医院重点及措施
医院医疗质量控制方案及措施
医院医疗质量控制方案及措施一、引言医疗质量是医院的生命线，直接关系到患者的生命安全和社会的和谐稳定。
为提高医疗服务质量，保障人民群众健康权益，医院需制定科学、系统的医疗质量控制方案及措施。
本文旨在探讨，以期为医院提供参考。
二、医疗质量控制方案1. 建立医疗质量管理体系医院应成立医疗质量管理委员会，负责制定医疗质量管理方针、目标，监督、指导医疗质量管理工作。
下设医疗质量控制办公室，负责具体实施医疗质量控制措施。
2. 完善医疗规章制度医院应建立健全各项医疗规章制度，如三级医师负责制度、会诊制度、病例讨论制度等，确保医务人员在诊疗活动中遵循规范操作。
3. 加强医疗风险管理医院应开展医疗风险评估，制定风险防控措施，降低医疗事故发生率。
同时，建立健全医疗纠纷处理机制，及时化解医患矛盾。
4. 提高医疗服务水平医院应加强医务人员培训，提高医疗服务水平。
鼓励开展新技术、新项目，提升医院整体医疗实力。
5. 优化医疗资源配置医院应合理配置医疗资源，确保患者得到及时、有效的医疗服务。
加强学科建设，提高专科诊疗水平。
6. 强化医疗安全管理医院应加强医疗安全管理，开展定期和不定期检查，及时发现和整改安全隐患。
加强药品、医疗器械管理，确保患者用药安全。
三、医疗质量控制措施1. 加强病历质量管理医院应规范病历书写，开展病历质量评审，提高病历质量。
加强对病历的信息化管理，实现病历资料的实时监控和分析。
2. 实施临床路径管理医院应根据疾病特点，制定临床路径管理方案，规范诊疗流程，提高医疗服务效率。
3. 开展定期和不定期检查医院应定期对医疗质量进行自查、互查，发现问题及时整改。
开展不定期抽查，强化医务人员责任意识。
4. 加强医患沟通医院应加强医患沟通，提高患者满意度。
开展患者满意度调查，及时了解患者需求，改进医疗服务。
5. 落实医务人员绩效考核医院应建立完善的医务人员绩效考核体系，将医疗质量纳入考核指标，激发医务人员提高医疗质量的积极性。
重点部门、重点护理环节安全管理措施
重点部门、重点护理环节安全管理措施一、重点部门：如急救站、手术室、产房、供应室等部门,要进行重点管理，定期检查、规范.其管理措施有:1、急救站、手术室、产房、供应室等部门所有人员应符合相应资质要求，并经相应考试、考核合格.2、制定重点部门质量管理标准及考核办法,定期考核、评价，不断改进工作.3、定期进行安全教育及分析,查找安全隐患,防患于未然.4、加强过程管理，做到科学规范.5、制定工作流程和风险预案.二、对重点部门具体管理要求，各部门质量标准除按照护理质控标准检查评价外，还要求如下：1、急救站：①急救站标记明显,及时安排就诊，对疑传染病人及时采取消毒隔离措施。
②有常见危重病抢救流程图。
护士能掌握其抢救程序。
③护士长管理有工作计划及实施措施,有抢救技术、业务培训计划和落实情况。
有护理安全教育及检查记录。
各项制度健全并严格执行.④抢救室必备药品器械齐全，基本设施齐全（平车、轮椅等），功能完好率100％.⑤抢救室布局合理,抢救药品、器械、物品定人、定量、定点存放、定期检查、有登记,并保持应急状态。
2、手术室:①各种抢救设备齐全，功能完好,保持应急状态。
②密切观察病人的生命体征,做好护理记录.③严格执行各项查对制度和消毒隔离制度。
④弹性排班，保证手术需要.⑤加强业务培训，保证新技术、新业务的开展。
⑥严格室内管理,保证手术安全顺利进行.3、供应室:①保证临床科室物资的供应需要。
②布局、工作流程合理，三区划分明确。
③严格执行消毒监测规定，压力蒸汽灭菌每锅有物理和化学监测，灭菌物品合格率达100％，监测记录完整。
④严格执行各项规章制度，各种记录完善、规范。
⑤为临床一线服务，做好下收下送。
4、产房：①有完整的各项规章制度，记录齐全.②区域划分符合消毒管理规范。
③抢救药品器材专人管理,定期检查登记。
④有产科急重症抢救流程和护理常规，对意外情况有应急预案。
⑤严密观察产程，防止发生不安全因素。
⑥严格执行准入制度,护理人员必须持证上岗,患有传染疾病的人员不允许从事产房工作.二、重点环节如交接班、各种查对、医嘱执行、危重病人护理管理、抢救工作、护理病历书写、护理新技术新项目开展、护理带教、告知及健康教育等环节进行重点管理，护理部将定期检查、规范。
医院重点专科建设计划及措施
医院重点专科工作计划及措施为提升我院综合竞争力，加强医院诊疗水平，保障全县妇女儿童健康，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定重点科室建设计划和措施如下:一、建设目标1.根据我院妇幼专科特色，依托省级危重孕产妇及危重新生儿救治两个中心建设，在省级医院的帮扶下，加强我院产科、儿科诊治能力。
通过开展妇幼保健服务能力提升行动，从专科人才队伍建设、重点医疗保健设备、云上妇幼服务能力建设等方面入手，提升医院诊疗服务水平。
2.根据“以保健为中心”的妇幼卫生工作方针要求，我院大力发展妇幼保健技术项目。
二、培训计划1.专科设施先进齐全，能够满足临床需要。
2.专科人才梯队合理，完善人才培养计划。
