财务部岗位职责考核标准
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标绩效考核是企业管理中一项非常重要的工作，对于财务部来说更是至关重要。
通过绩效考核，可以评估员工的工作表现，激励员工积极工作，进一步提高财务部的整体绩效。
本文将就财务部各个岗位的绩效考核指标进行讨论，以期为财务部门提供有益的参考。
一、会计岗位会计岗位是财务部门中最核心的岗位之一，负责企业的财务核算工作。
因此，会计岗位的绩效考核指标主要围绕以下几个方面展开：1.准确性：会计工作的核心要求是准确性，岗位绩效考核指标应包括准确无误地进行凭证的记账、科目的核算、财务报表的编制等方面。
2.工作效率：会计部门的工作量通常较大，要求会计人员能够高效地完成工作。
绩效考核指标可通过衡量会计人员的任务完成时间、月度报表的及时性等来评估。
3.财务分析能力：会计人员除了完成传统的财务核算工作，还需要具备财务分析的能力，通过财务指标分析企业的经营状况。
因此，财务分析能力也应是会计岗位绩效考核的指标之一。
二、成本控制岗位成本控制岗位是财务部门中非常关键的一个岗位，主要负责企业的成本控制与成本核算工作。
对于该岗位的绩效考核指标，可以从以下几个方面进行考量：1.成本控制效果：成本控制岗位的最终目标是实现成本的控制与降低，因此绩效考核指标应包括岗位人员在成本控制方面的贡献。
2.成本核算准确性：成本核算是成本控制的基础，岗位人员应能够准确核算各项成本，并及时提供相关数据支持。
3.效益分析能力：成本控制岗位需要有良好的效益分析能力，通过对成本与效益的分析，为企业提供决策参考。
因此，效益分析能力可以作为一个重要的考核指标。
三、税务管理岗位税务管理岗位是财务部门中专门负责企业税务事务管理的岗位，岗位人员需要熟悉税法法规，及时协调与应对税务相关问题。
对于税务管理岗位的绩效考核指标，可以考虑以下几个方面：1.税务遵从度：税务管理岗位需要确保企业遵守税法法规，绩效考核指标可评估岗位人员在税务遵从度上的表现。
2.税务筹划能力：税务筹划是税务管理的重要一环，通过巧妙的税务筹划，可以减少企业税负，优化税务结构。
(完整版)财务岗位职责及考核标准
(完整版)财务岗位职责及考核标准财务岗位职责及考核标准
职责
- 负责日常财务管理工作，包括会计凭证的录入、财务报表的生成和归档等；
- 协助编制年度预算并监控预算执行情况；
- 审核和核对财务数据的准确性和完整性；
- 参与公司财务决策和战略规划，并提供相关财务分析报告；
- 协助与税务、审计等相关部门的沟通和配合；
- 管理并优化财务流程，提出改进意见和建议。
考核标准
1. 工作效率：
- 能按时完成财务操作和报表的提交；
- 在保证准确性的前提下，提高工作效率并适应工作压力。
2. 财务准确性：
- 在凭证录入和报表生成过程中，确保财务数据的准确性和完整性；
- 能及时发现并纠正错误，保证财务数据的准确性。
3. 财务分析：
- 能根据企业需要，运用财务分析方法对财务数据进行分析和解读；
- 提供清晰、有价值的财务分析报告，并给出相关建议。
4. 团队合作：
- 能和团队成员有效沟通，积极协作，共同完成团队目标；
- 乐于分享知识和经验，帮助他人提高财务理解和技能。
请注意：以上仅为一般性财务岗位职责及考核标准，在实际工作中可能会有差异，具体的职责和考核标准应根据实际岗位和公司情况进行调整和制定。
财务部岗位考核细则
财务部岗位考核细则财务部岗位考核细则在现代企业中，财务部门是一个非常重要的部门，它不仅仅是一个日常的账务处理部门，更是企业的财务管理核心，是企业决策的重要参考。
因此，要确保财务部门工作的高效性和精确性，财务人员的能力和素质非常重要。
为了保证财务部门的高水平和职能的有效执行，较为全面的考核制度和规范流程是必不可少的。
本文将详细介绍公司财务部门的考核细则。
一、考核目的财务部门的考核目的主要是对财务人员进行考核评价，确保财务人员在工作中能够保证财务管理的精度和高效性。
考核分为年度考核和月度考核两部分，旨在鼓励财务人员不施怠，提高团队工作效率和个人绩效。
二、考核内容1.财务部门团队目标：财务部门在一定时间内所设定的目标，包括团队工作目标及员工个人目标等。
2.日常工作指标：本指标主要是对员工处理日常工作的能力和工作效率的评价。
包括：准确性、协作能力、优秀的沟通技能、快速有效的反应时间和解决问题的能力等。
3.财务数据的统计分析能力：财务人员的工作是把企业的数额化信息以标准的财务报表形式呈现。
好的财务人员需要掌握财务数据的统计分析能力，具有把数据向上反馈的能力。
4.未来规划能力：财务部门员工需要切实了解未来的企业状况，利用财务数据预测企业的财务情况，为下一步的规划做好准备。
5.客户服务质量：财务部门对于客户的服务质量在进行考核时，是非常重要的一项指标。
高度的服务意识和服务质量不断优化，是为客户建立信任，维持良好合作关系的基础。
三、考核流程1.评分标准：在考核过程中，根据考核内容，制定评分标准，明确每个指标的权重。
2.考核周期：年度考核和月度考核均可以采用360度全方位评估的方式，评估范围包括上级、下级、同事、客户等方面。
3.考核指标设立：在上下级、客户、同事中收集反馈信息，评估各项指标的得分，并总结评分结果，描绘出员工强项及发展空间。
4.反馈和总结：对考核结果进行总结与反馈，让员工清晰了解自己在哪个层面有进步，从而改进不足和提高表现。
财务各岗位职责及量化考核细则
财务各岗位职责及量化考核细则
一、财务总监：
1、负责公司的财务管理及报告，编制月度、季度、半年度、年度财
务报表；
2、分析利润表及现金流量表，总结详细分析财务信息；
3、负责制定财务相关制度的执行，提出财务管理制度和程序的改进
建议；
4、管理财务部门的日常工作，维护财务部门的良好秩序，提高管理
水平和质量；
5、与其它部门的负责人保持良好的沟通协调，确保业务部门与财务
