家装公司施工管理常用表格模板

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装饰装修工程项目管理系统常用表格

隐蔽工程报验申请表工程名称：编号：致：我单位已完成了工作，已经自检合格，现报送该工程报验申请表，报请管理组于年代日18时前查验查收。

请予以审查和查收。

附件：承包单位（章）项目经理日期项目管理机构签收人：收件时间：审查及查收建议：项目管理机构项目管理负责人日期抄报：抄送：文档原资料（构配件）进场查收记录工程名称施工单位分包单位进场日期使用部位检查验收内容检查验收结果建设单位：施工单位：分包单位：监理单位：项目专业负责人：项目专业负责人：项目专业负责人：监理工程师：年代日年代日年代日年代日文档隐蔽工程检查查收记录工程名称施工单位隐蔽项目部位分包单位图号检查时期隐蔽内容单位检查结果：分包单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目专业负责人：项目管理负责人：年代日年代日年代日文档电线、电缆导管隐蔽工程查收记录分部（子分部）工程名称工程施工单位查收部分图号管种类（穿电缆种类）导管厚度分类埋设结构种类电缆导管波折半径（D）管连接方法管外保护层厚度（mm）钢管防腐做法隐管路去向核实结果蔽穿越变形缝、施工方法图示或说明内容钢管钢管在丝接、主接箱盒处连接及跨接地点（注明跨接线规格）图位置示做法施工单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目管理负责人：年代日年代日注： 1、波折半径填写敷管外径的倍数，D 为管外径。

2、厚度分类：钢管为＞或≤2mm；塑料管为轻、中、重三类。

文档物质进场申请表致：：由我方采买为工程使用的（工程物资）已经进场，经自检（复试）合格。

拟在部位使用。

请审查查收。

附件：工程物质合格证明（页）施工项目部（盖章）项目经理（签字）日期布展管理组审查建议：管理组（盖章）负责人（签字）日期签管理单位：承包单位：收人日期：日期：文档设备开箱查收记录表查收日期工程名称：施工单位：参加查收人员：编号设备名称其他配件123456查收结果：签字：施工单位：管理单位：说明：施工单位必定上报相关设备的合格证书、使用说明及所有相关文件。

装修工程施工管理表

装修工程施工管理表项目名称：XXX装修工程项目地址：XXX施工单位：XXX施工公司施工负责人：XXX联系电话：XXX施工周期：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日1. 施工前准备阶段1.1 安排施工队伍，分工明确，确定各自责任1.2 确定施工计划和工程进度表，制定详细的施工方案1.3 调查施工现场，了解具体情况，确保施工安全1.4 准备必要的施工材料和设备，确保施工顺利进行2. 基础施工阶段2.1 进行地基检测，确保地基承载能力2.2 进行地基处理，确保房屋稳固2.3 进行基础建设，包括地基、基础柱等工程2.4 进行防水处理，确保房屋防水性能3. 结构施工阶段3.1 进行结构设计和布局，确保房屋结构强度和稳定性3.2 进行钢筋工程，包括钢筋绑扎和浇筑混凝土3.3 进行墙体施工，包括砌墙和刷灰等工程3.4 进行屋面施工，包括搭建屋面结构和铺设屋面材料4. 室内装修阶段4.1 进行室内设计，确定装修风格和色彩4.2 进行地面铺装，包括地板铺设和地砖铺设4.3 进行墙面装修，包括涂料刷漆和贴壁纸4.4 进行天花板装修，包括吊顶和灯具安装4.5 进行家具装修，包括家具选购和摆放5. 竣工阶段5.1 进行工程验收，确认工程质量5.2 更新竣工报告，归档相关资料5.3 处理施工过程中出现的问题，确保房屋质量5.4 完成最终结算，支付工程款项6. 施工安全管理6.1 制定安全施工方案，确保施工安全6.2 定期进行安全培训，提高工人安全意识6.3 安排专人负责施工安全，及时处理安全问题6.4 做好安全记录和事故报告，及时整改问题7. 施工质量管理7.1 制定质量标准，明确质量要求7.2 进行工程质量检测，确保施工质量7.3 及时处理施工质量问题，提高工程质量7.4 完成工程验收，确认工程质量8. 环保施工管理8.1 制定环境保护方案，减少环境污染8.2 选择环保材料，减少对环境的影响8.3 严格控制施工噪音和粉尘，减少对周边环境的影响8.4 进行环保监测，确保施工符合环保标准9. 施工进度管理9.1 制定施工进度计划，明确施工时间节点9.2 定期检查工程进度，及时发现问题9.3 处理施工延迟问题，确保工程按时完成9.4 更新施工进度表，及时调整施工计划总结：通过对XXX装修工程施工管理表的详细介绍，可以看出，施工管理是一项复杂的工作，需要多方面的协调和管理。

