机械伤害事故现场处置告知卡

文件制修订记录

机械伤害现场处置方案报告

机械伤害现场处置方案 1.事故特征 1.1.机械伤害可能导致人员高处坠落事故，造成人员伤亡和财产损失 1.2.机械伤害可能导致物体打击事故，造成人员伤亡和财产损失 1.3.机械伤害可能导致机械伤害事故，造成人员伤亡和财产损失 1.4.机械伤害可能导致触电事故，造成人员伤亡和财产损失 2.应急组织及职责 2.1.应急组织体系按照“三级”管理机制即总公司、公司、项目经理部（加工车间、营院），建立项目经理部（加工车间、营院）级应急处置指挥部。 2.2.公司应急处置指挥系统及职责 2.2.1．项目经理部（加工车间、营院）应急处置指挥部总指挥：副总指挥：成员：安全生产应急处理指挥部接受国家安全生产应急救援指挥中心和地方安全生产应急管理办公室以及集团、总公司、公司应急指挥部门的领导，请示并落实指令；审定并签发项目经理部（加工车间、营院）安全事故应急管理预案和专项应急预案；根据事故发生情况，按照《预案》统一部署，启动应急预案，开展应急处置工作；根据事故灾害情况，组织调动人员，调用物资、设备；事故灾害有危及周边单位和人员险情时，组织做好重要物资疏散工作；配合上级部门进行事故调查处理，做好稳定和伤亡人员的

善后及安抚工作；定期组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充；审定项目经理部（加工车间、营院）应急救援费用。项目经理部（加工车间、营院）应急指挥部应明确下列职责： a）、判断是否可能或已经发生重大事故，是否要求二级应急系统的支持，并实施场外应急事故处理预案； b）、在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制； c）、继续调查和评估事故可能的发展方向，以预测事故发展过程； d）、指导危险设施的全部或部分停止运行，并于现场事件管理人员和关键岗位的工人配合，指挥危险源现场人员撤离； e）、与二级应急指挥部和相关单位（医院、政府行政部门、政府救援部门）保持密切联系； f）、在危险源现场实施交通和人员管制； g）、保障应急预案所需的物资供应； h）、对难以解决的紧急情况做出安排； i）、在事故紧急状态结束后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。 2.2.2.指挥部办公室设在施工管理部门。主任：副主任：办公室成员：应急处置办公室负责组织编制项目经理部（加工车间、营院）安全事故应急预案。根据事故报告，请示总指挥启动应急处置预案；通知有关部

机械伤害应急处置措施(最新版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改机械伤害应急处置措施(最新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

机械伤害应急处置措施(最新版) 1发生机械伤害后，现场施工负责人应立即报告项目部应急救援小组(工地现场指挥部)及局应急救援指挥部，应急指挥部应立即拨打120救护中心与医院取得联系(医院在附后的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。 2对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。 3对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。 4对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位：也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在

一起。 5对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂l/2处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上2/3处，并每隔25~40分钟放松一次，每次放松0.5~1分钟。 6对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在职转达送医院的途中，应尽量减少颠篇并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

机械伤害事故现场处置方案说明

机械伤害事故现场处置方案 1危险源与危险分析 1.1安全风险通过危险源辨识和风险评估，在生产经营过程中，存在以下安全风险，可能会导致发生机械伤害事故。 (1)机械设备防护设施不全造成的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害； (2)机械设备摆放不当，安全操作距离不足导致的挤伤、压伤等； (3)机械设备缺陷处理不及时，带病运行造成的机械伤害； (4)人员操作行为不当而导致的肢体或身体被打击、夹伤等伤害； (5)其他行为性违章、装置性违章和管理性违章的事故隐患。 1.2发生事故的条件 (1)机械设备传动部位没有防护罩、保险、限位、信号等装置； (2)设备设施、工具、附件有缺陷； (3)设备维护、保养不到位、机械设备带病运转； (4)生产作业环境缺陷，设备安装布局不合理，安全通道不畅通等； (5)作业人员个人防护用品、工具缺少或缺陷； (6)作业人员操作失误，忽视安全，忽视警告； (7)作业人员野蛮操作，导致机器设备安全装置失效或失灵； (8)作业人员手工代替工具操作或冒险进入危险场所、区域； (9)作业人员进入危险区域进行检查、安装、调试； (10)作业人员忽视使用或佩戴劳保用品； (11)其他行为性、装置性和管理性违章行为。完美DOC格式整理

