库存管理2简答题4
库存测试题及答案
库存测试题及答案一、选择题1. 库存管理的主要目的是：A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 保证生产和销售的连续性D. 以上都是2. 以下哪项不是库存控制的方法？A. ABC分析法B. 经济订货量法C. 先进先出法D. 后进先出法二、判断题1. 库存水平的高低对企业的财务状况没有影响。
（）2. 采用零库存管理可以完全消除库存成本。
（）三、简答题1. 简述库存管理的重要性。
2. 描述库存周转率的计算公式及其意义。
四、计算题某公司在一个月内，库存商品的平均成本为100元/件，销售量为1000件，库存量为200件。
请计算该公司的库存周转率。
五、案例分析题某公司采用ABC分析法对库存进行分类管理，A类商品占库存总价值的70%，B类商品占20%，C类商品占10%。
请分析ABC分析法在库存管理中的作用。
答案：一、选择题1. D2. D二、判断题1. ×2. ×三、简答题1. 库存管理的重要性在于它可以帮助企业降低库存成本，提高资金周转效率，确保生产和销售的连续性，从而增强企业的市场竞争力。
2. 库存周转率的计算公式为：库存周转率 = 销售量 / 平均库存量。
该指标反映了企业库存的流动性，周转率越高，说明库存管理效率越高，库存成本越低。
四、计算题库存周转率 = 1000件 / (200件 / 2) = 5五、案例分析题ABC分析法在库存管理中的作用主要体现在对库存商品进行分类管理，将资源和注意力集中在价值高、数量少的A类商品上，以实现对库存的精细化管理，提高库存管理的效率和效果。
仓储管理二历年试题与答案全
仓储管理二历年试题与答案全仓储管理（二）（本试卷为06年5月真题）一单项选择题1下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿（）A储存功能B组合功能C分类功能D增值功能2以流通加工为主要任务的物流中心是（）A加工中心B转运中心C配载中心D分货中心3在下列仓库类型中，属于按用途分类的是（）A立体仓库B待种仓库C专用仓库D保税仓库4适宜在仓库内使用的叉车是（）A电瓶叉车B柴油叉车C汽油叉车D液化石油气叉车5适应性强，应用最广的叉车是（）A步行操纵式叉车B平衡重式叉车C前移式叉车D电动托盘叉车6对先进先出要求高，批量小，品种多的货品适用（）A驶入式货架B托盘单货架C推回式货架D滑过式货架7下列哪种活动贯穿于整个仓库作业（）A货品搬运B货品入库C货品出差D货品分拣8使用信息系统来处理库存账务的配送中心，当张面库存数与实际库存数发生差异时，可以采取哪种盘点方法（）A帐面盘点B现货盘点C期末盘点法D帐面盘点和现货盘点相结合9日常仓储管理中最基本的管理是（）A仓库选址与建设B仓储设备配置C仓库作业管理D仓库管理技术的应用10库存管理属于仓库管理系统中的哪个子系统/（）A入库管理子系统B数据管理子系统C出库管理子系统D系统管理子系统11储位管理的基本目标是（）A最大限度的利用空间B加速托盘周转C加快库存周转速度D减少装卸次数12拣货差异率的计算公式是（）A拣货差异箱数/拣货总箱数×百分之百B订单数量×每张订单平均品种数/拣货所用工时C无差异订单量/总拣货处理订单数量D累计拣货总件数/拣货所用工时13请选择正确的出库流程（）A订单审核→拣货→发货检查→出库信息处理→装车→发货信息处理B订单审核→拣货→出库信息处理→发货检查→装车→发货信息处理C订单审核→出库信息处理→发货检查→拣货→撞车→发货信息处理D订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理14RFID是指（）A电子数据交换B条形码技术C无限射频技术D仓储管理系统15下列哪项操作不符合冷酷库房管理要求（）A库门应尽量保持常闭状态B保持库房前面冰层的厚度C高低温度不能混用D安装自然通风装置16下列哪种材料的托盘最适合冷冻食品储存（）A塑料托盘B木托盘C钢托盘D混合材料托盘17关键运作指标简称（）AERPBBPRCKPIDSKU18为提高物流效率，保证物流的统一性和各环节的有机联系，同时与国际接轨，我过仓储业应实现（）A社会化B产业化C标准化D 现代化19仓储管理变动成本包括（）A货损成本B库房租金C设备折旧D固定工资20发生在货品持有期间，因市场变化造成的商品贬值属于（）A订货成本B资金占用成本C缺货成本D存货风险成本5921引起商品发生质量变化的内在因素是（）A商品的理化性质B保管人员的素质C储存时间长短D环境的污染程度22棉，麻，毛，橡胶等高分子有机物在日光和高温的作用下出现的变软，发粘现象的原因是（）Ａ老化反应Ｂ聚合反应C裂解反应D水解反应23仓储作业组织的目标可概括成（）A多进，多出，高效，保质，低成本B快进，快出，高效，保质，低成本C快进，慢出，高效，保质，高利润D多进，快出，高效，安全，低成本24下图琐事的物流中心组织形式属于（）总经理│─────────────────────────────────地区经理资讯总监财务总监││││人事总监│──地区经理│IT经理人事经理财务经理IT经理人事经理财务经理│──A直线制形式B职能制形式C直线职能制形式D连锁业务物流组织形式25一般仅进行货物的保税储存，而不进行制造和其他贸易服务的场所是（）A自由港B自由贸易区C出口加工区D保税仓库26我国海关法规定，存放保税仓库的货物，除特殊申请延长外，其存放期限为（）A六个月B一年C二年D三年二多项选择题27仓库作业区布置应考虑的因素有（）A仓库特性B入库量C库内道路D出库量E作业流程28下列商品在储存过程中易发生串味的是（）A陶瓷与玻璃杯B卷烟与茶叶C化妆品与纸品D饼干与奶粉E纸品与洗衣粉29自动货架系统的优点有（）A库房利用率高B仓库运做效率高C适用各种货物D投资运作成本低E节省劳动力30下列符合JPT管理目标的是（）A零库存B零交易C零距离D零缺陷E零浪费31下列哪些属于冷冻链管理的（）A蔬菜气调储藏B水果种植C冰激凌销售D酸奶运输E食品速冻32仓储部的主要职责有（）A接受与检验货物B按照订单分拣C组织仓库哪装卸D组织社会运力E保证出入库准确33下列对仓库管理描述错误的是（）A经常开启仓库的窗户以便通风B货物堆放应正对仓库大门便通风C应紧靠仓库种植草及树木D仓库中使用诱饵捕杀老鼠E仓库中应撒水以防止灰尘三简答题34简述仓储在物流中的作用。
仓库管理考试试题
仓库管理考试试题一、选择题1. 仓库管理的基本任务是什么？A. 保证产品质量B. 降低库存成本C. 提高仓库效率D. 所有以上都是答案：D2. 以下哪种仓库设备是用于存放散货物品的？A. 托盘架B. 货架C. 码放区D. 手推车答案：C3. 仓库中的ABC分类法是指根据什么进行分类？A. 物品种类B. 物品价值C. 物品重量D. 物品尺寸答案：B4. 仓库管理中的ERP系统是指？A. 电子商务系统B. 仓库管理软件C. 企业资源计划系统D. 质量管理系统答案：C二、简答题1. 仓库管理中的盘点是指什么？为什么要进行盘点？盘点是对仓库存货数量、种类等进行清点核对的活动。
盘点的目的是确保库存数据的准确性，防止盗窃和损失，促进库存周转。
