培训科科长述职报告
医院科教科长述职报告范文（通用10篇）
医院科教科长述职报告医院科教科长述职报告范文（通用10篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，想必我们需要写好述职报告了。
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医院科教科长述职报告1医务科在今后的工作中会再接在励，院委会的支持与领导下。
不时实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力量。
以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下。
严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。
现将20xx年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理严格医疗质量管理，不时提高医疗质量是促进医院发展的动力。
全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20xx年医务科始终以《省综合医院评价规范及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不时深入。
1、开放床位数420张2、病床使用率：111.3%3、全年门诊总人次：19911人次4、住院中人数：10541人5、平均住院日：7天6、全院实际占用床日数：698757、病历甲级率：99%8、处方合格率：9、入院诊断符合率：10、手术前后诊断符合率：11、ct检查阳性率：12、急危重症抢救胜利率：13、无菌手术切口甲级愈合率：14、无菌手术切口感染率：15、病理诊断准确率：16、开展成分输血比例：17、择期手术患者术前平均住院日：促进各项制度落实到实处2严抓管理。
特别是全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度。
医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的解，这使我加强制度落实的基础上更加人性化的管理，面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。
2024年科长转正述职报告范文（三篇）
2024年科长转正述职报告范文尊敬的领导：去年x月份按照局机关科级实职干部竞争上岗的总体安排，我通过竞争上岗走上市公安局科长岗位主要负责文秘方面的工作。
在当时的竞职演讲中我曾经说过不管竞职能否成功作为在办公室岗位工作的一名公务员我都要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。
“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤“四员”就是为各级领导和公安事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。
一年来我主要从四个方面实践着自己的诺言力争做到更好、更强、更到位。
下面我就一年来的工作情况向党委作个简要汇报。
一、努力学习全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求我十分注重学习提高，基本上做到了“日读一万字，月学一本书，季写一篇文”。
一是向书本学。
工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习除了认真阅读《人民公安报》、《法制日报》等报刊杂志外我还经常自费购买一些工作需要的法律参考书。
不仅懂文字表达，而且精通法律常识。
通过博采众长我撰写的会议材料和领导讲话得到领导和同志们的一致好评。
二是向领导学。
在办公室工作与领导接触的机会比较多。
一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。
三是向同事学。
古人说三人行必有我师。
我觉得市局机关的每位同事都是我的老师他们中有业务专家有科技尖兵有文字高手。
正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能基本胜任。
在市局机关工作一年多我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步工作业绩也得到了领导的肯定年底被评为优秀公务员和先进工作者。
二、加强修养时刻注意自我约束在办公室工作与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公安局的一名普通民警，是领导身边的一兵言行举止都注重约束自己。
对上级机关和各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从。
对基层对同事做到严于律己宽以待人，对社会对外界做到坦荡处事自重自爱。
关于科长述职报告（通用5篇）
关于科长述职报告（通用5篇）关于科长述职报告（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