1.3领导机构本部门安全生产应急领导小组全面领导现场突发环境事件的应急处置工作。组长：项目分管副经理副组长：项目安监部负责人、项目机管部负责人、项目交通消防负责人成员：各成员部室全体人员、各专业分公司现场安监员和机管员 1.4专项工作机构安全管理部门设立人身伤害和突发环境事件应急工作组，负责工程现场人身伤害和突发环境事件的应急处置工作； 1.5项目安全生产应急领导小组的职责 (1)贯彻落实国家、省和上级单位有关安全生产事故应急工作的法律法规和要求；接受上级单位和地方政府应急指挥机构的领导，请求和提供应急救援； (2)统一领导项目管理部安全生产类突发公共事件的预防和应急处置工作； (3)组织制定项目管理部安全生产类突发公共事件应急预案并定期对其进 (4)发布项目管理部安全生产类突发公共事件应急预案的启动命令和终止命令；指挥协调项目管理部安全生产类突发公共事件应急预案的实施工作； (5)发布项目管理部安全生产类突发公共事件应急处置预案的进展与处置情况。 1.6项目人身伤害和突发环境事件应急工作组的职责 (1)及时了解人身伤害和突发环境事件情况，提请应急领导小组决定启动、实施和终止应急预案； (2)落实应急领导小组下达的应急指令和各项任务； (3)监督人身伤害和突发环境事件应急处理情况，及时协调解决应急处理过程中的重大问题； (4)制订、监督应急预案的执行情况，定期对其进行评估和修订；制定完善有完美DOC格式整理

机械伤害应急处置方案

机械伤害应急处置方案一、目的为有效预防和快速处理车间机械伤害事故的发生，确保机械伤害事故在发生时能够得到及时、合理、有序地处置，特制定本方案。二、机械伤害危险源及事故原因分析车间作业区域机械设备、工具较多，作业中若不遵守安全操作规程，极易发生机械伤害事故。原因有如下几点： 1、操作人员安全意识差； 2、防护设施不全造成的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害； 3、安全操作距离不足导致的挤伤、压伤等； 4、带病运行造成的机械伤害； 5、操作不当而导致的肢体或身体被打击、夹伤等伤害； 6、?其他行为性违章造成的事故隐患。三、应急组织与职责 1、机械伤害事故应急救援小组组长：王勇（电话：）组员：陈金福（电话：）朱建国（电话：）王茂峰（电话：）徐洋洋（电话：）周根富（电话：）周炳荣（电话：） 2、职责 ⑴机械伤害事故发生时，由组长负责指挥对伤员进行施救。 ⑵救援小组及部门安全员得到机械伤害事故的消息或接到机械伤害事故救援通知后应立即赶赴事故现场，对伤员进行施救。 ⑶救援小组成员应保持通讯畅通。四、应急处置程序

1、轻微、一般机械伤害的应急处置：首先停止机械运转。轻微的伤害可自行对伤口进行清洗、处理包扎；当受到一般机械伤害时，伤口经简单处理后送医院治疗。 2、严重机械伤害应急处置： ⑴当班人员发现有人受伤后，必须立即停止运转的机械，向周围人员呼救，进行简单包扎、止血等措施，以防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时通知组长并拨打120急救电话。 ⑵救援组长在安排救援小组 ⒁在做好事故紧急救助的同时，应注意保护事故现场。五、扑救方法 1、发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧好袋口，在袋周围放在冰块，速随伤者送医院抢救。 2、肢体卷入设备内，必须立即切断电源，如果肢体仍被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件，无法拆除时拨打当地119请求救援。 3、发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施：及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防伤口感染；送医院进一步治疗。 4、受伤人员出现肢体骨折时，应尽量保持受伤的体位，由医务人员对伤肢进行固定，并在其指导下采用正确的方式进行抬运，防止因救助方法不当导致伤情进一步加重。 5、受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后，必须立即进行胸外按压或人工呼吸。六、注意事项报警时，应注意说明受伤者的受伤部位和受伤情况，发生事件的区域或场所，以便让救护人员事先做好急救的准备。七、预防措施 1、检修、检查机械设备时采取安全措施（如检查维修人员在设备检修时切断电源，挂上“不准合闸”的牌子）； 2、对设备断电后，等设备惯性运转彻底停止再开始作业； 3、经常检查安全装置（如皮带轮、飞轮装防护罩有无）； 4、电源开关布局合理（如几台设备不共用一个开关控制）；