定期外派专业技术人员到省级医院进行进修学习，汲取先进经验及诊疗项目，逐步扩展我院诊疗范围；邀请专家定期来院指导，为我院专科建设添砖加瓦。
3.专科技术优势明显，占领区域内学科制高点。
能够运用学术培训班、外出进修、网络课堂等方式，掌握专科最新发展动态，及时更新专业知识，在转科治疗方面居全县领先水平。
4.社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在地区内享有一定声誉；服务半径不断扩大，县外病人明显增加。
5.管理机制创新，保障专科持续发展。
在人才培养、引进、使用及管理，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。
三、设置规划1．结合我院实际及我县常见发病率，严格标准，择优选定。
2．拟将儿科加入重点专科建设计划。
四、具体措施：1.制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作。
2.确立学科带头人地位，加强专科人才引进和培养，加快人才梯队建立，提高技术实力目标技术水平。
3.加强科室特色项目建设，除人才建设外，应加强科室诊疗实力，提高科室在县域内的竞争力，逐步增强在豫北地区综合影响力。
4．加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，利用院内家长课堂、孕妇学校、妇幼例会等渠道加强县内宣传，利用公众号、电视流动字幕、网络直播等渠道提高在区域内名誉度，从而让周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。
2023年医院重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门管理与监测控制措施
2023年医院重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门管理与监测控制措施一、重点环节管理1. 医疗安全：加强医疗安全教育，提高医务人员的安全意识。
建立医疗安全目标责任制，明确各级人员的职责和要求。
加强医疗缺陷监控，及时发现和纠正医疗过程中的问题。
2. 感染控制：加强医院感染管理，严格执行消毒隔离制度。
加强手术室、重症监护室等重点部门的消毒工作。
加强医疗废物的分类、收集、运输和处理，防止交叉感染。
3. 设备管理：加强医疗设备的维护和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
建立设备档案，对设备进行定期检查和评估。
加强设备的采购、使用和报废管理，确保设备的安全性和有效性。
二、重点人群管理1. 老年人：加强老年人的健康监测和分级分类服务，做好早发现、早干预、早治疗。
加强老年人的营养和康复指导，提高老年人的健康水平。
2. 孕产妇：加强孕产妇的孕期保健和产前检查，提高孕产妇的健康水平和生育质量。
加强产后护理和康复指导，减少产后并发症的发生。
3. 儿童：加强儿童的疫苗接种和计划免疫工作，提高儿童的免疫水平。
加强儿童的营养和生长发育监测，促进儿童的健康成长。
4. 基础病患者：加强对高血压、糖尿病等基础病患者的随访和管理，控制病情发展。
加强患者的健康教育和生活指导，提高患者的自我管理和自我保健能力。
三、高危险因素管理1. 高风险科室：加强对手术室、重症监护室等高风险科室的管理，确保医疗过程的安全性和可控性。
加强高风险科室的设备管理和人员培训，提高应对突发事件的能力。
2. 急诊急救：加强急诊急救工作的管理，确保患者能够得到及时有效的救治。
加强急诊急救人员的培训和能力提升，提高救治成功率。
3. 医疗纠纷：加强医疗纠纷的防范和处理工作，减少医疗纠纷的发生。
建立医疗纠纷处理机制，及时处理纠纷并保护患者的合法权益。
四、重点部门管理与监测控制措施1. 医疗管理部门：加强对医疗质量的监控和管理，确保医疗行为和医疗效果符合规范和标准。
医院关键环节、重点部门岗位标准与措施
医院医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施医疗质量关键环节(1) 危（wei）险重患者抢救治疗措施和方案符合抢救治疗原则，快速、高效.(2) 病历书写符合规范要求,及时、准确、规范.(3) 会诊讨论等按照像关制度执行，急诊急危重患者会诊应在≤15 分钟到达现场。
(4) 门诊、急诊留观不得超过 72 小时，住院患者 3 日未明确诊断或者病情恶化者必须组织相关专业会诊讨论，尽快明确诊断，制定相应诊治计划和方案。
疑难危重死亡病例要组织相关部门和人员进行讨论分析.(5) 紧急手术应在决定手术后即刻开出术前医嘱，做好必要的术前检查及相关准备，麻醉科在接到通知后应即将前往病人所在病房，检查病人并随病人进入手术室.手术由有关科室按医院手术分类与审批权限规定指派相应职称的医师主刀。
(6) 急救药品物品齐全,设备处于正常状态。
(7) 执行医院感染相关规定.(1) 认真执行岗位责任制、首诊负责制，严格交接班。