2. 请简要说明仓库布局设计的原则。
仓库布局设计应考虑货物流向、通道宽度、库房形状等因素，遵循的原则包括货物分类分区、ABC分类存储、避免交叉干扰等。
3. 请列举三种常见的货物包装材料。
纸箱、木箱、塑料袋。
三、计算题1. 一个仓库每周进货1000箱产品，每箱产品的体积为0.5立方米，仓库的容积为5000立方米，每周出货量为800箱，每箱产品的体积为0.3立方米。
请问这个仓库的周转率是多少？周转率 = 出货量 / 仓库容积 = 800 * 0.3 / 5000 = 0.0482. 一个仓库每天接收1000件商品，每月有10天是用于库存盘点，每天发货800件商品。
请计算该仓库的日均存储量。
日均存储量 = （每天接收量 - 每天发货量）* （30 - 盘点天数） / 30 = （1000 - 800） * （30 - 10） / 30= 200 * 20 / 30= 133.33以上是本次仓库管理考试试题，希望大家认真对待，仔细作答。
祝大家考试顺利！。
仓库出入库管理知识试题
仓库出入库管理知识试题
一、选择题
1.仓库出库操作中，下列哪种方式成本最低？ A. 手动出库 B. 自动出库
C. RFID出库
D. 手持终端出库
2.仓库管理中，入库单中应包含的信息有哪些？ A. 商品名称 B. 入库日
期 C. 入库数量 D. 入库单号
3.仓库管理系统（WMS）的主要功能包括哪些？ A. 商品管理 B. 订单管
理 C. 库存管理 D. 计费管理
二、简答题
1.仓库出入库管理中，什么是“盘点”？盘点的目的是什么？
2.简要描述仓库出库流程及其中的关键步骤。
3.仓库管理中的RFID技术是如何帮助提升效率和准确性的？
三、案例分析题
某公司的仓库管理部门因出库错误率较高，决定引入新的仓库管理系统进行管理。
请分析该公司可能面临的问题，并提出解决方案。
四、综合题
结合实际情况，综合运用仓库管理知识，编写一份仓库的出入库管理流程，并设计相应的操作规范。
以上就是仓库出入库管理知识试题的内容，希望能够帮助您更好地了解仓库管理的相关知识。
仓库管理试题及答案
仓库管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 仓库管理的主要目的是（）。
A. 提高库存周转率B. 降低库存成本C. 确保库存准确性D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是仓库管理的关键活动？（）。
A. 库存控制B. 订单处理C. 客户服务D. 产品开发答案：D3. 仓库管理系统（WMS）的主要功能不包括（）。
A. 订单管理B. 库存跟踪C. 财务管理D. 货物分配答案：C4. 仓库中的先进先出（FIFO）方法主要用来（）。
A. 减少库存积压B. 减少过期风险C. 提高库存周转率D. 降低库存成本答案：B5. 仓库中常用的库存盘点方法包括（）。
A. 周期性盘点B. 随机盘点C. 连续盘点D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响仓库的布局设计？（）。
A. 货物种类B. 货物尺寸C. 货物重量D. 仓库空间答案：A、B、C、D2. 仓库管理中的风险包括（）。
A. 库存积压B. 货物损坏C. 盗窃风险D. 操作错误答案：A、B、C、D3. 以下哪些措施可以提高仓库的安全性？（）。
A. 安装监控摄像头B. 定期进行安全培训C. 实施访问控制D. 定期进行安全检查答案：A、B、C、D4. 仓库管理中常用的库存控制方法包括（）。
A. ABC分析法B. 经济订货量（EOQ）C. 再订货点（ROP）D. 定期库存盘点答案：A、B、C、D5. 以下哪些是仓库管理系统（WMS）的主要优势？（）。
A. 提高操作效率B. 减少人为错误C. 实时库存更新D. 优化库存布局答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 仓库管理的目标是尽可能减少库存。
（）答案：错误2. 仓库管理系统（WMS）可以自动跟踪货物的移动。
（）答案：正确3. 仓库管理不需要考虑货物的保质期。
（）答案：错误4. 仓库管理中，库存盘点的目的是确保库存的准确性。
（）答案：正确5. 仓库管理中的先进先出（FIFO）方法可以减少过期风险。
仓管员考试试题及答案
仓管员考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 仓库管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 安全性B. 经济性C. 随意性D. 系统性答案：C2. 以下哪种方式不属于仓库的存储方式？A. 货架存储B. 堆垛存储C. 悬挂存储D. 地面存储答案：C3. 仓库中进行物料的先进先出（FIFO）管理的主要目的是什么？A. 提高物料利用率B. 减少物料损耗C. 降低库存成本D. 防止物料过期答案：D4. 以下哪项不是仓库安全管理的内容？A. 防火B. 防盗C. 通风D. 防潮答案：C5. 仓库内物料的分类存放应遵循什么原则？A. 随意性原则B. 同质性原则C. 随机性原则D. 经济性原则答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 仓库管理中常用的库存控制方法包括以下哪些？A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 物料需求计划法D. 先进先出法答案：ABC7. 仓库中进行物料盘点的目的是：A. 确保库存数据的准确性B. 发现和解决库存差异问题C. 优化库存结构D. 提高物料周转率答案：AB8. 以下哪些因素会影响仓库的存储效率？A. 仓库的布局B. 物料的包装方式C. 员工的工作态度D. 存储设备的性能答案：ABD三、判断题（每题1分，共10分）9. 仓库管理的目标是降低成本，提高效率，保障安全。
（）答案：正确10. 所有物料都可以采用先进先出法进行管理。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）11. 请简述仓库管理中ABC分类法的基本原理。
答案：ABC分类法是一种库存管理方法，它根据物料的价值和使用频率将物料分为A、B、C三类。
A类物料价值高，使用频率高，需要严格管理；B类物料价值适中，使用频率适中，需要一般管理；C类物料价值低，使用频率低，管理要求较低。
12. 仓库中如何进行物料的定期盘点？答案：仓库中进行物料的定期盘点通常包括以下步骤：制定盘点计划，准备盘点工具和人员，清点物料数量，记录盘点结果，与库存账面数据进行对比，分析差异原因，调整库存数据。
2008年11月库存管理(二)试题及答案
页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉一、单项选择题〈 20 分 )1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。