机械伤害现场处置方案

附件12.8.2 佛山市富雄铸造有限公司机械伤害现场处置方案

1 事故特征危险性分析富雄公司在生产过程中，所涉及加工机械有挤压机、锯床、车床、铣床等。机械加工设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、卷入、剪、绞、碾、割、刺等伤害。由于运动部件安全防护罩损毁失效；员工违章擦洗转动的设备；女员工的长头发无盘在工作帽内；检修时员工违章或误起动设备；使用钻床时违章戴手套操作等原因都可能发生机械伤害。砂轮机的砂轮直径已小于直径的1/3时还继续使用，存在砂轮破裂，碎块飞出伤人的危险。设备未按技术操作规程进行检修和出现故障时未能及时排除故障，导致带病运行，存在发生突发事故伤人的危险；使用机械设备无操作规程或员工未经培训就上岗，都可能发生机械伤害。事故发生的区域、地点或装置发生机械伤害的区域、地点或装置有：挤压车间及其他使用设备设施的场所。事故前可能出现的预兆机械伤害出现的预兆：（1）设备设施转动部位防护罩失效，或检修后未能及时安装；（2）检修、清洗设备时，无切断电源及挂上禁止合闸警示牌；（3）作业人员违反安全操作规程或带病、酒后作业；（4）作业安全距离不足；

（5）机械设备带病运行；（6）员工无穿戴好劳护用品。 2 应急组织和职责应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下：成立现场应急小组，由现场负责人和班组长所组成。其中，现场负责人为现场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小组组长，结合现场员工及时作出相应调整。工作职责 2.2.1 岗位员工职责（1）发现机械伤害，应立即高声呼叫求救；（2）立即停止设备设施运行；（3）报告班组长或应急小组组长；（4）接受并执行本应急小组的指令。 2.2.2 班组长职责（1）接到员工报告后，应立即到现场进行确认；（2）组织本班组员工，按现场应急处置措施执行；（3）若事故后果超出本班组控制能力，立即上报本车间应急小组组长；（4）接受并执行本应急小组组长的指令。 2.2.3 应急小组组长职责（1）接到报告后，立即组织本应急小组成员；

安全生产应急处置卡模板

XX市安全生产应急处置卡模板为进一步推进安全生产应急处置卡编制工作，切实提升企业应急处置能力，根据全市XX年度安全生产应急管理重点工作安排，市局收集编制了部分安全生产应急处置卡参考模板，请结合当地实际借鉴参考，切实推进应急处置卡编制工作。各县市区、企业有好的做法和模板，请及时向市局推荐。本模板分为《主要负责人应急处置卡模板》、《抢险救援组负责人应急处置卡》、《xx岗位应急处置卡模板》、《电工等5类岗位简易应急处置卡》（分别对应附件1-4）等4项。推广过程中请注意以下几点： 1.前两项为企业应急指挥部成员用处置卡，采用正反面打印。可以参照其格式，根据企业应急预案内容制定其他应急指挥部成员的应急处置卡。 2.第三、四项为针对一线作业人员的应急处置卡，采用正反面打印。可以分别推广或根据岗位类型将第四项中处置措施替换第三项中处置措施形成新的岗位应急处置卡。 3.以上应急处置卡请企业结合自身实际情况，制作成口袋卡（约8.5cm*5.5cm）、口袋书或岗位现场看板，发放到相关人员手中或悬挂在相应岗位上。附件：1.主要负责人应急处置卡模板； 2.抢险救援组负责人应急处置卡；

3.xx岗位应急处置卡模板； 4.电工等5类岗位简易应急处置卡；安全生产监督管理局年月日

附件1：主要负责人应急处置卡模板

单位联系电话（有手机填写手机）应急指挥部办公室事故救援组后勤保障组事故警戒组医疗卫生组技术指导组安监部门消防部门交通部门医疗部门上级主管部门事故应急处置流程图各应急小组负责人联系方式

抢险救援组负责人应急处置卡附件2：

机械伤害应急处置措施-(12820)

机械伤害应急处置措施： 1发生机械伤害后，现场施工负责人应立即报告项目部应急救援小组 ( 工地现场指挥部 ) 及局应急救援指挥部，应急指挥部应立即拨打 120 救护中心与医院取得联系 ( 医院在附后的直接送往医院 ) ，应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。 2对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。 3对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。 4对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位：也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。 5对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂 l/2 处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上 2/3 处，并每隔 25~40 分钟放松一次，每次放松0.5~1 分钟。 6对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在职转达送医院的途中，应尽量减少颠篇并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。