(2) 为急危重患者的检查、入院、手术等开辟“绿色通道简化手续和流程,保证各种措施和方案的有效落实。
(3) 急危重患者的检查、转科、转院各部门要通力配合，提前做好准备，必须有医护人员陪同和护送，并准备必要的抢救药品和设备.(4) 加强医务人员的培训，人人熟练掌握急危重病员的抢救治疗程序和技术操作标准。
(5) 在抢救的同时,逐级报告，必要时组织科间和全院会诊及抢救.(6) 严密观察病情，记录要及时详细，用药处置要准确，对危（wei）险病人应就地抢救,待病情稳定后方可挪移。
(7) 严格执行交接班制度和查对制度，口头医嘱执行时，应加以复核.(8) 及时与病人家属及单位联系，随时将病情进行通报，重要诊治措施、监护计划、有创检查应征得本人、家属或者委托人允许,并签署医疗允许书.(9) 及时完成病历书写和记录。
(10)加强院科两级质量控制，检查和考核结果纳入每月医疗质量综合考核体系，并与绩效工资挂钩。
(1) 术前检查齐全，准备完善。
医院重点安全风险及防范措施
医院重点安全风险及防范措施一、引言医院作为一个重要的医疗机构，必须高度重视安全风险，并采取相应的防范措施。
本文将介绍医院中的重点安全风险，并提出相应的防范措施，以确保医院的安全运营。
二、重点安全风险1. 患者安全患者安全是医院工作的首要任务。
存在以下潜在风险：- 医疗事故：包括手术失误、药物错误等。
医院应加强医疗质量管理，提高医护人员的专业水平，并完善医疗流程和监督机制。
- 感染传播：医院是感染传播的高危区域，必须严格遵守感染控制措施，加强消毒和隔离管理，提供良好的卫生设施。
2. 环境安全医院有大量的设备和药品，存在以下潜在风险：- 火灾：医院应制定火灾预防和紧急疏散计划，安装火灾报警设备和灭火器材，并加强员工的火灾防范意识。
- 毒物泄露：医院应妥善存放和管理危险药品和化学物品，建立相应的泄露和应急处理机制。
3. 信息安全医院存储大量的患者隐私和医疗数据，存在以下潜在风险：- 数据泄露：医院应加强信息系统安全管理，采取措施防止恶意攻击和数据泄露，定期备份和加密重要数据。
- 内部访问控制：医院应建立合理的访问控制机制，对不同人员设置权限和审计机制，防止非法访问和数据篡改。
三、防范措施为了防范医院的重点安全风险，以下是一些防范措施的建议：- 建立完善的质量管理体系，加强医护人员的培训和监督，提高医疗质量和安全水平。
- 严格遵守感染控制标准，加强医院的清洁和消毒工作，提供足够的卫生设施和防护用品。
- 制定火灾预防和紧急疏散计划，加强员工的消防安全培训，配备合适的灭火器材和报警设备。
- 建立危险物品管理制度，确保危险药品和化学物品的安全存放和管理，定期进行泄露和应急演练。
- 加强信息系统安全管理，建立防火墙和入侵检测系统，加密重要数据，定期进行安全审计。
四、结论医院重点安全风险的防范是医院管理工作的重要任务。
通过采取相应的防范措施，医院可以确保患者的安全和医疗服务的质量。
医院管理者和员工应密切关注安全风险，并不断完善防范措施，以保障医院的安全运营。
“医院计划要点”医院工作计划
“医院计划要点”医院工作计划
医院工作计划是指医院为实现优质医疗服务、提高医疗质量、提升管理水平而制定的
具体工作目标和措施。
以下是医院工作计划中可能包含的要点：
1. 人力资源管理：招聘、培训和留任优秀医务人员，保障医院正常运转。
2. 医疗质量管理：持续改进医疗服务质量和安全管理水平，建立和完善质量评估体系。
3. 医疗设备设施管理：保障医疗设备设施正常运行和维护，确保医疗过程安全。
4. 财务管理：合理制定财务预算和控制预算执行情况，保障医院的经济健康发展。
5. 患者服务管理：建立健全患者服务体系，提供高效便捷的医疗服务，提升患者满意度。
6. 医疗科研与教学：加强科研与教学工作，提升医院学术水平和医疗技术水平。
7. 突发事件响应准备：建立健全医院应急预案，妥善处理各类突发事件。
8. 卫生安全管理：加强医院卫生管理，确保环境卫生和患者安全。
9. 市场营销推广：制定医院市场推广计划，提高医院知名度和市场份额。
以上是医院工作计划中可能包含的要点，具体情况还需根据医院的实际情况来具体制定。
医院重点工作计划(10篇)
医院重点工作计划(10篇)根据学校党、政工作安排要点，结合医院实际情况，本年度要认真做到：贯彻构建和谐社会精神，解放思想，事实求是，提高医疗技术水平，改善服务态度，提高服务质量，进一步做好公费医疗的合理使用，提高医院管理水平。
一、落实学校构建和谐社会精神。
认真落实构建和谐社会的精神，加强对职业道德的学习，增强爱国、爱党、爱医院的意识，相互尊重，以人为本，以诚相待，树立正气，自觉抵制消极思想和自由主义思想，更好地落实学校和医院制定的思想素质考核细则。
从而真正培养出政治觉悟高，思想素质好，职业道德高尚，具有奉献精神的职工队伍，从而将医院的管理水平提上新台阶。
二、提高医疗技术水平，搞好服务质量，全心全意为广大师生和患者服务全心全意为教职工、学生、家属和病人服务，是医院的中心工作，也是每个医务工作者义不容辞的责任。
我们应该始终做好这项工作。
1.自觉加强基础理论和基本技能的培训，鼓励以自学为主，同时医院选派部分同志脱产外出进修和参加短期培训。
