《员工对企业的忠诚度》培训PPT课件
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企业员工忠诚度培训课件(PPT46张)
企业员工忠诚度
——培恩斯教育
前言
有人认为，在职场，能力是第一位。实际上，仅仅有 能力还远远不够，只有忠诚，才是决定你在组织中的真正 地位的关键因素。比尔·盖茨说：“这个社会并不缺乏有 能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠诚的人。相 对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能 力并不代表一个人的品质。对企业来说，忠诚比智慧、能 力更有价值。”
一个公司的成功，离不开所有成员的努力，而团队的力量 却是来源于忠诚。只有忠诚于你的公司，才可以增强公司的 凝聚力，统一员工的思想和认识，使公司在市场竞争中立于 不败之地。同时，团队需要每一个人的付出，需要每一个人 把公司的利益摆在首位，并且，为了公司的发展去贡献自己 的每一份力量。
忠诚可以使你的团队形成一股凝聚力
5、只有忠诚于企业，努力地为企业工作，我们的才华才不会 浪费，不会贬值，不会退化。
6、只有忠诚的员工，才能够找到归属感，企业是我们工作的 归宿。
7、忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。 8、没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个企业欢迎不忠诚的员 工。
忠诚胜于能力
（一）忠诚比能力更重要
索尼公司用人标准中有这样一句话：“如果想进入公司 ，请拿出你的忠诚来。”这是每一个意欲进入索尼的应聘者 常听到的一句话。索尼公司认为：一个不忠诚于公司的人， 再有能力也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者 更大的破坏。
发展战略
为什么人们愿意在这些公 司工作?这些公司又是用什么 方法来吸引自己员工的呢?
事实上除了公司的薪酬 福利等"硬件"因素之外,在尊 重人才和尊重员工的需要等 企业文化方面有自己的独到 之处，真正将以人为本的企 业文化落到实处。
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念 。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是 态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
——培恩斯教育
前言
有人认为，在职场，能力是第一位。实际上，仅仅有 能力还远远不够，只有忠诚，才是决定你在组织中的真正 地位的关键因素。比尔·盖茨说：“这个社会并不缺乏有 能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠诚的人。相 对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能 力并不代表一个人的品质。对企业来说，忠诚比智慧、能 力更有价值。”
一个公司的成功，离不开所有成员的努力，而团队的力量 却是来源于忠诚。只有忠诚于你的公司，才可以增强公司的 凝聚力，统一员工的思想和认识，使公司在市场竞争中立于 不败之地。同时，团队需要每一个人的付出，需要每一个人 把公司的利益摆在首位，并且，为了公司的发展去贡献自己 的每一份力量。
忠诚可以使你的团队形成一股凝聚力
5、只有忠诚于企业，努力地为企业工作，我们的才华才不会 浪费，不会贬值，不会退化。
6、只有忠诚的员工，才能够找到归属感，企业是我们工作的 归宿。
7、忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。 8、没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个企业欢迎不忠诚的员 工。
忠诚胜于能力
（一）忠诚比能力更重要
索尼公司用人标准中有这样一句话：“如果想进入公司 ，请拿出你的忠诚来。”这是每一个意欲进入索尼的应聘者 常听到的一句话。索尼公司认为：一个不忠诚于公司的人， 再有能力也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者 更大的破坏。
发展战略
为什么人们愿意在这些公 司工作?这些公司又是用什么 方法来吸引自己员工的呢?
