任职资格及面试维度——绩效考核主管

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绩效考核主管工作内容

绩效考核主管工作内容
绩效考核主管的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 制定绩效考核制度：根据公司的业务发展和目标，制定绩效考核的规则、指标和权重，并确保制度的公平、公正性。

2. 设定绩效考核目标：与各部门负责人沟通，制定具体的绩效考核目标，确保目标的可行性和与公司整体目标的一致性。

3. 监督绩效数据的收集和分析：负责收集各部门的绩效数据，包括员工的工作成果、工作进展等，并对数据进行分析，评估员工的绩效表现。

4. 绩效评估和打分：根据绩效考核指标和数据，评估员工的绩效表现，并打分进行绩效排名。

5. 绩效反馈和奖惩措施：向员工提供绩效反馈，包括对表现优秀的员工给予奖励和认可，对表现不佳的员工提出改进意见，并采取相应的奖惩措施。

6. 培训和指导：根据员工的绩效表现，制定培训计划，提供必要的培训和指导，帮助员工提升绩效水平。

7. 绩效考核结果的汇报和分析：定期向公司高层汇报绩效考核结果，提供数据分析和相应的改进建议。

8. 跟踪和监督：对绩效考核制度的执行情况进行跟踪和监督，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

绩效考核主管需要具备良好的沟通能力、数据分析能力和团队管理能力，能够有效地与各部门合作，推动绩效考核制度的顺利执行，
提高员工的绩效水平。

绩效考核主管岗位职责

绩效考核主管岗位职责作为一名绩效考核主管，其主要职责是负责公司内部员工的绩效考核工作，确保公司员工的工作表现和业绩能够达到预期目标。

下面将详细介绍绩效考核主管岗位的职责内容。

首先，绩效考核主管需制定和完善公司的绩效考核制度和流程。

主管需要针对公司的特点和发展阶段，设计符合实际情况的绩效考核标准和指标，确保评估体系的科学性和公正性。

同时，主管还需要及时调整和完善绩效考核流程，保证考核工作的顺利进行。

其次，绩效考核主管负责对员工的绩效进行评估及分析。

主管需要收集员工的工作表现数据和业绩指标，对员工的工作态度、能力和成果进行客观评价。

通过绩效评估，主管可以发现员工的优势和不足之处，为员工的职业发展提供建议和指导。

另外，绩效考核主管需要制定员工的绩效改进计划。

在评估的过程中，主管会发现一些员工存在绩效不达标的情况，需要及时采取措施进行改进。

主管要与员工沟通，制定个性化的绩效改进计划，并跟踪执行情况，确保员工的绩效能够逐步提升。

除此之外，绩效考核主管还需要进行员工绩效激励和奖励管理。

主管要根据员工的绩效评估结果，给予合适的奖励和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。

同时，主管还需与其他部门协调配合，确保奖励政策的执行和效果。

最后，绩效考核主管还应负责绩效考核数据的统计和分析报告。

主管需及时编制绩效考核报告，向公司领导和相关部门汇报员工的绩效情况，为公司的人才管理和战略决策提供依据。

同时，主管还要对考核数据进行深入分析，提出改进建议和挖掘潜在问题，为公司的绩效管理提供参考。

总的来说，作为绩效考核主管，其职责是非常重要且复杂的。

需要具备较强的管理能力、沟通能力和分析能力，协调各方利益，确保公司员工的绩效能够持续提升，为公司的发展贡献力量。

希望以上内容能够满足您的需求，如有其他问题，欢迎随时与我们联系。

谢谢！。

绩效考核主管

绩效考核主管绩效考核是现代企业管理中非常重要且必不可少的环节，通过对员工工作表现的定期评估，能帮助企业提高工作效率、优化资源配置、提升员工绩效。

