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目标方向
大学生创业竞赛计划书35页PPT
创业竞赛计划书
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
大学生创新创业项目计划书通用ppt
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目录
COLLEGE STUDENTS' INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP PLAN
BUSINESS PPT TEMPLATE
CONTENTS
项目概况 PROJECT OVERVIEW
市场前景分析 MARKET OUTLOOK ANALYSIS
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATdkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
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项目概况 PROJECT OVERVIEW
市场前景分析 MARKET OUTLOOK ANALYSIS
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATdkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
大学生创新创业大赛：49.计划书PPT模板
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2012
2013
2014
发展历程
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2009
2010
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大学生创业项目策划方案PPT
THANKS
概览
全面梳理项目从立项到实施各阶 段的主要成果，包括产品开发、 市场拓展、用户增长等方面。
数据分析
通过具体数据展示项目成果，如 销售额、用户活跃度、市场占有 率等，以客观评价项目成效。
亮点与突破
总结项目中的亮点和创新点，如 关键技术突破、业务模式创新等 ，以凸显项目价值。
经验教训分享
未来发展趋势预测
市场前景展望
分析项目所在行业的发展趋势和市场前景，预测市场规模和增长潜 力，为项目后续发展提供方向。
技术发展趋势
关注项目相关领域的技术发展趋势，及时跟进新技术、新应用，以 保持项目的技术领先优势。
竞争格局变化
预测项目所在行业的竞争格局变化，分析潜在竞争对手和合作机会， 以制定更具针对性的市场策略。
创业氛围
高校纷纷建立创业园区 、举办创业大赛，营造
浓厚的创业氛围。
技术优势
大学生具备专业知识与 技能，易于将科技成果
转化为实际产品。
发展趋势
大学生创业逐渐走向多 元化、专业化，与科技 、文化等领域深度融合
。
市场需求及前景展望
消费升级
随着居民收入提高，消费者对高品质、个性 化商品的需求不断增加。
市场规模
合作关系维护
定期沟通、分享信息，共同解决问题，维护良好的合作关系。
05
财务规划与风险防范
项目预算制定及来源说明
预算制定
根据市场调研和项目需求，制定合理 的项目预算，包括研发、生产、销售 、运营等各环节的成本费用。
资金来源
明确项目资金来源，如政府补贴、企 业投资、个人储蓄等，确保项目资金 充足。
收益预测及成本控制措施
财务管理
负责项目预算、资金筹措、成 本控制，确保项目财务稳健。
大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt
新鲜感付出一定金钱。
3.4产品策略
3.1.2市场调研结果分析（要求：明确表述该产品或服务的市场容量与 1、用户研究与消费者调查
趋势、市场竞争状况，估计市场份额和销售额）
2、我们的定位是中高端群体。受众人群为有一定经济收入、
产品市场前景广阔，可开发度高，市场竞争激烈
对生活质量有要求的人。
3.2 STP战略（要求明确表述细分目标市场及客户）
PART
03
营销策略
最新.
9
PART
03
营销策略
3.1市场调研分析
3.3渠道策略
3.1.1市场调研的内容
通过线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以
人们生活物质精神需求增加，但生活节奏快，没有时间准备仪式感， 及与相关材料准备的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系
而此类人群多数为有一定经济收入对生活品质有需求，愿意为仪式感 统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。
PART
02
发展战略
最新.