部门的高效协作；
6、监督领导其它财务工作，如内部审计，税务，资金管理，财务报
告等；
7、负责各种投资活动的审查，分析和参与，确保公司的投资可行性；
8、督促编制财务成本分析报表，确保公司的财务收支稳定。
量化考核细则：
1、完成财务报表正确率：编制季度财务报表有误次数不得超过3次；
2、利润分析准确率：每季度利润分析准确率不得低于95%；
3、管理水平考核：每季度管理水平考核不得低于90分；
4、完成财务制度的实施率：每季度完成财务制度实施率不得低于80%；
5、财务审计工作绩效：每季度完成财务审计工作需要达到或超过90%的目标；
6、日常工作绩效考核：每季度财务部门日常工作绩效考核分数不得
低于90分。
财务部岗位职责-考核标准
×××公司财务部岗位职责及考核标准为了适应公司的发展需要,提高科学管理水平,充分体现本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续发展能力,实现公司的长远战略目标，特重新完善各工作岗位的职责，确立新的考核标准。
一、岗位设置:1.财务部长2.财务部长助理3.销售会计4.成本会计5.材料成本会计6.固定资产会计7.综合统计8.出纳二、岗位职责：1.财务部长1）主持本部门全面工作,组织并督促检查本部门员工完成职责范围内的各项工作任务，实现年度工作目标。
2）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持.3）定期组织进行财务分析，提交财务分析报告,向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司经营决策提供依据。
4）整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。
5）监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金,定期编制资金收支计划表,并对其进行有效的风险控制,严格执行各项审批制度。
6）妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。
7)做好部门员工的绩效考核工作。
8）完成领导临时交办的工作任务。
2. 财务部长助理1）严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助部长做好公司的财务管理工作.2）月末与各明细账进行核对，做到帐帐相符.3）收集、加工、整理经济信息,向上级领导提供经营决策资料。
4）掌握税收政策,积极与税收机关协调。
做好接待和协调各级财务税收检查.5）负责登记经审核后的计价单，按月上报欠款明细和汇总表。
6）负责登记应收欠款明细账,掌握帐龄,及时对帐，索要回执。
并督促协调销售回款工作。
7）负责其它往来帐清查、清理工作.8）兼职基建、工会会计工作。
9）按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。
财务部岗位考核内容及标准
财务部岗位考核内容及标准一、财务报告准确度1.财务报表的准确性：报表数据是否符合会计准则和法规要求，是否真实反映公司财务状况。
2.报告提交及时性：是否能按时提交财务报表，是否能对财务状况进行及时有效的分析。
二、财务预算执行情况1.预算编制准确性：预算编制是否符合公司实际情况，预算金额是否合理。
2.预算执行效果：实际支出与预算的差异率是否在合理范围内。
三、成本控制有效性1.成本控制制度完善性：成本控制制度是否健全，是否能有效控制成本。
2.成本控制实施效果：成本节约额或成本降低率是否达到预期目标。
四、税务合规性1.税务政策遵守情况：是否遵守国家税收法规和政策，是否存在违规行为。
2.税务申报准确性：税务申报表是否准确无误，是否存在漏报、错报等情况。
五、资金管理效率1.资金使用效率：资金使用是否合理，是否存在浪费现象。
2.资金风险管理效果：资金风险管理措施是否得当，是否存在重大资金风险。
六、财务风险管理1.风险识别与评估：是否能及时识别和评估财务风险。
2.风险应对措施：是否能采取有效措施应对财务风险。
七、会计核算准确性1.会计科目使用正确性：会计科目使用是否符合会计准则和法规要求。
2.账务处理准确性：账务处理是否准确无误。
八、内部控制完善度1.内控制度健全性：内控制度是否健全，是否能有效防范风险。
2.内控执行有效性：是否存在违反内控制度的行为，内控措施是否得当。
九、团队协作与沟通1.团队协作能力：是否能与其他部门协作好，是否能共同完成工作任务。
2.沟通能力：是否能与其他部门有效沟通，是否能及时反馈工作问题。
十、业务知识掌握度1.对公司业务的了解程度：是否能理解公司业务，是否能根据业务需求进行财务处理。
2.对行业动态的掌握程度：是否能及时了解行业动态，是否能对公司的财务策略做出相应的调整。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标财务部是企业中非常关键的部门之一，负责资金控制、会计核算、财务决策等重要工作。
为了确保财务部的工作顺利进行并达到预期目标，需要对财务部的各岗位进行绩效考核。