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科长述职报告1一、廉洁从政方面2XXX年任职期间，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。
工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。
在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，切实做到公平、公开、公正。
二、20XX年履职情况1、强化机电运输基础工作，各项设备指标达标：（1）煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统，战线长、覆盖广、点多面广，机械设备多种多样，从1月份以来，我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度，完善设备检修、点检、包机制度，并狠抓落实，定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动，强化修旧利废考核，进而完成了设备各项指标任务，较2014年相比，设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。
（2）20XX年修订完善了《XX矿业机电运输管理制度》，并随着工作的逐渐推进，又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》，出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准，在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理，进一步加强机电设备管理力度。
（3）扎实开展机电运输系统“双基”建设工作：根据机电运输系统“双基”建设要求，从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。
2、各项重点工程顺利完工：2015年重点完成了A1泄水巷水泵房改造工程，总排水能力达到1070m3/h，符合设计要求。
科长述职报告5篇
科长述职报告5篇时光荏苒，岁月如梭，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以”服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
一、牢固树立服务意识1、认真做好材料办公室的文件整理工作按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。
3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报公司领导。
二、锐意进取，努力提高公司知名度在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和材料办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。
先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的qhse体系审核；8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示；特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。
工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。
在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。
科长述职报告（通用5篇）
科长述职报告科长述职报告（通用5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写一份述职报告。
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科长述职报告1各位领导，同仁：大家新年好!在这里我要感谢中心领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢你们。
20xx年度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量检测，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，以及，手足口病等传染病的预防控制工作。
按照本中心的预防控制工作要点，现将20xx年度工作述职如下：一、加强思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份;配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。
科长的述职报告（精选13篇）
科长的述职报告科长的述职报告（精选13篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗？下面是小编帮大家整理的科长的述职报告（精选13篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