事实上除了公司的薪酬 福利等"硬件"因素之外,在尊 重人才和尊重员工的需要等 企业文化方面有自己的独到 之处，真正将以人为本的企 业文化落到实处。
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念 。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是 态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
企业员工忠诚度PPT课件
典藏PPT
发展战略
企业可以从以下几方面进行留人，提高员工的企业忠诚度：
1.发展留人 企业是否具有良好的发展前景？是否有一个高效、务实的领导 团队等问题越来越受到员工的重视。没有人愿意在一个没有发 展前景的企业中工作。同时要考虑员工自身的发展是否与企业 的发展能够同步，给予员工培训和提升的机会，用人同时也是 在培养人，应该尽量让企业的人才在不断为企业服务的同时， 得到自我发展。将企业的目标和员工的职业生涯有利结合起来 。
忠诚比黄金更重要！！
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企业忠诚度
企业忠诚是指员工认可企业 文化、环境，相信企业将为 其提供发展的机会和应得的 物质回报，全身心地投入到 工作中去，把个人的发展融 入到企业发展中去。
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故事分享
美西战争发生后得联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有 人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。但美国 总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？有人对总统说 ：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他 才能找到。”
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发展战略
企业可以从以下几方面进行留人，提高员工的企业忠诚度：
2.待遇留人 人往高处走，任何人都希望自己的工作能力最终能在薪酬与职 位上得到体现。企业应改革分配激励机制，实行多元化的分配 ，建立重业绩、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜的分配机 制。真正实现“一流人才、一流业绩、一流报酬”的人才激励 机制，使人才的价值得到充分体现。
2006年的一天，我开车经过我所在企业的一个工厂围墙外 时，听到两个人在吵闹，于是停下车仔细听。 有很多人在说话，其中，两个对吵的声音最大。 “这些皮料还可以利用，你当垃圾卖掉就不对！”一个人 说。 “你又不是领导，你少管闲事！”另一个人说。 “我不是领导我也管定了！” “你管了，也没人奖励你！” “我不需要奖励，我是公司的员工，爱惜公司的财产就是 我的原则，我要什么奖励？”
企业员工忠诚度培训PPT教材
企业员工忠诚度培训
大连冰峪庄园集团
前
言ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有人认为，在职场，能力是第一位。实际上，仅仅有 能力还远远不够，只有忠诚，才是决定你在组织中的真正 地位的关键因素。比尔·盖茨说：“这个社会并不缺乏有 能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠诚的人。相 对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能 力并不代表一个人的品质。对企业来说，忠诚比智慧、能 力更有价值。”
四、忠诚的原因
员工为什么要对企业忠诚？？？给你8大理由
