质量目标达成状况统计表(范本)

生产部
工装维护计划完成率 工装故障停工率 现场不应该有状态不明的产品 生产计划完成率 设施故障停机率 因产品防护不当造成的产品损失／产值≤0.5% 定期校准计划的完成率 总不良质量成本占销售额 当天发生的不合格品2天内展示完毕 零部件错漏检率
品质部
试验记录完整，试验报告3天内完成 成品错漏检率 每月24号前完成当月的不良统计 持续改进项目按计划完成率 有效的纠正预防措施并反应到相关文件中 客户抱怨回复率
SM-WI-HR-006
质量目标达成状况汇总表
被考核部门 公司目标 考核项目
成品合格率 准时交货率 顾客满意度 5S得分 ≥80分 100% ≥90% ≥80分 ≥90% 100% 2周 90% ≦5件 ≥80分 ≥90% 100% ≥80分 ≥80分 ≥80分 ≥90% ≥50% ≥80%
目标值
１月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月
≤0.5%
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SM-WI-HR-006
部件装配工序合格率 总成装配工序合格率 总成入库检验合格率 生产不良质量成本占销售额 预防性维护计划完成率 ≥95% ≥90% ≥90% ≤1% ≥90% 100% ≤5% ≥90分 100% ≤5% ≤0.5% 100% ≤5% ≥80分 ≤5% ≥80分 0 ≥80分 ≥80% 100% ≥80分
行政部
文件受控率 培训计划完成率 员工满意度 开发计划遵守率
开发部
技术文件齐套率 技术文件评审 文件正确率 客户投诉件数 按时拿出市场调研报告（包括竞争对手分析、市场状况）
市Leabharlann Baidu部
经营计划项目完成率 顾客沟通 评审时间满足顾客要求 客户信息反馈及时回复 供方交付绩效监测 采购计划完成率
物控部
外购、外协物质库存周转率 进货检验合格率 超额运费占不良成本的比例 因产品防护不当造成的产品损失／产值≤0.5%
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