7
PART
02
发展战略
2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度， 如何满足用户需求，是否适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分 （1）自我需求，如：制定自我生日派对，制定如何放松一天等 （2）为他人准备，如：求婚仪式，节日送礼等 2.1.2渠道通路 线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以及与相关材料准备 的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系统生成方案后推荐出相关网页 界面在相关网页上订酒店等。 2.1.3收入来源 方案费用 材料费用 人工费用 场地费用（可自选） 2.1.6关键业务与重要合作伙伴 1、app设计与开发 2、调研市场，分析人群心理，汇聚大数据 3、招聘线下全国大学生 4、选择线上相关链接app合作拥有强大的产品数据库 2.1.7成本结构 1、线上app开发 2、门店租赁 3、员工费用 4、材料费
大学生创新创业大赛项目方案汇报PPT模板
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20XX
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汇报人：
COLLEGE STUDENTS INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP COMPETITION
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学生会实践部创业大赛工作计划PPT
部门间沟通协调机制建立
定期召开部门会议
分享工作进展，讨论遇到的问题，共同制定 解决方案。
建立信息共享平台
利用线上工具，实时更新工作动态，提高协同效率 。
明确职责与分工
确保每个成员清楚自己的职责，避免工作重 复或遗漏。
风险控制及应对措施制定
风险识别
提前识别可能出现的风险，如资金不足、合 作方违约等。
征集案例与故事
02
向参与者征集创业大赛中的典型案例和感人故事，进行整理和
汇编。
促进经验传承
03
通过经验分享和交流，促进创业大赛经验在学生会实践部及其
他学生组织中的传承。
下一届创业大赛优化建议收集
设计调查问卷
针对参赛团队、评审专家、观众等不同群体，设计调查问卷，了 解他们对本次创业大赛的意见和建议。
风险应对
针对不同类型的风险，制定相应的应对措施 ，如风险规避、风险转移等。
风险评估
对识别出的风险进行量化评估，预测其发生 的概率和影响程度。
风险监控
定期对项目进行风险评估，及时调整风险应 对策略，确保项目顺利进行。
06
总结评估与持续改进计划制定
项目成果总结报告撰写
01
撰写项目成果总结 报告
对创业大赛的整体流程、参赛项 目、评审过程、成果展示等方面 进行全面梳理和总结。
03
比赛阶段工作流程设计
初赛环节设置及评审标准制定
提交商业计划书
要求参赛团队在规定时间内提 交商业计划书，包括市场分析 、产品/服务定位、营销策略
、财务规划等内容。
评审标准制定
根据创业大赛的定位和宗旨， 制定评审标准，如创新性、实 用性、市场前景、团队实力等
。
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)
团队建设与人才培养计划
团队成员分工与合作模式
人才培养计划：提升团队整 体素质与能力
团队成员背景及优势分析
团队建设目标：打造高效协 作的创业团队
营销策略与销售计划
07
品牌定位与传播策略
目标客户：针对什么样的目标客户，提供什么样的产品或服务？ 品牌形象：塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度 传播渠道：选择合适的传播渠道，如广告、公关、内容营销等 营销活动：策划有趣的营销活动，吸引目标客户，提高销售业绩
目的：评估公司中 期经营状况，为决 策提供财务依据
常用方法：基于历 史数据的预测、基 于模型的预测等
重点考虑因素：市 场竞争、客户需求、 行业趋势等
创业后期的财务预测及分析
预测收入：根据市场调研和业务计划，预测未来几年的收入 预测成本：根据预期的收入和业务计划，预测未来几年的成本 资金需求：根据预测的收入和成本，确定未来几年的资金需求 财务分析：通过财务指标和报表，分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率
• 风险评估与对策建议8.5 其他风险及应对措施九、时间表与里程碑9.1 创业准备阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.2 创业实施阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.3 创业发展阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.4 各阶段的关键里程碑及目标达成情况预测十、附录与附件10.1 相关图片、图表及其他辅助材料
目标客户群体及特征
大学生
创业者
白领
中小企业主
竞争对手分析
直接竞争对手：提供相同或类似产品或服务的企业 间接竞争对手：提供相关产品或服务的企业 替代品竞争对手：提供可替代产品的企业 潜在竞争对手：可能进入市场的企业
市场机会与挑战
大学生创新创业大赛计划书高校竞赛PPT
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创业计划书模板(PPT 60张)
承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 （决赛） 182 （决赛）
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• （一）农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单（15项）：
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• • • • • • • • • • • （二）材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单（16项）： 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》
2023最新大学生创新创业大赛项目方案汇报PPT模板
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大学生创新创业大赛活动策划书PPT
比赛用品
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品，确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置，购买相应奖品和证书，以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等，明确各组职责，确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度， 制定详细的时间表，确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新，创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位，引导大学生关注市场需求，挖 掘商业机会，实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等，他们具 有创新思维和创业潜力，需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队， 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验，希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果，改进大 赛的组织和服务工作，如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题，提出改 进措施，如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训，探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展，如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况，包括话题热度、媒体报道数量等，以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷，收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品，确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置，购买相应奖品和证书，以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
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人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等，明确各组职责，确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
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沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度， 制定详细的时间表，确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新，创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位，引导大学生关注市场需求，挖 掘商业机会，实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等，他们具 有创新思维和创业潜力，需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队， 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验，希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果，改进大 赛的组织和服务工作，如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题，提出改 进措施，如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训，探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展，如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况，包括话题热度、媒体报道数量等，以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷，收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
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03 市场分析
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2.1 商业模式
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2.4 发展规划
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