下列选项中属于独立需求的是A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求D 、顾客对汽车维修零部件的需求2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是A 、客户对服务水平的期望B 、订货批次和订货数量C 、仓库所在的地理位置D 、运输问题3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是A 、简单平均法B 、最小二乘法C 、指数平滑法D 、回归分析法5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为A 、均方差B 、平均误差C 、标准差D 、相对误差绝对平均值6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是A 、固定订货量系统B 、固定间隔期系统C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是A 、订货批量不能采用经济订货批量B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品C 、库存比固定间隔期系统高D 、库存控制的关键是订货点与订货批量8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最小应为A 、15B 、 20C 、 30D 、 409. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势D 、最小总成本只对应唯一的一个批量10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照A 、库存总费用最小的原则B 、订货费用最小的原则C 、储存费用最小的原则D 、缺货费用最小的原则11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用A 、零库存策略B 、分散库存策略C 、集中库存策略D 、经济库存策略12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和A 、订货点库存量B 、最高库存量C 、备运前置时间D 、安全库存天数13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用A 、季节指数法B 、德尔菲法C 、加权平均法D 、期望值法14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握A 、设备更新的手段B 、设备使用的手段C 、设备的生产特点D 、设备故障发生规律15. 降低调节库存的基本策略是A 、使生产速度与需求变化吻合B 、订货时间尽量接近需求时间C 、减小批量 QD 、缩短生产一配送周期16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有A 、设备管理和主生产计划B 、成本核算和财务管理系统C 、质量管理和业务流程管理D 、物料需求计划子系统17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出B 、主生产计划是产品材料目录C 、主生产计划相当于产品出产进度计划D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量A 、等待时间造成的浪费B 、过量生产造成的浪费C 、库存积累造成的浪费D 、质量缺陷造成的浪费19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是A 、最短服务时间规则B 、先到先服务规则C 、最早交货时间规则D 、关键率规则20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是A 、分销渠道B 、市场对象C 、产品地位D 、信贷政策21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用A 、直接计算法B 、间接计算法C 、时间序列法D 、统计分析法22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是A 、能消除原材料库存B 、能消除成品库存C 、使顾客获得更好的服务D 、使顾客直接和制造商交易23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是A 、寄销物品B 、派职员到用户处实际管理库存C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是A 、反映企业的整体绩效B 、选取的指标应具有明确的经济含义C 、各项指标之间有较大的关联性D 、信息的冗余度高25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是A 、库存周转率B 、平均保管周期C 、仓库面积利用率D 、综合发放率二、多项选择题 (10 分)26. 指数平滑法的特点主要是A 、指数模型的精度非常高B 、所使用的历史数据有限C 、使用模型需要很多的计算D 、检测模型运算精度的计算不容易E 、用户能了解模型如何运行27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是A 、价格昂贵的物资B 、具备进行连续检查条件的物资C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资E 、供不应求的物资28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有A 、责任明确的组织结构B 、供应链集成控制能力C 、 " 零缺陷 " 的期望D 、供应商管理库存系统E 、良好的记录系统29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间D 、现实中存在百分之百准确的预测方法E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是A 、每个容器上必须带有一个看板B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走三、简答题 (20 分 )31. 什么是多周期库存 ?32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。
0911库存管理(二)真题及答案