科长的述职报告篇1自20XX年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来，我在矿党政的正确领导和大力支持下，始终以“安全生产”为己任，从安全基础工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。
下面，就我两年多来的工作，述职如下：一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。
整合初期，安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构，安全生产责任不能有效落实。
作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。
为此，我在两年多来，做了如下工作：1、规范安全管理制度。
一是结合本矿实际情况，制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。
今年初，又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。
二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。
2、落实预控管理。
一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。
二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。
驾培科长个人述职报告
驾培科长个人述职报告尊敬的领导：我作为驾培科长，非常荣幸能够向您汇报我的工作进展和所取得的成绩。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力推动驾培工作的发展。
现将我的工作情况做如下汇报：一、组织管理工作1. 加强队伍建设。
针对驾培队伍人员素质参差不齐的问题，我积极组织开展培训和学习交流活动，提升全体驾培人员的专业能力和业务水平。
2. 完善管理制度。
我们建立了驾培管理制度，明确各项工作的责任分工和工作流程，进一步规范了驾培工作的运行。
3. 加强内部沟通。
我组织定期召开驾培科务虚会，确保各位驾培人员对工作任务和要求的充分理解，提高信息的及时传递和沟通效率。
二、培训工作1. 制定培训计划。
根据不同层次和需求，我制定了详细的驾培培训计划，包括理论课程、实操训练和考试准备等内容，保证学员能够全面系统地掌握驾驶技能。
2. 优化培训流程。
我与相关部门紧密合作，对培训流程进行了优化，提高了培训效率和质量。
通过引入先进的模拟驾驶器材和教学工具，更好地帮助学员理解和掌握各项驾驶技能。
3. 加强师资队伍建设。
我积极开展师资培训，提高教练员的教学水平和专业素养。
同时，加强与其他驾培机构的交流合作，吸纳优秀的教练员加入我们的团队。
三、安全管理工作1. 建立安全管理制度。
我制定了驾培安全管理制度，确保培训过程中的安全风险得到有效控制，保障每位学员的人身安全。
2. 加强安全意识教育。
我注重开展安全意识教育，组织学员参加安全知识培训和交通法规宣传活动，提高学员的交通安全意识和安全习惯。
3. 严格执行安全规定。
我们组织安全巡查和隐患排查，及时消除各类安全隐患。
对于涉及安全的问题，我积极配合相关部门的处理工作，保证安全事件的妥善处理和解决。
四、成果与反思在我担任驾培科长的这一年里，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
1. 成果：我们驾培中心的学员通过率大幅提高，得到了广大学员和家长的认可。
与此同时，我积极开展驾培业务的宣传工作，扩大了我们的知名度。
科级任职培训,个人总结2篇
科级任职培训,个人总结科级任职培训,个人总结精选2篇（一）在这次科级任职培训中，我受益良多。
通过培训，我进一步了解了科级领导岗位的职责和要求，学习了科级领导岗位的工作技能和管理方法。
首先，在这次培训中，我更清晰地认识到科级领导岗位的重要性和责任。
作为一名科级领导，不仅要具备专业知识和能力，还要具备良好的沟通、协调和决策能力。
培训课程深入浅出地讲解了科级领导岗位的各项职责，让我对自己的角色和责任有了更清晰的认识。
其次，在培训中，我学习了一些实用的工作技能和管理方法。
比如，如何有效地分配工作任务，如何提高团队的凝聚力和协作效率，如何合理安排时间和资源等。
这些技能和方法对我今后的工作会有很大的帮助，可以让我更好地发挥自己的能力和专长。
最后，在这次培训中，我也认识到自己的不足之处并提出了一些改进的方向。
比如，在沟通协调方面，我需要加强与不同部门和人员的沟通，提高协调能力；在决策方面，我需要更加理性客观地分析问题，做出更准确的决策。
通过这次培训，我能够更加明确自己的目标和方向，并努力改进自己的不足。
总的来说，这次科级任职培训对我来说是一次很有收获的经历。
我将会在今后的工作中充分运用所学知识和技能，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
科级任职培训,个人总结精选2篇（二）在科级培训班中，我从组织者和参与者的角色中收获了很多。
以下是我个人对这次培训班的总结：首先，培训班提供了一个学习和成长的机会。
通过参与培训班，我学到了很多新的知识和技能。
培训班的课程内容很丰富，涵盖了管理、领导力、沟通等方面。
这些知识对我在工作中的发展非常有帮助。
