制度 试生产管理办法
建设项目试生产安全管理制度范文
建设项目试生产安全管理制度范文一、总则为保障建设项目试生产期间的安全,维护生产人员的健康与财产安全,避免事故的发生,根据国家相关法律法规和有关规定,制定本管理制度。
二、目的与适用范围本制度的目的在于确保建设项目试生产期间的安全生产,并对参与试生产的人员进行安全教育和培训,提高他们的安全防范意识和应急处理能力。
本制度适用于所有参与建设项目试生产工作的人员、设备和材料。
三、安全生产责任1. 建设项目试生产安全生产责任制由项目负责人牵头,各部门、单位及相关人员共同承担。
2. 项目负责人负责组织制定和实施本制度,并定期组织安全专项检查和事故隐患排查,及时纠正安全隐患。
3. 各部门、单位负责人要配合项目负责人的工作,加强安全教育和培训,制定明确的岗位职责与工作流程,并确保工作场所的安全环境。
四、工作流程与要求1. 安全管理流程(1)建立安全生产评估和预防机制,制定风险评估报告并按照规定进行改善措施的落实。
(2)编制安全生产工作计划,并按计划进行安全生产检查、指导和培训。
(3)建立事故上报和调查制度,及时发现并处理事故隐患。
(4)定期组织安全生产会议,交流安全生产经验和做法。
2. 安全教育与培训要求(1)对参与试生产工作的人员进行安全教育和培训,并考核其安全防范知识和技能。
(2)编制安全教育与培训计划,并定期组织培训和考核。
(3)加强对特殊作业人员(如高空作业、电工等)的培训和管理。
五、应急处理与事故防范1. 建立应急预案和救护队伍,做好事故应急处理准备工作。
2. 加强对各类危险因素的防范,确保现场设备设施的安全运行。
3. 对可能引发事故的不安全行为进行监督和纠正,严禁违章作业。
4. 定期进行安全隐患排查和整改,及时消除潜在的安全隐患。
六、安全管理考核与奖惩1. 建立安全管理考核制度,对相关部门和人员进行定期考核,并根据考核结果进行奖惩。
2. 根据安全管理成效,给予严重安全事故前违章作业和隐患等行为进行处罚,对安全管理工作突出的个人和团队进行表彰和奖励。
项目试生产方案
九、试生产总结与改进
1.对试生产过程进行全面总结,分析存在的问题与不足。
2.制定具体的改进措施,明确责任人,确保改进效果。
3.建立持续改进机制,不断提高产品质量与生产效率。
本方案作为项目试生产的指导性文件,应严格执行并在实践中不断完善。各相关部门应密切协作,确保试生产目标的实现,为项目转入正式生产奠定坚实基础。
五、试生产组织与管理
1.成立试生产领导小组,负责试生产工作的组织、协调和监督;
2.设立试生产办公室,负责日常试生产工作的安排、协调和推进;
3.制定试生产计划,明确各阶段目标、任务和时间节点;
4.建立试生产管理制度,规范生产现场管理、设备维护、质量控制等方面工作;
5.加强员工培训,提高操作技能,确保生产安全;
4.员工培训及技能考核,确保每位员熟悉操作规程。5.生产现场管理,包括5S、安全生产、环境保护等。
四、试生产计划
1.试生产阶段:自____年__月__日开始,为期__个月。
2.准备阶段:完成设备调试、工艺文件编制、原材料采购等前期工作。
3.执行阶段:按照生产计划进行生产,对生产数据进行实时记录与分析。
2.确认生产工艺流程的合理性与高效性。
3.评估设备性能及稳定性,优化设备配置。
4.提升员工操作技能,建立安全生产文化。
5.控制生产成本,提高产品竞争力。
三、试生产内容
1.产品全流程生产试验,包括原材料采购、加工、组装、检验等。
2.工艺流程的实践验证,对关键工艺参数进行记录与分析。
3.设备运行状态的监测与维护,确保设备稳定运行。
八、试生产总结与改进
1.对试生产过程进行全面总结,分析存在的问题和不足;
试生产管理制度范本
试生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强试生产管理,确保试生产工作顺利进行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条试生产是指在产品正式生产前,对产品设计、工艺、设备、人员等方面的全面检验和调试,以验证生产工艺的可行性和稳定性。
第三条试生产管理工作应遵循科学、严谨、节约、高效的原则,确保试生产工作安全、顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条试生产管理工作由公司总经理统一领导,试生产管理部门负责组织实施试生产工作,并对试生产过程进行监督和指导。
第五条试生产管理部门的主要职责:(一)制定试生产计划和方案;(二)组织实施试生产工作;(三)对试生产过程进行监督和指导;(四)处理试生产中的问题和事故;(五)组织试生产总结和评价。
第六条试生产负责人应具备相应的专业技术和管理能力,负责试生产工作的具体实施和管理工作。
第三章试生产准备第七条试生产前应进行充分的技术准备,包括产品设计、工艺路线、设备调试、人员培训等。
第八条试生产前应制定详细的试生产计划和方案,包括试生产的目标、内容、时间表、责任分配等。
第九条试生产前应对设备进行调试和检验,确保设备性能稳定、安全可靠。
第十条试生产前应对人员进行培训,提高其操作技能和安全意识。