机械伤害事故应急预案处置措施： 1、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：一般伤口小的止血，先用生理盐水冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧的包扎，来增强压力而达到止血，止血带止血，选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾，带状布条等，上肢出血结扎在上臂上 1/2 处（靠近心脏位置）。下肢出血结扎在大脚上1/3 处，结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，每隔25～40分钟放松一次，每次放松 0.5～1 分钟。 2、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。 3、消防不安全因素，如机械处于危险状态，应立即采用措施进行稳定，防止事故扩大，避免更大的人身伤害及财产损失。 4、在不影响安全的前提下，切断机构的电源。 5、注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，应做出标志，拍照，详细记录和绘制事故现场图。 6、事故发生后项目现场的抢救伤员，保护现场的同时，应立即向公司领导、项目部报告。 7、项目部得知事故发生后，应立即赶赴事故现场，落实上述应急措施，注意检查事故现场是否处于安全状态，防止事故的扩大，并按规定向上级有关部门报告。 8、配合公司有关部门开展事故调查工作。

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害现场处置方案 1、事故风险分析 1、1事故类型机械伤害。在对机械设备与工具得使用、维护过程中,可能会发生夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺、碰、切等形式得伤害。１、2事故发生得区域、地点或装置得名称全厂各个生产现场所有设备运转与维护区域,在运行或检修过程中,均可能造成机械伤害事故。具体区域为:原料作业区、焙浸作业区、沉淀还原作业区、钒铁作业区。具体地点为:各个作业区设备运行点、维护操作间、工具使用与维护点。 1、3事故发生得可能时间、事故得危害严重程度及其影响范围事故发生得可能时间:发生在人员对设备或工具进行维护、操作得过程中,一年四季均有可能发生事故。事故得危害严重程度:机械伤害会产生人员绞伤、皮肤裂伤、断肢、骨折,严重得会使身体被卷入轧伤致死，或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。即可能发生轻伤、重伤或死亡事故。事故得影响范围：直接影响发生事故所在作业区得正常生产。按照发生得事故等级,还可能影响全厂、公司或各级政府。１、４事故前可能出现得征兆 1、４、１机械设备无防护装置或防护装置失效、机械设备故障、设备在运行过程中有重大异常现象。 1、4、2执行维护检修作业工艺不严格。

1、4、２操作、维护过程中,人员思想不集中、确认不到位误操作或者违章操作。１、5事故可能引发得次生、衍生事故可能引发得次生衍生事故为引发触电事故,或者在救援过程中产生其她人员得各类伤害事故。 2、应急工作职责 2、1工作岗位、组织形式及人员构成工作岗位包括维护点检岗位、各作业区操作岗位。组织形式:维护点检组、作业区各个班为发生事故所在地点得现场处置小组。人员构成: 组长：点检组组长、各班班长。组员:点检组成员、各班班员。 2、2人员得应急工作分工与职责 2、2、１现场处置小组组长职责 (1)参与制订、修订本现场处置方案; (2)组织本小组应急人员进行学习与日常演练；（3)加强日常得监督检查,发生事故时第一时间组织本小组人员展开现场应急救援工作; (４）发生事故时及时向作业区与厂调度室报告，并根据事态发展趋势决定就是否救援; （5)负责事故原因得分析与整改。

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害事故现场处置方案 1.事故风险分析 1.1.事故类型机械事故可能导致人员撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会可能危及生命。该事故发生无明显季节特征。 1.2.危险源在各运转设备如电机、风机、外露的联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置的旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害的部位。 1.3.事故危害程度及范围机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中，因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在施工中较为普遍，主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。主要涉及的工种有维修钳工、岗位工、电焊工、学徒工及其它工种。机械伤害易发生，发生事故仅为个体，影响范围小。 1.4.危险性分析 1.4.1.在生产作业过程中，作业人员不遵守相关操作规程，在各运转设备如电机、风机、外露的联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置的旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害。 1.4. 2.作业人员未正确穿戴劳动防护用品或操作不当，使机床设备及电动工具的刀具飞出伤人、切削伤人、运动部件撞击伤人等也属于机械伤害。 1.4.3.机械设备运动（静止）部件或加工件、工具，在使用、维护检修时，若防护不好、检修作业麻痹大意操作或不按作业程序作业，直接与人体

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害事故现场处置方案（编号：YHLC-XC09-0201-01） 1.1 事故特征 1.1.1 危险性分析、可能发生的事故类型机械设备运动（静止）部件或加工件、工具，在使用、维护检修时，若防护不好、检修作业麻痹大意操作或不按作业程序作业，直接与人体接触，易引起机械伤害事故。我公司生产设备在生产过程中，部分操作需要人工操作，人员在操作过程中，因人员疏忽大意、不遵守操作规程，设备故障等原因，易造成机械伤害事故，对员工身体造成伤害。 1.1.2 事故发生的区域、地点或装置的名称生产车间内机械设备运动（静止）部件或加工件、工具，电机外露的传动、转动部位。 1.1.3 事故可能发生的原因和时机（1）人员疏忽大意、不遵守操作规程。（2）长期噪声使操作人员心情烦躁，精神不集中。（3）设备故障、设备部件损坏。 1.1.4 事故造成的危害程度操作人员受伤，机器停止运转，生产暂停。 1.1.5 事故前可能出现的征兆机器运转时有异常响声。 1.2 应急组织与职责岗位的操作人员作为应急处置的主要人员。现场指挥：当班班长担任，负责现场指挥及事故升级预警上报工作。抢险组员：第一发现事故的员工，负责停机，第二、三位发现事故的员工进行抢救。