同时，培训班还提供了一些实践和案例分析的机会，让我能够将学到的理论知识应用到实际情境中，提高自己的解决问题的能力。
其次，培训班提供了一个交流和互动的平台。
在培训班中，我能够与来自不同部门和单位的同事进行交流和分享经验。
通过与他们的互动，我了解到了其他单位的管理做法和经验，也开拓了自己的眼界。
2024年科长述职报告（3篇）
2024年科长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：下午好！随着一年的即将结束，我有必要对我所分管的财务工作和人事劳资工作进行一次全面的回顾与总结。
这一年里，随着各项业务文件的密集出台，我们的工作方法和业务水平也相应地进行了持续改进。
在思想政治层面，我秉持“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”的精神，深入学习党的____大会议精神，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面而努力奋斗。
回顾过去的一年，我在业务水平和思想政治方面均有所进步，但同时也存在一些不足。
以下是我对全年工作的具体汇报：一、财务工作方面：今年的财务工作与往年有所不同，由于去年我单位进行了人员分流的人事制度改革，核定预算工作直至今年____月份才完成。
同时，医疗保险制度的延续也给医疗保险交缴带来了诸多挑战。
然而，由于我单位人员较少且无住院人员，医疗保险交缴工作得以顺利完成。
以下是财务工作的主要总结：1. 人员数据库的建立工作：为推进会计电算化进程，我单位已完成增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，为工资统发管理系统的实施奠定了坚实基础。
2. 银行帐户重新审批工作：为规范统一管理预算内和预算外资金，我单位按照相关文件要求进行了银行帐户的审批工作，确保帐户的合规性，并承诺今后不再存在错报、漏报、瞒报银行帐户以及擅自开设、变更、撤消帐户的情况。
3. 预算单位清产核资工作：此次清产核资工作旨在摸清我委固定资产的“家底”，防止国有资产的流失。
经过全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况，我委未发现任何问题，为深化财务预算制度改革和加强财产监管工作奠定了基础。
4. 财务年终决算工作：每年的年终决算都是对全年财务工作的总结与反思。
今年，在报财政报表的同时，我自行设计的科目明细分析报表对财务分析起到了重要作用，有助于控制预算开支。
然而，年初立帐时考虑不全面、明细科目不健全的问题仍需改进。
科长述职报告10篇
科长述职报告10篇科长述职报告篇1我是__年4月担任中心公寓主任一职的。
一年多来，我始终把为乘务员服务为职工服务作为自己的工作目标和动力，在上级领导以及各部门的具体指导下，在全体职工的配合和支持下，根据公司部署和要求，结合武功中心公寓实际，以制度规定和岗位标准为根本和依据，注重抓好岗位责任和工作标准的落实；以人为根本，注重职工良好工作行为和习惯的养成以及良好文化环境和氛围的形成；以目标措施为激励，注重职工价值观念和团队精神的培养以及不同岗位作用优势的发挥，全面地完成了各项经营管理任务。
现将一年多来的工作陈述如下：注重理论学习，提升自身能力。
一是加强政治理论学习。
通过报刊杂志互联多种形式地学习了解和掌握先进的科学理论，做到无论任何时候，都要坚定理想信念，牢牢把握为职工群众服务的人生观和价值观，做到无论任何情况下，都要坚定自信，乐观向上，视广大职工群众为自己生存发展的土壤和根本，做到无论任何时间，都要以职工满意不满意，高兴不高兴，需要不需要作为衡量和评判自身工作和行为的准则和标准；二是加强专业知识学习。
作为由政工转型为行政管理的干部，首当其冲面临来自专业知识和管理技能的新课题、新考验，为此，自己一是向书本学，学习先进的管理理念和先进的管理方法，学习相关的专业知识和理论；二是向实践学，注重在实际中点滴学习摸索积累总结和掌握管理规律、管理方法以及有关专业知识和技能；三是向专业技术人员学。
通过学习，使自己从思想政治上更加成熟，经营管理上更加完善，自觉运用理论解决实际问题的能力进一步增强。
自己运用所学理论，根据管理实践和体会撰写的《基层管理工作必须做到“四个注重”》被路局《改革与管理》理论杂志刊用。
注重基础建设，严格制度管理。
制度作为工作行为的规范，是落实岗位工作标准，以人为本实施公平公正有效管理的基础和保证。
作为管理者自己根据公寓工作性质特点和要求，结合武功中心公寓实际，以岗位工作标准为依据，本着实用实效便于操作的原则，制订了不同岗位融工作标准、服务质量、安全责任、职工“双纪”为内容并与经济责任挂钩的“武功中心公寓考核办法”；并以此为依据，实行以岗位职工、工班长、管理员和主任为主的逐级负责以及连带责任考核追究制度，通过制度的健全完善和执行，确保了岗位工作责任和岗位服务标准的落实，确保了岗位、工班、车间管理作用的有效发挥。
培训工作述职报告范文【三篇】
【导语】正如灵魂的⾼低决定着⼈的⽔平⼀样，述职报告主题句的⾼低也决定着全⽂的⽔平，也就是说主题句具有层次性，作者⼀定要充分发挥主观性，让主题句达到更⾼的层次。
---以下是®⽆忧考⽹为⼤家整理的《培训⼯作述职报告范⽂》，欢迎阅读。