作为一名绩效考核主管，你需要具备一定的能力和技巧来完成这项重要任务。

一、了解绩效考核的目的和流程在正式开始绩效考核之前，作为主管，你首先需要了解绩效考核的目的和流程。

绩效考核的目的通常包括激励员工、提高团队表现、发现和解决问题以及提升企业整体绩效。

而绩效考核的流程一般包括设定考核指标、收集数据、评估绩效、给予反馈和制定改进计划等环节。

二、设定明确的考核指标为了开展绩效考核工作，你需要与团队成员一起设定明确的考核指标。

考核指标应该与员工的工作职责和目标相关，并能够量化和衡量。

确定考核指标的过程中，建议你与员工进行充分的沟通，了解他们的想法和期望，以确保考核指标的公平性和合理性。

三、收集和分析数据在考核期间，你需要收集员工的工作数据和表现，以便进行评估和分析。

数据的收集可以通过定期的进度报告、工作日志、客户反馈等方式进行。

收集到的数据应该客观、准确，并经过审查和验证后再进行分析。

四、评估绩效并给予反馈评估绩效是绩效考核的核心环节，你需要根据考核指标和收集的数据，对员工的工作绩效进行评估。

评估时要客观公正，避免主观偏见的影响。

在评估完毕后，你需要给予员工及时的反馈，包括肯定优秀的表现、指出需要改进的地方，并提供针对性的建议和支持。

五、制定改进计划和激励措施根据评估的结果，你需要与员工一起制定改进计划和激励措施。

改进计划可以包括培训和提升员工的能力、调整工作安排和分配资源等。

而激励措施可以是奖励优秀员工、提供晋升机会或其他形式的激励措施，以调动员工的积极性和工作动力。

六、持续改进绩效考核的流程作为一名绩效考核主管，你需要不断反思和改进绩效考核的流程和方法。

与团队成员进行交流和听取反馈，了解他们对绩效考核的看法和建议，并根据实际情况进行相应的调整和改进。

持续改进绩效考核的流程，能够确保其科学性和有效性，同时提高员工的参与度和满意度。

绩效考核主管职位说明书

绩效考核主管职位说明书I. 职位概述绩效考核主管是负责制定和监督绩效管理体系的关键岗位，其主要职责是确保组织与员工的目标相一致，并制定相应的绩效指标和评估方法。

绩效考核主管需要具备出色的沟通和领导能力，以确保绩效管理运作顺畅，并为组织达成目标做出贡献。

II. 职责和职能1. 制定绩效管理策略：负责制定和实施绩效管理策略，并确保其与组织目标和战略一致。

职位要求绩效考核主管对业务流程及相关测量指标有深入了解，以便能够有效地规划和管理绩效考核工作。

2. 设计和管理绩效评估工具：制定和管理绩效评估工具和流程，包括目标设定、绩效评估、绩效奖励等。

确保绩效评估公正、客观，并提供有效的反馈，以帮助员工改进工作表现。

3. 监督和培训：监督绩效考核流程的执行，包括评估、数据收集和分析等。

为员工提供必要的绩效管理培训，以提高他们的绩效意识和技能。

4. 协调与沟通：与各部门或团队合作，确保绩效考核流程的顺利运行。

密切与员工沟通，提供支持和指导，并解答相关问题。

5. 绩效数据分析：收集和分析绩效数据，生成绩效报告，为决策者提供有效的数据支持和建议。

基于绩效数据进行业绩分析，以发现问题和机会，并提供相应的解决方案。

III. 职位要求1. 学历和经验：本科及以上学历，具备相关领域的工作经验，有绩效管理相关经验者优先考虑。

2. 知识和技能：- 熟悉绩效管理理论和方法，了解业界最新绩效管理趋势；- 具备出色的沟通和组织能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调；- 能够独立思考，具备问题解决和决策能力；- 具备数据分析和报告撰写能力，熟练使用常见办公软件。