1、我们是企业的员工，给予企业忠诚，我们才能得到企业忠诚的回 报。 2、当企业发展了，我们的个人价值才能实现最大化才能得到更多的 回报。 3、忠诚是造就我们的职业声誉和个人品牌最重要的因素。 4、企业给我们一个发展机会，一个施展才华的舞台，我们应当知道 感恩，加倍的努力工作。 5、只有忠诚于企业，努力地为企业工作，我们的才华才不会浪费， 不会贬值，不会退化。 6、只有忠诚的员工，才能够找到归属感，企业是我们工作的归宿。 7、忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。 8、没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个企业欢迎不忠诚的员工。
故事分享：
著名管理大师李·艾柯卡，受命于福特汽车公司面临重重 危机之时，他大刀阔斧的进行改革，使福特公司走出危机 。但是福特公司董事长小福特因为担心公司最后会变成艾 柯卡的，从而对他进行排挤，这让艾柯卡十分痛苦。但是 ，艾柯卡却说：“只要我在这里一天，就有义务忠诚于我 的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作”“无论我 为哪一家公司服务，忠诚都是我的一大准则。” 正因如此，艾柯卡不仅以他的管理能力，更以他的人格魅 力征服了众人。因为他的忠诚，后来又把克莱斯勒公司从 面临倒闭的危机中拯救出来，使克莱斯勒公司成为全美第 三大汽车公司，创造了一个空前的盛况，成为了人们心中 的英雄。
大连冰峪庄园集团
前
言ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有人认为，在职场，能力是第一位。实际上，仅仅有 能力还远远不够，只有忠诚，才是决定你在组织中的真正 地位的关键因素。比尔·盖茨说：“这个社会并不缺乏有 能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠诚的人。相 对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能 力并不代表一个人的品质。对企业来说，忠诚比智慧、能 力更有价值。”
四、忠诚的原因
员工为什么要对企业忠诚？？？给你8大理由
1、我们是企业的员工，给予企业忠诚，我们才能得到企业忠诚的回 报。 2、当企业发展了，我们的个人价值才能实现最大化才能得到更多的 回报。 3、忠诚是造就我们的职业声誉和个人品牌最重要的因素。 4、企业给我们一个发展机会，一个施展才华的舞台，我们应当知道 感恩，加倍的努力工作。 5、只有忠诚于企业，努力地为企业工作，我们的才华才不会浪费， 不会贬值，不会退化。 6、只有忠诚的员工，才能够找到归属感，企业是我们工作的归宿。 7、忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。 8、没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个企业欢迎不忠诚的员工。
故事分享：
著名管理大师李·艾柯卡，受命于福特汽车公司面临重重 危机之时，他大刀阔斧的进行改革，使福特公司走出危机 。但是福特公司董事长小福特因为担心公司最后会变成艾 柯卡的，从而对他进行排挤，这让艾柯卡十分痛苦。但是 ，艾柯卡却说：“只要我在这里一天，就有义务忠诚于我 的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作”“无论我 为哪一家公司服务，忠诚都是我的一大准则。” 正因如此，艾柯卡不仅以他的管理能力，更以他的人格魅 力征服了众人。因为他的忠诚，后来又把克莱斯勒公司从 面临倒闭的危机中拯救出来，使克莱斯勒公司成为全美第 三大汽车公司，创造了一个空前的盛况，成为了人们心中 的英雄。
员工忠诚度管理培训课件(ppt版)
１、管理制度
• 生产制度的实施程度 • 选聘制度的合理性 • 绩效考评制度的合理性 • 工作的弹性 • 员工参与(cānyù)管理的程度
第三十三页，共四十一页。
２、物质奖励
• 员工工资的增长速度 • 薪酬体系的合理性 • 薪酬系统公平性 • 物质奖励的合理性 • 物质奖励的兑现(duìxiàn)比率
• 员工离职以后可能成为什么？ • 企业的拥护者 • 客户 • 商业伙伴 • 案例：思科与微软
第三十一页，共四十一页。
第四局部(júbù)：忠诚度的评价与测 试