下面列出了财务部各岗位的绩效考核指标：1.财务总监：-制定和实施财务战略，并提供对企业财务决策的战略性建议-确保企业资金的合理运用和风险的有效控制-监督和指导财务团队的工作，确保财务报告的准确性和及时性-实施财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性-积极与审计和税务等相关部门合作，保证企业的财务审核和税务合规工作2.财务经理：-负责制定和实施企业的财务计划和预算-管理企业的日常财务工作，包括资金管理、结算、投资等-监督和指导财务团队的工作，确保财务报告的准确性和及时性-参与企业的财务决策制定，提供财务分析和建议-实施财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性3.会计：-负责财务账务的处理和记账工作，确保凭证的准确性和完整性-监督和执行财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性-编制和报送财务报表，确保报表的准确性和及时性-协助进行财务分析和预测，为企业的财务决策提供支持-积极与审计和税务等相关部门合作，保证企业的财务审核和税务合规工作4.成本会计：-负责企业成本的核算和分析，确保成本的准确性和合理性-根据成本核算结果，提供成本控制和成本优化的建议-监督和执行财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性-参与制定和实施企业的成本管理体系，提高企业的经济效益-协助进行财务分析和预测，为企业的财务决策提供支持5.税务专员：-负责企业的税务报表申报和税务筹划工作-熟悉税法法规，及时了解税收政策变化，确保企业的税务合规性-协助进行税务审计和税务争议解决，保证企业的税务风险控制-参与制定和实施企业的税务规划，提高企业的税负优化效果-积极与相关税务部门合作，及时处理税务登记、变更和注销等事务绩效考核指标应该根据不同岗位的职责和工作特点制定，具体指标可以包括但不限于：-工作质量和效率：准确性、完整性、及时性等-协调合作能力：与其他部门的沟通和协调能力-专业知识和技能：岗位所需的专业知识和技能的掌握程度-问题解决和创新能力：解决问题的能力和提出创新建议的能力-团队管理和领导能力：带领团队完成工作任务的能力-风险防控能力：风险意识和风险防控能力的表现-贡献和成果：个人的工作贡献和对企业发展的贡献程度绩效考核要注重量化指标和质化指标的结合，综合评估各岗位在工作中的表现和绩效。
财务岗位职责及考核标准
财务部岗位职责及考核标准财务出纳岗位职责及考核标准1、在院长领导下，做好银行存款及库存现金的收付，并随时记帐，每日向银行会计提交银行存款及库存现金日报表，做到日清月结。
2、逐笔核对当日收付款项，逐时核对库存现金和银行存款余额。
3、做好各种有价证券、发票、收据的保管使用、登记及存根的回收保管工作。
4、每日将住院处、收款处，收款入库，并当日存入银行。
5、经常复核，定期抽查各种发票、收据存根。
（住院处每日复核）6、保证库存现金不超过银行限定的库存限额。
7、抓好各种原始凭证，特别是门诊和住院发票的审核工作。
财务出纳岗位责任制考核标准标准分：10分会计岗位职责及考核标准1、在院长领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制定额。
2、负责各项会计事务处理，做到科目准确、数字真实、凭证完整、装订整齐、记载明晰、日清月结、报帐及时。
3、及时正确地编制会计报表，做到帐表对口，并认真分析，有情况、有说明。
4、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进措施，及时向领导反映情况。
5、严格执行结算制度，及时清理债权债务。
6、管好会计档案。
7、认真贯彻执行国务院颁发的“会计人员职权条例”和有关规定。
会计岗位责任制考核标准标准分：10分收费室岗位职责及考核标准1、收费处负责办理门诊病员的交费工作。
2、收费处是医院重要文明窗口之一，对病员要态度和蔼，坚持文明用语，解释问题要耐心，对病员不怠慢、不刁难。
3、收费员必须工作认真、仔细，努力提高工作效率，减少病员排队等候时间。
4、发票项目要认真核对，准确无误，接收现金要唱收唱付，当面点清。
5、周转现金不能超过规定限额，不准挪用公款，做到日清、日结，填制日报表，核对无误后，将款、表存根交汇总会计。
6、妥善处理病员退款，凡退款者持有关凭证经院长签字，符合退款手续的方可退款，当日发生者可由原收费员退款，其余时间只要手续完备，任何收费窗口都应经予办理，不得推诿。
7、工作时间不得擅离岗位，不准由外人替代收费开票，否则追查处理。
财务部工作职责及考核标准
财务部工作职责及考核标准财务部工作职责通常包括以下几个方面：1. 财务会计：负责编制和审核财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保其准确性和合规性。
同时，负责管理和监督财务账务的全面执行，确保账务的准确性和规范性。
2. 资金管理：负责企业资金的筹措、运营和投资管理，包括管理现金流量，预测和规划资金需求，制定合理的资金调度策略，确保企业资金的安全和有效利用。
3. 预算管理：负责编制和监控企业的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等，确保企业实现经营目标的同时控制成本。
4. 税务管理：负责企业的税务规划和税务申报，确保企业按照法规和政策要求及时申报和缴纳各项税费，并遵守税务法规。
5. 内部控制：负责制定和执行企业的内部控制制度，包括风险评估、内部审计和制度改进，确保企业的财务运作和资产安全。
6. 经营分析：为企业管理层提供财务数据和业务分析报告，协助决策，提出建议，支持企业的业务决策和经营管理。
7. 外部应对：负责与外部机构，如审计师、税务局和银行等的沟通和协调。
财务部工作考核标准一般包括以下几个方面：1. 完成财务工作任务：按照工作要求和时间节点，保质保量地完成财务报表的编制和审核，保证财务账务的准确和及时性。
2. 资金管理绩效：根据企业资金需求和资金回收的能力，合理编制和执行资金计划，确保企业的资金安全和有效运营。
3. 财务预算绩效：合理编制预算计划，控制成本和费用，实现企业经营目标，同时及时调整预算计划以应对市场变化。
4. 税务合规程度：按照法规和政策要求，准确申报和缴纳各项税费，避免税务风险和违规行为。
