发布公告称，该行深化改革方案已经获国务院批准同意。
公告显示，交通银行此次混改重点颇多，包括优化股权结构，探索引入民营资本；探索高管层和员工持股制度；完善授权经营制度，激发体制机制活力，更好发挥董事会、高管层和监事会作用等。
从该行公告来看，交行混改方案内容印证了此前市场对银行混改的所有猜测(员工持股、民资战投、董监高机制、薪酬考核)，内容可谓大超预期，力度空前。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇在接受记者采访时指出，交行混合所有制改革最大的亮点在于引入民营资本。
郭田勇同时指出，民营资本进入国有银行，对于银行而言有利于公司治理结构更加均衡，听取不同方面的声音将进一步利好银行发展。
据悉，随着经济增速放缓、利率市场化改革加速、互联网+金融崛起等因素，商业银行发展已面临瓶颈，深度改革迫在眉睫。
而交通银行在五大行中排名末位，网点覆盖明显不及中、农、工、建四大银行，零售等吸存能力强的业务更是显著弱于招行等体量更小的股份制银行，因此其改革需求更为迫切。
虽然目前大型商业银行已经完成上市，从股权形式上均为国有股、外资股、民营资本组成的混合所有制，但国有股独大等问题仍然突出，距离充分市场化、商业化的现代商业银行运行机制仍有较大差距，银行7720 Sept. 2015启动混改无论在业务发展还是估值上，均蕴藏着巨大机遇。
市场多家银行酝酿混改除了交通银行之外，还有多家银行也在酝酿混合所有制改革。
有消息称，中国银行很可能会是继交通银行之后的下一个试点。
此外，建设银行董事长王洪章6月15日在香港记者会上表示，建行目前已经是混合所有制企业，但会做进一步的资本调整，计划在未来引入大型民营企业入股。
6月17日股市早报：脱离5000点暴跌可能性不大 或涨停股
6月17日股市早报：脱离5000点暴跌可能性不大或涨停股16日晚报摘要：五关键点左右牛市节奏明日机会解读三大报及外盘1.中证报交通银行深化改革方案获国务院批准交通银行16日晚公告，收到中国人民银行通知告知，交通银行深化改革方案已获国务院批准同意。
交行表示，将按照经国务院批准的深化改革方案要求，完善中国特色的大型商业银行治理机制，坚持国有控股地位，优化股权结构，探索引入民营资本，积极发挥战略投资者作用，探索高管层和员工持股制度。
国务院：支持符合条件的创业企业上市国务院日前印发的《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》指出，推进大众创业、万众创新，是发展的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策，对于推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义，是稳增长、扩就业、激发亿万群众智慧和创造力，促进社会纵向流动、公平正义的重大举措。
申万宏源将打造互联网金融三大平台中国互联网+金融创新论坛暨申万宏源互联网+战略发布会6月16日在京召开。
申万宏源证券总裁李梅透露，证券行业的互联网三年规划发展蓝图正在制定中。
会上发布的申万宏源互联网金融战略的核心是，打造互联网金融三大平台——“大赢家”综合金融平台、“精英汇”社交金融平台、“易金所”直接金融平台。
其中，“精英汇”社交金融平台当日亮相，标示着申万宏源互联网金融战略进入实质性落实阶段。
2.上证报首次写入国务院文件上交所战略新兴板建设提速“‘战略新兴板’首次写入国务院文件，这意味着新兴板的设立已获高层认可，剩下就是具体方案的修订与完善了。
”一位接近监管层的人士16日看了国务院印发的《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》后表示，新兴板已“箭在弦上”。
新疆被列为能源综改试验田上证报记者近日获悉，有关方面计划将新疆列为中国能源综合改革的试验田，并给当地提供更多的政策机遇。
未来，勘探、炼油等方面都可能率先在新疆放开。
交行混改落地,银行混改大幕开启
交行混改落地，银行混改大幕开启作者：朱禁弢来源：《中国经济周刊》2015年第24期“昨天进的交行，今天就被套了。
”6月18日，一位本来预计交通银行（601328.SH，3328.HK）股价将再创新高的投资者在微博上写道。
此前，交通银行于6月16日夜里发布公告称，公司深化改革方案已经国务院批准同意。
本公司将按照经国务院批准的交通银行深化改革方案要求，完善中国特色的大型商业银行治理机制，坚持国有控股地位，优化股权结构，探索引入民营资本，积极发挥战略投资者作用，探索高管层和员工持股制度;完善授权经营制度，激发体制机制活力，更好发挥董事会、高管层和监事会作用;深化用人、薪酬和考核机制改革，落实风险责任制，强化企业内部监督，推进事业部制等内部配套改革。
这一公告普遍被券商等市场分析机构们解读为交行混改方案获批，有利于增加公司估值，将重大利好交行发展。