• １、忠诚度的评价指标应包含(bāohán) • 管理制度 • 物质鼓励 • 精神鼓励 • 生活保障 • 企业环境
第三十二页，共四十一页。
• 生命中最珍贵的是什么？
• 前五位分别是
• 关系
56%
• 宗教信仰
21%
• 让世界更美好 12%
• 有成就感的职业 5%
• 金钱
5%
第六页，共四十一页。
关系 的重要程度 (guān xì)
1、婚姻的成功取决于夫妻关系 2、家庭的成功取决于父母与子女的关系，包括
兄妹关系 3、事业的繁荣取决于员工与客户的关系 4、社区的和谐取决于邻里关系 5、国家的稳定取决于政府(zhèngfǔ)与公民的关系 6、世界的和平取决于国家间的关系
• 我们十分相信你有能力实现它们 • 诺茨罗姆的规那么 • 规那么一：在任何情况(qíngkuàng)下运用你的判断力 • 不会再有其他规那么
• 假设有任何问题请随时向你的部门经理咨询
第十九页，共四十一页。
• 员工(yuángōng)不合理要求的预防与控制
第二十页，共四十一页。
第三局部：员工不同阶段(jiēduàn)的忠诚度管理
【培训课件】企业员工忠诚度培训
• 一个不会感恩的人，是不会受重用的。
• 要感谢父母的养育，感谢师长的教诲，感谢公司提供的工作机会，感谢上司 的栽培，感谢周围的人的帮助。
• 我们应感恩于我们的公司感恩于我们的领导、不要忘了感谢你周围的人、你 的上司和同事，感谢给你提供机会的上司。感恩于我们的朋友、感恩于曾给 予我们帮助的人…
• 在这个世界上要感恩的事情越来越多，理所当然的事情越来越少。
•
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月24日 上午10时58分20.11.2420.11.24
– （5）新公司能否持续发展仍是未知数，若新公司市场名声不好，不利于 将来再跳。
• 忠诚雇员的优势在于：
– （1）有资深老板提携。资历深厚的人带年轻人，会在很多方面指导下面 的人。
– （2）公司会给你培训的机会，岗位轮换的锻炼机会。总喜欢跳槽的人， 就会不给你这些学习的机会，而是多让你干活。
– （3）市场名声好。业内人士互相之间的情况都比较了解。这个世界很小 ，如果你做得专业，大家都会知道。
• 崔子玉座右铭：施恩勿图报，受施慎勿忘，
• 受人点滴之恩定当涌泉相报。
总结
• ⑴努力地工作，支持上司，为他出谋划策，帮助他完善管理 上的不足。
• ⑵在公司危难的时候，和上司同舟共济。 • ⑶即使出现分歧，你也应该树立忠实的信念，求同存异，化
解矛盾。 • ⑷即使上司和同事有错误的地方，你应该坦诚地提出来，帮
• 保守组织秘密是身为员工的基本行为准则，是事业的需要。 • 作为员工不注意保守秘密，不仅难以取得领导的信任。应该：
– ①闲谈莫论或少论企业事。许多从业人员一般分不清什么是企业秘密， 什么不是企业秘密，过多的闲谈就容易造成泄密事故的发生。
– ②要谨防亲朋好友泄密。 – ③每一个公司的办公室里都会有许多的文件，除了对外发布的公告之外
• 要感谢父母的养育，感谢师长的教诲，感谢公司提供的工作机会，感谢上司 的栽培，感谢周围的人的帮助。
• 我们应感恩于我们的公司感恩于我们的领导、不要忘了感谢你周围的人、你 的上司和同事，感谢给你提供机会的上司。感恩于我们的朋友、感恩于曾给 予我们帮助的人…
• 在这个世界上要感恩的事情越来越多，理所当然的事情越来越少。
•
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月24日 上午10时58分20.11.2420.11.24
– （5）新公司能否持续发展仍是未知数，若新公司市场名声不好，不利于 将来再跳。
• 忠诚雇员的优势在于：
– （1）有资深老板提携。资历深厚的人带年轻人，会在很多方面指导下面 的人。
– （2）公司会给你培训的机会，岗位轮换的锻炼机会。总喜欢跳槽的人， 就会不给你这些学习的机会，而是多让你干活。
– （3）市场名声好。业内人士互相之间的情况都比较了解。这个世界很小 ，如果你做得专业，大家都会知道。
• 崔子玉座右铭：施恩勿图报，受施慎勿忘，
• 受人点滴之恩定当涌泉相报。
总结
• ⑴努力地工作，支持上司，为他出谋划策，帮助他完善管理 上的不足。
• ⑵在公司危难的时候，和上司同舟共济。 • ⑶即使出现分歧，你也应该树立忠实的信念，求同存异，化