第四章试生产过程管理第十一条试生产过程中应严格按照试生产方案和工艺要求进行操作,确保试生产过程的规范性和可控性。
第十二条试生产过程中应做好各项记录,包括生产数据、质量情况、问题及处理措施等。
第十三条试生产过程中应定期对生产数据进行分析和评价,及时发现和解决试生产中的问题。
第十四条试生产过程中应加强安全生产管理,严格遵守安全生产规定,确保试生产过程的安全性。
第五章试生产总结与评价第十五条试生产结束后应进行总结和评价,对试生产过程中的优点和不足进行总结,为正式生产提供参考。
第十六条试生产总结和评价报告应包括以下内容:(一)试生产目标的实现情况;(二)试生产过程中的优点和不足;(三)对试生产中出现的问题的分析和处理措施;(四)对试生产工作的总体评价。
化工厂试生产管理制度
化工厂试生产管理制度一、目的为确保化工厂试生产阶段的安全、高效运行,规范试生产流程,预防和控制潜在风险,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于化工厂新建、改建、扩建项目在正式投产前的试生产阶段。
三、组织机构与职责1. 成立试生产领导小组,负责试生产期间的全面管理工作。
2. 明确各职能部门的职责,包括但不限于生产、技术、安全、环保、质量等。
四、试生产前准备1. 完成所有设备的安装、调试,并确保其符合生产要求。
2. 编制试生产方案,包括试生产计划、工艺流程、操作规程等。
3. 对员工进行安全教育和技能培训,确保其熟悉操作流程和应急措施。
五、试生产过程管理1. 严格按照试生产方案进行操作,不得擅自更改工艺参数。
2. 实施全过程监控,记录生产数据,及时分析和处理异常情况。
3. 定期对设备进行巡检,确保设备运行状态良好。
六、安全与环保1. 严格遵守国家安全生产和环保法律法规。
2. 制定并执行安全操作规程和应急预案。
3. 加强对危险化学品的管理,确保其安全储存和使用。
七、质量控制1. 建立试生产期间的质量管理体系,确保产品质量符合标准。
2. 对生产过程中的关键质量控制点进行重点监控。
八、试生产后评估1. 试生产结束后,组织相关部门对试生产过程进行评估。
2. 分析试生产中存在的问题,制定改进措施。
九、文件与记录管理1. 建立试生产文件和记录管理制度,确保所有文件和记录的完整性和可追溯性。
2. 定期对文件和记录进行审核和更新。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效,由试生产领导小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过领导小组审议通过,并及时通知相关部门和人员。
请根据实际情况调整上述内容,确保其符合化工厂的具体需求和法律法规要求。
产品生产试验管理制度
产品生产试验管理制度一、总则为规范和强化产品生产试验管理,保障产品质量安全,提高生产效率,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有生产试验活动,包括新产品研发试验、工艺改进试验等。
三、组织机构1.产品生产试验管理委员会:由公司高层领导组成,负责制定产品生产试验方针和政策,审定试验计划和结果,解决试验中遇到的重大问题。
2.产品生产试验管理部门:负责具体的试验实施和管理工作,包括试验计划制定、试验材料购买、试验进度跟踪等。
四、试验计划1.试验计划由技术部门制定,包括试验目的、方法、流程、周期等内容,在制定过程中应充分考虑产品特性和试验条件。
2.试验计划需经产品生产试验管理委员会审定才能进行实施。
五、试验流程1.试验前准备:包括试验设备、材料、人员等准备工作,确保试验能够顺利进行。
2.试验实施:按照试验计划进行实验操作,记录实验过程中的关键数据和观察结果。
3.试验数据分析:对试验结果进行统计和分析,找出问题和改进方案。
4.试验总结:对试验过程进行总结,提出改进建议,并提交试验报告。
六、试验管理要求1.严格遵守试验计划,不得擅自改动试验内容和方法。
2.试验操作人员需经过培训和考核合格后方可进行试验操作。
3.试验过程中发现的问题需及时汇报,不能隐瞒或掩盖。
4.试验记录要详实完整,确保试验结果的可靠性和可复现性。
5.试验报告需按规定时间和格式提交,报告内容应准确客观,具有说服力。
七、试验质量评价1.产品生产试验管理委员会负责对试验过程和结果进行评估,及时发现和纠正问题。
2.试验质量评价包括试验数据的准确性、试验过程的规范性、试验结果的合理性等。
3.对试验过程中发现的问题和改进措施进行跟踪,确保问题得到有效解决。
八、试验文件管理1.试验文件包括试验计划、试验记录、试验报告等,应当按规定存档并加以保护。
2.试验文件需按照规定的归档周期和方式进行管理,确保文件的完整性和安全性。
九、附则1.本管理制度自发布之日起实施,凡与本制度不一致的规定,以本管理制度为准。
试生产管理规定6篇
试生产管理规定6篇【第1篇】化工生产装置试生产安全管理暂行规定一、总则1.为贯彻安全生产方针,加强对我公司(以下简称公司)化工生产装置试生产的安全管理,保障员工安全及生产装置的正常运行,特制定本规定。