就在不少投资者跟风买入股票之时，交行股价不仅未大涨，6月17日、18日两天，在大盘下跌的大环境下，交行股价连续收阴，累计下跌8.97%，与6月以来公司股价多次涨停的局面形成了强烈的反差。
市值炒作和股价波动显然不是上述公告的主要意图，除了给予投资者股价上涨的预期，这家107岁的银行，在率先迈开国有大型商业银行混改步伐后，还会上演什么样的剧目？交行混改三大看点看点一：或引入互联网、金融、地产民资公告中提到的“优化股权结构”表述引发市场关注。
因为交行曾在去年7月28日的公告中表示，交通银行作为上市公司，已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，具备了混合所有制经济的基本特征。
事实上，在“中、农、工、建、交”国有五大行中，交通银行的国家股占比最低。
该行2015年一季报显示，前十大股东中，财政部持股比例为26.53%，汇丰银行持股18.7%。
而工商银行的大股东中央汇金公司持股34.72%，财政部持股34.6%。
或许正因为如此，即便媒体报道习惯用“混改”这个词，但在交行的公告上，用的都是“深化改革”。
银行混改首单终于正式开启 交行开盘即涨7%
银行混改首单终于正式开启交行开盘即涨7%
银行混改首单终于正式开启。
在首个混改试点银行交通银行方案获批之后，银行股便集体出现大涨。
不过，业界人士却泼了盆凉水，纷纷表示，混改并不像业界想象得那么美好，将是带着苦味的中药。
交行开盘即涨7%
交行混改方案刚刚获批，便受到市场巨大关注。
这不仅体现在铺天盖地的报道及分析上，也体现在昨日A 股的银行股走势上。
昨日，交通银行刚一开盘，股价便上涨7.06%，虽然随后震荡下跌，收涨0.78%，但也带动了其他银行股，尤其是四大国有银行股价上涨。
截至收盘，16 家上市银行除了浦发行外，其他银行股均收涨。
其中，中国银行开盘上涨将近5%，收涨2.48%；建行最高上涨1.61%，最终收涨1.07%；工行则最高上涨1.72%，收涨1.15%。
实际上，交通银行混改方案即将出炉的消息早在市场中流传，本月初，交通银行股票就因此出现了三度涨停。
业界普遍认为，交通银行获批混改方案意味着国有银行混改闸门已经打开，而中行、建行等或将成为下一个试点。
6 月15 日，建设银行董事长王洪章曾向媒体表示，建行目前已经是混合所有制企业，但会做进一步的资本调整，计划在未来引入大型民营企业入股。
略带苦味的中药
说起银行混改，业界兴奋不已，不过，业内学者却对市场泼了盆冷水，表示混改不能一蹴而就。
中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼将混改比作一味温和甚。
混改开跑 “超级英雄”现身
混改开跑“超级英雄”现身银行业混改随昨晚交行、招行的公告掀开大幕。
6月16日晚间，招商银行公告称，当天召开的公司职工代表大会审议通过了《招商银行股份有限公司2015年度第一期员工持股计划（草案）（认购非公开发行A 股股票方式）》。
此前的4月10晚间，停牌一周的招商银行宣布，将向包括董事、监事、高管，以及中层干部、骨干员工等，发行不超过4.34亿股A股普通股，募集资金不超过60亿元，以实施员工持股计划，参与对象不超过8500人。
同样在昨晚，交通银行公告称，深化改革方案获国务院批准同意。
公告提到：“本公司将按照经国务院批准的交通银行深化改革方案要求，完善中国特色的大型商业银行治理机制，坚持国有控股地位，优化股权结构，探索引入民营资本，积极发挥战略投资者作用，探索高管层和员工持股制度；完善授权经营制度，激发体制机制活力，更好发挥董事会、高管层和监事会作用；深化用人、薪酬和考核机制改革，落实风险责任制，强化企业内部监督，推进事业部制等内部配套改革。
”建设银行董事长王洪章也在周一表示，计划在未来引入大型民营企业入股。
而汇金在5月底A股市场减持工行和建行股份，也被视为银行业混改推进的信号。
中信证券分析称，银行业混改分阶段推行，率先试点的公司将有如下特征：（1）中央政府控股，财政部或汇金作为实际控制人且持股比例较高，如工农中建交五大行、中国人寿(行情35.07 +0.49%,咨询)等；（2）国资旗下央企作为实际控制人，如招商银行、太平洋保险等；（3）地方政府或旗下国资作为实际控制人，如兴业银行、浦发银行等；（4）民营控股，如民生银行、平安银行等。
中信证券表示，国有控股比例较高的大行、股东和管理层积极推进的银行都有可能加快混合所有制改革步伐。
交行已具备混合所有制基本特征。
中信证券预计，以混合所有制改革为核心的管理转型将极大释放商业银行活力，开拓新金融模式增长空间；叠加风险改善和多重催化剂带来的估值提升，都将对银行板块投资形成强力支撑。
银行业混改艰难启幕
银行业混改艰难启幕
辛颖
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2015(000)007