积极参加省市区医学会组织的继续教育讲座等学习班，从而了解国内外新进展，不断提高医疗技术水平，搞好医务态度。
对于达不到继续教育学分，不能注册，不能上岗。
2.继续按照有关规定邀请有关心血管、传染病、普外、骨科等专家来医院会诊和指导手术，以利于提高医务人员基本技能大大方便患者，同时降低公疗费支出，减轻学校经费的负担。
3.规范各类医疗秩序，特别要抓好岗位职责考核，从思想素质和职业道德、业务技术、服务态度、行政管理四个方面进行考核，并与奖金挂钩。
强化无菌观念，尤其是外科和护理部。
对无故不参加专业学术活动、服务技术和服务态度落后的，不能录用。
4.继续开展“假如我是一名患者”的换位思考活动，树立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服务态度。
对于不能积极和热情接诊病人，服务态度差者，要追究其责任。
5.加强全校师生健康心理素质教育，完善健康安全责任制和监督机制，加强各类传染病预防宣传教育，提高师生科学预防传染病和自我保护意识，完善各类突发传染病防控应急预案。
医院年度重点工作计划范文7篇
医院年度重点工作计划范文7篇医院年度重点工作计划篇1一、加强临床护理质量管理管理1、加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。
改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。
主动为病人提供基础护理和生活护理，落实健康教育工作。
市中医医院重点专科工作计划及措施
市中医医院重点专科工作计划及措施一、目标：脑病科、肾病科验收通过，准备申报穗尿病科为国家级重点专科。
在相关区域内的影响和地位初步确立。
申报肿瘤科、妇科为市级重点专科。
二、具体措施：1 .做好糖尿病科、肛肠科重点研究室的基础建设，逐步与上级医联体单位合作，完善重点专科研究室。
2 .改造门诊，建立名医诊疗工作区，做好重点专科的优势病种、非药物疗法、特色疗法的经验总结，加强师承工作，做好糖尿病专科、肛肠病专科、脑病科的诊疗中心示范作用，发挥门诊带教、基层巡讲、医联体单位坐诊作用，扩大地区品牌效应。
3.改造妇科病房，完善妇科基础设施建设，做好妇科医护轮训工作，做好妇科优势病种中西结合诊疗方案的总结°4.加强肿瘤科栗书元主任学术思想的总结，整理肿瘤科优势病种的诊疗方案，做好肿瘤科重点专科的申报工作。
5 .继续做好肛肠科外用熏洗药物的临床观察总结，做好申报院内制剂的前期准备工作。
三、组织管理组长：XX副组长：XX组员：XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导,组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。
四、措施保障（一）加快人才培养和技术引进1.用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。
6 .优先安排重点专科学科带头人外出进修深造，参加学术交流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活条件。
重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。
注重中医药人才培养，专科优秀人才可破格提拔晋升专业技术职务。
3.建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其他非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。
4.对于在专科建设中作出突出贡献的人员，院方给予重奖。
（二）积极筹措重点专科建设经费1 .积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。
2 .重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入 1.%-5%的经费用于专科建设。
3 .遵循''突出重点，保证必须，避免重复，注重实效”的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻关。
医院创新举措及措施范文
医院创新举措及措施范文一、创新的意义医院作为人们最常去的医疗场所，需要不断进行创新。
创新是医院持续发展的动力，只有通过不断创新，医院才能更好地满足患者的需求，提高医疗质量和效率。
具体来说，医院创新的意义主要包括以下几个方面：1. 提升医疗质量。
医院创新可以不断引入新的医疗技术和方法，提高医疗水平，降低治疗风险，提高治疗成功率，为患者提供更优质的医疗服务。
2. 提高医疗效率。
医院创新可以提高医疗设备的利用率，优化医疗流程，提高医务人员的工作效率，缩短患者等待时间，提高医疗服务的效率和运作效率。
3. 降低医疗成本。
医院创新可以降低医疗成本，提高医疗资源的利用效率，减少医疗资源的浪费，为患者提供更经济实惠的医疗服务。