【篇⼀】 回顾流逝的时光，不经意间，来已经⼀年多了，在这段时间⾥，我接触了⼈⼒资源各⽅⾯的⼯作，最后培训逐渐转移成为了⼯作的重点，在⼀边⼯作⼀边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投⼊，是发展的后劲，是员⼯的福利”。
在此主要是对过去培训⼯作做⼀个总结： ⼀、培训⼯作的开展状况 截⾄到20XX年12⽉4⽇，本年度共举⾏培训300余场次，参与⼈数达4105⼈次。
其中企业内部培训占⽐90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占⽐10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业知识培训、新员⼯⼊职培训、在岗培训等多个⽅⾯。
年度培训计划完成率达86%以上。
⼆、培训课程概括主要分为以下⼏⼤类： 1、新员⼯⼊职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩⼤，每⽉都有新员⼯⼊职，按照培训相关要求，每⽉定期组织新员⼯⼊职培训，培训主要涉及企业⽂化、规章制度；安全教育；微⽣物基础知识；GMP基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识2015年度培训⼯作总结范⽂5篇⼯作总结 培训由相关部门带给课件⽀持，并由相关⼈员讲授，最后会对培训进⾏现场考核，以到达及时反馈培训效果。
此类培训⼯作是每⽉都会进⾏的常规性培训。
2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体⼈员的努⼒，但在职⼈员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每⼀步进⾏把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投⼊超多⼈⼒、物⼒、财⼒开展制药研究，⽣产质量相关的专业知识培训，以提升员⼯的专业素质，保障⽣产出来的是合格的，精良的产品。
培训主要涉及⼯艺研究分析、新药研究分析、质量控制等⽅⾯。
3、在岗培训：此类培训涉及到的层⾯⽐较⼴泛，（例如：岗位SOP培训、GMP相关⽂件培训、设备操作培训、卫⽣管理培训、安全⽣产培训等等）它是整个培训体系中占⽐的⼀部分，⽉均培训次数20场次左右，同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进⾏相关的考核。
2024年科长述职报告范本(五篇)
2024年科长述职报告范本转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
本人认真学习马列主义、____思想、____理论、“____”重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。
工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
科长述职报告5篇
【导语】在学习、⼯作⽣活中，报告与我们愈发关系密切，报告具有语⾔陈述性的特点。
以下是整理的科长述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】科长述职报告 我⾃20XX年5⽉担任xx物资机械部科长以来，认真履⾏副职领导及部门领导的各项职责，并尽努⼒完成分管的物资采购、对外协调及⽣产管理⼯作。
下⾯，我将⼀年多以来的⼯作情况作以述职，请各位领导和同志们审议： ⼀、⼯作情况 20XX年，对我来说是不平凡的⼀年，我经历了从部门领导到⾏政岗位，从中层到管理层的转变，⼯作上经历了甲供材料不⾜施⼯⽆法全⾯展开、⼯程施⼯进展缓慢形势严峻、地⽅关系协调困难等诸多不利因素的影响。
我积极采取措施，努⼒协调好各⽅⾯的关系，使施⼯材料能满⾜⽣产需要。
从加强物资管理⼊⼿，提⾼项⽬物资管理⽔平，确保了全年物资管理⽬标，保证了施⼯⽣产的顺利进⾏，较为圆满地完成了各项施⼯⽣产任务。
1、明确任务⽬标，协助经理抓好项⽬物资管理⼯作。
我在施⼯管理中认真落实项⽬经理意图，与项⽬部同事⼀起深⼊⼯地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。
在现场多次发现⼯序衔接不畅的问题，⽴即组织施⼯队分析原因，科学安排⼯序，通过加强监督和检查的⼒度。
提⾼了⼯作效率，有效地促进了各队的施⼯进度。
我还狠抓了现场⽂明施⼯管理，要求按⾼起点、⾼标准、⾼⽔平运⾏，做到规范、整洁，对现场⽂明施⼯⼀抓到底。
实践证明：抓⽽不紧等于没抓，抓⽽不实等于⽩抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各施⼯队的施⼯现场均达到了⽂明施⼯标准，树⽴了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
2、加强物资管理，确保物资满⾜⽣产需要。
作为主管物资的负责⼈，我深知物资⼯作的极端重要性，正是对企业的⾼度责任感，我对物资⼯作丝毫不敢懈怠。
我⾸先组织完善了《物资管理办法》、并细化了物资采购及⼊库检查、物资发放等多项物资管理制度，使物资⼯作做到了有章可循。
各项制度贵在落实，否则就会变成⼀纸空⽂，⽽施⼯单位的⼯作重⼼就是现场，所以⼀切物资⼯作都要围绕施⼯现场。
科长转正的述职报告范文【汇总篇】
尊敬的领导、各位同事：作为一名科长，我很荣幸能够在这个特别的时刻向大家汇报我的工作进展以及申请正式转正的情况。