2.本规定适用于公司所有生产装置的试生产前的“三查四定”及试生产工作。
试生产包括单机试车、联动试车和投料试车以及相应的物料贮备。
3.与本规定相关的工程质量、职业卫生、消防安全、环境保护、特种设备及化学品管理,按现行的法规、标准、规范执行。
二、术语和定义1.“三查”主要指“查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量”,“四定”主要指“定任务、定人员、定时间、定措施”。
查设计漏项:结合现场实际情况对设计施工图纸进行最后一次审查,查看是否存在设计漏项,是否有需要进行补充设计或改进设计的;查施工质量:首先查看工艺设备及管道安装是否与设计图纸一致,然后进行全方位的外观质量检查,需要整改的应以书面形式提出并要求立即整改。
对于施工质量的内在检查,要求查看安装材料和焊接材料的质量证明书、焊接工艺评定报告、管道焊口无损探伤检测报告、管道系统吹扫和试压报告;查未完工项目:现场检查有哪些项目按照施工进度计划应完工而未完工的。
定任务:对检查出的问题定任务,或是整改,或是增加;定方案措施:根据工艺流程图,制定出包含每台设备、每条管线在内的方案;定操作人员:确定组织机构和操作人员,做到统一布置,统一指挥;定时间:确定完成任务的具体日期和时间。
2.单机试车:现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车,以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。
3.联动试车:对规定范围内的机器、设备、管道、电气、自动控制系统等,在各自达到试车标准后,以水、空气等为介质所进行的模拟试运行,以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。
4.投料试车:对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程,进行各装置之间首尾衔接的试运行,以检验其除经济指标外的全部性能,并生产出合格产品。
试生产期间安全管理规定范本
试生产期间安全管理规定范本一、总则1. 为确保试生产期间的安全,保障员工生命财产安全,遵循国家法律法规及相关安全管理规定,制定本规定。
2. 本规定适用于所有参与试生产活动的员工。
二、安全责任1. 企业负责人是试生产期间的安全生产第一责任人,对整个试生产过程中的安全工作负总责。
2. 相关部门负责人应切实履行安全管理职责,建立健全安全管理体系,并贯彻执行。
3. 所有员工应树立安全意识,执行公司安全制度、规章制度,积极参与安全培训,努力维护试生产期间的安全。
三、试生产项目的安全风险评估及控制1. 试生产项目启动前,必须进行安全风险评估,明确试生产过程中可能存在的安全隐患,并制定相应的安全控制措施。
2. 安全风险评估报告必须由相关部门负责人审核并报企业负责人批准,方可进行试生产。
3. 在试生产过程中,如发现新的安全隐患,必须立即采取临时措施进行控制,并及时报告相关部门负责人。
四、安全生产教育培训1. 在试生产前,企业必须组织全员进行安全生产教育培训,包括安全操作技能、应急演练等。
2. 参与试生产项目的员工必须持证上岗,持证人员具备相应的安全操作技能,并定期进行更新培训。
3. 企业应建立员工安全教育培训档案,记录员工的安全培训情况并保留相关证明材料。
五、现场安全管理1. 在试生产现场,必须设置充足的安全警示标识,明确安全区域和禁止区域。
2. 所有设备、工具必须符合安全标准,定期进行检查和维护,确保正常运行。
3. 现场必须设置消防器材,并定期进行检测和维护。
4. 施工场地必须保持整洁,杂物必须堆放整齐,避免堆放过高以及遮挡安全通道。
5. 禁止酒后上岗,禁止吸烟、明火等违规行为。
六、事故应急预案1. 企业必须制定试生产期间的事故应急预案,包括事故报告流程、应急救援措施、伤员救治流程等。
2. 所有员工必须熟悉应急预案,定期进行模拟演练,提高应对突发事件的能力。
3. 企业必须配备符合要求的急救设备和药品,并明确急救人员的职责和权限。
公司化工建设项目试生产安全管理规定范文
公司化工建设项目试生产安全管理规定范文一、总则本规定是为了加强公司化工建设项目试生产期间的安全管理,确保试生产工作顺利进行、人员生命安全和工程设施完好无损。
二、安全责任1. 公司高层管理层应当对试生产期间的安全工作负责,确保项目安全管理得到足够的支持和资源保障。
2. 试生产项目负责人应当全面负责试生产过程中的安全管理工作,包括组织制定安全管理制度、明确安全责任、组织安全培训等。
3. 各试生产相关部门、人员应当按照职责分工,落实好各项安全管理措施。
三、安全管理措施1. 安全生产责任制:建立健全试生产期间的安全生产责任制度,明确各级责任人员的职责和权力,并进行明确的安全事故应急预案。
2. 安全培训:试生产参与人员应接受相关安全培训,熟悉项目安全知识、掌握应急处理方法,并定期进行安全技能培训。
3. 安全检查:定期进行安全巡查和检查,发现问题及时整改,并记录和汇报存在的安全隐患和整改情况。
4. 安全设施和防护措施:确保项目内的安全设施和防护措施符合规范要求,如消防设备、防护装备、作业场所的标识等。