5. 内部控制有效性：制定和执行有效的内部控制制度，保证企业财务运作的安全和规范。
6. 经营分析质量：提供准确和及时的财务数据，深入分析业务情况，为管理层提供决策依据和业务建议。
7. 外部合作效果：与外部机构的沟通和协调效果，如与审计师的合作情况、与税务局的沟通效果等。
考核标准可以根据不同企业的具体情况进行适度调整和细化。
财务部工作职责及考核标准
财务部工作职责及考核标准财务部的工作职责往往包括以下几个方面：1. 财务战略制定和执行：财务部应负责制定和执行公司的财务战略，包括确定财务目标、制定财务政策和规划、执行预算和财务计划等工作。
2. 财务报告与分析：财务部应负责编制和提交财务报告，包括月度、季度和年度财务报告；同时也应对财务数据进行分析，提供财务信息和建议给其他部门和管理层，以支持决策和战略制定。
3. 成本控制和预测：财务部应负责控制和管理公司的成本，并进行成本预测和分析，以确保企业的财务健康和盈利能力。
4. 税务管理：财务部应负责管理和遵守相关的税务法规，包括及时申报纳税和处理税务事务，以确保公司合法合规。
5. 风险管理：财务部应负责进行风险管理，包括评估和管理风险，提供风险分析和建议，制定风险控制策略，以保护公司利益。
6. 资金管理：财务部应负责管理和优化公司的资金流动和资金结构，包括资金预测、资金调配、现金管理和融资等工作，以确保公司的流动性和资金使用效率。
7. 内部控制和审计：财务部应负责建立和维护有效的内部控制体系，确保公司的财务业务合规和风险控制；同时还要配合内外部审计工作，提供必要的协助和支持。
财务部的考核标准主要包括以下几个方面：1. 财务目标实现情况：财务部的工作效果将通过与设定的财务目标进行对比来评估，包括利润水平、资产回报率等。
2. 财务报告和分析质量：财务部编制的财务报告应准确、及时、完整；财务分析应客观、全面、具备启发性，以支持管理层决策。
3. 成本控制和财务效率：财务部应通过有效的成本控制和财务规划来提高企业的财务效率，并确保财务资源的最佳利用。
4. 税务合规和风险管理：财务部应保证公司遵守税务法规，并能识别、评估和管理各种财务风险，以确保公司的财务稳定和合规性。
5. 内部控制和审计合规性：财务部应建立有效的内部控制体系，并能配合内外部审计工作，以确保公司的财务业务合规和风险控制。
6. 资金管理和资金风险控制：财务部应有效管理公司的资金流动和资金结构，优化资金使用效率，并控制资金风险。
财务部岗位考核内容及标准
财务部岗位考核内容及标准财务部岗位的考核内容及标准可以分为以下几个方面：财务分析与报告、预算与成本控制、会计与税务管理、资金管理、风险控制与内部审计等。
一、财务分析与报告：1.了解和分析财务数据，编制财务报表和相关分析报告，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
2.能够利用财务指标和比率来分析公司的健康状况，如盈利能力、偿债能力、运营效率等。
3.具备财务预测和财务规划的能力，能够为公司提供决策支持和战略建议。
二、预算与成本控制：1.能够制定公司的财务预算，并进行预算执行与控制。
2.分析成本结构，找出成本改进的机会，并提出相应的改进方案。
3.对项目或产品进行成本核算，评估其盈利能力和投资回报率。
三、会计与税务管理：1.理解并遵守会计准则和税法规定，能够进行会计账务的记账、核对和调整。
2.准确计算和申报各项税费，包括企业所得税、增值税等。
3.熟悉税收政策，能够对公司的税务风险进行识别和管理。
四、资金管理：1.能够进行资金筹措和资金运作，管理公司的流动性。
2.预测和分析资金需求，制定合理的资金计划，以确保资金的充足性。
3.管理公司的银行账户和现金流，优化资金运转效率。
五、风险控制与内部审计：1.识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险控制策略。
2.设计和执行内部控制流程，确保财务信息的准确性和安全性。
3.参与内部审计工作，及时发现和纠正存在的问题。
对于财务部岗位的考核，可以根据以上内容制定相应的评估标准，例如：1.财务报表的准确性和及时性。
2.财务数据的分析和解释能力。
3.财务预算的编制和执行情况。
4.成本控制和效益改进的能力。
5.会计和税务的合规性和准确性。
6.资金管理和风险控制的能力。
7.内部控制和审计的规范性和有效性。
同时，还可以结合具体岗位的职责和业绩目标，进行个性化的考核和评估。
考核结果可以作为晋升、奖励和绩效评估的重要依据，以激励和引导员工的表现和发展。
财务部各岗位工作标准及考核办法
财务部各岗位工作标准及考核办法一、简介本文档旨在为财务部各岗位制定工作标准及考核办法，以确保各岗位员工的工作能力和绩效能够得到合理评估和发展。
二、工作标准1. 财务经理财务经理是财务部的核心管理者，负责领导、指导和监督财务部的日常工作。
其工作标准如下：- 确保按时、准确地制定和提交财务报表；- 提供建议和意见，帮助决策者制定财务战略；- 管理财务部的人员和资源，促进团队的合作和高效运转；- 熟悉财务法规和政策，确保公司的财务活动合规；- 协调内外部审计工作，保证审计目标的实现。
2. 财务分析师财务分析师是财务部中重要的分析和决策支持角色，其工作标准如下：- 收集、分析和解释财务数据，并提供准确的财务报告；- 协助制定和评估财务计划和投资决策；- 进行财务风险评估和预测，提出风险管理建议；- 研究和分析公司和行业的财务趋势和业绩，提供商业洞察和建议。
3. 财务会计财务会计是财务部中负责记录和报告公司财务事务的岗位，其工作标准如下：- 负责准确记录和分类公司的财务交易；- 编制和提交财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表；- 建立和维护会计档案和数据，确保财务信息的准确性和完整性；- 遵守会计准则和法规，确保财务信息的合规性。