4. 推动医疗科技的发展。
医院创新可以促进医疗科技的发展，推动医疗技术的进步，促进医疗设备的研发和更新，提升医疗科技的水平。
5. 提升医院的竞争力。
医院创新可以提升医院的服务水平和品牌形象，吸引更多患者，提高医院的知名度和美誉度，提升医院的竞争力。
二、创新举措和措施为了实现医院创新的目标，医院需要采取一系列创新举措和措施。
具体来说，医院创新举措和措施包括以下几个方面：1. 加强医疗技术创新。
医院需要积极引进新的医疗技术和方法，建立健全的医疗技术管理制度，鼓励医务人员参加学术会议、学术交流和学术研讨，提高医务人员的专业水平和技术能力。
2. 优化医疗流程。
医院需要对医疗流程进行全面梳理和优化，提高医疗服务的效率和运作效率，缩短患者等待时间，提高患者就诊体验。
3. 强化医疗质量管理。
医院需要建立健全的医疗质量管理体系，推行临床路径管理、互诊制度、手术风险评估管理等制度，加强医疗质量监管和评估，提高医疗质量和安全水平。
4. 提升医院服务水平。
医院需要加强患者服务意识，打造优质的医疗服务品牌，提高患者就诊体验，推行患者满意度评价制度，提升医院服务水平。
5. 加强人才队伍建设。
医院需要加强医院管理人才和医务人员的培训和学习，激励医务人员积极参与医院的创新活动，建立激励机制，吸引医疗人才，打造高素质的医疗团队。
医院工作措施
医院工作措施标题：医院工作措施引言概述：医院作为医疗机构，在日常工作中需要采取一系列措施来确保医疗服务的质量和安全。
本文将从人员管理、设备维护、感染控制、医疗废物处理和突发事件处理等五个方面详细介绍医院工作的相关措施。
一、人员管理1.1 健康体检：医院应定期对医护人员进行健康体检，确保其身体健康状况符合从事医疗工作的要求。
1.2 岗前培训：新员工入职前应接受系统的培训，包括医疗知识、操作规范和安全意识等方面的培训。
1.3 继续教育：医护人员应定期参加相关专业知识培训和学术交流活动，不断提升自身的专业水平和技能。
二、设备维护2.1 定期检修：医院设备应按照规定的周期进行定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
2.2 设备清洁：医院设备使用后应及时清洁消毒，避免交叉感染的发生。
2.3 设备更新：医院应根据需要及时更新设备，确保医疗服务的质量和效率。
三、感染控制3.1 洗手消毒：医护人员在接触患者先后应进行洗手消毒，有效预防交叉感染的发生。
3.2 隔离措施：对于患有传染病的患者，医院应采取相应的隔离措施，避免病原体的传播。
3.3 医疗废物处理：医院应建立科学的医疗废物处理制度，确保废物的安全处理和资源化利用。
四、医疗废物处理4.1 分类采集：医院应对医疗废物进行分类采集，按照不同的废物类别进行处理。
4.2 安全处理：医院应建立专门的医疗废物处理区域，采取安全的处理方式，避免废物对环境和人体造成危害。
4.3 废物监测：医院应定期对医疗废物进行监测和评估，确保废物处理符合相关法规和标准。
五、突发事件处理5.1 应急预案：医院应建立健全的突发事件应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。
5.2 人员培训：医院应定期组织突发事件应急演练和培训，提高医护人员的应急处理能力。
5.3 资源准备：医院应储备足够的医疗物资和药品，以备突发事件时的需要。
结论：医院工作措施是保障医疗服务质量和安全的重要保障。
医院工作计划和重点举措
医院工作计划和重点举措
1. 制定每日门诊和急诊安排，确保医务人员能够有效地应对各种情况。
2. 加强院内感染控制和预防措施，包括定期消毒和健康监测。
3. 提升医院服务质量，通过培训和评估确保每位医务人员都能够提供最优质的医疗护理。
4. 建立健全的医疗信息管理系统，以便更好地跟踪患者的病历和治疗进程。
5. 加强团队合作和沟通，提高医务人员的协作能力和效率。
6. 定期举办医疗知识和技能培训，确保医务人员始终掌握最新的医疗知识和技术。
7. 制定危机事件应急预案，保障医院在紧急情况下能够有效应对。
8. 宣传医院的专业优势和服务特色，吸引更多患者和合作伙伴。
9. 积极开展科研和学术交流活动，提升医院的学术声誉和影响力。
医院重点环节管理及重点环节应急预案
医院重点环节管理及重点环节应急预案一、引言医院作为保障人民健康的重要机构，每天都面临着各种各样的挑战和风险。
为了确保医疗服务的安全、高效和质量，加强重点环节的管理以及制定相应的应急预案显得至关重要。
重点环节管理涵盖了医院运营的各个方面，包括医疗服务流程、医疗设备管理、人员培训等；而重点环节应急预案则是在突发状况下保障患者生命安全和医院正常运转的关键措施。
二、医院重点环节管理（一）医疗服务流程管理1、挂号与分诊环节确保患者能够方便、快捷地完成挂号，分诊人员准确判断患者病情的轻重缓急，合理安排就诊顺序，避免延误病情。
2、门诊诊疗环节医生严格遵守诊疗规范，认真询问病史、进行体格检查和必要的辅助检查，做出准确的诊断和治疗方案。