5. 安全生产控制措施:项目试生产期间应加强对可能的危险源进行控制,实施各项安全措施,确保工艺流程和作业操作符合安全要求。
6. 安全检测和监控:通过使用各类安全监测设备和仪器,确保试生产过程中的安全状况得到及时监控和控制。
7. 安全风险评估:在试生产前,进行全面的安全风险评估和管理,制定合理的安全措施和预防措施。
四、安全应急响应1. 确定应急救援小组,并明确各成员的职责和任务,在发生事故时能够迅速有效地进行应急处置和救援工作。
2. 编制和完善安全事故应急预案,定期进行演练和模拟,确保应急机制的灵活性和高效性。
3. 迅速报告安全事故和不安全行为,及时启动应急预案,采取相应的措施进行事故控制和处置。
4. 对安全事故进行事后分析,总结经验教训,完善安全管理制度和措施。
五、安全宣传教育1. 加强安全宣传,向试生产参与人员宣传安全知识、案例,提高安全意识和风险防范意识。
建设项目试生产安全管理制度
建设项目试生产安全管理制度为了保障建设项目试生产阶段的安全,确保人员和财产免受损害,制定一套严格的安全管理制度是至关重要的。
本文将详细介绍建设项目试生产安全管理制度的各项内容和要求。
一、总则1. 目的和依据:本安全管理制度的制定旨在规范建设项目试生产阶段的安全管理,依法依规进行。
依据国家相关法律法规以及行业准则制定。
2. 适用范围:本安全管理制度适用于所有建设项目试生产阶段,包括但不限于工程建设项目、科研试验项目、技术创新项目等。
3. 安全管理原则:安全第一,预防为主,综合治理,责任到岗。
二、组织机构1. 安全管理层:建设项目试生产安全管理采用“项目负责人+专职安全管理人员”负责制,明确安全管理任务和职责。
2. 安全管理人员要求:安全管理人员必须具备相关专业技术知识和经验,并参加过相关培训,能够熟练运用安全管理工具和方法。
三、试生产前的安全准备1. 安全风险评估:在试生产前,必须进行全面的安全风险评估,明确潜在的安全风险和可能造成的危害,制定相应的应对措施。
2. 安全技术措施:根据安全风险评估结果,采取必要的技术措施,确保相关设备和工艺符合安全要求。
3. 安全应急预案:制定详细的安全应急预案,包括事故应急救援措施、人员撤离方案、设备的应急保护措施等。
四、试生产期间的安全管理1. 安全巡查:建立定期巡查制度,对试生产现场进行安全巡查,并记录发现的问题和处理情况。
2. 安全教育培训:对试生产人员开展安全教育培训,包括安全操作规程、紧急情况应对方法等内容。
3. 事故报告和处理:对发生的事故及时进行报告,并按照相应程序进行处理和调查,以避免事故的扩大和重复发生。
4. 安全监测和检测:对关键设备和工艺进行安全监测和检测,确保其正常运行,避免发生事故。
五、试生产后的安全总结和整改1. 安全总结:对试生产期间的安全管理情况进行总结,分析存在的问题和不足,并提出改进建议。
2. 整改措施:针对存在的问题和不足,制定整改方案,明确整改责任人和整改时限,确保问题得到及时解决。
试生产期间安全管理规定范文
试生产期间安全管理规定范文一、总则1.为了确保试生产期间的安全管理工作的顺利进行,保护员工的生命财产安全,避免事故的发生,特制定本安全管理规定。
2.本规定适用于试生产期间,涉及所有试生产人员和试生产设备。
二、安全责任1.试生产单位的负责人负有安全生产的最终责任,应明确安全管理的重要性,并制定与试生产相关的安全管理措施。
2.试生产单位应设立专职安全管理人员,负责全面组织、协调和监督试生产期间的安全工作。
3.试生产单位应制定明确的安全责任制度,任何人都不能推卸安全责任和安全管理义务。
三、安全生产措施1.试生产单位应制定安全生产目标,并制定详细的安全生产方案,确保所有试生产环节安全可控。
2.试生产单位应确保所有从事试生产工作的人员都经过安全培训,并持有合格的上岗证书。
3.试生产单位应明确试生产设备的合理使用范围,严禁超负荷运行,严禁擅自改动设备的安全装置。
4.试生产单位应设立专门的事故应急预案,明确每一种事故情况的处理方法和责任人。
四、安全检查和隐患排查1.试生产单位应定期组织安全检查,对试生产环节、设备及作业人员进行全面的安全检查。
2.试生产单位应设立安全隐患登记制度,对发现的安全隐患进行登记,并及时采取措施进行整改。
3.试生产单位应配备合格的安全防护设备,并确保有效、正确地使用。
4.试生产单位应制定年度安全检查计划,并将检查结果及时整理、归档,以备备案参考。
五、事故处理和报告1.试生产单位发生事故后,应立即组织人员进行紧急处理,并在第一时间报告相关部门和上级主管机关。
2.试生产单位应及时组织事故调查,查明事故原因,分析事故的教训,找出事故处理中存在的不足,并采取相应的措施加以改进。
3.试生产单位应将事故调查报告上报相关部门,并向试生产人员进行通报,以提醒大家避免类似事故再次发生。
六、员工安全教育1.试生产单位应定期组织员工安全教育活动,提高员工对安全生产的认识和意识。
2.试生产单位应组织员工参加安全培训,提供相关的安全知识和技能培训,确保员工具备应对突发事件的能力。
车间生产试制工艺管理制度范文
车间生产试制工艺管理制度范文一、总则为了规范车间生产试制工艺管理活动,提高工艺管理水平,确保试制工艺质量和稳定性,特制订本管理制度。