三、考核办法为了评估财务部各岗位员工的绩效和能力，制定以下考核办法：- 定期进行岗位职责和工作标准的严格评估，确保员工理解和符合工作要求；- 设定合理的绩效指标和目标，定期进行绩效评估；- 鼓励员工参加培训和持续研究，提高专业知识和技能；- 提供良好的工作环境和团队合作氛围，鼓励员工积极贡献。
以上为财务部各岗位的工作标准及考核办法，请财务部员工按照上述要求履行工作职责，以达到预期的绩效和贡献。
财务部工作职责及考核（5篇）
财务部工作职责及考核1.审核一切开支凭证，是否做到各项开支都符合规定，日常零星开支所需库存现金不能超过限额，超额部分应存入银行。
2.财务人员支付现金，是否从现金收入中直接支付，每一交易行为发生，是否按规定办理，如有积压或事后补办者，应查明其原因。
3.会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确，借贷是否平衡。
4.应加盖的戳记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。
5.记账凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备，记账凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。
6.各单位是否按国家统一规定认真编写会计报表附注及其说明，做到项目齐全，内容完整，是否按照国家及上级权属部门规定的期限对外报送财务报告，报告是否具有合法性、真实性。
7.凭证、账薄、财务报表等是否及时整理、装订和保存，保管是否妥善，是否登记备忘薄，相关账薄、凭证的销毁是否依照规定期限及手续办理。
8.票证保管人员是否建立票证领用登记簿，详细记录票证的领用人，时间、种类、领用数量、起止号码、收回时间。
领用票证是否在票证登记簿上签字或盖章。
9.票证领用人是否根据实际发生的经济业务内容开具票据，是否按照票证内容逐次、逐栏、全部联次一次填写，是否填写齐全，字迹是否清晰，是否涂改。
对金额填写差错的，是否重开，开具正确的发票是否加盖财务专用章或发票专用章。
10.记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限是否明确，并相互分离、相互制约。
11.银行账户印鉴使用是否实行分管并用制，是否由一人统一保管使用。
印签保管人临时出差时，是否经批准由其委托他人代管。
12.银行账户往来是否逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收抵支记账。
公司财务部按月与银行对账单核对，未达账项，应做出银行余额调节表，达到试算平衡。
13.部门工作要求是否严谨，各职能岗位的日常工作是否均能按程序和规范的运作要求进行，是否做到了工作质量达标，工作效率高。
财务部岗位考核细则（精选3篇）
财务部岗位考核细则（精选3篇）财务部岗位考核细则篇1一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。
外协加工料进出帐务处理及成本计算。
各产品成本计算及损益决算。
预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。
单元成本、标准成本协助建立。
效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及帐务处理。
各项费用支付审核及帐务处理。
应收帐款帐务处理。
总分类帐、帐等帐簿处理。
财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。
营利事业所得税核算及申报作业。
营、印税冲退作业及事务处理。
资金预算作业。
财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。
税务及税法研究。
十四、完成领导交办的其它工作。
财务部岗位考核细则篇2一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准
财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责财务部是企业紧要的职能部门之一，负责企业财务管理和资金运作。
为了确保财务部的安全工作，确保企业资金的安全和合规运作，以下是财务部安全工作岗位的职责：1.参加订立和完满财务部安全管理制度，确保财务工作符合相关法律法规的要求。
2.负责财务部的日常安全管理，包含财务机密信息的保护、现金等财务资产的安全存放和使用等。
3.监督和检查财务部安全工作的执行情况，发现并防范各类安全风险和安全隐患。
4.帮助企业内部审计部门进行资金流程和账务的审计工作，确保资金流转的合规性和准确性。
5.协调处理与财务安全相关的突发事件，做好紧急应对措施，保障企业财务安全和正常运转。
6.定期向上级主管部门报告财务部安全工作情况，提出财务安全工作的改进建议，以提高工作效率和安全性。
二、工作标准为确保财务部的安全工作规范和高效，以下是财务部安全工作的标准：1. 财务机密信息的保护•财务人员应加强对核心财务信息、企业财务账簿等机密信息的保护，严禁外泄。
•财务人员在处理财务信息时，应分级处理，严格遵守保密规定。
•财务机密信息的存储、传输和销毁应符合相关保密制度要求，确保信息安全。
2. 财务资产的安全存放和使用•财务部应建立健全资金管理制度和账务管理制度，规范资金的存放和使用流程。
•财务部负责对现金资产进行统一管理，确保现金资产的安全。
现金存放应放置在安全柜内。
•财务人员应严格遵守企业的资金使用规定，确保资金使用遵守合规性和审批流程。