3、住院流程管理包括入院手续办理、病房安排、医嘱下达与执行等，要确保各个环节的顺畅衔接，减少患者等待时间。
（二）医疗设备管理1、设备采购根据医院的实际需求和发展规划，科学合理地采购医疗设备，确保设备的性能和质量符合要求。
2、设备维护与保养建立定期维护保养制度，对设备进行预防性维护，及时发现和排除潜在故障，确保设备的正常运行。
3、设备使用培训对医务人员进行设备使用培训，使其熟练掌握设备的操作方法和注意事项，避免因操作不当导致设备损坏或医疗事故。
（三）药品管理1、药品采购与储存严格按照相关法律法规和医院规定采购药品，保证药品的质量和供应。
合理储存药品，按照药品的特性分类存放，确保药品的储存条件符合要求。
2、药品调配与发放药剂人员严格按照医嘱进行药品调配，认真核对药品的名称、规格、剂量等信息，确保发放的药品准确无误。
3、药品不良反应监测建立药品不良反应监测制度，及时发现和报告药品不良反应，采取相应的措施保障患者用药安全。
（四）人员培训与管理1、医务人员培训定期组织医务人员参加业务培训和学术交流活动，不断更新知识和技能，提高医疗服务水平。
2、医德医风建设加强医德医风教育，培养医务人员的职业责任感和敬业精神，树立良好的行业形象。
医院工作措施
医院工作措施标题：医院工作措施引言概述：医院作为医疗服务的重要场所，为了提供高质量的医疗服务和保障患者安全，需要制定一系列有效的工作措施。
本文将从人员管理、设备维护、感染控制、医疗废物处理和紧急应对等方面，详细介绍医院的工作措施。
一、人员管理1.1 健康检查：医院定期对医护人员进行健康检查，确保其身体健康，避免传染疾病。
1.2 岗前培训：新员工入职前需要接受相关培训，包括医疗知识、操作规范等，确保其熟悉工作流程。
1.3 岗位轮换：医院定期进行岗位轮换，提高员工综合能力和适应能力，减少工作单一性。
二、设备维护2.1 定期检修：医院设备定期进行检修和维护，确保其正常运转，提高工作效率。
2.2 设备更新：医院根据需要及时更新设备，保证医疗技术的先进性和准确性。
2.3 设备清洁：医院设备每日进行清洁消毒，防止交叉感染和病原体传播。
三、感染控制3.1 消毒措施：医院各科室定期进行消毒，保持环境清洁卫生，减少感染风险。
3.2 隔离措施：对于传染病患者采取隔离措施，防止疾病传播。
3.3 医护人员防护：医护人员接触传染病患者时需佩戴防护用具，确保自身安全。
四、医疗废物处理4.1 分类处理：医院对医疗废物进行分类处理，按规定进行妥善处置，避免对环境造成污染。
4.2 定期清运：医院定期清运医疗废物，保证废物不堆积，减少交叉感染风险。
4.3 废物处理设施：医院建立专门的废物处理设施，确保废物处理符合环保要求。
五、紧急应对5.1 应急演练：医院定期进行应急演练，提高医护人员应对突发事件的能力。
5.2 应急预案：医院建立完善的应急预案，包括火灾、地震等各类突发事件的处理措施。
5.3 信息发布：医院在突发事件发生时及时发布信息，指导患者和员工采取相应措施，保障安全。
结语：医院的工作措施是保障医疗服务质量和患者安全的重要保障，通过科学有效的管理和措施，可以提高医院的运行效率和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医院重点部位及技防情况
医院重点部位及技防情况一、安全保卫措施1、建立安全岗位责任制，明确重点单位和重点部门、部位的领导和工作人员在重点安全保卫工作上各自的任务、要求、工作范围、职责、义务和奖惩原则；2、制定重点安全保卫、保密制度和实施细则；3、建立治保、安全、保密、消防等群众性组织，配备保卫力量，落实任务和责任；4、安装必要的安全技术防范装置，加固各种安全防护设施。
用于重点的安全技术预防设施主要有有三种类型：①用于防入侵、防盗、防火、防破坏、防爆炸的报警装置；②防入侵、防盗、防破坏的监视控制设施；③加固保险装置。
5、设立警卫守护力量。
应根据重点部门实际需要，由医院组织专门保安力量进行警戒、守护。
警戒、守护的主要任务是：严格出入验证，防止违法犯罪分子混入破坏；观察周围情况，及时发现可疑迹象；发现不安全苗头和因素，及时排除和报告。
二、重点部门防范措施1、供水系统，微机供水室，二次供水水箱：安装防盗门，水箱口加盖上锁，专人24小时值班。
2、配电室：设置地下铁门，24小时专人值班。
3、毒麻药品库：安装防盗门，专库管理，设置红外线报警和视频监控。
4、重大设备：科室门窗牢固，视频监控。
5、危险品，硫酸、污水处理站：分批采购，用量少，安装铁门、铁窗，视频监控。
6、财务、物资库、药品库，器械库等重点部位：设置红外线报警、视频监控，夜间锁楼门并有专职保安。
7、消防控制室：24小时专人值班。
8、氧气水泵房：24小时专人值班。
三、保卫科对重点部门的检查内容保卫科工作人员在分管工作中，凡涉及重点部门的都应对其定期执行安全检查、考核。
要订出周、月、季、年检查计划，其检查内容参照如下：1、有无安全岗位责任制度；2、有无出入重点制度；3、有无安全操作、维修制度；4、有无安全保管制度；5、有无保密制度；6、有无实习、进修、协作人员政审制度以及是否持证上岗:7、有无用电、用火、用水、用气制度。