二、试制工艺管理责任及组织机构(一)试制工艺管理责任1.车间主任负责试制工艺管理工作,对试制工艺管理工作负总责。
2.车间工艺师负责制定试制工艺及其管理办法,并组织实施,对试制工艺管理工作负责。
(二)试制工艺管理组织机构车间设立试制工艺管理小组,由车间主任、工艺师及相关技术人员组成。
试制工艺管理小组的职责是制定试制工艺管理的具体办法、评估试制工艺效果和解决相关工艺问题。
三、试制工艺管理流程1.试制工艺的制定(一)收集资料:工艺师收集产品设计资料、工艺文件、工艺原料以及相关设备要求等资料,为制定试制工艺做准备。
(二)制定试制工艺方案:根据产品设计规格要求和工艺文件,工艺师制定试制工艺方案,包括生产工艺流程、工艺参数、工艺设备要求等。
(三)审核和确认:试制工艺方案由车间主任和工艺师审核,并经相关技术人员确认有效后,方可执行。
2.试制工艺的执行(一)组织生产:按照试制工艺方案组织生产,确保生产过程中严格按照试制工艺进行操作。
(二)质量控制:车间负责人、质量管理人员等相关人员对试制产品质量进行把关,确保达到产品要求。
(三)记录整理:记录试制过程中的关键数据和问题反馈情况,及时整理,并向试制工艺管理小组反馈。
3.试制工艺管理及优化(一)评估试制效果:根据试制结果统计数据,分析试制工艺的合理性和可行性,并对试制产品的质量进行评估。
(二)反馈问题解决:根据试制过程中记录的问题,及时召开讨论会议,解决工艺上的问题。
(三)优化试制工艺:对试制工艺进行优化,包括工艺参数的调整、工艺流程的优化等,提高试制工艺的稳定性和效率。
四、试制工艺管理的监督与评估(一)定期会议:试制工艺管理小组定期召开会议,对试制工艺进行总结和评估,并制定改进计划。
(二)工艺检查:为了确保试制工艺的有效执行,车间主任和工艺师应定期进行工艺现场检查,对工艺操作情况进行监督和指导。
试生产方案(根据总局45号令)
**公司**项目试生产方案目录一、建设项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备的完成情况 (2)(一)建设项目设计、施工情况 (2)(二)建设项目设备及管道试压、吹扫、气密等生产准备完成情况 (2)(三)单机试车已具备条件 (8)(四)联动试车已具备条件 (8)二、投料试车方案 (9)三、试生产(使用)过程中可能出现的安全问题、对策及应急预案 (18)四、建设项目周边环境与建设项目安全试车(使用)互相影响确认情况 (27)五、危险化学品重大危险源监控措施的落实情况 (28)六、人力资源配置 (28)七、试生产(使用)起止日期 (29)一、建设项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备的完成情况:(一)建设项目设计、施工情况1、设计单位情况项目设计单位为资质。
2、施工单位情况本项目由具有资质的公司承建。
3、建设任务完成情况。
项目已经过建设单位、设计单位、施工单位的共同努力,目前已经安装完毕,具备吹扫、试压、试生产条件。
(二)建设项目设备及管道试压、吹扫、气密等生产准备的完成情况:1.工艺管道全部安装完成;2.仪表一次调试全部完成;3.电器设备绝缘试验完成,并具备供电条件;4.特种设备均检测合格;5.管道的吹扫工作完成、设备及管道气密试验合格;7.分析化验室已交付生产使用;8.保温及油漆工作大部分完成;9. 厂界区内上下水道、道路竖向整平、照明及通讯工程已完成。
本生产建设项目主要生产设备、设施、仪表、救援器材等的情况:表爆炸危险场所及危险介质、防爆电气的选择表表生产装置泄压和止逆设备一览表表应急救援器材配置一览表(三)单机试车已具备条件:1.单机传动设备(各工艺泵等)经过详细检查,润滑、密封油系统已完工,存在问题已消除;2.单机试车有关配管已全部完成;3.试车有关的管道吹扫、试压合格;4.试车设备,供电条件已具备,电器绝缘试验已完成;5.试车小组已经成立,试车专职技术人员和操作人员已经确定;6.试车记录表格已准备齐全。
试生产安全管理制度
试生产安全管理制度为规范和指导化工装置的试车工作,保证化工装置顺利开车和安全、稳定、持续运转,实现合理工期,达到设计规定的各项技术经济指标和安全标准,特制定本制度。
一、适用范围公司内新建、改建、扩建化工装置的试车工作应遵守本制度;内部小型化工装置可参照本制度执行;在长周期停车、安全条件发生变化的在役化工装置的开车工作,应参照本制度的有关规定执行。
成套引进化工装置可按该装置合同规定的试车标准执行,但不得低于本制度的要求。
二、安全职责(一)项目部1、负责化工项目建设期间的建设或检维修、生产准备、试车等环节的各项工作。
2、在试生产前,报送建设项目试生产(使用)方案,要明确试车日期、内容、采取的安全措施和应急救援组织、设施等事项,包括在建设单位委托的施工和监理单位的资质证书、建设项目质量监督手续等的复印件。
3、及时组织生产准备部门及聘请设计、施工、监理、生产、安全方面的专家,参与编制化工项目建设统筹计划,参与工程项目的设计审查及设计变更、非标设备监造、工程质量监督、工程建设调度等工作,办理技术交底、中间交接、工程交接等手续,并编制《生产准备工作纲要》。