联络组员：第四位参与事故处理的员工，负责对外报警和汇报领导。支援组员：其他员工，主要负责组织疏散，同时协助器材支援等。 1.3 应急处置（1）发现有人受伤后，关闭设备电源，现场有关人员立即向周围人员呼救，电话通知领导或当班人员。（2）当班领导接报后立即到达现场，实施现场处置指挥工作，通知救护组人员到达事故现场。（3）创伤出血者迅速包扎止血，送往医院救治。（4）发生断指立即止血，尽可能做到将断指冲洗干净，用消毒敷料袋包好，放入装有冷饮的塑料袋内，将断指与伤者立即送往医院。（5）肢体骨折，固定伤肢，避免不正确的抬运，送往医院。（6）肢体卷入设备内，立即切断电源，如果肢体仍被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件，无法拆除拨打119报警。（7）受伤人员呼吸、心跳停止，立即进行心脏按摩和人工呼吸。（8）受伤者伤势较重或无法现场处置，立即拨打120急救中心电话。（9）做好事故现场的保护工作，以便进行事故调查。（10）险情发生后，其他班组也应立即停止作业，并将物资转移到安全处（具体转移地点由车间主任、班长根据现场情况决定）。1.4 注意事项（1）发现事故立即关掉设备开关，停止作业。（2）救援前检查担架是否牢固。重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。

机械伤害应急处置措施

机械伤害应急处置措施 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

机械伤害应急处置措施： 1发生机械伤害后，现场施工负责人应立即报告项目部应急救援小组(工地现场指挥部)及局应急救援指挥部，应急指挥部应立即拨打120救护中心与医院取得联系(医院在附后的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。 2对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。 3对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。 4对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位：也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。 5对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂l/2处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上2/3处，并每隔25~40分钟放松一次，每次放松~1分钟。 6对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在职转达送医院的途中，应尽量减少颠篇并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。机械伤害事故应急预案处置措施： 1、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：一般伤口小的止血，先用生理

食品公司机械伤害现场处置方案

食品公司机械伤害现场处置方案 1事故特征 1）机械设备防护设施不全造成的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害； 2）机械设备摆放不当，安全操作距离不足导致的挤伤、压伤等； 3）机械设备缺陷处理不及时，带病运行造成的机械伤害； 4）人员操作行为不当而导致的肢体或身体被打击、夹伤等伤害； 5）其他行为性违章、装置性违章和管理性违章的事故隐患。 2应急组织与职责 2.1现场应急处置组织机构设置及职责 2.1.1 机构设置

图1 事故组织架构图 2.1.2 工作职责（1）总指挥职责： a）组织应急小组成员，按现场应急处置措施执行； b）分析现场情况，确定是否启动Ⅱ级响应；（2）现场处置组长职责 a）接到报告后，立即到达现场； b）立即按现场应急处置措施实行 c）报告事故应急小组长； d）抢救受伤人员，为医疗救护组赢得时间； e）接受并执行总指挥的指令。（3）警戒疏散组长职责 a）立即疏散无关人员，设立警戒线； b）组织本应急小组成员，按现场应急处置措施执行； c）接受和执行总指挥的其它指令；（4）医疗救护组长职责

a）接到报告后，立即达到现场对受伤人员进行救治； b）联络医院（120）对需要医院救护人员进行入院治疗。 3应急处置 1）发现有人受伤后，必须立即停止运转的机械，向周围人员呼救，伤势较轻的，立即送往医院室包扎、止血后，送医院治疗，伤势较重的，医疗室医疗人员到现场进行包扎、止血后，送医院治疗； 2）发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧好袋口，在周围放在冰块，或用冰棍代替，速随伤者送医院抢救。 4）肢体卷入设备内，被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件，同伤者送医院抢救，无法拆除时拨打当地119求救。 5）发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施：及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，送医院治疗。 6）受伤人员出现肢体骨折时，应尽量保持受伤的体位，