3. 安全隐患的防范和整改•财务部应加强对安全隐患的排查和防范工作，及时发现并整改财务工作中存在的安全隐患。
•财务人员发现财务工作中存在的安全问题，应及时上报并搭配有关部门进行处理。
4. 突发事件的应对和处理•财务部应建立健全应急预案，引导财务人员应对各类突发事件，确保财务安全和正常运营。
•对于财务部可能面对的各类突发事件，财务人员应及时报告，并依照预案进行处理。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标在企业的运营管理中，财务部扮演着至关重要的角色。
为了确保财务部的各个岗位能够高效、准确地履行职责，为企业的发展提供有力的支持，建立科学合理的绩效考核指标体系是必不可少的。
以下将详细介绍财务部各岗位的绩效考核指标。
一、财务经理岗位绩效考核指标1、财务规划与预算（1）能否按时、高质量地完成年度财务规划和预算编制工作，预算的准确性和合理性如何。
（2）对预算执行情况的监控和分析是否及时、有效，能否根据实际情况及时调整预算方案。
2、财务报表与报告（1）负责组织编制的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）是否准确、完整、及时，符合会计准则和企业内部要求。
（2）定期提交的财务分析报告是否能够深入剖析企业的财务状况和经营成果，为管理层提供有价值的决策支持。
3、财务管理与控制（1）对财务风险的评估和防控措施是否得当，能否有效降低企业的财务风险。
（2）财务制度的建立和完善工作是否到位，企业内部财务控制是否有效，有无违规操作和财务漏洞。
4、团队管理与协作（1）对下属财务人员的工作安排和指导是否合理，能否充分发挥团队成员的优势。
（2）部门内部的沟通和协作是否顺畅，与其他部门的合作是否良好，能否及时解决跨部门的财务问题。
5、税务筹划与合规（1）能否合理进行税务筹划，降低企业税负，同时确保税务合规。
（2）对税务政策的变化能否及时掌握并做出相应的调整。
二、会计主管岗位绩效考核指标1、会计核算准确性（1）审核各类会计凭证的准确性和完整性，差错率控制在规定范围内。
（2）确保各类账务处理符合会计准则和企业内部规定，账实相符、账账相符。
2、财务报表编制及时性（1）按时完成月度、季度和年度财务报表的编制工作，确保报表的及时性。
（2）在报表编制过程中，对数据的核对和验证工作是否认真仔细，报表的质量如何。
3、成本核算与控制（1）负责成本核算工作，成本核算方法是否科学合理，成本数据是否准确。
（2）对成本的分析和控制是否有效，能否提出降低成本的合理建议。
财务部会计岗位考核评价标准(模版)
员工间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟
3
上班时间严禁用公司电脑玩游戏和上网浏览与本职工作无关的网站和网页。
3
在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，并保持物品整齐，桌面清洁。
2
及时出具上级领导需要的财务数据
3
严格遵守当日复命制度
2
财务部会计岗位考核评价标准（模版）
总分100分
一、基本要求
50分
公司员工应仪表整洁、大方,着制服。
3
上班时间于左前胸端正佩带工作牌。
2
每月打卡次数不低于18次
3
严格遵守公司制度，起好榜样作用
2
在接待公司内外人员的垂询、要求在任何场合，应注视对方，微笑应答，热情周到，切不可冒犯对方
3
遇公司来访的客户，应以热情的微笑相迎。
3
准确编制《
准确编制《商品房项目经营情况统计表》
3
准确编制《银行余额调节表》
3
凭证装订与管理
2
及时与出纳岗核算岗核对收付，每月不少于两次
3
按税法及公司要求完成公司所得税汇算工作
3
完成公司会计年度审计工作
3
随时改进公司财务工作流程
2
不定期培训公司财务工作制度
3
按时出席公司会议、活动及参加公司安排的培训
3
管理平台每周不少于6条工作计划
5
对上司安排的工作及时回复，如不能按时完成应向上司说明情况取得上司的同意延长工作完成时间
5
二、岗位要求
50分
处理公司日常会计业务,出具会计凭证
财务部岗位职责考核标准
财务部岗位职责■考核标准财务部岗位职责财务部是企业核心部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理工作，包括财务核算、预算编制、资金管理、财务报表编制、税务管理以及财务分析等。
1.财务会计财务会计是财务部门的核心工作之一，主要职责是对企业的财务状况进行准确的核算，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务会计岗位需要专业的会计知识和技能，能够熟练掌握财务软件和财务报表制作。
2.预算管理财务部门需要参与企业年度预算的编制和控制。
预算管理的职责包括整理企业预算数据，编制年度预算计划，协助部门领导进行预算执行和监控预算执行情况。
预算管理人员需要具备较强的计划和协调能力,能够快速调整预算，实现企业财务目标。
3.资金管理资金管理是企业现金流管理的核心。
财务部岗位需要负责管理企业资金的收支，制定现金流量预测和预测现金流量流入和流出情况，确保企业现金流动性。
资金管理人员需要对企业资产负债表和现金流量表有深入的了解，能够有效管理企业资金流动。
4.财务分析财务分析是财务部门的重要职责之一。
财务分析岗位需要分析企业的财务报表和财务数据，制定分析报告和决策建议，为企业管理层提供财务数据分析和意见建议。
财务分析员需要具备深入的财务知识和分析技能，能够有效分析企业财务状况。
考核标准1.工作成果考核标准是根据岗位职责制定的，主要考核工作成果。
工作成果包括财务报表制作、预算编制、资金管理控制和财务分析等。
财务部门的工作效率、准确性和及时性等被纳入考核标准中。
2.团队协作财务部门是一个高度协作的部门。