2009年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）库存管理（二）（课程代码：5376）第I 卷 （共35分）一、 单项选择题（每小题1分，共计25分）下列各题A ）、B ）、C ）、D ）四个选项中，只有一选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1．指数平滑预测值依赖于平滑常数a 的选择，一般来讲，（ ） A ）a 越大，预测值的响应性越弱，a 选得小些，则稳定性越大 B ）a 越小，预测值的响应性越强，a 选得大些，则稳定性越大 C ）a 越大，预测值的响应性越强，a 选得小些，则稳定性越小 D ）a 越小，预测值的响应性越弱，a 选得大些，则稳定性越小 2．下图的需求模式是A ）相关需求B ）稳定型需求C ）趋势需求D ）季节型需求3．某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期的加权移动平均法预测10月份的销售量为（ ） A ）238吨 B ）252吨 C ）247吨 D ）244吨4．随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求属于（ ） A ）相关需求 B ）不稳定需求 C ）独立需求 D ）季节型需求 5．某一次性需求物品的采购提前期的统计值如下表那么，在不允许缺货的情况下，该物品订单发出的时间应是在需求该物品的（ ） A ）前2周 B ）前3周 C ）前4周 D ）前5周6．某公司按库存价值进行ABC 分类，实行过程中发现C 类库存缺货所造成的损失也十分严重，为改变这一状况，可换下列哪种依据进行分类（ ）A ）供应的不确定性B ）过时的风险C ）变质的风险D ）断货的后果7．在年需求总量不变的情况下，大多数企业采用集中库存的策略，这是因为随着存货地点的增加，库存总成本随之（ ）A ）增加B ）减少C ）不变D ）变化不大 8．圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（ ）A ）定量订货系统B ）定期检查系统C ）一次性订货量系统D ）连续检查系统 9．设备故障的发生规律具有“浴盆曲线”效应，新设备备件需求量到盆底的时期是（ ）时间A）订货间隔期 B）磨损故障期 C）生产间隔期 D）偶发故障期10．受金融危机影响，玩具厂积压了大批生产原料，这些生产原料属于（）A）周转物料 B）富余物料 C）废弃物料 D）陈旧物料11．降低周转库存的基本策略是（）A）尽量“拉平”需求波动 B）减小批量C）降低订货费用 D）慎重选择供应商与运输商12．不同类型物品的库存精度要有区别地对待，库存精度对以下哪种类型的物品相对更重要（） A）C类物品 B）所有类型的物品 C）B类物品 D）A类物品13．在许多企业中，库存误差很大的通常是（）A）零库存物品 B）有季节趋势的物品 C）寄售物品 D）低使用率的物品14．下列哪种生产类型应用MRP的预期效益高（）A）面向库存加工 B）面向库存装配 C）面向订单加工 D）流程型生产15．MRP系统的输入包括（）A）主生产计划、产品结构文件、综合生产计划B）产品结构文件、综合生产计划、库存文件C）综合生产计划、主生产计划、库存文件D）主生产计划、产品结构文件、库存文件16．在JIT体系中，下列关于批量的做法哪个被认为是正确的（）A）理想的批量是1 B）理想的批量是经济批量C）理想的批量是0 D）理想的批量是平均批量17．在JIT的理念中，浪费被定义为（）A）生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动行为或事物B）生产和服务过程中错误的任何活动行为或事物C）不充分利用生产和服务过程中的设施设备的行为D）不必要的库存18．某公司周一上班陆续接到5个用户提出的订单，相应的交货要求见下表。
仓库管理员试题及答案
仓库管理员试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 仓库管理员的主要职责是什么？A. 销售产品B. 管理仓库C. 采购物资D. 客户服务答案：B2. 仓库中货物的摆放应遵循什么原则？A. 随意摆放B. 先进先出C. 先进后出D. 后进先出答案：B3. 以下哪项不是仓库管理员的日常工作？A. 货物验收B. 库存盘点C. 销售谈判D. 货物出库答案：C4. 仓库管理员在进行库存盘点时，应该使用哪种方法？A. 随机抽查B. 全面盘点C. 部分盘点D. 目测盘点答案：B5. 仓库管理员在接收货物时，应检查哪些内容？A. 包装是否完好B. 货物数量C. 货物质量D. 所有以上选项答案：D6. 仓库管理员在货物出库时，需要做什么？A. 核对出库单B. 核对货物数量C. 核对货物质量D. 所有以上选项答案：D7. 仓库管理员在处理退货时，应该注意什么？A. 检查退货原因B. 核对退货数量C. 核对退货质量D. 所有以上选项答案：D8. 仓库管理员在进行库存管理时，应如何记录库存信息？A. 手写记录B. 电子表格C. 纸质表格D. 口头记录答案：B9. 仓库管理员在进行货物盘点时，如果发现盘亏，应该采取什么措施？A. 忽略不计B. 立即报告C. 私下处理D. 延迟报告答案：B10. 仓库管理员在进行货物入库时，需要哪些文件？A. 入库单B. 货物清单C. 质量检验报告D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 仓库管理员需要具备哪些技能？A. 良好的沟通能力B. 熟练操作计算机C. 良好的组织能力D. 良好的数学技能答案：ABCD2. 仓库管理员在货物入库时，需要关注哪些方面？A. 货物的包装B. 货物的数量C. 货物的保质期D. 货物的存放条件答案：ABCD3. 仓库管理员在进行库存管理时，需要关注哪些信息？A. 货物的库存量B. 货物的存放位置C. 货物的保质期D. 货物的入库日期答案：ABCD4. 仓库管理员在处理退货时，需要记录哪些信息？A. 退货原因B. 退货数量C. 退货时间D. 退货处理结果答案：ABCD5. 仓库管理员在进行货物盘点时，需要使用哪些工具？A. 盘点表B. 盘点机C. 电子秤D. 盘点软件答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 仓库管理员不需要具备良好的沟通能力。
仓储与配送复习题与答案
仓储与配送复习题一、单项选择题（24分，每题2分）1.普通仓库1m2地面的承载力为（C），流通仓库的地面承载力，则必须保证重型叉车作业的足够受力。
A.1tB.2tC.3t2.杂货堆场货区布置分为横列式、纵列式和（ B ）。
A.交叉式B.混合式C.旋转式D.重叠式3.为便于统计，将（A）的标准集装箱作为国际标准集装箱的数量的标准换算单位（TEU）。
A.20ftB.30ftC.40ft4.配送包括两个方面的活动：“配”是对货物进行集中、（B）和组配，“送”是以各种不同的方式将货物送达至指定地点或用户手中。
A验收B分拣C制单5.共同配送是一种产权层次上的共享, 是几个企业联合（ C ）共同利用同一配送设施的配送方式。
A变小量为大量B集散货为整装C集小量为大量6.仓储按功能划分为储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储和（C）。