解矛盾。 • ⑷即使上司和同事有错误的地方，你应该坦诚地提出来，帮
• 保守组织秘密是身为员工的基本行为准则，是事业的需要。 • 作为员工不注意保守秘密，不仅难以取得领导的信任。应该：
– ①闲谈莫论或少论企业事。许多从业人员一般分不清什么是企业秘密， 什么不是企业秘密，过多的闲谈就容易造成泄密事故的发生。
– ②要谨防亲朋好友泄密。 – ③每一个公司的办公室里都会有许多的文件，除了对外发布的公告之外
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人生观
是对人生的意义和目的根本观点。一个人的世界观是否正确，将 直接影响他的价值观和人生观。
你具备了什么
1. 来企业你充当
角色
资本
4. 挖人才、抢专家
要素
2. 你具备了
3. 你有什么值得Fra bibliotek本领目标
5. 长期目标、短 期目标
对自己要有正确的认识，不要自以 为是，好高骛远。但也不要自暴自 弃，一无是处。人有所短、所长。
忠诚和勤奋。
值得你、我、他认真思考！
你能够为企业做什么？
“每一个进入企业的员工，也都要问自己这样一个问题”
你来企业 目的？
来企业 学习？
为企业创 造价值？
剃光头装和尚滥竽充数
忠诚、肯做事、贡献、归属感
【美国第35任总统肯尼迪在就职演说中说】
“不要问你的国家能为你做些什么，而要问一 下你能为你的国家做些什么。”
非你莫属 你具备了较强的专业技术能力？
自信
你的自信心来自于哪里？
应付
对企业是否有感情？
人生三观
世界观
是个性倾向性的最高层次，它是人的行为的最高调节器，制约着 人的整个心理面貌，直接影响人的个性品质。
价值观
人对客观事物的需求所表现出来的评价，它包括对人的生存和生 活意义的看法，属于个性倾向性的范畴。个人对人生的基本价值 取向到具体事物的态度
人最可怕的是：看不到自己不足，分辨不清自己的
能力。
天外有天，人外有人
没有了雷军的金山公司日子越来越不好过，2010年金山进 入
上市以来最黑暗的时刻，网络游戏遭到腾讯、盛大、巨人、 网易的围剿，而杀毒软件业务则遭到360免费杀毒软件的毁 灭性打击。此时的求伯君自感无力回天，在求伯君看来能拯 救金山公司的只有一个人——雷军
期间四次 冲击IPO 都无疾而 终。
在金山公司这16年充满了挑战。雷 军进入金山后不久，金山和微软的 战斗就已经结束，虽忠然诚金山起家的 看家产品WPS败了，但是微软也没 有胜，获胜的是盗版。
雷军并没有气馁，带领金山分别转 战于杀毒、游戏、电子商务等领域， 期间四次冲击IPO都无疾而终。
第五次依靠网络游戏的突出表现，在2007年10月成功在香港上市。
为不忠诚 寻找借口
男人无所 谓忠诚
忠诚是因为背叛的筹码太低
一定是个 定力不够、随波逐流的 人
女人无所 谓正派
正派是因为受到的引诱不够
但凡能被利益引诱而不是理想驱动的人， 终究难成大业，即便能成也很难赢得尊
重
现在有些年轻人都被这句话深深误导：“人挪活树挪 死”。在工作上稍微不顺心就选择跳槽，有的一两年 就换一个工作，有的甚至几个月就换一次。这其实才 是一个人在职场很难有大发展的根本原因。 这就如同你要在几口锅里同时烧水，在这个锅里烧 到五六十度没开，你又去另外一口锅烧，烧了五六 十度，又去烧下一口锅，这样你很难在最短的时间 把一口锅烧到沸腾。
雷军会愿意回来帮助大厦将倾的金山吗？ 此时的雷军已经是著名的投资人，已投了17家公司，在多家 公司董事会担任要职，可以说分身无术。更重要的是，雷军 正在酝酿这辈子最后一件大事，成立小米公司。彼时的雷军 必须做减法，不接受金山是明智的选择。而且，金山已经到 了倒闭的边缘，如果雷军这次回去运作不好，他就要背负毁 掉金山的骂名，一世英名毁于一旦。
选择一家企业，选择一个人追随，一直 坚持下去，水滴都能穿石！
有些人总是觉得自己在公司怀才不遇，于是 频繁跳槽，其实仔细看看身边那些频繁跳槽 的人，大都在职场碌碌无为，平庸而平凡。 在更多的时候“忠诚”比“能力”更重要。
正确选择，盲目追随，良师益友。
立足于企业你靠什么？
颜值
你的青春能永驻吗？
背景
你爸是李刚吗？
上市以后，雷军觉得他帮助金山实现了阶段性的梦 想，也觉得自己对于金山所有人都有了一个交代， 他瞬间觉得能量耗尽，选择了离开金山公司休养。
创业初体验