4、建立健全以下主要管理制度:试车指挥机构及相关制度;生产调度制度;设备管理制度;工艺管理制度;安全管理制度;环境保护制度;职业卫生管理制度;消防管理制度;原材料供应及产品贮运销售管理制度;以岗位责任制为中心的生产班组管理制度(主要包括各级职能人员的安全生产责任制、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维护保养制、质量负责制、岗位练兵制、班组经济核算制等);企业人力资源、财务、档案、预算、质量、成本、后勤等相应的管理制度。
5、建设项目试生产后期,应当与委托的安全评价机构加强沟通,及时对建设项目及其安全设施试生产(使用)情况进行安全验收评价。
6、牵头对化工装置的生产能力、安全性能、工艺指标、环保指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗定额等是否达到设计要求进行全面考核,包括对配套的公用工程和辅助设施的能力进行全面鉴定。
建设项目试生产安全管理制度范本
建设项目试生产安全管理制度范本一、总则1.1 为保障建设项目试生产过程中的安全和顺利进行,制定本安全管理制度。
1.2 本制度适用于所有建设项目试生产阶段,包括设计、施工、设备安装、调试、试运行等环节。
1.3 本制度的执行单位为项目试生产总指挥部,负责项目试生产的安全管理工作。
二、安全责任2.1 项目总指挥担任项目试生产期间的安全总负责人,负责组织、实施和监督项目试生产的安全管理工作。
2.2 各专业部门负责人要切实履行安全管理职责,负责本部门试生产过程中的安全工作。
2.3 所有参与试生产的人员都应遵守安全规定,注意安全事项,并及时上报安全隐患和事故。
三、安全培训3.1 所有试生产参与人员在参与试生产之前,必须接受安全培训,掌握试生产过程中的安全知识和操作规程。
3.2 安全培训内容包括但不限于:建设项目试生产工作流程、应急预案措施、危险源识别与控制等。
3.3 安全培训由专业培训机构进行,培训记录应妥善保存。
四、施工安全4.1 在试生产过程中,必须按照安全操作规程进行施工。
4.2 各施工单位要做好临时设施的搭建与拆除工作,确保临时设施的安全可靠。
4.3 施工人员应佩戴符合要求的个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
五、设备安装与调试5.1 设备安装与调试前,需制定详细的安全操作计划,并进行安全审核。
5.2 所有设备安装与调试工作必须由熟悉设备的专业人员进行操作,且按照操作规程进行。
5.3 安全监测人员要将设备安装与调试过程中的安全隐患及时上报,并要按照要求采取相应的安全措施。
六、试运行6.1 试运行前,必须进行试运行方案的编制,并进行试运行安全评估。
6.2 试运行过程中,必须按照试运行方案进行操作,并严格执行安全操作规程。
6.3 试运行人员应定期进行安全巡视,及时发现并处理安全隐患。
七、应急预案7.1 试生产期间必须制定应急预案,包括事故预案、应急疏散预案等,应急预案要得到相关部门的审批。
7.2 所有参与试生产人员要熟悉应急预案内容,并按照预案执行。
化工建设项目试生产安全管理规定模板
化工建设项目试生产安全管理规定模板第一条总则为了保障化工建设项目试生产过程中的安全,减少事故风险,保护员工、环境和社会公共利益,特订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于我公司全部化工建设项目试生产阶段的安全管理工作。
第三条责任和义务1.企业管理负责人应当严格遵守国家法律法规和相关规定,确保试生产过程中的安全生产。
2.企业管理负责人应当订立本单位的安全管理制度和试生产操作规程,并供应必需的培训和教育,确保员工知晓和遵守相关规定。
3.全部试生产参加人员应当严格依照安全管理制度和操作规程的要求进行操作,并自动报告可能存在的不安全和隐患。
第四条安全风险评估1.企业管理负责人应当组织专业人员对试生产过程中可能存在的安全风险进行评估,确定应采取的安全防控措施。
2.安全风险评估包含但不限于:原材料子和产品的不安全性评估、工艺流程的不安全性评估、设备和工具的安全性评估等。
3.安全风险评估结果应及时记录、归档,并向相关部门报告。
第五条安全防控措施1.企业管理负责人应当依据安全风险评估的结果,订立相应的安全防控措施,并向员工认真介绍和培训。
2.安全防控措施包含但不限于:操作规程的订立、装备的检查和维护、防护设施的设置、不安全品的储存和处理、安全防火措施等。
3.安全防控措施应当定期检查、复查,确保其有效性。
第六条应急预案1.企业管理负责人应当订立化工建设项目试生产的应急预案,明确各类事故的应急响应措施、责任分工和通讯联系方式等。
2.应急预案应当经过演练和验证,确保其可行性和及时性。
第七条安全教育和培训1.企业管理负责人应当定期组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理本领。
2.安全教育和培训的内容应当包含但不限于:安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