3. 个人素质：- 具有良好的领导力和团队合作精神；- 具备较强的自我管理和组织能力；- 具备高度的责任感和承压能力。

IV. 工作环境绩效考核主管主要在办公室内工作，需要与各部门和员工保持密切合作。

工作时间较为稳定，但在绩效考核期间可能需要加班。

V. 发展前景绩效考核主管是组织中绩效管理团队的核心成员，其发展空间广阔。

绩效考核主管岗位说明书服饰有限责任公司

绩效考核主管岗位说明书
Competent job description performance appraisal
职位名称
绩效考核经理
职位代码
所属部门
职位等级
直属上级
人力资源总监
管辖人数
1．任职资格
（1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。
（2）培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。
7）具备一定的应变能力和协调能力。
8）能熟练操作办公软件。
9）具备良好的英语听说读写能力。
10）熟悉企业的各项规章制度。
（5）个性特征，有团队精神。
（1）建立健全员工考评制度，并经报批后监督实施。
（2）规划、建立绩效考核体系，经报批后实施并负责管理。
1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。
2）对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。
3）下属员工考核的权力。
4）要求其他相关人员配合工作的权力。
（2）责任。
1）对绩效管理工作的质量负责。
2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
（1）向谁报告工作：人力资源总监。
（2）监督：绩效考核管理职员、各部门绩效考核实施人员。
（3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉人力资源信息系统管理。
（4）技能与素质。
1）熟悉数据库的管理，熟悉各类考评方法和指标。
2）了解最新的人事管理理念和方法。
3）具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。
4）具有较出色的口头与书面表达能力。
5）具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。
6）具备较出色的观察力和分析能力。

绩效考核主管的岗位职责

绩效考核主管的岗位职责绩效考核是企业中非常重要的一项管理工作，它通过对员工工作表现的评估和反馈，提供决策依据和改进机会。

作为绩效考核的主管，您需要承担一系列的岗位职责来确保绩效考核工作的顺利进行。

本文将介绍绩效考核主管的岗位职责。

1. 设定绩效指标和标准作为绩效考核主管，您需要负责设定绩效指标和标准，以便对员工的工作表现进行评估和量化。

这包括根据公司战略目标，制定相应的绩效指标，并确保这些指标能够真实反映员工的工作表现。

2. 制定考核流程和方法您需要制定绩效考核的流程和方法，确保考核的公正性和客观性。

这包括确定考核的时间节点、考核的参与人员、考核的评分标准等。

同时，您还需要选择适合的考核方法，如360度评估、绩效面谈等。

3. 监督和指导员工作为绩效考核主管，您需要监督和指导员工，确保他们了解并达到公司的绩效标准。

这包括与员工交流并明确他们的职责和目标，提供必要的培训和支持，帮助他们改进自己的工作表现。

4. 收集和分析数据您需要负责收集和分析与绩效考核相关的数据。

这包括员工的工作成果、客观指标的达成情况、员工的360度评估结果等。

通过对这些数据的分析，您可以了解员工的工作表现，并为考核结果的制定提供依据。

5. 绩效评估和反馈您需要进行绩效评估和反馈，将考核结果及时告知员工，并与他们沟通评估的依据和标准。

同时，您还需要给予员工积极的反馈和建议，帮助他们改进工作并实现个人成长。

6. 制定激励和奖惩措施作为绩效考核主管，您需要根据考核结果制定相应的激励和奖惩措施。

对于表现优异的员工，您可以给予奖励，如薪资调整、晋升等；对于表现欠佳的员工，您需要进行必要的惩罚或改进措施。

7. 参与绩效改进您需要参与公司绩效改进的工作，提出建议和改进方案，推动绩效管理的持续优化。

这包括分析绩效考核的问题和挑战，提出解决方案，并参与绩效管理制度的设计和实施。

绩效考核主管的岗位职责是多方面的，需要具备较强的沟通能力、分析能力和决策能力。

绩效主管面试题

绩效主管面试题第一部分：个人背景和工作经验1. 请简要介绍一下您的个人背景和工作经验。

第二部分：绩效管理知识和能力2. 请详细解释绩效管理的概念以及其在组织中的重要性。

3. 在您之前的工作中，您是如何设计和实施绩效管理系统的？请分享一些经验和案例。

4. 在绩效管理过程中，您将如何确保公平和客观评估员工的绩效？5. 如何设定合理的绩效目标，并与员工进行有效的目标管理？6. 当员工绩效表现不佳时，您将如何进行管理和改进？请提供一些实际案例进行说明。

