技术经济学案例分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例一分析
解:(1)方案调整前: 方案调整前的现金流量图(以月为基本单位)如下: 900 550 370
0 1 2 … 4 5 6 … 16 17 18 … 24
月
已知i月=1%,且收付周期和计息周期一致 则有:P1=370*(P/A,1%,4);P2=550*(P/A,1%,16)-550*(P/A,1%,4); P3=900*(P/A,1%,24)-900*(P/A,1%,16) P=P1+P2+P3=13265.435万
(2)方案调整后: 调整后方案的现金流量图(以月为基本单位)如下: 810
600
400
0 1 2 … 4 5 6 … 16 17 18 … 24 月 已知i月=1%,且收付周期和计息周期一致 则有:P1=400*(P/A,1%,4);P2=600*(P/A,1%,16)-600*(P/A,1%,4); P3=810*(P/A,1%,24)-810*(P/A,1%,16) P=P1+P2+P3=13335.995万
问题: 若贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工程量相 同且能按规定及时收到工程款,基础工程、结构工程 和装饰、安装工程依次施工,无交叉作业时间。采用 报价策略后,该承包商所得工程款的终值比不采用报 价技巧增加多少?
案例二分析
解:根据题意,得到如下方案调整前后的任务表格: 基础工程 调整前 调整后 1200 1320 上部结构 工程 4800 4980 装饰和安 装工程 3000 2700 总价 9000 9000
综上,△P=13335.995-13265.435=70.56万 因此,采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加了 70.56万。
案例分析
某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合 同价的10%,开工日支付,基础工程完成时扣回30%,上部结 构工程完成一半时扣回70%,工程款按季度支付。某承包商对 该项目投标,经造价工程师估算,总价为 9000 万元,总工期 为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月; 上部结构工程估价为 4800 万元,工期为 12 个月;装饰和安装 工程估价为3000万元,工期为6个月。 该承包商对造价工程师的原估价作适当调整,基础工程调 整为 1320 万元,结构工程调整为 4980 万元,装饰和安装工程 调整为2700万元。 另外,该承包商考虑到平时工程款按季度支付不利于资金 周转,决定除按上述调整后的数额报价外,还建议业主将支 付条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月支付,其余 条款不变。
(1)方案调整前:以季度为收付周期,预付货款额为总价的10%,因为计息 周期和收付周期不一致,此处统一为收付周期计算,则得出下列的现金流量 图: 1500 900 1200
60 0
0 1 2 270 3 4 5 6 7 8 季度
630
首先求出有效利率即: 3 ∵i月=1%,∴ieff季度=(1+i计)-1=3% 故有:F1=600*(F/A, ieff,2); F2=1200*(F/A, ieff,4); F3=1500*(F/A, ieff,2); F1′=F1*(1+3%)^6; F2′=F2*(1+3%)^2; 预付和扣回的终值为:F4=900*(1+3%)^8-270*(1+3%)^6-630*(1+3%)^4; 则将来值为: F= F1′+ F2′+F3+F4=9934.0416万
7200
7200
6480
15280
15280
现假设桩基工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个 月、12个月、8个月,且依次施工,贷款月利率为1%,并假 设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工 程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。 问题:采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比 原估价增加多少(以开工日期为折现点)?
(2)方案调整后:预付总价的5%,按月得到价款,则有现金流量图如下所示:
450 220 0 1
415
450
2 … 6 7 135
8 … 12 … 18
19
20 … 24
月
315 由于计息周期和收付周期一致,则有: F1=220*(F/A,1%,6); F2=415*(F/A,1%,12); F3=4%)^18; F2′=F2*(1+1%)^6; F4=450*(1+1%)^24-135*(1+1%)^18-315*(1+1%)^12 F=F1′+F2′+F3+F4=10029.518万 综上所述,△P=10029.518-9934.0416=95.48万 采用报价策略后,该承包商所得工程款的终值比不采用报价技巧增加95.48万。
案例分析
背景: 某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安 装工程由业主另行招标)。为了既不影响中标,又能在中标 后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作适当 调整,具体数字如下表示。 桩基工程 调整前(投 标估价) 调整后(正 式报价) 主体结构工程 装饰工程 总价
1480
1600
6600