经过一年的努力，我对于自己的工作以及团队的发展有了更清晰的认识和更深入的思考。
在此，我将就我的工作情况做一个较为全面的反馈和总结，望领导和同事们提供宝贵意见和建议。
一、工作绩效作为科长，我秉持着“有计划、有组织、有执行、有结果”的理念，在管理上始终保持高度的责任心和敬业精神，全心全意为公司服务。
在实际工作中，我主要做了如下几方面的努力：1.提高部门绩效。
我们部门是整个公司的核心，按照公司内部的运作规范，我们每个月都会制定一个详细的计划和执行方案，包括人员安排、任务分配、风险控制等，这些方案都经过严格的审核、调整和完善，确保最终的落实效果。
除此之外，我还尝试通过激励机制来推进工作的进展，让员工们能够在工作中有所感悟和成就感。
2.部门培训和团队建设。
作为科长，需要始终关心员工的职业发展，让他们有更好的发展前景和成长空间。
因此，除了按照公司的计划和任务要求，我还会定期组织员工进行培训和学习，促进技能提升、知识的传承和团队的凝聚。
在团队建设方面，我开展了一系列的活动，让员工们能够更好地融入公司文化，感受公司的气氛，同时又能够增进员工间的交流和互信。
二、对公司的贡献在一年的工作时间里，我积极地发现问题、解决问题，取得了如下成绩：1.公司运营情况得到明显提升。
我们所在的部门是公司的业务重心，我和我的团队针对不同的问题提出了具体的解决方案，并实施到具体的操作中，自此之后，公司的整体运营情况得到了明显的提高和改善。
2.资源配置得到优化。
我在工作中发现，公司的某些资源配置不够科学，我们的团队也存在一些部门之间互相牵扯的问题。
为了解决这些问题，我制定了一系列的处理方案，并加强了部门之间的协同合作，优化了公司的资源配置和部门运营效率。
三、对自身的提升在去年的工作过程中，我深深地明白了自己的不足和欠缺，因此在工作和学习中，我尽可能地补充自己的不足之处，包括积极参与公司内部培训、开展自我学习、积极交流和互动，始终以一种开放和进取的姿态对待自己的工作和职业。
煤矿培训科长总结发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里代表煤矿培训科，向大家汇报过去一年的工作情况，并对下一年的工作提出展望。
在此，我首先要感谢公司领导对我们培训工作的高度重视和支持，感谢各位同事的辛勤付出和无私奉献。
下面，我将从以下几个方面进行总结。
一、过去一年的工作回顾1. 坚持以培训需求为导向，科学制定培训计划过去一年，我们紧紧围绕公司发展战略和生产经营实际，深入基层，了解一线员工的培训需求，结合岗位特点，科学制定培训计划。
通过开展需求调研、培训需求分析，确保培训内容贴近实际、贴近岗位、贴近员工。
2. 优化培训资源，提高培训质量我们积极整合内部培训资源，加强外部合作，引进优秀师资，开展各类培训活动。
同时，注重培训效果的评估，不断改进培训方法，提高培训质量。
以下是具体措施：（1）开展内部师资培训，提高师资队伍水平。
通过组织内部讲师培训、教学经验交流等活动，提升师资队伍的整体素质。
（2）优化培训课程体系，确保培训内容与岗位需求相适应。
针对不同岗位，开发具有针对性的培训课程，提高培训的实用性。
（3）创新培训方式，提高培训效果。
采用案例教学、情景模拟、互动式教学等方法，激发学员学习兴趣，提高培训效果。
（4）加强培训考核，确保培训质量。
对培训过程进行全程监控，对培训效果进行评估，确保培训质量。
3. 强化培训管理，提升培训效果我们建立健全培训管理制度，规范培训流程，加强培训档案管理，确保培训工作有序开展。
具体措施如下：（1）完善培训管理制度，明确培训职责，确保培训工作有章可循。
（2）加强培训过程管理，对培训项目进行全程跟踪，确保培训效果。
（3）强化培训档案管理，对培训资料进行整理、归档，为后续培训提供参考。
（4）加强培训宣传，提高员工培训意识。
通过举办培训班、开展培训活动、利用内部刊物等形式，广泛宣传培训工作，提高员工培训意识。
二、下一年的工作展望1. 深化培训需求调研，优化培训计划针对公司发展战略和生产经营实际，我们将继续深化培训需求调研，深入了解一线员工的培训需求，结合岗位特点，优化培训计划，确保培训工作有的放矢。
培训述职报告（通用5篇）
培训述职报告培训述职报告（通用5篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编为大家收集的培训述职报告（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
培训述职报告1您好！经过两个月的培训及实习，我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作，现将这段时间所获汇报如下，请您评议：首先，专业技能和工作质量。
这是最基本也最重要的环节，我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、ERP、预算系统，熟练使用部门设施和工具。
在最初两个星期的理论知识培训中，我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念，更多的是如何作好超市工作，之后我们进入了下门店实习的阶段。
根据分配，我到清洁用品部实习。
每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售情况，在促销期做好商品调价和陈列工作。