A.特殊物品仓储B.消费式仓储C.保税仓储D.战略储备仓储7.以下哪项不是仓储的任务。
（D）A.流通调控B.质量管理C.流通加工D.消费8.一般仓库的立柱间隔以（ C ）较适当，它适合两台大型货车/3台小型货车的运行宽度。
A.5mB.6mC.7m9.对货物的内容，依据合同的约定时间之内进行检验，或者按照仓储习惯在入库的天之内，国外到货天之内进行内容质量检验。
（ A ）A.10,30B.10,20C.15,30D.20,3010.某仓库标注“5t”表示。
（ D ）A.该仓库可以存5吨货物B.该仓库储存的货物每件重量不得低于5吨C.该仓库地面承受力小于5吨D.该仓库地面每平方米承受力小于5吨11.危险品仓库选址要考虑郊区空旷、（B）、远离居民区、饮水水源等因素。
A常年上风B常年下风C常年无风12.国际标准化组织推荐的包装的基本模数尺寸为（B）mm。
A300*200B600*400C800*60013.按进货-拣选-配货-配装-送货组成的流程适宜（ A ）的配送。
C速冻大包14.快运含义：委托的当天（B）时起算，300km运距内，24h内送达；A 12B 15C 1815.所谓背书转让是转让人在（C）背面写明受让人，并签名的转让手续。
库存管理习题答案2-4章
库存管理习题答案p51 3-2K34 10×200=2000 F99 8×150=1200K35 25×800=20000 D45 35×250=8750K36 36×500=18000 D48 5×900=4500M10 16×100=1600 D52 2×500=1000M20 80×100=8000 D57 9×200=1800Z45 62×130=8060 N08 40×2500=100000F14 50×2200=110000 P05 20×100=2000F95 98×800=76400 P09 10×200=2000F96 12×300=3600 P10 15×350=5250F97 15×100=1500 P11 95×100=9500○1A: K35、F14、F95、 385160×80%=308128○2K35+K36+F14+F95+N08=324400○3385160×5%=19258K34+M10+F96+F97+F99+D52+D57+P05+P09=165002-7 15季度酸奶销售量（万瓶）季度销售量 N=3 （误差） N=41 82.52 81.33 81.34 79.0 81.7 2.75 76.6 80.5 3.9 81.0 4.46 78.0 79.0 1.0 79.6 1.67 78.4 77.9 0.5 78.7 0.38 78.0 77.7 0.3 78.0 09 78.8 78.1 0.7 77.8 1.010 78.7 78.4 0.3 78.3 0.411 78.4 78.5 0.1 78.5 0.112 80.0 78.6 1.4 78.5 1.513 80.7 79.0 1.7 79.0 1.714 80.7 79.7 1.0 79.5 1.315 80.8 80.5 0.3 80.0 0.8 ○1MAD3= 1/12（2.7+3.9+1.0+0.5+0.3+0.7+0.3+0.1+1.4+1.7+1.0+0.3）=1.16MAD4=1/11(4.4+1.6+0.3+0+1.0+0.4+0.1+1.5+1.7+1.3+0.8)=1.09 ○2取N=4,则第5期的预测值为F5=81.0 α=0.5季度d5=76.6,F5=81.0 以此为基数误差误差6 78.0 F6=0.4×76.6+(1−0.4)×81.0=79.2 1.2 78.8 0.87 78.4 F7=0.4×78.4+0.6×79.2=78.9 0.5 78.7 0.38 78.0 同理F8=78.5 0.5 78.3 0.39 78.8 F9=78.6 0.2 78.7 -0.110 78.7 F10=78.7 0 78.7 011 78.4 F11=78.6 0.2 78.5 0.112 80.0 F 12=79.2 -0.8 79.6 -0.4 13 80.7 F 13=79.8 -0.9 80.3 -0.4 14 80.7 F 14=80.2 -0.5 80.4 -0.3 15 80.8 F 15=80.4 -0.4 80.6 -0.2 MAD 0.4=1/10(1.2+0.5+0.5+0.2+0+0.2+0.8+0.9+0.5+0.47)=0.52 MAD 0.5=1/10(0.8+0.3+0.3+0.1+0+0.1+0.4+0.4+0.3+0.2)=0.29 所以，取α=0.5预测更接近实际，指数平滑法考虑现实波动状况。
《库存管理 第2版》复习思考题参考答案(2)
《库存管理第2版》，复习思考题参考答案（2）说明：1、本答案不是标准答案，仅供参考。
2、对于主观性比较强的项目题和讨论题，无法提供参考答案，只能请各位老师，结合自己的授课情况来考虑。
3、对于题目上出现的问题，请各位老师先更正，然后再安排学生完成。
第一章一、判断题1．广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物资。
（错）2．生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。
（错）3．库存管理主要包括库存成本管理和库存控制管理。
（对）4．如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。
（错）5．库存管理除考虑其合理性、经济性与最优性外，还要从技术上去考虑存货的保管与储藏。
（错）6．安全库存是为了防止由于不确定因素造成的供应中断而准备的缓冲库存。
（对）7．在途库存包括运入在途物资和运出在途物资。
（对）二、简答题1．库存可以从哪几个方面来分类？（参考要点）（1）按经济用途分类1）商品库存。
2）制造业库存：包括：材料、在制品、半成品、制成品。
3）其他库存。
（2）按存放地点分类1）库存存货。
2）在途库存。
3）委托加工库存。
4）委托代销库存。
（3）按库存来源分类1）外购库存。
2）自制库存。
（4）按经营过程分类1）经常库存。
2）安全库存。
3）生产加工和运输过程的库存。
4）季节性库存。
5）促销库存。
6）投机库存。
7）沉淀库存。
2．库存有什么作用？要达到什么目标？（参考要点）库存的作用（1）缩短订货提前期。
（2）稳定生产和需求。
（3）分摊订货费用。
（4）防止物资短缺。
（5）防止生产中断。
（6）降低运输成本。
库存的目标（1）获取规模经济效益。
（2）提供平衡供给和需求的途径。
（3）为不确定需求提供保障3．库存管理的目的是什么？如何确定合理的库存结构？（参考要点）库存管理的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对企业的库存水平进行控制，尽可能地降低库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。
库存管理试题