装饰装修工程项目管理系统的常用表格

隐蔽工程报验申请表工程名称：编号：致：我单位已完成了工作，已经自检合格，现报送该工程报验申请表，报请管理组于年月日18 时前查验查收。

请予以审查和查收。

附件：承包单位（章）项目经理日期项目管理机构签收人：收件时间：审查及查收建议：项目管理机构项目管理负责人日期抄报：抄送：原资料（构配件）进场查收记录工程名称施工单位分包单位进场日期使用部位检查验收内容检查验收结果建设单位：施工单位：分包单位：监理单位：项目专业负责人：项目专业负责人：项目专业负责人：监理工程师：年月日年月日年月日年月日隐蔽工程检查查收记录工程名称施工单位隐蔽项目部位分包单位图号检查时期隐蔽内容单位检查结果：分包单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目专业负责人：项目管理负责人：年月日年月日年月日电线、电缆导管隐蔽工程查收记录分部（子分部）工程名称工程施工单位查收部分图号管种类（穿电缆种类）隐导管厚度分类埋设结构种类蔽电缆导管波折半径（D）管连接方法内管外保护层厚度（ mm ）容钢管防腐做法管路去向核实结果穿越变形缝、施工方法图示或说明钢管钢管在丝接、主接箱盒处连接及跨接地点（注明跨接线规格）位置图示做法施工单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目管理负责人：年月日年月日注： 1 、波折半径填写敷管外径的倍数， D 为管外径。

2 、厚度分类：钢管为＞或≤2mm ；塑料管为轻、中、重三类。

物质进场申请表致：：由我方采买为工程使用的（工程物资）已经进场，经自检（复试）合格。

拟在部位使用。

请审查查收。

附件：工程物质合格证明（页）施工项目部（盖章）项目经理（签字）日期布展管理组审查建议：管理组（盖章）负责人（签字）日期管理单位：承包单位：签收人日期：日期：设备开箱查收记录表查收日期工程名称：施工单位：参加查收人员：编号设备名称其他配件123456查收结果：签字：施工单位：管理单位：说明：施工单位必定上报相关设备的合格证书、使用说明及所有相关文件。

实用文档之家装公司各种常用表格

实用文档之"前台客户登记表"前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________装顾问客户服务记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。

今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

为了更好地为您提供服务，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的查看、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。

装饰工程施工管理表

装饰工程施工管理表项目名称：XXX装饰工程项目地点：XXX地区项目负责人：XXX项目总监：XXX施工单位：XXX装饰有限公司施工开始日期：XXXX年X月X日施工结束日期：XXXX年X月X日一、施工准备阶段：1. 签订合同及工程款支付方式：根据双方协商确定合同内容，约定工程款的支付方式及时间节点。