岗位应急处置卡大全

岗位应急处置卡大全一、企业应急处置流程图二、企业主要负责人应急处置卡（1）接到现场报警后，如造成人员伤亡，在一小时将事故情况内上报所在地县级以上安监部门。（2）当需要启动公司级应急预案后，第一时间下令启动预案，到达现场成立应急指挥部，担任总指挥，通过应急指挥部办公室通知应急指挥部各成员（电话见背面）和可能被波及到的周边单位。

（3）根据事故情况，结合各应急指挥部成员（如现场救援组和技术指导组等）意见，指挥应急救援工作。（4）如判断企业无法独立完成救援工作，通过指挥部办公室向上级政府请求支援。（5）在上级政府应急指挥部成立后，向其移交指挥权，介绍事故情况，做好后勤保障工作，配合开展救援。（6）组织重伤以下事故调查处理，抚恤伤亡人员，总结应急工作经验，落实整改措施。三、抢险救援负责人应急处置卡（1）接到指挥部办公室通知后，第一时间到达现场参加指挥部，接受总指挥指挥。（2）电话通知抢险救灾组成员和企业应急队伍队员到达现场或做好应急准备（电话号码见背面）。（3）会同技术指导组协助总指挥制定事故抢险方案。（4）在总指挥的指挥下，组织抢险救灾组成员和企业应急队伍按照应急预案开展紧急停车停电、事故现场人员疏散、事故抢险救援工作。（5）当判断企业层面无法进行救援时，向总指挥提议请求外界支援，并组织人员采取防止事故扩大的冷却、隔离、转移重要物资等先期处置工作。（6）当外界支援力量到达后，组织人员协助其开展事故救援，并做好后勤保障工作。（7）事故救援工作结束后，负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消工作，并保护现场，配合开展善后处理和事故调查工作。四、火灾事故应急处置流程（1）发现者立即停止作业并大声呼喊传递事故信息，其他人员电话报告公司办公室（电话：）。

机械伤害事故应急预案

机械伤害事故应急预案
1 适用范围本预案适用于****项目施工中发生机械伤害安全事故的应急救援。
2 编制目的为了防止和减少桥梁施工机械伤害事故中人员伤亡和财产损失，促进我部安全生产形势的稳定好转以
及总结安全生产工作的经验和教训，明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点，提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。b5E2RGbCAP 3 编制依据
《中华人民共和国安全生产法》《重大事故应急预案编制指南》《应急救援预案编制知识》 4 应急救援原则 1 常备不懈 2 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合 3 迅速、准确 5 工程基本情况）我部承建的****工程（（K0+000～K54＋946.424））段、机电、交安、绿化及房建工程，位于陕西省**** 和****境内，长度为 54.946 公里，为高速公路，地形平缓。p1EanqFDPw 6 周边环境、社区情况本段地势平坦，线路在 204 省道、神延铁路中间，区域内主要为农田、村庄、煤矿。 7 危险源的分布情况指挥部管辖范围内高处坠落安全事故危险源主要分布情况：

1 钻孔桩施工 2 承台、墩台身施工 3 支架现浇非标简支梁施工 4 钢筋加工 5 拌合站砼生产、运输 6 梁预制架设、桥面系施工
8 专家咨询系统
与所在地****建立对口联络，聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组，对我部的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络，负责我单位伤害事故的救援咨询和指导工作。同时，建立和****当地消防、派出所的联系，定期聘请专家和专业技术人员来我单位进行机械伤害事故的预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。DXDiTa9E3d
9 指挥机构的设置和职责
9.1 指挥部成立机械伤害事故安全应急救援领导小组
组长：**** 副组长：**** 成员：指挥部各部门负责人、调度，各经理部经理、总工程师、安质部长小组下设办公室，办公室主任：**** 联系电话：****－**** 手机****
9.2 职责
指挥部领导小组在接到事故报告后： 1 根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施，组织抢救； 2 千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失； 3 严格执行有关救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的二次伤亡和财产损失；RTCrpUDGiT 4 要保护好事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
10 装备及通讯网络和联络方法
10.1 常备急救装备

机械伤害现场处置方案88322

机械伤害事件现场处置方案 1. 事故特征本公司的主要机械设备有：轧机、抛光机、焊管机、退火炉、分条机等。在专项预案和现场处置方案中有讲述的本处置方案不再重复。危险性分析和事件类型机械伤害类型包括夹挤、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入、或刺伤、摩擦或磨损、飞出物打击、高压流体喷射、碰撞或跌落等。事件可能发生的区域生产现场所有转动机械处，在运行或检修过程中，均可能造成机械伤害事故。机械伤害事故的危害程度撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。事前可能出现的征兆人员误操作。执行操作规程不严格。设备在运行过程中有重大异常现象。执行检修作业工艺不严格。