8、对危险品放射源存放库的检查，看其是否符合国家标准。
四、建立重点部门档案的要求重点保卫工作档案是将确定重点、制定和实施重点部门保卫措施过程中形成的文字材料，集中整理建档，基本内容包括：1、重点部门登记表2、重点部门人员花名册3、重点部门工作人员的审查登记表和审查材料4、保卫工作主要情况5、重点部门发生和发现各种问题的登记6、重点部门周围情况的调整材料7、其他与重点部门保卫工作有关的材料。
医院重点及措施
医院重点及措施新冠肺炎疫情在今年初爆发以来，已经对全球卫生和社会经济造成极大的影响。
各国政府和医疗机构都在积极地应对这一挑战，加强疫情防控和救治工作。
本文将介绍医院在这一过程中所采取的重点和措施。
重点防护防护是目前医院工作的重点之一，特别是在疫情高发期间。
医院必须确保所有员工和患者都能够接受充分的防护。
这包括几个方面：1.个人防护装备。
医院必须提供适当的个人防护装备，包括口罩、手套、防护服等等，以确保员工不被感染。
2.消毒措施。
医院必须加强对医疗设施和仪器的消毒，并定期清洁医疗区域，以确保设施的清洁和卫生状况达到标准。
3.措施加强。
医院必须采取一系列的措施，控制交叉感染和疾病传播。
例如，患者和非患者必须分开，在医院内保持足够的社交距离，以和其他采取的措施一起，减少疾病的传播。
诊断和治疗诊断和治疗是医院工作的重点之一。
医院必须尽快确诊和治疗患者，为控制疫情和减少死亡率做出贡献。
1.快速测试。
医院必须能够提供快速和准确的测试，以便确定患者是否感染了新冠病毒。
2.隔离病房。
医院必须能够提供隔离病房，以隔离患者并控制疾病的传播。
3.处理症状。
医院必须能够治疗病人的症状，特别是呼吸问题，以确保患者的生命不受威胁。
疫苗和药物研发医院必须积极参与疫苗和药物的研究与开发。
这是预防和治疗疫情的重要手段。
医院必须加强科研力量，与其他机构合作研究疫苗和药物，以抵制疾病的传播和治疗患者的疾病。
措施提高员工技能医院必须提高员工的技能，让他们更好地应对疫情。
这包括提供培训和教育，以便员工可以了解和掌握最新的科学研究和医学知识，以便更好地处理疫情。
社交距离医院必须加强社交距离措施。
这可以通过将病床分开和分别治疗患者来实现，以最大程度地减少疾病的交叉感染。
采用新科技医院必须采用新技术来提高医疗质量和效率。
例如，医院可以使用远程会议和医疗技术，以便远程进行医疗诊断和治疗，减少人员流动，最大程度地减少感染风险。
统一管理医院必须加强统一管理。
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医院重点及措施
医院重点及措施
是全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，全面落实科学发展观，进一步深化改革、扩大开放、促进发展的重要之年，是进一步深化卫生体制改革和人才强国战略的关键之年。
也是我院管理之年、提高之年、发展之年。
医院将在发展的良好基础上，全面贯彻工作会议和工作推进大会精神，以提高病人满意度、医疗质量和二个效益为出发点，加快基本建设，在行政、人事、分配、后勤制度改革等方面体现管理创新、技术创新、服务创新、保障创新，加速医院的稳定、健康、快速的可持续发展。
医院工作的总体目标
%26oslash;行风满意度在规范
下加以巩固
%26oslash;医疗规范在制度中得到保证
%26oslash;学科建设在发展中不断壮大
%26oslash;基建工作在政府重视下持续推进
%26oslash;业务收入在结构调整中达到亿
医院工作的七项具体任务
1、狠抓行风工作，提升医院的社会认可度
2、加强科学管理，不断提高医疗护理质量
3、推进医疗水平，加大学科人才培养力度
4、做到五个合理，控制医保合理适度增长
5、加快信息建设，推进医院的现代化进程
6、着力打好基础，启动新一轮的医院建设
7、稳妥深化改革，构建新时期的和谐医院
一、狠抓行风工作，提升医院的社会认可度
病人满意度和社会认可度是医院生存发展的必要条件。
我院的精神文明、职工素质还相对薄弱，将在以往行风满意[那一世范文网-http://找文章，到那一世范文网]度工作的经验和基础上，做到“四个结合”：职工教育和发挥职工主观能动性相结合；提升服务和基础建设相结合；内部管理和社会监督相结合；行风工作和爱岗敬业、精神文明相结合。
1. 完善细化行风工作各项措施、制度，切实履行医院各岗位规范服务细则，力争综合满意度保持全市中上水平。
2. 聘请行风监督员，内外合力，齐抓共管，提高行风工作水平。
3. 加强行风满意度的事后处理、反馈、落实工作。
树服务窗口先进典型，加大对违纪违规者的处罚力度。
4. 加强医院对外宣传工作及协作
单位的沟通交流，努力提高医院的社会认可度。
5. 坚决贯彻执行市、区规定的廉洁行医制度，杜绝“红包”和以物代药现象。
6. 坚持每周一次的院领导接待制度，职能科室配合，切实为患者排忧解难。
7. 倡导就医流程再造，力争做到门诊“一门式服务”，为患者提供方便、快捷、舒适就医环境。
8. 全院职工精诚团结，加强与患者沟通、解释工作，减少因冷、硬、顶、推、拖等现象而引起的投诉。