库存管理试题一、选择题（共40分，每小题2分）1. 库存管理的主要目标是：A. 最大化库存周转率B. 最小化库存水平C. 平衡库存成本和服务水平D. 精确预测需求2. 下列哪种库存成本通常不需要考虑？A. 订单成本B. 暴露风险成本C. 搬运成本D. 陈旧库存损失成本3. EOQ模型是针对什么类型的需求提出的？A. 需求不确定且季节性的产品B. 需求稳定的产品C. 需求快速变动的产品D. 需求受季节性影响的产品4. ABC分类法是一种库存分类的方法，下列哪种说法是正确的？A. 将库存产品按照数量进行分类B. 将库存产品按照价值进行分类C. 将库存产品按照销售额进行分类D. 将库存产品按照利润率进行分类5. JIT库存管理的关键是：A. 最大化库存水平B. 定期盘点库存C. 准确预测需求D. 实时生产和供应二、简答题（共30分，每小题10分）1. 请简要解释“安全库存”是什么，并说明它的作用。
2. 什么是批量经济的原则？它是如何影响库存管理决策的？3. 解释JIT（Just-in-Time）库存管理系统，并提供一个实际生活中的例子。
三、计算题（共30分，每小题10分）1. 一家产品的年需求量为1200个，每次订购的固定成本为1000元，每个单位的库存持有成本为20元。
求该产品的经济订购量。
2. 一家超市每天销售的某种产品平均为200个，每次订购的成本为100元，每个单位的库存持有成本为5元。
假设每天的需求量符合正态分布，平均值为200个，标准差为20个。
求安全库存。
3. 一家服装店的某种产品每天的需求量符合泊松分布，平均为8个。
每次订购的固定成本为400元，每个单位的库存持有成本为8元。
假设店铺开放365天，需求量的标准偏差为3个。
求该产品的经济订购周期。
参考答案：一、选择题1. C2. D3. B4. B5. D二、简答题1. 安全库存是指为应对需求波动、供应延误或其他不可预见因素而额外保留的库存量。
仓储简答题
《存贮与仓库运营管理》简答题1、简要阐述仓储的概念及其功能。
答案：仓储，是指商品在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。
随着现代物流的“零库存”理念的发展，仓储活动还将长期存在。
仓储的功能可分为调节功能、检验功能、集散功能和配送功能。
2、简要阐述仓储管理的基本原则。
答案：仓储管理的基本原则有：效率原则；经济效益的原则；服务的原则。
3、有人认为，现代物流的“零库存”理念的发展，意味着仓储活动可以取消或将不重要。
试阐述你对此观点的认识。
答案：随着现代物流的“零库存”理念的发展，仓储活动还将长期存在。
在目前人类物料技术条件下，做到整个物流流程真正的无缝链接是不可能的；即使做到代价也过于昂贵而不经济。
因此物料的仓储管理在未来仍然很有意义。
4、试简述仓储管理的概念及其发展趋势。
答案：仓储管理是指对库存物料、仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。
它研究的是商品流通过程中物料储存环节的经营管理，即研究商品流通过程中物料储存环节的经营活动，以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。
随着世界经济的迅速发展，仓储管理的发展趋势有以下五个：仓储经营方体化、功能专业化；仓储标准化；仓储机械化、自动化；仓储信息化、信息网络化；管理科学化。
5、阐述你对仓储管理重要性的认识。
答案：做好仓储管理的意义在于：有利于准确及时地为生产和销售提供物料供给，确保生产和销售的正常进行；有利于保证物料质量，减少损耗，降低产品成本；有利于合理储备，加速资金周转，提高企业经济效益；有利于确保物料储存安全，确保企业生产经营成果；清晰、准确的报表等信息为企业物流的综合管理提供便利可靠的信息。
6、试举例说明按仓储对象划分仓库的类型。
答案：按仓储对象不同，可将仓库划分为：普通物品仓储，无特殊保管条件，普通生产、生活用物质和用品，比如牙刷，毛巾等；特殊物品仓储，需特殊保管条件，比如：危险品仓储（需用监控，调温，防爆，防毒，泄压等装臵）；冷库仓储（一定温度）；粮食仓储（恒温）等。
库管面试必问10大问题回答
库管面试必问10大问题回答1. 请介绍一下你的库存管理经验以及最大的挑战是什么？我在库存管理领域有五年的工作经验，曾在一家大型制造公司担任库存管理员。
我最大的挑战是在高峰期保持库存准确性和及时查缺补漏，以保证生产线的顺畅运行。
2. 如何进行库存的物料分类和编码？在我过往的工作中，我们采用ABC分类法对物料进行分类，根据物料的重要性和使用频率分为A、B、C类。
对于编码，我们采用了XX物料管理系统，按照统一规范对物料进行编码，确保了整个库存体系的有序管理。
3. 如何避免库存过剩和短缺的问题？通过定期的库存盘点和精准的需求预测，我们能够有效避免库存过剩和短缺的问题。
同时，建立良好的供应链管理机制，与供应商保持密切沟通，及时调整采购计划，也是避免库存异常的有效手段。
4. 请谈谈您对库存周转率的理解以及如何提高它？库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标，它反映了库存流动的速度。
我认为提高库存周转率的关键在于优化供应链，控制好采购和销售节奏，合理规划衔接点，降低库存滞留时间。
5. 在处理库存异常情况时，您是如何应对的？面对库存异常，我首先会迅速进行核实，找出异常原因，然后制定合理的应对方案，采取有效措施迅速解决。
在处理过程中，我也会及时汇报给上级主管，以便整个团队共同协作应对。
6. 如何确保库存记录的准确性？我会定期对库存进行盘点，与实际库存进行比对，并及时处理数据不一致的地方。
同时加强仓库管理措施，建立标准作业流程，培训员工严格遵守，以确保库存记录的准确性。
7. 库房安全管理是重要的一环，您有哪些做法来确保库存安全？我会定期对库房安全进行检查，确保防火、防盗、防潮设施完好有效；实行权限管理，严格控制出入库权限；设置监控摄像头，加强安全感知；培训员工安全意识，定期进行消防演练，全面提升库房安全管理水平。
8. 如何处理库存过期物料？在库存管理中，避免物料过期是很重要的一环。
我会实行先进先出（FIFO）原则，加强对物料有效期的监控，建立定期检查机制，发现即时报告，及时处理过期物料，避免损失。
仓库管理考试试题