2 应急组织与职责车间应急组织机构各车间部门内部建立自己的现场应急自救组织机构，在事故发生后能够在第一时间快速、有效的遏制事故扩大蔓延和能够组织本部门人员迅速安全逃生。应急自救指挥组组长；车间主任应急自救指挥组组员：车间副主任现场应急处置小组：车间班长、事发岗位成员职责分工指挥职责；负责制定现场处置方案，并适时启动方案。发生事故后，根据现场情况及时报告应急指挥部，要求公司响应。组织车间员工进行自救，控制事故蔓延。负责定期组织车间员工进行逃生演练，及应急自救器材的正确使用培训。现场处置小组职责及时了解人身伤害和突发环境事件情况，提请应急领导小组决定启动、实施和终止应急预案；落实应急领导小组下达的应急指令和各项任务；监督人身伤害和突发环境事件应急处理情况，及时协调解决应急处理过程中的重大问题；制订、监督应急预案的执行情况，定期对其进行评估和修订；制定完善有关应急工

机械伤害应急处置措施

机械伤害应急处置措施： 1 发生机械伤害后，现场施工负责人应立即报告项目部应急救援小组(工地现场指挥部)及局应急救援指挥部，应急指挥部应立即拨打120救护中心与医院取得联系(医院在附后的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。 2 对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。 3 对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。 4 对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位：也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。 5 对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂l/2处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上2/3处，并每隔 25~40分钟放松一次，每次放松0.5~1分钟。 6 对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在职转达送医院的途中，应尽量减少颠篇并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。

机械伤害事故应急预案处置措施： 1、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：一般伤口小的止血，先用生理盐水冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧的包扎，来增强压力而达到止血，止血带止血，选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾，带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置）。下肢出血结扎在大脚上1/3处，结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，每隔25～40分钟放松一次，每次放松0.5～1分钟。 2、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。 3、消防不安全因素，如机械处于危险状态，应立即采用措施进行稳定，防止事故扩大，避免更大的人身伤害及财产损失。 4、在不影响安全的前提下，切断机构的电源。 5、注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，应做出标志，拍照，详细记录和绘制事故现场图。 6、事故发生后项目现场的抢救伤员，保护现场的同时，应立即向公司领导、项目部报告。 7、项目部得知事故发生后，应立即赶赴事故现场，落实上述应急措施，注意检查事故现场是否处于安全状态，防止事故的扩大，并按规定向上级有关部门报告。 8、配合公司有关部门开展事故调查工作。

机械伤害现场处置方案

机械伤害事故现场处置方案1．事故特征机械伤害是指在机械使用过程中，机械设备运动(静止)、部件、工具等直接与人体接触引起的撞伤、碰伤、卷入、绞伤、挤压、夹伤、打击、甩出、切削、刺扎等伤害。不包括车辆、起重机械引起的伤害。 2．危险性分析万方物流公司在生产过程中，所涉及的相应机械有高度调节板、电动卷帘门、手动装卸工具、手动液压升降设备、打包机等。 3．危害程度机械伤害会使人员手指绞伤、皮肤裂伤、断肢、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死等后果。机械外伤一般直接损伤有时并不严重，但由于伤后抢救处理不当，往往会加重损伤，造成不可挽回的严重后果。

4．事故防范措施 4.1对各类机械操作人员加强机械常识、安全操作知识的教育培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。 4.2对各类机械操作人员，特别是特种作业操作人员，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。 4.3定期对项目现场机械设备进行维修保养，完善各类安全部件。 4.4做好机械设备专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，对查出设备安全隐患立即进行维修、整改，确保各类机械设备处于安全运行状态。 5．应急处置原则当发生机械伤害事故后，抢救重点是集中现场的人力、物力和设备，尽快把束缚受伤人员上面的设备构件及其负重物拆除、搬离和挪开，必要时可以采取破拆手段，及时排除机械设备（或相关构件）对受伤者砸、夹、挤、缠住等束缚并立即抢救。

6．事故应急处置程序 6.1一般处置措施及步骤（1）当发现人员受伤后，应立即关闭运转机械（紧急停止作业），现场有关人员立即向周围人员呼救，同时向班组负责人报告。（2）搬离或挪开致伤机械设备上的负重物，拆除设备束缚伤者的构件，避免损害加重和二次伤害。（3）伤者被机械设备（或相关构件）砸、夹、挤、缠住等束缚不能及时排除，不可用倒转设备的方法取出肢体，应立即拨打119请求社会救援。 6.2轻伤事故按6.1（一般处置措施和步骤）实施救援，并根据伤者情况采取相应救援措施。（1）无创伤，只出现红、肿、热、痛等症状，可采用冰敷措施，注意观察伤害程度变幻，视伤情处理。