学业的成功让雷军有了自己的梦想，误打误撞加入 了最早一批在大学就开始创业的人群当中。学校中 的创业最终不了了之，这个所谓“梦魇”般的创业 也让雷军学到了不少东西。雷军意识到了自己的不 足，他更进一步认清了自己当时的能力，这也是他 如今经常提醒年轻一辈谨慎创业的原因。
入金山，他二话没说，就追随求伯君离开北京
去了珠海，成为金山第六名员工。而这一追随
就是16年 这16年里，
无论金山遭遇了什么困境雷军都不离不弃。
98年，29岁的雷军出任金山公司总经理，那一年中国“BAT” 的创始人们还都是屌丝一枚。马化腾刚从学校毕业进入到一家 电讯公司，李彦宏还在美国念书，马云在一年后才成立阿里巴 巴。雷军在金山总经理这个位置上一干就是十年，这十年里， 雷军眼见着马化腾、马云、李彦宏的事业高歌猛进，公司不但 上市，三人还轮流做首富。 其实和马化腾、马云、李彦宏相比，雷军可以说是少年得志， 但是却被三人超越。这不是能力问题，也不是机遇问题，而是 选择问题。 在个人成就和忠诚金山公司之间选择了“忠诚” 在这十年里，雷军更面临着无数外在的诱惑，猎头给出了天价， 但是雷军不为所动。
忠诚和勤奋 是成就你事业的唯一道路
123
你认识他吗？
雷军
如果不是出身富贵家庭， 忠诚和勤奋
是你成就事业唯一机会
2018年5月3日，小米公司正式向港交所 提交IPO申请文件，创业8年，雷军终于要带 领小米上市了。创业之前，雷军在金山待了 16年，从一名基层员工，一步步成为董事长， 最终带领金山成功上市。今天我们大家一起 分享雷军身上的两点特质：
雷军为金山公司贡献了两点，凭借这两点雷 军从金山最基层的一名员工，一步一个脚印， 踏踏实实工作，最终成为金山公司的董事长， 登顶金山的权力巅峰。 凭借着就是：忠诚、勤劳。
忠诚是一个人 在企业晋升的特别通行证 雷军高举着这张特别通行证，在职场畅通无阻。
91年11月，在一个计算机展览会上，雷军见到 WPS之父求伯君，雷军作为一名程序员，求伯 君是他的偶像。 所以次年，求伯君邀请雷军加
忠诚—来自于信仰和梦想
雷军对金山公司的“忠诚”来自何
处Re？alit“y 忠诚”来自于信仰和梦想。
忠诚
求伯君开发出WPS的梦想，就是
要做出中国人自己的软件公司，
做一家上市公司，以此来对抗微
软的入侵。这是金山人的梦想，
信仰
梦想
也是雷军进入金山追随求伯君的
梦想。
理想很丰满现实很骨感。
杀毒 游戏 电子商务
是对人生的意义和目的根本观点。一个人的世界观是否正确，将 直接影响他的价值观和人生观。
你具备了什么
1. 来企业你充当
角色
资本
4. 挖人才、抢专家
要素
2. 你具备了
3. 你有什么值得Fra bibliotek本领目标
5. 长期目标、短 期目标
对自己要有正确的认识，不要自以 为是，好高骛远。但也不要自暴自 弃，一无是处。人有所短、所长。
忠诚和勤奋。
值得你、我、他认真思考！
你能够为企业做什么？
“每一个进入企业的员工，也都要问自己这样一个问题”
你来企业 目的？
来企业 学习？
为企业创 造价值？
剃光头装和尚滥竽充数
忠诚、肯做事、贡献、归属感
【美国第35任总统肯尼迪在就职演说中说】
“不要问你的国家能为你做些什么，而要问一 下你能为你的国家做些什么。”
非你莫属 你具备了较强的专业技术能力？
自信
你的自信心来自于哪里？
应付
对企业是否有感情？
人生三观
世界观
是个性倾向性的最高层次，它是人的行为的最高调节器，制约着 人的整个心理面貌，直接影响人的个性品质。
价值观
人对客观事物的需求所表现出来的评价，它包括对人的生存和生 活意义的看法，属于个性倾向性的范畴。个人对人生的基本价值 取向到具体事物的态度
人最可怕的是：看不到自己不足，分辨不清自己的
能力。
天外有天，人外有人
没有了雷军的金山公司日子越来越不好过，2010年金山进 入
上市以来最黑暗的时刻，网络游戏遭到腾讯、盛大、巨人、 网易的围剿，而杀毒软件业务则遭到360免费杀毒软件的毁 灭性打击。此时的求伯君自感无力回天，在求伯君看来能拯 救金山公司的只有一个人——雷军
期间四次 冲击IPO 都无疾而 终。
在金山公司这16年充满了挑战。雷 军进入金山后不久，金山和微软的 战斗就已经结束，虽忠然诚金山起家的 看家产品WPS败了，但是微软也没 有胜，获胜的是盗版。