仓库管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 仓库管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高库存周转率C. 确保货物安全D. 以上都是2. 在仓库管理中，FIFO原则指的是什么？A. 最先进的先出B. 最后进的先出C. 先进先出D. 后进后出3. 以下哪项不是仓库管理的关键环节？A. 货物存储B. 货物搬运C. 货物销售D. 货物盘点4. 仓库中的ABC分类法主要用于什么？A. 货物分类B. 客户分类C. 供应商分类D. 员工分类5. 仓库中货物的堆码原则不包括以下哪一项？A. 重不压轻B. 大不压小C. 多不压少D. 硬不压软6. 仓库安全管理中，五距是指什么？A. 货物与货物之间的距离B. 货物与货架之间的距离C. 货物与墙面、柱面、灯具、喷淋头、风口的距离D. 货物与地面的距离7. 仓库中常用的存储设备不包括以下哪一项？A. 托盘B. 货架C. 叉车D. 计算机8. 仓库中的货物盘点通常包括哪些步骤？A. 计划、执行、分析B. 计划、执行、报告C. 计划、监督、报告D. 监督、执行、分析9. 在仓库管理中，条形码技术的主要作用是什么？A. 提高货物搬运效率B. 加快货物出入库速度C. 提升库存管理的准确性D. 增强货物的安全性10. 仓库管理信息系统（WMS）的主要功能不包括以下哪一项？A. 货物追踪B. 订单处理C. 财务管理D. 库存控制二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素会影响仓库的选址？A. 交通便利性B. 劳动力成本C. 土地价格D. 客户分布12. 仓库管理中，哪些措施可以提高货物的存储效率？A. 合理规划存储空间B. 使用自动化设备C. 定期培训员工D. 增加仓库面积13. 以下哪些属于仓库管理的基本职责？A. 货物接收与发放B. 库存控制C. 货物保养与维护D. 客户服务14. 在仓库中，哪些因素可能导致货物损坏？A. 不适宜的存储环境B. 粗暴的搬运操作C. 货物堆放不当D. 缺乏定期盘点15. 以下哪些是仓库管理中常用的技术或系统？A. 条形码B. RFIDC. 电子数据交换（EDI）D. 社交媒体三、判断题（每题1分，共10分）16. 仓库管理只需要关注货物的存储和搬运，不需要考虑货物的保养与维护。
仓储贮存管理知识试题
公司成本可行性分析报告
1. 简介
本报告对公司的各项成本进行可行性分析，旨在帮助公司更好地了解和管理成本，优化经营策略，提升盈利水平。
2. 成本结构分析
2.1 人力成本
公司人力成本占比较高，主要包括工资、福利等费用。
分析人力成本在整体成
本结构中的占比，以及与行业平均水平的对比，提出节约成本的建议。
2.2 生产成本
生产成本主要包括原材料、设备维护、运输等费用。
分析生产成本的构成及变
动趋势，探讨降低生产成本的有效措施。
2.3 管理费用
管理费用包括办公用品、办公设备、水电费等支出。
分析管理费用的构成和支
出情况，提出降低管理费用的建议。
3. 成本管理建议
3.1 控制成本
建议公司加强成本预算和控制，优化生产流程，避免浪费，提高资源利用效率。
3.2 提高效率
通过技术创新和提高员工素质，提高生产效率和管理效率，降低单位产品成本。
3.3 调整价格策略
根据成本分析结果，合理制定产品价格，确保盈利水平，同时保持市场竞争力。
4. 风险分析
成本可行性分析也需考虑风险因素。
分析世界经济形势、行业竞争状况等对成
本的影响，提出应对策略，降低风险。
5. 结论
综上所述，公司成本可行性分析报告对公司的经营管理具有重要意义。
通过合理分析和提出建议，公司可以更好地控制成本，提高盈利能力，保持持续发展。
以上内容为公司成本可行性分析报告，希望对公司经营管理提供有益指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．库存定义？库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源。
2．库存的作用？（1）库存使企业能够实现规模经济（2）库存能够平衡供给与需求（3）库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性（4）库存在供应链中起缓冲器的作用（5）库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。
3．库存管理的基本目标？（1）保证经营活动的正常进行，使流动资金的占用达到最小；（2）在期望的顾客服务水平和相关的库存成本之间达到平衡；（3）防止超储和缺货；（4）在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务；（5）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减到可以接受的水平；（6）平衡库存成本与库存收益的关系。
4.库存的分类？ (1)按物流过程中的状态分类分为：a.原材料库存b.在制品库存c.维修库存d..产成品库存（2)按作用分类分为：a.周转库存b.安全库存c.调节库存d..在途库存5库存成本的构成？（1）购入成本;(2)订购成本；（3）储存成本；（4）缺货成本6．库存管理过程？库存管理过程包括：确定需求；存货识别与编码；订购批量与订购时间的确定；服务水平与安全库存的确定；采购提前期管理。
7．库存控制的基本决策包括哪些内容？a.确定相邻两次订货的时间间隔b.确定每次订货的订货批量c.确定每次定的提前期d..确定库存满足需求的服务率。
8．预测方法的分类有哪些？（1）按主管因素所起的作用分类可分为定性预测和定量预测。
定性预测方法包括：一般预测，市场调研，小组共识，历史类比，德尔菲法。
定量预测细分为时间序列法，因果分析联系方法以及模拟方法。
时间序列法包括：简单平均法，简单移动平均法，加权平均法，加权移动平均法，指数平滑法。
因果联系分析法包括：回归分析，经济计量模型，投入/产出法。
（2）按预测时间的长短分类包括：长期预测，中期预测，短期预测。
9．需求预测的内容？需求预测的内容包括时间、时间、频率、范围、可预测性。
10．预测的一般步骤？（1）确定预测的目的和用途；（2）选择预测对象，分析决定、影响需求的因素及其重要性；（3）决定预测的时间跨度——短期、中期还是长期；（4）选择预测模型；（5）手机预测所需要的数据；（6）考虑和设定无法预测的内外因素；（7）验证预测模型；（8）判断并作出结论，然后作出需求预测；（9）将预测结果进行实际应用；（10）根据实际发生的需求对预测进行监控。
11．预测应注意的问题？a.判断在预测中的作用？（1）判断在选择预测方法中的作用；（2）判断在辨别信息中的作用；（3）判别在取舍预测结果中的作用。
b.稳定性与响应性.稳定性是指抗随机干扰、反应稳定需求的能力。
稳定性好的预测方法有利于消除或减少随，即因素的影响，适用于受随机因素影响较大的预测问题。
响应性是指迅速反应需求变化能力的能力。
响应性好的预测方法能及时跟上实际需求的变化，适应于受随机因素影响小的预测问题。
12．市场调差法的优缺点？优点：（1）预测来源于顾客期望，较好的反应了市场需求情况（2）可以了解顾客对产品优缺点的看法，有利于改进与完善产品、开发新产品和有针对性的开展促销活动。
缺点：（1）很难获得顾客的通力合作（2）顾客期望不等于实际购买，而且期望容易发生变化（3）由于顾客知之不多，调查时需消耗较多的人力和时间。
13．预测的测量方法？（1）平均误差（2）平均绝对误差（3）相对误差绝对值（4）相对误差绝对值平均值14．固定订货量系统的运行机制？每当库存余额降至订货点时，就发出固定批量的订货。
固定订货系统又称为连续订货系统，因为在这种系统中，要随时将库存余额与订货点比较，决定是否发出订货。