每个人都需要与其他岗位进行紧密合作，包括领导和同事等。
因此，一个重要的考核标准是团队协作。
考核标准包括与领导和同事的沟通和协作、帮助团队实现目标以及评估团队成员。
3.职业行为财务部门的职业行为是考核标准的另一部分。
主要考核标准包括道德原则、关注细节、自我管理以及理解企业方法论等。
财务部门的职业行为也是表现出对企业的忠诚、对工作的热情和对自我的提升。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标财务部作为企业的核心部门之一，承担着财务管理和决策的重要职责，对财务部各岗位的绩效进行科学有效的考核是提高整体工作效率、实现财务目标的关键。
下面将针对财务部各岗位的绩效考核指标进行详细介绍。
1.财务总监：负责财务部门的整体管理和决策，并对整个财务部门的工作效率和运营情况负责。
其考核指标主要包括：-财务管理：对财务流程和制度的完善程度进行评估，包括会计准则的遵守情况、财务报表的准确性等。
-资金管理：对资金使用和调配情况进行评估，包括资金流入流出的合理性、资金利用率等。
-决策能力：对财务决策的准确性和效果进行评估，包括投资决策、融资决策等。
2.会计主管：负责企业的会计核算和财务报告的编制工作，需要具备相关的会计知识和技术。
其考核指标主要包括：-会计准确性：对会计账簿和账目的准确性进行评估，包括财务记录的完整性、会计凭证的准确性等。
-财务报告：对财务报表的编制和分析情况进行评估，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
-会计制度执行：对会计制度执行的情况进行评估，包括管理和维护会计档案、成本核算等。
3.成本主管：负责企业的成本管理和控制，需要掌握成本管理的方法和技巧。
其考核指标主要包括：-成本核算：对成本核算的准确性和及时性进行评估，包括直接成本、间接成本的核算、生产成本的分配等。
-成本控制：对成本控制的效果进行评估，包括成本预算的执行情况、成本节约措施的实施情况等。
-降本增效：对成本降低和效益提高的情况进行评估，包括成本费用占比的下降、效益指标的改善等。
4.税务主管：负责企业的税务筹划和税务申报工作，需要具备相关的税法知识和技能。
其考核指标主要包括：-税务合规性：对企业的税务合规情况进行评估，包括纳税申报的准确性、税务政策的遵守情况等。
-税务筹划：对税务筹划的效果进行评估，包括税务优惠政策的利用情况、税收成本的降低等。
-税务风险管理：对税务风险的识别和管理情况进行评估，包括税务风险的预警机制、税务争议的处理情况等。
财务部考核标准
财务部考核标准财务部是企业中重要的部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理、资金安排和风险控制等工作。
为了确保财务部按照规定和标准运行，对财务人员进行考核是必要的。
首先，考核标准应包括基本的财务知识和技能。
财务人员需要具备扎实的会计理论知识，熟悉财务报表编制和分析方法，并能熟练运用相关软件进行财务数据处理和分析。
同时，还需要了解国家相关财务政策和法律法规，能够合规操作和处理各类财务业务，如税收申报、年度审计等。
其次，考核标准应包括财务绩效和工作效率。
财务部的绩效指标主要包括企业财务状况、资金使用效率和风险控制能力等。
财务人员需要通过合理的财务分析和预测，提供准确的财务状况报告和预算方案，以帮助企业制定科学的财务决策。
同时，财务人员需要能高效地完成日常的工作任务，保证财务数据的及时和准确。
第三，考核标准应包括团队合作和沟通能力。
财务部通常需要与其他部门合作完成一些财务业务，例如支持销售团队进行客户信用评估和授信决策、提供采购部门的资金预算等。
因此，财务人员需要具备良好的团队合作意识和能力，能够与其他部门保持密切的沟通和协作，共同实现企业的财务目标。
另外，考核标准还应包括工作态度和职业操守。
财务工作需要极高的责任心和保密意识，财务人员需要保证财务数据的真实、准确和保密，不得泄露企业的商业机密和财务信息。
同时，财务人员还需要具备较高的职业道德和诚信意识，不得接受或行使财务欺诈行为，应确保财务业务的合规和合法。
总的来说，财务部的考核标准应当综合考虑财务知识和技能、财务绩效和工作效率、团队合作和沟通能力，以及工作态度和职业操守等方面。
只有通过全面的考核，才能保证财务部门的高效运行，为企业的发展提供良好的财务支持。
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财务部岗位职责及考核标准
为了适应公司的发展需要，提高科学管理水平，充分体现本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续发展能力，实现公司的长远战略目标，特重新完善各工作岗位的职责，确立新的考核标准。
一、岗位设置：
1.财务经理
2.总账会计
3.成本会计
4.材料会计
5.固定资产会计
6.出纳
二、岗位职责：
1.财务经理
1）主持本部门全面工作，组织并督促检查本部门员工完成职责范围内的各项工作任务，实现年度工作目标。
2）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持。
3）定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司经营决策提供依据。
4）整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。
5）监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金，定期编制资金收支计划表，并对其进行有效的风险控制，严格执行各项审批制度。
6）妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。