2. 准备施工材料清单：根据设计方案确定施工所需的所有材料清单，确保工程进度顺利进行。

3. 施工人员组织：拟定施工人员名单，分工合作，确定工期计划，提前熟悉施工图纸和工艺要求。

4. 安全防护和环境管理：制定安全计划、环保计划和危险废物处理方案，确保施工过程中安全无事故。

二、施工执行阶段：1. 拆除及基础处理：按照设计方案要求，进行拆除、基础处理等前期工作，保证施工质量。

2. 墙面装饰：进行墙面处理、粉刷、壁纸贴面等工作，确保墙面平整美观。

3. 地面装饰：进行地板铺设、地面砖贴面等工作，确保地面平整耐用。

4. 天花装饰：进行吊顶处理、天花板吊装等工作，确保天花平整美观。

5. 门窗装饰：进行门窗调整、安装玻璃、窗帘等工作，确保门窗完好无损。

6. 家具配饰：根据设计方案选择适合的家具、灯具等配饰，进行布置摆放。

7. 清洁收尾：进行清洁、保养、验收等工作，确保整体施工工程质量。

三、施工验收阶段：1. 完工验收：对工程整体进行验收，确保达到设计要求，符合相关标准。

2. 收尾工作：进行最后的清理、排查等工作，准备交付业主使用。

3. 业主验收：邀请业主进行验收，确保工程质量无异议。

四、维护保养阶段：1. 保修期服务：为业主提供一定期限的保修服务，及时处理工程质量问题。

2. 定期检测维护：建立定期检测维护制度，确保装饰工程长期使用。

3. 后期服务跟踪：建立用户档案，及时跟踪用户需求，为用户提供后续服务。

以上为XXX装饰工程施工管理表内容，希望能够为项目的实施提供指导和参考。

精装修施工管理用表

精装修施工管理用表1.1表格目录表格目录1.2劳动力计划表＃楼劳动力计划1.3材料进场计划表（以深圳公司名津项目为例）施工交接面验收表4.4施工交接面验收表精装修单位在进场前，与施工主体对毛坯房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收，并做到分户验收。

主体施工单位与精装修单位交接面的施工指引参照下表：注：补充说明：由于外墙、窗台渗水无法检测，若以后出现外墙渗水问题，责任仍由主体施工单位负责。

4.5现场工程质量跟踪卡现场工程质量跟踪卡4.6分户材料明细表4.7施工日志（分户日清表）4.8装修房屋移交验收记录表4.9装修房屋模拟验收记录表项目名称：房间：组团单元房号检查人：时间：专业分工验收事项问题描述整改情况功能性检查☐通水☐通电☐可视对讲系统正常☐居家报警系统正常☐土建无渗漏和给排水无滴漏现象☐排水通畅、无倒坡和积水现象木门☐饰面板颜色、纹路一致，无划痕、缺损、磕伤、污染等；☐木门门套线与墙体结合是否存在裂缝等；☐开、关、锁灵活自如、平稳、无噪音；暗门链是否起作用；☐门锁把手是否有保护膜；☐胶条平顺；☐小五金配件（门锁、门吸、门铰、猫眼等）齐全，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹等；房间：组团单元房号时间：验收事项问题描述整改情况专业分工☐是否存在渗漏，是否有泄水口，铝合金窗框周边打胶饱满；☐隼接部位，锚钉部位等是否有打胶；☐五金件（执手，勾锁，滑轮，限位器等）齐全，使用功能正常，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹等；☐推拉门推拉顺畅；☐窗扇开启顺畅；☐水龙头，花洒安装牢固端正、开给排水关自如，表面无损伤、锈蚀；出水流速及水量正常，无滴漏现象；☐浴缸无破损、脱瓷、划伤、磕伤、锈蚀、污染等，周边打胶饱满；淋浴门动作自如，周边打胶饱满；☐马桶盖板安装，水箱进水阀启闭自如不渗漏，周边打胶饱满，房间：组团单元房号时间：专业分验收事项问题描述整改情况工无破损、脱瓷、划伤、磕伤、锈蚀、污染等；☐卫生间，阳台排水顺畅，无导坡积水，地漏不被覆盖；☐灯是否亮，位置是否合理，开关电器周边收口是否平整，高度是否合理，无污染☐插座是否通电，位置是否合理，成排安装的开关高度应一致高低差不大于2mm；同一室内安装的插座高低差不应大于列安装相同型号的插座高低差不应大于零右火上保护接线正确，无污染☐排气扇开闭自如☐配电箱盖无污染生锈，断路器没有内陷；房间：组团单元房号时间：专业分工验收事项问题描述整改情况橱柜，卫生间台面，镜柜，淋浴门☐淋浴门动作自如，周边打胶饱满；五金件（滑轨，执手等）齐全，使用功能正常，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹等☐厨房烟道，止回阀安装；☐橱柜五金件（门铰链，滑轮，垃圾桶等）齐全，使用功能正常，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹等；☐橱柜台面平整光亮，磨边圆滑美观，接缝平直紧密、打胶完好、手感平滑，无裂缝、缺损、划痕、磕伤、污染等☐煤气软管预留孔大小、位置适当。