15．定量订货系统模型的概念和特点？固定订货量系统就是订货点和订货量都是固定的库存控制系统。
特点：（1）每次订货批量Q通常是固定的，批量大小选择时主要考虑总库存成本最低的原则（2）每相邻两次订货的时间间隔通常是变化的，其大小主要取决于需求量的变化情况，需求大则时间间隔短，需求小则时间间隔长（3）订货提前期基本不变，订货提前期是由供货商的生产与运输能力等外界因素决定的，与物资的需求情况没有直接的联系，故通常认为是一个常数。
16．固定订货量系统的应用方法？（1）卡片法（2）双箱法（3）三箱法17．固定间隔期系统的运行机制？每隔固定的时间就检查库存，确定库存余额并发出订货，订货量等于最大库存量与库存余额的差。
18．固定间隔期系统的模型及两种模型的比较？固定间隔期系统采用定期盘点库存，每相邻两次订货的时间间隔是固定的。
比较：固定订货量系统是对每种物品分别进行处理，而固定间隔期系统是相关的处理多种物品，实现联合订货。
固定间隔期系统的优点：一，一次办理多种物品的订货，订货费用低。
二，一次订货的金额大，易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣。
三，订货量大，使运输工具得到有效、经济的运用，运输成本低。
6．随机性库存控制系统的定义？随即型库存控制系统是指需求率和订货提前期中有一个为随机变量的库存控制系统。
7．一次性订货系统的定义？一次性订货模型研究在一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次批量生产的物品的库存控制问题。
ABC分类的基本原理：按照所控制对象价值的不同或重要程度的不同将分类，通常根据年耗用金额（存货价值或数量×成本）将物品分为三类。
ABC三类特点：·A类存货的品种种类占总品种数的10%左右，但价值占存货在总价值70%左右·B类存货品种占总品种数的20%左右，价值占存货总价值20%左右··C类存货品种种类占总品种数的70%左右，价值占存货总价值10%左右。
ABC分类依据：进行分类时，通常是根据年使用费的多少来划分，在库存管理里，ABC分类法一般是已库存价值的基础进行分类，其他的指标有：①缺货后果②供应的不确定性③过时或变质的风险ABC分类的库存控制策略·A类产品应尽可能从严控制，保持完整和精确的库存记录，给予最高的处理优先权等。
·B类产品应一般控制，每三个月检查一次。
·C类产品则可以尽可能简单地控制。
订货量与三种成本的关系：在年总需要量一定的情况下，订货批量越小，平均库存量及存储成本越小，发生的次数越多，订货成本越高。
计算：年定货成本=C×（D/Q）年储存成本= C×（D/Q）库存总成本TC= C×（D/Q）+ C×（D/Q）+P×DEOQ=经济订货间隔期定义：经济间隔期就是在定期订货系统中是使总库存成本最低的订货间隔期，经济订货间隔期决定某项或数项物品应在何时发出订货，即物品的订货都是按固定的时间周期进行的。
计算：订货间隔期T=1/M最高库存数量E=D(T+L)/N最低年总陈本TC0=DP+DPHT0订货点的确定必须掌握以下五种数据：①全年需要量以及经济订货批量②预计平均灭天（或每周）的正常耗用量③预计每天（或每周）的最大耗用量④订货提前期的正常天数（或周数），指从提出订货申请直至受到订货的期间⑤安全存储量，是指为了防止临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储存量。
逆向物流的处理：一是将其中有再利用价值的部分加以分拣、加工分解，使其成为有用的物资，重新进入生产和消费领域。
二是对已丧失再利用价值的废弃物，从环境保护的母的出发将其焚烧，或送到指定地点堆放掩埋，对含有放射性的物质或有毒物质的工业废物，还要采取特殊的处理方法。
·企业实施逆向物流战略的动力：①环境要求企业必须回收他们的产品并对进一步的处理负责。
②使用处理过的回收产品比支付高昂的处理费用要划算③消费者对环境的认识进一步提高，公众认识到过多废弃物耗费社会惩恶不能。
逆向物流的意义：逆向物流处理得好，可以提高资源的利用效率，可以减少能源的消耗，可以降低环境污染，不仅有重要的经济意义，而且有重要的政治意义。
多余物品的识别：一般可用自定义的某些原则确定物料是否多余，对于多余物料，当P(M)P/(HV)＞1成立时保留在库；反之则应考虑加以处理利用。
如何降低库存：（一）周转库存（二）安全库存（三）调节库存（四）在途库存库存精度的定义库存记录精度（也有人称之为存货精度），是指库存记录与实际库存的吻合程度循环盘点频率的确定，可以用不同的方法来选择检查产品的时间，包括：库存需要订货时、当接受新存货时、当库存记录变成零或者负值时、当发生一定次数的交易时MRP的概念：物流需求计划是计算生产最终产品所用到的原材料、零件和组件的系统MRP的应用范围：MRP用于在各种有加工车间环境的工业企业中。
不同生产类型应用MRP的预期效益狭义MRP系统：早期的MRP系统称为狭义MRP系统。
它在各时段决定最终产品的需求量，以此作为主生产计划（MPS）。
狭义MRP有两个假设：一是在计划中各零部件提前期是可靠的，二是在需要的时候，有足够的生产能力，即无能力约束问题。
MRP系统的输入有三个部分：1主生产计划2产品结构文件3库存文件。
MRP系统的计算程序：1总需求量G（t）；2预计到达量S（t）；3净需求量N（t）；4计划订货到达量P（t）；5计划发出订货量R（t）；6预计现有存储量H （t）影响MRP计划过程的因素：计划提前期、批量大小规则、安全库存MRP与MRPII的区别：MRPII是闭环MRP 的直接结果和延伸。
MRPII并不是一种与MRP完全不同的新技术，而是在MRP的基础上发展起来的一种新的生产管理方式。
MRPII在内容和能力上有了很大的扩充，它涵盖了整个企业生产经营活动，包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等，能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
ERP的核心思想：企业资源计划（即ERP）的核心思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1体现对整个供应链资源进行管理的思想2体现精益生产和敏捷制造的思想3体现实现计划与事中控制的思想JIT的理念包括不断改进、全面质量控制、全员进行参与和降低库存。
JIT的目标·只在需要是才存在库存·改进质量，实现零缺陷。
通过减少准备时间、等候时间和批量来缩短交货时间。
·消除浪费。
·以最小成本完成任务。
JIT的基本构成要素·消除浪费1过量生产造成的浪费。
2等候期间造成的浪费。
3运送造成的浪费4工艺流程不完善造成的浪费5库存积累造成的浪费。
6质量缺陷造成的浪费。
7缺乏整体性造成的浪费。
·全面质量·人员素质JIT是库存管理的发展趋势，即以最小的库存满足运作的需要。
看板的种类·卡片·零件看板·指示灯或小圆球看板看板管理的功能和作用1看板起着直接传递生产及运送指令的作用，这是看板最基本的作用。