雷军并没有气馁，带领金山分别转 战于杀毒、游戏、电子商务等领域， 期间四次冲击IPO都无疾而终。
第五次依靠网络游戏的突出表现，在2007年10月成功在香港上市。
为不忠诚 寻找借口
男人无所 谓忠诚
忠诚是因为背叛的筹码太低
一定是个 定力不够、随波逐流的 人
女人无所 谓正派
正派是因为受到的引诱不够
但凡能被利益引诱而不是理想驱动的人， 终究难成大业，即便能成也很难赢得尊
重
现在有些年轻人都被这句话深深误导：“人挪活树挪 死”。在工作上稍微不顺心就选择跳槽，有的一两年 就换一个工作，有的甚至几个月就换一次。这其实才 是一个人在职场很难有大发展的根本原因。 这就如同你要在几口锅里同时烧水，在这个锅里烧 到五六十度没开，你又去另外一口锅烧，烧了五六 十度，又去烧下一口锅，这样你很难在最短的时间 把一口锅烧到沸腾。
雷军会愿意回来帮助大厦将倾的金山吗？ 此时的雷军已经是著名的投资人，已投了17家公司，在多家 公司董事会担任要职，可以说分身无术。更重要的是，雷军 正在酝酿这辈子最后一件大事，成立小米公司。彼时的雷军 必须做减法，不接受金山是明智的选择。而且，金山已经到 了倒闭的边缘，如果雷军这次回去运作不好，他就要背负毁 掉金山的骂名，一世英名毁于一旦。
选择一家企业，选择一个人追随，一直 坚持下去，水滴都能穿石！
有些人总是觉得自己在公司怀才不遇，于是 频繁跳槽，其实仔细看看身边那些频繁跳槽 的人，大都在职场碌碌无为，平庸而平凡。 在更多的时候“忠诚”比“能力”更重要。
正确选择，盲目追随，良师益友。
立足于企业你靠什么？
颜值
你的青春能永驻吗？
背景
你爸是李刚吗？
上市以后，雷军觉得他帮助金山实现了阶段性的梦 想，也觉得自己对于金山所有人都有了一个交代， 他瞬间觉得能量耗尽，选择了离开金山公司休养。
创业初体验
学业的成功让雷军有了自己的梦想，误打误撞加入 了最早一批在大学就开始创业的人群当中。学校中 的创业最终不了了之，这个所谓“梦魇”般的创业 也让雷军学到了不少东西。雷军意识到了自己的不 足，他更进一步认清了自己当时的能力，这也是他 如今经常提醒年轻一辈谨慎创业的原因。
入金山，他二话没说，就追随求伯君离开北京
去了珠海，成为金山第六名员工。而这一追随
就是16年 这16年里，
无论金山遭遇了什么困境雷军都不离不弃。
98年，29岁的雷军出任金山公司总经理，那一年中国“BAT” 的创始人们还都是屌丝一枚。马化腾刚从学校毕业进入到一家 电讯公司，李彦宏还在美国念书，马云在一年后才成立阿里巴 巴。雷军在金山总经理这个位置上一干就是十年，这十年里， 雷军眼见着马化腾、马云、李彦宏的事业高歌猛进，公司不但 上市，三人还轮流做首富。 其实和马化腾、马云、李彦宏相比，雷军可以说是少年得志， 但是却被三人超越。这不是能力问题，也不是机遇问题，而是 选择问题。 在个人成就和忠诚金山公司之间选择了“忠诚” 在这十年里，雷军更面临着无数外在的诱惑，猎头给出了天价， 但是雷军不为所动。
忠诚和勤奋 是成就你事业的唯一道路
123
你认识他吗？
雷军
如果不是出身富贵家庭， 忠诚和勤奋
是你成就事业唯一机会
2018年5月3日，小米公司正式向港交所 提交IPO申请文件，创业8年，雷军终于要带 领小米上市了。创业之前，雷军在金山待了 16年，从一名基层员工，一步步成为董事长， 最终带领金山成功上市。今天我们大家一起 分享雷军身上的两点特质：
雷军为金山公司贡献了两点，凭借这两点雷 军从金山最基层的一名员工，一步一个脚印， 踏踏实实工作，最终成为金山公司的董事长， 登顶金山的权力巅峰。 凭借着就是：忠诚、勤劳。
忠诚是一个人 在企业晋升的特别通行证 雷军高举着这张特别通行证，在职场畅通无阻。
91年11月，在一个计算机展览会上，雷军见到 WPS之父求伯君，雷军作为一名程序员，求伯 君是他的偶像。 所以次年，求伯君邀请雷军加
忠诚—来自于信仰和梦想
雷军对金山公司的“忠诚”来自何
处Re？alit“y 忠诚”来自于信仰和梦想。
忠诚
求伯君开发出WPS的梦想，就是
要做出中国人自己的软件公司，
做一家上市公司，以此来对抗微
软的入侵。这是金山人的梦想，
信仰
梦想
也是雷军进入金山追随求伯君的
梦想。
理想很丰满现实很骨感。
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