3.安全教育和培训应当有记录,并向员工供应必需的安全资料和宣传料子。
第八条事故报告和调查1.任何一起事故发生后,相关人员应立刻报告企业管理负责人,并采取紧急措施掌控和除去事故影响。
食品厂试生产管理制度
第一章总则第一条为确保食品厂试生产阶段的安全、高效和有序进行,保障产品质量和食品安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于食品厂试生产过程中的所有环节,包括原料采购、生产过程、产品检验、质量控制、安全管理等。
第三条试生产管理制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,持续改进;3. 科学管理,规范操作;4. 严格监督,责任到人。
第二章组织机构与职责第四条食品厂设立试生产管理小组,负责试生产全过程的监督和管理。
第五条试生产管理小组的职责:1. 制定试生产计划,明确试生产的目标、进度和质量要求;2. 组织实施试生产,协调各部门之间的工作;3. 监督生产过程中的安全、卫生和质量管理;4. 组织产品检验,确保产品质量符合标准;5. 收集试生产过程中的问题,提出改进措施;6. 负责试生产报告的编制和上报。
第六条各部门职责:1. 生产部门:负责试生产设备的调试、操作和日常维护,确保生产线的正常运行;2. 质量检验部门:负责试生产产品的检验,确保产品质量符合标准;3. 采购部门:负责试生产原料的采购,确保原料的质量和供应;4. 安全管理部门:负责试生产过程中的安全监督,确保生产安全;5. 设备管理部门:负责试生产设备的维护和保养;6. 人力资源部门:负责试生产人员的培训和考核。
第三章试生产计划与实施第七条试生产计划应包括以下内容:1. 试生产的目的、目标和预期成果;2. 试生产的时间安排和进度要求;3. 试生产所需的原料、设备、人员和资金;4. 试生产的质量标准和技术要求;5. 试生产过程中的安全措施和应急预案。
第八条试生产计划经试生产管理小组审核批准后,由相关部门组织实施。
第九条试生产实施过程中,应严格按照试生产计划进行,确保生产进度和质量。
第十条试生产过程中,如遇设备故障、原料短缺或其他不可预见因素,应及时上报试生产管理小组,并采取措施予以解决。
第四章产品检验与质量控制第十一条试生产产品应按照国家相关标准和要求进行检验,确保产品质量。
试生产方案样本
试生产方案样本一早,我坐在电脑前,手指轻敲着键盘,思绪像潮水般涌来。
试生产方案,这可是个技术活儿,得细致,得周到,得把每一个环节都考虑进去。
1.项目背景咱们得聊聊这个项目。
这个产品啊,可是咱们公司的新宠儿,前景一片大好。
但是,光说不练假把式,得试试才知道。
所以,这个试生产方案,就是为了检验这个产品的性能、稳定性和可靠性。
2.目标明确目标,这可是关键。
咱们这次试生产,主要有三个目标:(1)确保产品性能达标;(2)优化生产工艺;(3)降低生产成本。
3.工艺流程工艺流程,这可是试生产的核心。
咱们得把每一个步骤都安排得明明白白。
(1)原料准备:选用优质原料,确保产品的基础质量;(2)加工过程:严格控制加工参数,确保产品性能稳定;(3)组装环节:精细操作,保证产品组装质量;(4)检验环节:全面检验,杜绝不合格产品流入市场。
4.设备与人员设备,这可是生产力的保障。
咱们要选用先进的设备,提高生产效率。
(1)设备选型:根据生产工艺要求,选择合适的设备;(2)设备调试:确保设备运行稳定,满足生产需求;(3)人员培训:提高员工操作技能,确保生产顺利进行。
5.质量控制质量控制,这可是试生产过程中的重中之重。
(1)制定质量控制计划:明确质量目标,制定具体的质量控制措施;(2)过程监控:实时监控生产过程,确保质量达标;(3)成品检验:全面检验,确保产品合格。
6.安全生产安全生产,这可是不能忽视的问题。
(1)制定安全生产制度:明确安全生产责任,确保生产安全;(2)安全培训:提高员工安全意识,避免安全事故;(3)应急处理:制定应急预案,确保突发事件得到及时处理。
7.成本控制成本控制,这可是提高产品竞争力的关键。
(1)原材料采购:合理采购,降低原材料成本;(2)生产效率:提高生产效率,降低生产成本;(3)人工成本:合理配置人力资源,降低人工成本。
8.试生产计划试生产计划,这可是咱们的时间表。
(1)项目启动:明确项目任务,启动试生产;(2)生产准备:完成设备调试、人员培训等准备工作;(3)试生产阶段:按照工艺流程进行试生产;9.风险评估与应对措施风险评估,这可是防范未然的重要环节。
燃气有限公司试运投产管理办法范本
燃气有限公司试运投产管理办法范本第一章总则
为规范燃气有限公司试运投产工作,提高生产效率和质量,保障员工生命财产安全,制定本办法。
第二章试运投产准备工作
1.试运投产前,公司应组织相关部门制定详细的试运投产计划,并报主管部门审核批准后执行。
2.试运投产前,公司应做好安全生产教育培训,确保员工了解试运投产所需的安全操作规程和紧急处理措施。
3.试运投产前,应进行设备、工艺流程和现场环境的全面检查,确保设备完好,工艺流程合理,现场环境符合要求。
第三章试运投产操作流程
1.试运投产时,操作人员应按照试运投产计划,按照阶段性和步骤性的要求进行操作,确保各项工作有序进行。