家装工程管理表格模板

工程管理表格管理人员到场记录单 (2)承诺书 (4)施工前现场原状交接单（一） (5)墙、顶面现场实测情况与施工标准说明（二） (6)设计师规范服务反馈单 (7)设计现场交底单 (8)甲方供主材时间计划参考表 (10)现场用集成家居产品数量核准单 (11)元洲木门测量单 (13)家居产品水电布置图 (15)材料进场验收单（一） (17)材料进场验收单（二） (18)材料色号留档 (19)隐蔽工程验收单 (20)防水工程闭水试验记录单 (22)工程中期界定单 (23)工程增减项协议书及增减项目明细 (25)业主供电器面板类材料计划参考表 (26)客户墙地砖进场及铺装说明记录 (27)客户五金、洁具进场及安装说明记录 (28)水电工程预算单 (30)中期结算单 (32)壁纸类施工条件交接验收单 (34)现场班长对订制式产品安装评价表 (35)竣工验收单 (36)竣工结算单.......................................................................................................................................... 错误！未定义书签。

工程延期协议书 (37)竣工整体工程评价书（施工队） (40)工程竣工评价书（质检） (42)客户对整体工程评价 (43)客户对元洲的建议书 (44)派单明细表 (46)班组长、技术工人登记表 (48)施工队班组人员统计表 (50)项目经理档案登记............................................................................................................................ 错误！未定义书签。

甲级工队等级评定申请表51管理人员到场记录单客户姓名：施工地址：设计师：项目经理：施工班长：质检员：备注：到场人员认真检查现场情况，如实填写此记录单，发现问题及时通知相关人员进行处理。

家装公司必备常用表格.docx

客户登记卡1、? 有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收，请您抽出宝贵时间参加，并在相关甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天，即-------年------月-----日至-------年-------月-----日（因电脑故障，停电或甲方修改变更大，等意外情况，日期顺延）五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后，甲方即支付设计费总额的60%的设计订金，即---------------------；￥-----------元，乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计，乙方在该协议规定期限内完成设计，通知甲方看图并详细讲解。

甲方应将设计费余款，即---------------------；￥-----------元，一次性付给乙方后，乙方才将全套图纸交给甲方。

甲方未付足全部设计费，不得以任何理由或形式将已认可的施工图纸带离公司。

设计方案甲方若不满意，乙方无条件退还全部设计费。

六、如果甲方委托乙方施工，以上设计费减免50%，已交的全额设计费的50%将抵减首期工程款。

七、以上各款未尽事宜，双方协商解决。

八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签章之日起生效。

填表日期：年月日电路隐蔽工程验收记录单设计现场交底单合同编号：客户姓名：工程地址：客户电话：宅电：监理电话：工程经理电话：开峻时间：年月日------ 年月日共计交底内容：客户签字：设计师签字：监理签字：工程经理签字：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日进场材料验收单合同编号：客户姓名：客户地址：检查内容及规格验收意见客户签字：设计师签字：监理签字：工程经理签字：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日防水工程闭水试验记录单文件编号：合同编号：注：? 此表一式二份，客户、公司归档各一份。

(完整版)装饰装修工程项目管理常用表格

隐蔽工程报验申请表
抄送：
原材料（构配件）进场验收记录
隐蔽工程检查验收记录
电线、电缆导管隐蔽工程验收记录
注：1、弯曲半径填写敷管外径的倍数，D为管外径。

2、厚度分类：钢管为＞或≤2mm；塑料管为轻、中、重三类。

物资进场申请表
设备开箱验收记录表
程变更申报表编号：
附表1：
图纸会审、设计变更、洽商记录
装饰构件验收记录表
验收日期年月日
说明：施工单位必须上报有关设备的合格证书、使用说明及一切相关文件。

工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：
抄报：
抄送：。

建筑、装修工程管理用表格

建筑、装修工程管理用表格(总39页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除使用说明一、一般要求1、本系列表格为公司工程管理常用表格，公司部门、监理单位、施工单位均应按表格要求认真填写。

2、对于本系列表格未涉及到的，如施工记录、质量控制、验收评定和监理报验等按现行国家有关施工质量验收规范和监理单位要求执行。

3、若在实际工程中，没有相应的表式，可由施工单位、监理单位、公司协商统一确定，并报公司工程管理部备档。

4、本系列表格中，除意见和签名由不能擦去的碳素墨水或签字笔书写外，其它内容均采用75克A4纸电脑激光打印，要求内容准确、叙述简单明了，无涂改。

5、表格份数应按表格附注要求或根据实际需要填写。

6、本表由公司工程管理部制定和负责解释。

二、表格说明1、工程开工报告(CKGCB-001表)：本表用于工程项目中单位工程开工用，每个单位工程均应填报一次，若一个单位工程中分部如桩基、主体、装修工程由不同单位施工时，各单位均应按要求填报一次。