清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。
在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量，同时我们要检查商品的条码，包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字后方可报信息部入库。
商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货；如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好，以做退货；如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货。
一般情况下，退货可由理货员和课长决定，填写退货单，形式分为直退和配退：直退即部门通知供应商直接来提取，单据必须有财务室的签字；配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意后方可退货。
最后当供应商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据，无误签字，方可退出卖场。
每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部策划，根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。
培训管理科科长岗位职责
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培训管理科科长岗位职责
1.负责本科室日常管理工作｡
2.负责各期培训班的组织实施,根据培训教学要求协调､安排各项教学资源的使用,并适时监控教学运行质量｡
3.负责学员管理､学籍及培训班的档案等管理工作｡
4.负责各班次培训课程表安排工作｡
5.负责各期培训班授课老师前期聘任和后期调整的总协调工作｡
6.负责专兼职教师的评估与选择工作｡
7.负责办班过程中院内外相关部门的协调工作｡
8.兼任班主任工作,并负责落实在该培训班各授课教师具体上课时间与地点｡
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医院科教科长述职报告6篇
医院科教科长述职报告6篇医院科教科长述职报告1尊敬的各位领导、同事们:下午好！我叫__，现任职院科教科科长，负责院科教科管理工作。
在即将过去的，在院领导的带领下，科教科在重点专科建设、临床科研管理、科技鉴定等方面有较大的进步，其中重点围绕《三级医院评审》开展相关的工作，并取得了一定成绩。
下面向大家汇报我本年度的工作，希望各位领导、同事给我提出宝贵的建议。
一、思想素质方面：在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，针对中央近期提出的加强党的思想作风建设，全面贯彻十八大精神，思想作风上达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。
我在医院组织的各项学习活动中，积极开展批评和自我批评，对照先进找差距，查问题，找不足，使自己在思想、作风、纪律以及工作标准、质量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上时刻同党组织保持高度一致。
我在日常工作中，遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，严格要求自己，密切联系群众，具有强烈的责任感和事业心；作为医院的一员，为自己树立“院兴我荣，院衰我耻”的精神，积极为医院的发展建言出力。
在过去的一年学习和工作中，我觉得在思想、工作作风、业务水平等方面均有长足进步，为更好的完成本职工作建立了良好的基础。
二、工作业绩总结：在，科教科根据医院下达的各项工作要求及专业发展的需求，主要完成以下几个方面的工作：（一）、重点专科管理（1）选定龙头专科，瞄准发展方向近些年随着社会医疗机构的不断崛起，医院的开拓经营受得了前所未有的冲击，如果要在竞争激烈的市场站稳并发展，就必须大力发展重点专科建设。
院领导很早就认识到重点专科建设的重要性，结合我院实际，年初明确将神经内科介入治疗作为我院重点专科发展的龙头。
科教科根据医院领导要求，重点配合业务科室进行机构调整、组织业务培训、专业进修、专家引进等工作。
在科室设置上进行改革，将原神经内科病区分为二个病区，病床数量扩展至x张，建立主要以神经内科介入治疗为主的新病区。
最新述职报告培训科副科长范本
最新述职报告培训科副科长范本尊敬的领导和同事们：我是来自培训科的副科长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
以下是我根据最新的述职报告要求，结合我的工作实际，进行的述职报告。
一、工作回顾与总结在过去的一年中，我主要负责协助科长管理培训科的日常事务，并参与了以下几项重点工作：1. 组织并实施了10场针对不同岗位员工的专业技能培训，有效提升了员工的工作效率和专业水平。
2. 参与制定了新的员工培训计划，该计划已在上个季度开始实施，初步反馈显示员工满意度较高。
3. 协助科长完成了对培训效果的评估工作，通过问卷调查和实际工作表现的对比分析，为后续培训内容的优化提供了数据支持。