第三部分：领导能力和团队合作7. 作为一位绩效主管，领导能力对于团队的成功至关重要。

请谈谈您在领导团队方面的经验和方法。

8. 在团队中，如何激发员工的工作动力和发展潜力？9. 请分享一次您成功解决团队合作问题的经历，并提供解决方案。

10. 如果团队成员之间出现分歧或冲突，您将如何处理和调解？第四部分：沟通和影响力11. 在与员工、领导以及其他部门进行沟通时，您将如何表达自己的观点和想法？12. 请谈谈您如何利用沟通技巧和影响力来获得他人的支持和配合。

13. 当您需要与员工讨论绩效问题或者面临困难对话时，您将如何处理和应对？第五部分：问题解决和决策能力14. 绩效管理中经常面临诸多挑战和问题。

请分享一次您成功解决绩效管理问题的经历，并提供解决方案。

15. 在制定绩效管理策略和政策时，您如何权衡不同因素并做出明智的决策？第六部分：自我发展和学习能力16. 在绩效管理领域中，您将如何保持自己的学习和发展，并将新知识应用到实际工作中？17. 请谈谈您参加过的与绩效管理相关的培训课程或会议，并分享对您工作的影响。

总结：在绩效管理的岗位上，综合了解和掌握绩效管理的概念、方法和技巧是至关重要的。

除了专业知识和能力外，领导才华和团队合作也起着重要的作用。

沟通能力和解决问题的能力是必不可少的。

自我发展和学习成为不断提升自己绩效管理技能和知识的关键因素。

我相信，通过这次面试，我们可以更好地了解您的能力和经验，并找到最适合的人选担任绩效主管的职位。

绩效考核经理主管岗位职责

绩效考核经理主管岗位职责绩效考核经理主管是一种高级职位，涉及人员管理、绩效评估、战略规划、项目管理和预算编制等多个方面。

下面是对这个职位的主要职责的一个简要概述：1. 管理员工团队：绩效考核经理主管负责领导和管理一个团队，确保团队成员在各自的职责范围内表现出色。

他或她指导和协调团队成员的工作，以确保所有工作都按时完成并达到最高质量标准。

2. 制定和执行绩效考核计划：他或她负责规划和制定组织的绩效考核计划，以确保评估员工的效果和业绩的表现。

他或她需要制定一个时间表和计划确保评估的公平性和准确性。

3. 编制预算：绩效考核经理主管负责监督和管理预算分配，以确保员工在绩效考核计划中能够获得财务上的支持。

他或她需要定期审查预算，以确保资源分配恰当，以支持组织的目标。

4. 管理绩效考核数据：他或她负责确保所有数据都被存储安全，并遵守公司的隐私和保密规定。

他或她还需要提交绩效报告与管理层共同讨论和制定解决方案和计划，以优化公司的表现和目标达成。

5. 评估和衡量绩效：绩效考核经理主管需要根据评估工具和流程评估员工的表现，并制定相应的反馈和激励措施。

他或她需要了解评估技术和方法，以获得准确的数据和建议，评估员工的表现可以指导员工的进一步发展和业绩总结。

6. 制定人力资源策略：绩效考核经理主管需要制定和实施人力资源策略，以确保员工的发展与公司的目标保持一致。

他或她需要从长远的角度出发，制定人力资源策略，提高组织中员工的工作满意度和激励能力，从而，提高公司的绩效和目标达成。

总而言之，绩效考核经理主管是一个富有挑战性和创造性的领导职位，需要持续学习和改进，以满足不断变化的行业和市场需求。

绩效考核主管工作内容

绩效考核主管工作内容
绩效考核主管是负责管理和执行绩效考核工作的人员，他们负责制定和实施绩效考核政策和程序，确保员工的工作绩效得到客观和公正的评估。

绩效考核主管的工作内容可以包括以下几个方面：
1. 制定绩效考核政策和程序：绩效考核主管需要根据公司的战
略目标和业务需求，制定针对不同岗位和职级的绩效考核政策和程序。

他们需要明确评估的标准和指标，确保评估过程的公正和客观性。

2. 指导和培训员工：绩效考核主管需要与员工沟通，解释绩效
考核政策和程序，并提供指导和培训，帮助员工理解绩效评估的重要性和方法。

他们还可以提供员工发展计划和建议，帮助他们提高工作绩效。

3. 收集和分析绩效数据：绩效考核主管负责收集、整理和分析
绩效数据，包括员工的工作成果、工作态度、工作行为等方面的信息。