2、工程竣工报告(CKGCB-002表)：本表用法同CKGCB-001表。

3、图纸审查记录(CKGCB-003表)：本表用于图纸会审前的各方图纸审查，并将记录在会审前提交相关单位。

4、图纸会审、设计交底记录(CKGCB-004表)：本表用于施工、监理、设计、业主各方参加图纸会审和设计交底后形成的一致意见。

5、工程洽商记录(CKGCB-005表)：本表用于相关方参加的工程一般事宜洽商。

6、技术联系单(CKGCB-006表)：本表用于公司部门对工程有关技术问题联系。

7、工作联系单(CKGCB-007表)：本表用于公司部门技术问题外的一般工作联系。

8、工程量签证单(CKGCB-008表)：本表用于施工现场施工图纸和设计变更以外增加工作量签证。

具体见公司《现场工程签证工作程序与流程》。

9、零星项目申报单(CKGCB-009表)：本表用于零星项目施工审批用。

家装公司施工管理常用表格

家装公司施工管理常用表格This manuscript was revised by the office on December 22, 2012客户授权书尊敬的客户：感谢您选择了装饰工程有限公司。

请您授权设计师，工程经理，工程监理为您的家庭装修服务。

为了确保施工质量和工期，本公司采取了最先进的流程控制管理方法，很多控制点需要您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。

以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

施工前现场原状交接单填表日期年月日基础工作检查记录填表日期年月日装饰设计委托书甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

装饰工程施工管理表格大全【5】

卫生器具安装分项工程质量检验评定表工程名称：部位：保证项目项目质量情况自动喷洒和水带消防装置的喷头位置，间距和方向必须符合设计要求和施工规范的规定.基本项目项目质量情况等级123456789101明装分户水落2箱式灭火栓的安装3卫生器具给水配件的安装允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测值（mm）12345678910 1大便器高、低水箱角阀及截止阀+102水龙头±103淋浴器莲蓬头下沿±154浴盆软管淋浴器挂钩±20检查结果保证项目基本项目检查项，其中优良项，优良率％允许偏差项目实测点，其中合格点，合格率％评定等级班组长核定等级监理工程师技术总监HR(Z)—QR09018GBJ301-88项目负责人年月日第页卫生器具安装分项工程质量检验评定表工程名称：部位：保项目质量情况1导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定。

导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ.2塑料管的材质适用场所必须符合设计要求和施工规范规定。

薄壁钢管严禁熔焊连接。

基本项目项目质量情况等级123456789101管子敷设2管路保护3管内穿线4接地（接零）允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测值（mm）12345678910 1管子最小弯曲半径暗配管≥6D明配管管子只有一个弯≥4D管子有二个弯及以上≥D2管子弯曲处的弯扁度≤3明配管固定点间距管子直径（mm）15~2030mm25~3040mm40~5050mmHR(Z)—QR09019GBJ303-8865~10060mm4明配管水平垂直敷设任意2m段内平直度3mm 垂直度3mm检查结果保证项目基本项目检查项，其中优良项，优良率％允许偏差项目实测点，其中合格点，合格率％评定等级班组长核定等级监理工程师技术总监项目负责人注：D为管子外径年月日第页槽板配线分项工程质量检验评定表工程名称：部位：保证项目项目质量情况1导线及槽板的材质必须符合设计要求和有关规定。

家装公司必备工作表格

客户授权书尊敬的客户：感谢您选择了陕西志和装饰工程有限公司。

请您授权设计师，工程经理，工程监理为您的家庭装修服务。

为了确保施工质量和工期，本公司采取了最先进的流程控制管理方法，很多控制点需要您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。

以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

1、? 有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收，请您抽出宝贵时间参加，并在相关的记录上签字确认。

2、? 当您因其他原因无法按时参加相关验收时，在您接到通知12小时后，有关责任人有权组织相关验收，并在相关的记录上确认签字。

该验收控制点视同您同意通过。

（本人同意上述授权）客户签字：年月日施工图现场设计交底单填表日期：年月日施工前现场原状交接单填表日期年月日基础工作检查记录填表日期年月日装饰设计委托书甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m 2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。