二、存在的问题与改进措施在工作过程中，我也发现了一些需要改进的地方：1. 部分培训内容与实际工作需求存在脱节，未来将加强与各部门的沟通，确保培训内容的实用性和前瞻性。
2. 在培训资源的分配上，有时会遇到不足的情况，计划通过提高培训资源使用效率和争取更多支持来解决这一问题。
三、未来工作规划针对未来的工作，我制定了以下计划：1. 继续跟进新培训计划的实施效果，并根据反馈进行调整优化。
2. 推动建立一个跨部门的培训需求沟通机制，以确保培训内容与工作实际紧密结合。
3. 探索线上培训平台的建设，以适应远程工作和学习的新趋势。
四、个人能力提升为了更好地适应工作需求，我计划在个人能力上进行以下提升：1. 加强对现代培训理念和方法的学习，以保持培训工作的先进性。
2. 提升项目管理能力，确保培训项目的顺利进行。
最后，感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助，我将不断努力，为培训科的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
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培训科科长述职报告
XX年度，本人严格按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，以“让党委满意、让群众满意”的双满意建设目标，紧紧围绕组织工作大局，立足岗位实际，解放思想，开拓进取，恪尽职守，积极履职，圆满完成了年初既定的各项工作任务。
面临组织工作高标准、严要求和自治县经济、社会各项事业不断发展变化的形势需求，本人从内心深处认识和感受到了加强理论学习对于提升自我分析和解决问题实际问题能力的重要性。
为此，本人专门制定了个人学习计划，积极利用工作时间和业余时间，翻阅一些与科室工作业务有关的组织工作书籍，还通过党报党刊、文件资料、网络信息、电视广播等平台，强化对组织工作业务、重大时事政治、信息写作、干部政策、“双语”等知识的学习。
同时，也养成了不耻下问的良好学习习惯，对于不清楚、不明白的地方，虚心向他人请教，通过一年来的努力，本人的学习自主性、学习实育培训电子化档案，并能够严格按照干部培训信息，及时组织人员进行登记领导干部培训信息，切实为规范、有效、科学化开展干部外派培训学习工作，夯实了工作基础。
认真领会上级关于干部教育培训的各项方针政策，积极贯彻开展好大规模培训干部工作。
为确保党校主体培训班次的顺利开展，本人能够积极向县委和部领导建言献策，做好干部教育
培训经费测算和大规模培训办法请示汇报工作，积极争取县委领导对干部教育培训工作的支持。
严格选派条件，先后选派68名干部赴区、州党校和高等院校培训学习，选派20余名干部赴**、北京等地考察学习。
注重机制创新，狠抓工作落实。
建立出台了《**县领导干部学分制管理考核管理办法》、《领导干部素质提升周末课堂活动管理办法》、《**县干部脱产培训费用报销办法》等制度办法，并抓好了组织落实，确保了我县在领导干部促学体系建设能力水平上，取得了新突破。
积极落实大规模培训干部工作要求，成功组织举办了县委党校主体培训班17期，其中基层干部“双语”强化培训班4期，争取干部教育培训经费14万余元，乡科级干部、中青年后备干部、村“两委”正职培训任务，均超计划完成；组织举办了领导干部外派挂职学习培训汇报大会1场，领导干部素质提升周末大课堂10期，参加人次达28400余人次，组织全县科级干部理论测试2次，为400余名科级干部建立了学分考核档案。
组织开展了自治县“四项监督制度”和“干部选拔任用条例”宣传月活动，制定了相关的实施意见，组织开展了科级干部四项监督制度暨公务员法规知识专题轮训班，积极邀请县委领导进行课堂授课。
注重对干部监督制度等的舆论宣传，积极发动各单位通过新闻媒体、宣传栏、横幅、发送手机短信、知识竞赛等多种活动，强化各级干部对四项监督制
度的学习。
认真落实干部选任全程实录、党政领导干部日常事项报告、党政“一把手”离任移交办法、干部约谈、诫勉谈话和函询、干部监督信息“五沟通”办法、干部问题信息库建立收集利用办法等，做到了监督关口前移。
积极组织召开干部监督联席成员单位会议，定期将干部选拔任用工作和干部监督工作向成员单位进行通报。
加大因私出国管理工作，专门召开因私出国境管理工作联席会议，研究部署因私出国管理审批工作任务，主动加强与纪检、公安、民宗等部门的联系沟通，在原有审查程序环节上，进一步简化办事程序，提高为广大干部群众办事的效率。
作为组织部门具体受理信访举报反映的科室，对来访来信信访举报件，能够做到及时登记，及时请示，及时核查。
全年共受理信访举报19件，直接查核9件，转办9件，对3名科级干部进行了书面函询，约谈领导干部7人，对3名问题干部向县委提出了不予任用的建议，并得到了县委常委会议的认可和采纳。
重新修订了《**县专业技术拔尖人才管理办法》、《**县专业技术人才目标管理考核办法》，积极开展了自治县新一轮专业技术拔尖人才评选活动。
重视高层次人才和紧缺人才引进工作，建立了《**县优秀人才引进办法》，现在此办法已向县委提交。
组织各人才成员单位，积极开展了对自治县重点人才领域的人才调查，对自治县煤碳、旅游、农业、卫生、教育、经贸、建设等重点行业紧缺人才均建立了人才需
求信息库。
作为自治县中长期人才发展规划编制的具体承担人员，积极组织召开了全县人才发展规划编制工作
培训科科长述职报告。