同时,操作人员应记录试运投产过程中的关键数据和操作情况。
2.试运投产期间,如发现设备异常或运行问题,操作人员应立即停止试运投产,并向上级汇报,并按照紧急处理措施进行应急处理。
3.试运投产期间,应密切关注现场环境和操作人员的安全情况,做好安全防护工作,确保员工的生命财产安全。
第四章试运投产验收和总结
1.试运投产结束后,公司应组织相关部门对试运投产过程进行验收,确保试运投产达到预期目标,并记录相关数据和验收结论。
2.试运投产结束后,公司应组织相关部门对试运投产过程进行总结,总结试运投产工作中的经验和问题,提出改进措施,并进行整改。
3.试运投产结束后,公司应及时向主管部门报送试运投产工作报告,报告内容包括试运投产过程、验收结论和总结意见等。
第五章附则
本办法由燃气有限公司负责解释和修订。
试生产时间规定
试生产时间规定试生产时间规定如下:1.试生产时间的起始和结束时间由企业决定,并根据产品的性质和规模进行合理安排。
2.试生产时间不得少于一个月,以确保产品的稳定性和可靠性。
3.试生产前,企业应制定试生产计划,明确试生产的目标和任务,并组织相应的人员和资源。
4.试生产过程中,应按照国家相关的法律法规和标准进行操作,并进行必要的记录和报告。
5.在试生产期间,企业应密切关注生产过程中出现的问题和不足,及时进行改进和调整,以确保产品的质量和效益。
6.试生产结束后,企业应对试生产过程中的数据和材料进行整理和总结,分析试生产的有效性和可行性,并提出进一步改进的建议。
7.试生产过程中产生的成果和经验应及时向相关人员和部门进行分享和交流,以促进企业的学习和提高。
8.试生产过程中涉及的设备、材料和技术应符合国家相关的标准和要求,确保安全生产。
9.企业应建立健全试生产的管理制度和流程,明确责任和权限,确保试生产工作的有序进行。
10.试生产期间,企业应充分发挥员工的主观能动性,鼓励创新和实践,提高员工的技术和管理水平。
11.试生产期间,企业应加强与供应商、客户和相关机构的沟通和合作,共同解决问题,推动试生产工作的顺利进行。
12.试生产结束后,企业应向上级主管部门报告试生产的结果和经验,接受相关部门的评估和指导,以促进企业的可持续发展。
以上是对试生产时间规定的一些建议,企业可以根据自身的实际情况进行合理的调整和完善。
试生产是企业发展的重要环节,通过试生产可以不断优化和改进产品和生产流程,提高企业的竞争力和市场占有率。
因此,企业应高度重视试生产工作,制定合理的试生产时间规定,并严格执行,以确保试生产的效果和效益。
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5、试生产准备
5.1.1 采购部与仓储部根据计划单进行所需物料准备;
5.1.2 试产组对相关设备和器具进行调试,以确保试生产时设备器具正常运行;
5.1.3 技术部根据生产过程难易程度等关键因素进行评估;
5.1.4 品质部按照试生产对试生产进行全程监测。
制度
试生产管理办法
编号 6、试生产
版本号
共 2 页第 2 页
7.1.4 如会签通过,不再需要进行设计变更,技术部转出正式工程图纸等相关文件。
3.1.1 技术部:负责试生产的策划,申请及试生产所需工艺文件的编写,按照设计要求
或实验要求提出产品制造要求,负责按工艺文件要求进行试生产认真追踪及填写相关记
录表单;
3.1.2 采购部:负责试生产所需物料准备; 内
3.1.3 品质部:负责试生产过程监测,产品测试相关资料的收集;
3.1.4 试产组:负责试产过程的组织实施,试产人员管理和环境保护,协助技术部;
制度
试生产管理办法
签发
日期
编号
版本号
共 2 页第 1 页
分发 部门
技术部
1、目的 为了按照产品制程验证阶段的规划,试生产来确认产品其正确性,生产效率及制造过程
中其相关工艺、模具是否适用,以评估量产的可行性,过程能力状况,为量产做好充分ຫໍສະໝຸດ 准备。2、适用范围
适用于泰州远大家俬有限公司试产部。
3、各部门职责
6.1.1 试产组根据试生产制令单进行领料,按相关文件规定要求进行试生产,生产作业
人员必须认真,实事求是的填写相关记录表;
6.1.2 品质部必须认真填写首件确认单,以及巡查样件制作过程中每一个工序;
6.1.3 试产过程中相关记录表单必须随产品一起流动,每个工序卡必须得记清楚,完整
的记录所有所需的记录的资料;
3.1.5 工价组:进行相关资料更改记录,负责试产过程中的每道工艺的评估,制定合理
容 工艺工价。 4、试生产策划
4.1.1 技术部完成产品设计后,试生产前必须转出所有试生产所需的工艺文件;
4.1.2 技术部根据实际情况对试生产进行策划;
4.1.3 综合试生产需求,试生产所需物料等由试产组安排试生产计划单。
内 6.1.4 产品完成后,按正常生产程序办理入库,在入库前将所有记录表单交技术部进行
资料分析。
7、试生产评审
7.1.1 技术部将收集到的资料进行整理,分析完成《试生产评估报告》;
容 7.1.2 技术部召集业务部、品质部、生产部、采购部、设备部、工价组召开评审会议《试
生产评估报告》进行会签;
7.1.3 技术部根据会签结果确定是否进行设计变更;