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害事故现场处置方案 1、机械伤害危害程度分析 1．1定义：机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。 1．2机械伤害事故危害程度：机械伤害，易发生撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。 2、预防与预警 2．1预防措施（1）操作人员必须经过专业培训，考试合格上岗。（2）严格遵守安全操作规程，正确使用和穿戴劳动防护用品，用工具操作的部位，不得用手代替工具操作。（3）机械传动、转动部位加装可靠，防护装置不得任意拆除。（4）机械不得带病运转。（5）检修机械，必须切断电源，挂禁止合闸警示牌。（6）检修完毕，试运转前，对现场进行检查，确认机械部位人员、设备内人员撤离安全的地方，方可试车。 2．2预警行动（1）发现易产生机械伤害的隐患，立即排除。（2）制止非操作、检修人员进行操作，维修工作。（3）人员受到机械伤害，立即切断电源，迅速对受伤人员进行抢救。 3、处置措施 3．1发现有人受伤后，关闭设备电源，现场有关人员立即向周围人员呼救，电话通知领导或值班人员。

3．2值班领导接报后立即到达现场，实施现场处置指挥工作，通知救护组人员到达事故现场。 3．3创伤出血者迅速包扎止血，送往医院救治。 3．4发生断指立即止血，尽可能做到将断指冲洗干净，用消毒敷料袋包好，放入装有冷饮的塑料袋内，将断指与伤者立即送往医院。 3．5肢体骨折，固定伤肢，避免不正确的抬运，送往医院。 3．6肢体卷入设备内，立即切断电源，如果肢体仍被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件，无法拆除拨打119报警。 3．7受伤人员呼吸、心跳停止，立即进行心脏按压和人工呼吸。 3．8受伤者伤势较重或无法现场处置，立即拨打120急救中心电话。 3．9做好事故现场的保护工作，以便进行事故调查。 *********装饰项目部 ****年09月20日

机械伤害现场处置方案演练

2018机械伤害应急演练记录及效果评价报告为增强员工的安全意识，提高发生机械伤害救援的知识和技能，促进企业的安全生产工作，确保职工的生命和企业财产的安全，于2018年5月8日进行机械伤害应急演练。目的 1、提高员工的安全意识、自防自救能力；强化员工的应急能力、报警程序与内容； 2、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷，完善和规范应急预案存在的不足； 3、提升各应急小组对突发事件的应急反应能力，检查各应急小组到场的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。组织机构总指挥：马玉珠现场指挥：田杰通讯保障组：石宝库、王长斌疏散警戒组：梁晓明、孟宪华现场抢险组：将牟、郁茂林医疗救护组：祝岩岩、杜艳冰、宋丽华、杨丽鹏参加人员：前处理车间生产班组事故演练记录 1、郑广宁在演练前安排提取罐修理，10：01分张永刚呼救代表事故发生，郑广宁手臂磕碰伤。

2、10：02分曲连斌跑步来到现场指挥田杰面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即现场指挥田杰向总指挥马玉珠报告，总指挥马玉珠指示“尽快抢救伤员，立即启动《机械伤害事故现场处置方案》”。 3、10：02分疏散警戒组组长梁晓明率疏散警戒组迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地。将受伤的人员转到警戒线外。王长斌负责与当地医院的沟通与协调，并安排孟宪华保证演练救护便道的畅通，高泽光用照像机记录演练全过程，卫月新用摄像机拍摄演练情况。 3、10：02分现场抢救组在将牟的带领下赶到现场，并组织人员将设备关停检查设备，对设备进行修理保证设备正常生产。 4、10：03分医疗救护组组长祝岩岩领该组成员杜艳冰、宋丽华、杨丽鹏对受伤人员进行了消毒止血、包扎等简单处理并初步查看其受伤程度，以便进行下一步的救护工作； 5、10：07分医院急救车到达现场，现场抢险组长将牟立即派郁茂林和通讯保障组王长斌两人将伤员用担架抬至医院救护车上，医疗救护组祝岩岩、宋丽华随车出发护理伤员。 6、10：10分疏散警戒组组长梁晓明带领该组成员孟宪华收起警戒带并对现场进行善后处理。 7、10：15现场指挥田杰向总指挥马玉珠报告演练完毕，由总指挥马玉珠简单的演练总结。演练效果评价 1.本次演练成功之处：