他们需要使用合适的工具和方法，对数据进行分析，评估员工的绩效水平。

4. 进行绩效评估和反馈：绩效考核主管需要根据收集到的数据
和评估标准，对员工进行绩效评估，并及时给予反馈。

他们需要与员工进行面对面的沟通，讨论评估结果和改进方向，并与员工一起制定改进计划。

5. 提供绩效报告和建议：绩效考核主管需要向上级领导和相关
部门提供绩效报告和建议，为组织的人力资源决策提供依据。

他们可
以通过分析绩效数据和评估结果，提出改进措施和建议，促进员工的个人成长和组织绩效的提升。

总之，绩效考核主管的工作内容涵盖了制定绩效考核政策和程序、指导和培训员工、收集和分析绩效数据、进行绩效评估和反馈，以及提供报告和建议等方面。

他们的工作对于组织的人力资源管理和绩效提升起到了重要的作用。

【最新】岗位说明书：绩效考核主管

◆强烈de敬业精神与责任感，工作原则性强；
◆人际沟通、协调能力强，良好de团队合作意识。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
培训经历:
◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面de培训。
经验:
◆3年以上绩效管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉国家人事政策、法律法规；
◆熟悉各种绩效评价方法；
◆熟悉绩效管理流程；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
态度:
◆良好de职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；
绩效考核主管
职位名称
绩效考核主管
职位代码
所属部门
人力资源部
职系
职等职级
直属上级
人力资源部经理
薪金标准
填写日期
核准人
职Hale Waihona Puke 概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作de及时性和质量。
工作内容:
%协调组织完成公司绩效评价标准de调整，使其更符合不同阶段de要求；
%调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
%建立公司职位流动和晋升体系；
%协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
%改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
%指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；
%根据绩效评价结果实施对员工de奖惩工作；
%组织实施绩效评价面谈；
%协助上级完成其他相关绩效管理工作。
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。

绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力

绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力
绩效主管岗位职责：
1. 设计、实施和监控绩效管理计划，确保公司的业务目标与员工绩效目标相互匹配。

2. 帮助员工制定绩效目标，并提供必要的支持和指导，以确保目标可达成。

3. 分析和评估员工的绩效，识别和解决问题，并采取措施提高绩效水平。

4. 提供建设性反馈和建议，促进员工的成长和发展。

5. 研究行业最佳实践，制定和推行创新绩效管理方法，以优化绩效管理流程。

6. 与各部门的管理人员合作，确保绩效管理计划的实施和有效性。

任职条件：
1. 本科学士以上学位，相关专业的学生优先；
2. 有三年以上的绩效管理相关经验；
3. 具备良好的沟通和领导能力；
4. 熟悉各种绩效管理工具和技术；
5. 对员工发展和成长具有高度关注和热情。