7）做好部门员工的绩效考核工作。
8）完成领导临时交办的工作任务。
2. 总账会计：
1）严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助财务经理做好公司的财务管理工作。
2）月末与各明细账进行核对，做到帐帐相符。
3）收集、加工、整理经济信息，向上级领导提供经营决策资料。
4）掌握税收政策，积极与税收机关协调。
做好接待和协调各级财务税收检查。
5）负责登记经审核后的计价单，按月上报欠款明细和汇总表。
6）负责登记应收欠款明细账，掌握帐龄，及时对帐，索要回执。
并督促协调销售回款工作。
7）负责其它往来帐清查、清理工作。
8）按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。
3.成本会计
1）参与编制年度生产计划，确定成本目标。
2）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。
3）负责及时编制会计凭证、登记成本账、管理费用、财务费用等明细账。
4）在月末根据可预测的企业将支付的各项费用进行预提准备。
5）在月末及时、正确地进行各项成本费用的归集与分配，提供真实、可靠的成本信息。
8）进行生产成本的季度报表分析工作，并对表间异常情况积极寻找原因，进行总结并形成书面文字。
9）办理其它相关事宜。
4.材料会计
1）认真遵守国家财务政策、法规、制度，负责公司材料及教材
纸张的正常收、发、存核算工作，认真审核材料入库单、各车间、部门材料领料单，材料成本核算到各工序，确保成本核算的准确。
2）认真审核发票等凭据，积极配合各供应商前来核对往来帐目，
负责应付账款的核算，及时给相关领导提供准确数据。
与采购员沟通，及时索要发票、抵扣税款。
3）积极配合相关部门仓库管理员，参与并监督存货的定期盘点。
4）负责物耗的管理和核算工作，及时与统计员沟通，认真审核车间提供上来的材料考核明细表，保证核算的准确性。
5）负责应付福利费中食堂餐费、职工困难补助和托儿费报销核算工作。
6）负责分公司国税、地税纳税申报工作。
7）对外活用料（纸张）出库单按不同规格，分类进行详细登记，为销售会计提供准确的数据。
8）对于材料出库单和纸张出库单进行分类、整理，做好定期归档工作。
5.固定资产会计
1）准确进行固定资产的明细核算，及时进行增加和减少固定资产的账务处理。
2）按照规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧，掌握固定资产折旧范围。
3）定期督促并参与固定资产的清查盘点，与资产的帐目核对，做到账实相符。
对盘点中发现的盘盈、盘亏和毁损等情况要查明原因，按规定的审批程序办理报批手续，根据批准文件进行账务处理。
4）负责在建工程资金的监督使用，并督促办理竣工手续和进行账务处理。
5）经常了解主要固定资产的使用情况，运用有关核算资料，分析固定资产的使用效果，改善固定资产的管理工作。
6）及时进行集团教材纸张发票的开具和相关数据的汇总工作。
7）完成领导交办的其他临时性工作。
6.出纳
1）贯彻实施现金管理制度的有关规定，坚持原则，办事公正。
2）认真执行现金管理制度,日清月结,库存现金不超过银行规定限额，不得坐收坐支，不得挪用公款和开具空头支票。
3）根据审核无误的收付款凭证，办理银行存款、取款和转账结算业务，及时根据银行存款对账单，清理未达账项，保证资金安全。
4）负责保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。
5）负责妥善保管现金、有价证券及现金收讫章、转账收讫章、食堂公章、空白支票。
做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
6）掌握流动资金短期借款的还贷时间，及时与领导沟通，做好还本付息工作。
7）完成领导临时交办的其它工作。
三、考核标准：
财务部会计人员绩效考核表
部门姓名考核月份月
四、工作措施：
随着集团公司的持续稳定发展，财务部作为企业管理的重要部门，必须要按照公司的总体要求，加强财务队伍建设，强化财务工作理念，提升财务队伍的执行力和创新力，努力做好财务管理工作。
为了保证上述岗位职责和考核标准的实施，我们制定了以下几个方面的工作措施：
1、加强职业道德教育，增强原则性和责任感
良好的会计职业道德是一个优秀财务人员必须具备的素质，这就要求我们每个人都要具有爱岗敬业的责任心和事业心，对于公司制定的各项规章制度和要求，我们必须不折不扣贯彻执行下去，对于每个细节的要求都要落实到实处，坚持原则性，体现责任感，热爱本职工作，尽职尽责，当好参谋。
2、提高团队合作意识，增强员工集体荣誉感
财务工作实质上是并联工作方式，既有各岗位人员具体的职责和权限，又有多个部分进行单独核算后，进行复核、汇总、合并等，它是一个整体性很强的工作，因而我们要强调团队的合作意识，增强集体荣誉感。
3、激励员工不断学习、不断进步
财务部作为一个需要不断学习的职业，每个财务人员必须不断提升自己的专业知识和专业技能，只有这样才能适应公司不断发展的需求。
4、推进财务工作制度化、规范化，提高财务管理效率
1）继续细化财务管理制度实施细则，完善财务人员绩效考核制度，建立财务管理的有效机制，健全财务核算、风险防控、成本费用控制系统，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益。
2）加强资金统筹，优化筹资结构，防范财务风险，建立可持续发展的资金保障体系。
3）进一步加强财务基础工作，规范核算行为，提高工作质量，保证会计信息的真实完整。
为公司提供准确、及时、有效的会计信息。
相信通过以上措施的制定和实施必将使财务工作上升一个新的台阶，为公司的发展做出应有的贡献。
财务部
年月日。