【摘要】正是由于银行业的混改影响举足轻重,混改之路隐忧重重,所以各方对于银行业的混改才既期待又慎重。
改革肯定是有风险的,所以千万不要一窝蜂,最好是成
熟一个改造一个6月27日,交通银行董事长牛锡明在陆家嘴论坛上首次向外界透露了交行混改的12条具体措施。
此前的6月16日,交行公告称,改革方案已获国务院批准同意。
而在一个月之前,这份方案还只是一份吊足人胃口的神秘信息。
方案曝
光的过程背后,则是交行漫长的混改筹备工作。
【总页数】5页(P20-24)
【作者】辛颖
【作者单位】《法人》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F832
【相关文献】
1.银行业“躺着赚钱”已到头混改将是重头戏 [J], 段丹峰
2.银行业吹响混改集结号 [J], 牛颖惠;马文婷;余雪菲;
3.银行业吹响混改集结号 [J], 牛颖惠;马文婷;余雪菲
4.市场与政治之间的艰难平衡：近代上海银行业投资政府内债研究（1928～1931）
[J], 蒋立场
5.银行业混改之路 [J], 肖岳
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交行、建行、中信集团高层大换岗
交行、建行、中信集团高层大换岗
王丹青
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2006(000)025
【摘要】交行、建行和中信集团的高层最近上演人事连环变动。
7月24日，建设银行发布消息称：该行副董事长、执行董事，行长常振明辞去建行所有职务，将被调回中信集团，25日交通银行董事会正式宣布该行副董事长，执行董事，行长张建国已经向董事会提出辞呈。
【总页数】1页(P6)
【作者】王丹青
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.常振明辞任建行行长将重返中信集团 [J],
2.“三个银行家一台戏”建行、交行、浙商银行负责人共议行业改革 [J], 谢玮
3.可视银行卡横空出世,建行交行一马当先 [J], 朱玲
4.捷德独家为建行和交行提供首张可视金融IC卡 [J],
5.交行混改落地,银行混改大幕开启中行、建行谁是下一个试点 [J], 朱禁
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交通银行拉开“混改”大幕
交通银行近日发布公告，称交通银行深化改革方案已经国务院批准同意，成为率先叩开“混改”大门的国有银行。
“这是中国国有银行第二轮改革的开端，目的是释放体制机制活力，建立更加可持续长期的治理机制。
”中国社科院金融所银行研究室主任曾刚表示。
十多年前的国有商业银行改革通过剥离坏账、股权改造、引资上市，建立现代商业银行体系的基本架构，中国银行业得到飞速发展。
但随着经济形势的变化，国有资本为主导的治理结构的弊端逐渐显现，体制机制的僵化抑制了活力的释放。
中国银行业协会首席经济学家巴曙松表示，国有银行现有授权体系主要考虑国家股东的要求，没有充分考虑银行上市公司的治理要求，在激烈的市场竞争中灵活性不足。
“在人事任免方面，董事会想要撤个人，可能走程序就要半年多，行政化的管理模式极大制约了银行的决策效率和绩效管理。
”一位国有大行人事部门负责人说。
目前经济增速放缓、利率市场化改革加速、互联网金融冲击等因素均对中国银行业经营造成巨大压力。
上市银行一季报显示，五大国有银行净利润增幅全部滑落至2%以下；不良贷款率和不良贷款余额出现双升，资产质量风险暴露。
在这种背景下，银行业迫切需要通过新一轮改革寻找新红利。
“混改”首个试点花落交行，主要在于其股权结构多元化的基础。
目前，五大国有银行中交通银行持股较为分散，财政部持股26.5%，汇丰持股18.7%，其他境内外法人、机构和个人股东持股超过40%，初步具备了混合所有制的特征。
优化股权结构，引入民间资本，探索员工持股，薪酬制度改革，是此次交行“混改”方案的关键词。
专家认为，在股权结构方面，坚持国有股主导的前提下，增加民营资本、战略投资者的话语权，提升其在经营管理中的影响力；高管人员的任免，既要坚持党的领导，又要逐步与市场化机制结合起来，留住最好的银行家。
这些举措有利于提升银行的经营效率和长期稳健经营。
在交行的改革方案中，最为外界关注的是员工持股。
“员工持股是银行业优化公司治理结构的重要手段。
银行业经营风险大、滞后期长，尤其需要中长期
的激励手段。
”曾刚表示，当前不少银行的激励手段偏重短期，当期的绩效考核导致了很多短期行为的出现，对银行的长期稳健发展关注不够。
曾刚表示，此轮改革的主要目的是优化公司治理结构，但治理结构是偏软性的，很难有具体的指标来量化。
“要把改革落到实处，需要在实际操作中，对具体方案进行细化，比如员工持股比例多少、以什么方式持股、期限多少等，通过综合的配套措施，保证改革的稳妥有效进行。
”。