应具备的能力：
1. 分析和解决问题的能力：能够识别和解决绩效问题，提出有效的解决方案。

2. 领导能力：具有领导团队并推动工作的能力。

3. 沟通能力：能够清晰地表达想法，有效地与不同级别的员工
交流。

4. 组织能力：能够组织和管理多个任务和项目，并管理时间和
资源。

5. 商业意识：具备理解公司所处行业及市场等商业环境的能力。

绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力

绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力第1篇绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力绩效主管含义绩效主管，又称绩效考核主管，是指企业中负责组织实施全员绩效评价制度及员工绩效评估工作的基层管理人员。

绩效考核主管职位说明书

绩效考核主管职位说明书
岗位职责：
1、负责汇总集团各部门、各公司绩效指标及目标值，形成初步方案报集团绩效考核委员会。

2、负责组织集团各部门、各公司绩效考核合同。

3、跟踪集团各部门各公司绩效考核流程。

4、对各部门的考核结果进行评价。

5、根据绩效考核结果对人员的任免、调动和奖惩向经理人员提供建议。

6、负责收集、整理绩效评估过程中反馈上来的问题，提出初步意见，并提交部门经理。

7、协调、组织与绩效考评有关的活动和事务性工作。

任职资格和条件：
1、熟悉劳动法，人事政策和法规，人力资源最佳典范管理，具有人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力，绩效管理能力。

2、理解公司使命、理念和价值，行业知识，业务知识，计划与组织能力。

3、较强的口头/书面表达能力，沟通能力，团队建设和领导能力。

4、3年及以上大型企业人力资源管理经验。

5、硕士、人力资源、企业管理或相关专业。

任职资格及面试维度——绩效考核主管-3页word资料

职位名称：绩效考核主管任职资格：教育背景:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。

培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。

经验:3年以上绩效管理工作经验。

技能技巧:熟悉国家人事政策、法律法规；熟悉各种绩效评价方法；熟悉绩效管理流程；人力资源管理理论基础扎实；熟练使用相关办公软件。

态度:良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。

考察维度及方式：维度一、自我激励和指导考察方式：提问1、你原来所在的部门有多少人？部门分工如何？2、你是如何解决下属的不满情绪或激励下属工作的？3、举出在工作中自我激励或激励他人的事例。

维度二、团队精神1、你认为一个优秀的团队的特征是什么？2、一个团队中如何进行有效的协作？3、在团队中，你是如何看待合作和独立这个问题的？维度三、沟通协调1、同事间因你发生争吵时，你会怎样办？2、当你的工作和个人安排发生冲突时，你如何调整？3、如和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历，你是怎样使对方改变他的不良行为的？纬度四、观察分析能力1、请举例说明你在工作中进行一项决策的过程2、假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？纬度五、绩效管理流程和绩效评价方法1、如果录用你，你讲如何开展工作？希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。