医院违纪率月均≤5%。
二、加强科学管理，不断提高医疗护理质量
医院的优势归根结底体现在医疗质量、品牌特色的竞争。
医院将进一步树立质量第一的思想，将提高医疗质量作为“一把手”工程，实行“一把手”负责制，把抓好医疗质量作为医院管理的重中之
重。
因此，我院根据区卫生工作会议精神，针对医院现状中的薄弱环节，夯实基础。
做到“一个中心，二个抓手，三个重视”：以医疗满意为中心；以制度建设、加强培训为抓手；重视严格管理、重视安全隐患、重视及早解决问题，防止扩大事态。
1. 全面提升医疗质量：
确保医疗安全，妥善处理医疗纠纷，投诉工作。
全年杜绝一级完全责任医疗事故发生。
投诉、纠纷、赔偿等事件的发生不高于去年水平。
注重医疗规范，加大检查力度。
继续坚持“医疗质量评估制度”，评估专家小组每周活动一次，对各科病史进行抽查和评估，要求住院病案甲级病案率≥90%，无丙级病案。
力争26个质控中心的检查项目保持优秀水平。
加强内涵建设，尤其要注重环节质量、综合质量的提升。
2. 完善、落实医疗、护理各项制度，并着力于贯彻执行，责任到人。
3. 加大各级医务人员各种制度、业务的培训力度。
鼓励临床科室应用新技术，开展新业务。
4. 提高门急诊中高级医生比例，鼓励中级以上医师开设专科门诊。
5. 加大各级各类管理干部的培训，提升规范管理的水平。
6. 加强业务学习，坚持每月一次全院业务讲座和不定期专题学习班。
7. 完成市、区卫生局下达的总量控制及各项医疗质量指标。
依据沪卫医政29号文及沪卫医政150号文，结合本院情况拟订《关于加强医疗质量管理目标》文件中的各种率。
8. 强调科室内部抓好“三基”，落实三级查房制度，对于有成效的工作方法要予以坚持、推广。
三、推进医疗水平，加大学科人才培养力度
科学是第一生产力，人才是第一资
源。
医院将围绕提升整体综合实力的总体目标，加大对优秀人才的引进和使用。
在请进来、走出去上下功夫，在激励机制上，进一步向知识、人才、风险倾斜，从而形成氛围、激励队伍、构筑学科高地，推进医疗质量、学科建设、科研水平全面发展。
1. 重点扶持心内科、妇产科等2—3个重点专科，保持同级同类医院的先进水平。
2. 以科研为抓手，加快学科建设。
支持各级各类科研项目的立项、启动和实施工作。
在科研质量上有所突破，争取国家级项目1—2项，市级项目4—6项。
3. 增加投入，积极培养和引进高级专业人才，建立合理的人才梯队。
立足本院培养、鼓励短期学习、重在实践中提高。
通过培养、引进、联合体托管等形式，提高高级卫技人员比例。
4. 支持市、区卫生系统拔尖人才和学科带头人培养建设。
5. 中级以上继续教育完成率%26gt;85%，职后教育及格率%26gt;50%，选送去三级医院进修人员10名左右，教育经费支出不少于职工工资总额的2%，组织医技人员“三基考试”，一次参加率100%，合格率100%。
四、做到“五个合理”，控制医保合理适度增长
1. 以查“五不合理”为抓手，切实控制医保增长幅度，进一步规范医疗行为，合理检查，合理用药，合理治疗，从而使病人满意，医院满意，医保满意，政府满意。
2.组成专家督查小组，每月自查、点评。
3.奖惩并举，个人挂钩。
使每个医务人员从根本上树立规范合理的医保意识。
4.力争药品比例再下降1—2%，列入科室考核目标。
五、加快信息建设，推进医院的现代化进程
1. 在原有信息化基础上，完善医院网络建设。
2. 完善社保卡与银行联网收费系统。
3. 加快中心机房建设，争取3月底完成，为医院的现代化建设打下基础。
六、着力打好基础，启动新一轮的医院建设
1. 完成医院建设的总体规划。
2. 上半年完成过渡门急诊的装修、启用。
3. 启动医院中心广场的建设。
4. 新门急诊大楼动工兴建。
5. 做好制剂楼、高压氧舱、变电所等的过渡工作。
七、稳妥深化改革，构建新时期的和谐医院
1. 注重增收节支。
完善科室成本核算，控制水、电、煤、洗涤、办公用品等费用。
2. 深化人事制度改革，加大评聘分开力度。
3. 继续探索分配制度改革，奖金分配向临床一线技术含量高的岗位倾斜。
4. 继续探索、深化后勤社会化改革，走企业化管理之路。
5. 以各种形式推进院务公开制度，增加职工的参与感和凝聚力，以改革促稳定，构建和谐医院。
八、其他工作
1. 承担政府职责，做好公共卫生工作，确保sars、禽流感、流脑等各种传染病及创伤等突发事件的预防、救治工作。
2. 根据中央、市、区党委的要求，贯彻落实好党员先进性教育工作。
3. 进一步完善六院联合体托管制度。
探索一、二级医院的双向转诊模式。
4. 在设备购置上适当加大投入。
5. 做好双拥工作、扶贫帮困工作，继续做好组建援外摩洛哥医疗队工作。
6. 加强医院用血管理，按献血法、用血规定执行，同时完成献血任务。
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7. 做好安全生产防范措施并严格实施，杜绝安全生产事故发生。
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