2、为成功找方法，不为失败找借口。

3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的人却是起落无从。

但他往往会成为风云人物，因为他经得起大风大浪的考验。

绩效考核主管岗位说明书

负责组织监督、整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达；
根据考核结果提出奖惩意见，制定薪酬和岗位调整建议；
进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质；
完成主管领导交办的其它临时性任务
全部
部分
全部
全部
全部
部分
效率
执行情况
执行情况
绩效提升
员工满意度
执行情况
管理类
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
•
战术层面
操作层面
负责组织拟定公司绩效考核实施管理标准与实施细则，使之符合公司绩效管理体系要求；
组织各部门定期进行目标和绩效考核，收集、汇总公司绩效考核信息，同时分类、反馈评价考核意见，确保考核制度落到实处；
职位名称职位名称职位名称绩效考核主管绩效考核主管绩效考核主管所属部门所属部门所属部门人力资源部人力资源部人力资源部职位编号职位编号职位编号所在城市所在城市所在城市工作地点工作地点工作地点出差要求出差要求出差要求无偶尔经常常驻无偶尔经常常驻无偶尔经常常驻版本号版本号版本号v10?v10?v10?生效日期生效日期生效日期直接上级职位直接上级职位直接上级职位人力资源部经理人力资源部经理人力资源部经理汇报职位汇报职位汇报职位人力资源部经理人力资源部经理人力资源部经理直接下级职位直接下级职位直接下级职位绩效考核专员绩效考核专员绩效考核专员人员人员人员管理管理管理权限权限权限薪酬薪酬薪酬建议权建议权建议权决定权决定权决定权直接下级人数直接下级人数直接下级人数22绩效绩效绩效建议权建议权建议权决定权决定权决定权直接管辖团队直接管辖团队直接管辖团队配备配备配备建议权建议权建议权决定权决定权决定权业务指导职位业务指导职位业务指导职位对职位产生影对职位产生影对职位产生影响的外部机构响的外部机构响的外部机构受到职位影响受到职位影响受到职位影响的外部机构的外部机构的外部机构教育程度教育程度教育程度本科或以上本科或以上本科或以上专业方向专业方向专业方向企业管理企业管理企业管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理或相关专业或相关专业或相关专业工作经验工作经验工作经验88年以上工作经验年以上工作经验年以上工作经验?5?5年以上年以上年以上相关岗位工作经验相关岗位工作经验相关岗位工作经验33年以上年以上年以上管理岗位工作经验管理岗位工作经验管理岗位工作经验行业经验行业经验行业经验培训经历培训经历培训经历核心能力核心能力核心能力客户导向精诚协作积客户导向精诚协作积客户导向精诚协作积极进取立足创新求真极进取立足创新求真极进取立足创新求真务实敬业诚信务实敬业诚信务实敬业诚信通用能力通用能力通用能力组织认知可靠性口头组织认知可靠性口头组织认知可靠性口头沟通书面沟通人际交沟通书面沟通人际交沟通书面沟通人际交往领导力团队管理往领导力团队管理往领导力团队管理员工管理员工管理员工管理分析解决分析解决分析解决问题问题问题计划能力计划能力计划能力中级计算机及网络应用能中级计算机及网络应用能中级计算机及网络应用能力初级英语力初级英语力初级英语专业能力专业能力专业能力人员考核人员考核人员考核薪酬激励薪酬激励薪酬激励职位目的存职位目的存职位目的存在的理由限在的理由限在的

人力资源部绩效考核主管岗位职责

负责对考核体系的不断修订、完善、改进提出建议。
职
责
二
职责表述：负责组织实施公司薪酬制度的考核工作。
占全部工作时间的百分比：40%
工作任务
根据人力资源开发需求，按照分管工作草拟、修订绩效考核制度和实施细则。
根据考核体系的要求，负责完成公司新增岗位说明书的制定。
按照薪酬制度考核标准，按期负责对公司各单位进行绩效考核。
负责对公司各单位的绩效考核情况进行检查、监督、整改。
职
责
三
职责表述：负责公司绩效体系的改进和完善。
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
根据公司岗位的变化，对公司运行的绩效考核体系提出改进意见。
组织协调公司各单位有关人员对绩效考核运行情况进行总结、评价。
按期对考核体系运行情况进行研究分析，对存在问题提出解决方案。
定期对考核体系进行维护。
职
责
四
职责表述：负责对公司基层考核单位考核实施人员进行岗位培训。
占全部工作时间的百分比：10%
工作任务
负责指导公司各单位基层考核人员熟悉考核方案的设计思想、原则、方式方法等
根据公司考核体系要求，负责对公司各单位基层考核人员进行考核业务培训。
负责对绩效考核的内容进行宣传、讲解、释疑。
管理知识、技能
具有一定的综合分析、判断能力，较强的组织协调能力、人际关系能力、较强的计算机操作能力
五、其它：
使用工具/设备
Internet、计算机、电话、传真、打印机等办公设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特性
经常阶段性加班、出差。
六、关键绩效指标：１、考核薪酬工作差错次数
２、考核重要任务完成情况
３、员工满意度

人力资源中心绩效考核主管岗位说明书

人力资源中心绩效考核主管岗位说明书基本信息岗位名称 :绩效考核主管所属部门 :人力资源中心所属类别 :人力资源所在层级 :中层可轮换岗位 : 招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管、分公司人力资源部长工作关系：直接上级岗位人力资源中心总监同级岗位招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管直接下级岗位绩效考核专员内部关系XX 公司各中心、各公司人力资源部外部关系各咨询管理公司任职者任职日期批准人批准日期工作描述岗位职责工作标准在 XX公司人力资源总监的领导下，负责 XX公司本部的绩效管理管理、素质模型建设，并监督、帮助、促进、评定各公司的绩效管理管理、评定工作。

一、绩效管理( 一) 绩效体系设计1.制定及完善 XX公司绩效考核制度及配套文件，确保 XX公司绩效管理体系的完备、高效。

1．1 按照 XX公司战略目标、经营目标 1.1.1根据公司管理现状，补充、修订、整合符合要求，完善XX 公司绩效考核制度及配公司实际需要的绩效考核体系。

围绕绩效管理工套表格，报批准后组织实施。

作，制定相应绩效考核制度。

视情况可半年调整1次，每年底完成。

1.1.2完善后的绩效考核方案提交及时，可操作性强。

1.2.1根据绩效管理需要及时拟定相关文件1.2 根据绩效考核制度及 XX 公司绩效 1.2.2在规定的时限内完成管理的相关要求，起草绩效考核管理相 1.2.3文件完成及时，文件内容可行（绩效相关文关配套文件，报批准后组织实施件与 XX 公司绩效考核制度在政策性、导向性、方向性上相吻合，无冲突）。

2、建立健全 XX公司 KPI 指标库2.1 根据领导指令和工作实际及时建立KPI 指标根据 XX 公司战略目标、年度和半年度库；每年在确立企业战略目标、经营目标后及时完经营目标、各公司及XX 公司各中心及善 KPI 指标；部门的职能，确立各中心和部门、下属2.2 在规定的时限内完成；公司的 KPI 考核指标，形成XX公司的2.3 KPI指标库的完备、准确，完成及时、可操作KPI 指标库，并及时调整、修正。

绩效考核主管岗位职责

绩效考核主管岗位职责第1篇：绩效考核主管岗位职责1.建立、维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理。

2.根据酒店业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。

3.报据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。

4.建立酒店职位管理系统，协助和指导各部门进行绩效考核工作。

5.建立酒店干部考核评估体系及职务晋升体系。

6.栺导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度。

7.协助修订政策指南和雇员手册，提供政策支持，协助政策解释。

8.对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。

9.协助人事经理完成其他相关人事工作。

第2篇：后勤主管岗位职责、绩效考核后勤主管岗位说明书一、岗位描述机构名称 : 综合部直接下级：厨师司机保卫卫生员撰写日期 :2011-12-12薪酬等级：职位名称 : 后勤主管直接上级主管：综合部经理组织关系图总经理综合部经理行政人事主管后勤主管行政助理 1 人事助理 1 内勤兼资料管理保卫助理 1 后勤 1司机 2厨师 2人任职资格中专学历专业职业资格岗位教育水平机电专业、企业管理相关专业工作经验专业知识十年以上工作经验。

熟练掌握关专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作内容和程序。

素质能力有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。

二、岗位职责1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度；负责监督各项管理制度的执行落实情况，并负责考核；2、负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。

3、负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。

4、协助综合部经理协调公司外部联系，办理各项证件及法律事务协调等工作；5、负责公司食堂管理工作。

6、负责公司水电保障以及电量抄送、核对工作。

7、负责公司安全保卫管理工作。

8、负责公司员工住宿安排工作。

9、负责公司仓库管理工作。