春暖团队管理制度
团队应当具备的规章制度
团队应当具备的规章制度一、团队成员的权责义务1.1 每位团队成员都有权利参与团队工作，并对团队工作做出贡献。
1.2 每位团队成员都有责任遵守团队的规章制度，积极配合团队工作。
1.3 每位团队成员都有义务保护团队的利益，维护团队的声誉。
二、团队的组织管理2.1 团队应当建立明确的组织结构和管理制度，明确各个岗位的职责和权限。
2.2 团队领导应当负责制定团队的发展战略和目标，并组织实施。
2.3 团队应当建立有效的决策机制，确保团队决策的及时性和科学性。
三、团队的协作合作3.1 团队成员应当尊重和信任彼此，建立良好的团队合作氛围。
3.2 团队成员应当互相支持和帮助，共同努力完成团队任务。
3.3 团队成员应当积极沟通和协调，解决工作中出现的问题和冲突。
四、团队的绩效考核4.1 团队应当建立科学的绩效考核制度，评价团队成员的工作表现。
4.2 绩效考核应当公平公正，根据成员的实际工作表现和贡献进行评定。
4.3 绩效考核结果应当作为激励和约束团队成员的重要依据。
五、团队的激励机制5.1 团队应当建立多元化的激励机制，激励团队成员提高工作绩效。
5.2 激励机制可以包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等多种方式。
5.3 激励机制应当针对不同的团队成员，根据其不同特点和需求进行定制。
六、团队的纪律督导6.1 团队应当建立严格的纪律和行为规范，规范团队成员的行为。
6.2 纪律督导应当包括工作纪律、管理纪律、团队纪律等多个方面。
6.3 违反纪律的行为应当及时制止并进行处理，严肃对待违纪行为。
七、团队的培训发展7.1 团队应当定期组织培训和学习活动，提升团队成员的专业技能和管理能力。
7.2 培训发展计划应当与团队发展战略和目标相一致，为团队长远发展打下基础。
7.3 团队应当鼓励和支持团队成员的自我学习和提升，培养团队成员的终身学习意识。
八、团队的风险管理8.1 团队应当建立健全的风险管理机制，识别和评估团队面临的各种风险。
8.2 团队应当采取有效的措施，对风险进行控制和防范，降低团队受损风险。
团队人员管理的规章制度
团队人员管理的规章制度第一章总则第一条为了规范团队人员的行为，提高团队绩效，保障团队的正常运转和发展，特制定本管理规章制度。
第二条团队成员指导委员会负责对团队成员的管理工作进行监督和指导。
第三条团队成员包括全职成员、兼职成员和实习生。
第四条团队成员应当遵守团队的章程，服从团队的决策和管理。
第五条团队成员应当以团队的利益为重，不得损害团队的形象和利益。
第六条团队成员应当积极参与团队的活动，发挥自己的专长，为团队的发展做出贡献。
第七条团队成员应当遵守团队的工作纪律，保持团队的稳定和和谐。
第八条团队成员应当尊重团队领导，听从团队的安排和指导。
第九条团队成员应当遵守团队的守则，不得从事违法犯罪活动。
第十条团队成员应当牢固树立团队意识，形成团队精神，努力实现团队目标。
第二章团队成员的入团管理第十一条招募线上及线下的时候应保证招募方式的公开公平。
第十二条团队成员的申请应当符合团队章程和招贤纳士需求。
第十三条团队成员的入团程序包括报名、面试、考核。
第十四条团队成员应当提交真实有效的材料，不得提供虚假信息。
第十五条团队成员应当接受团队的培训和考核，合格后方可正式入团。
第十六条团队成员正式入团后，应当签订入团协议，并履行入团承诺。
第十七条团队成员应当遵守入团协议的规定，履行入团承诺。
第十八条团队成员应当接受团队的管理和监督，服从团队的安排和指导。
第十九条团队成员有义务及时向团队报告工作进展和成果，接受团队评估。
第二十条团队成员不得私自接受外部单位或组织的委托和活动，不得损害团队利益。
第二十一条团队成员对团队所属资料和信息负有保密义务，不得泄露给外部单位或组织。
第二十二条团队成员有义务宣传团队的工作成果和价值观，增强团队凝聚力和影响力。
第二十三条团队成员有义务配合团队领导开展工作，不得拒绝或阻碍团队的正常运作。
第二十四条团队成员对团队内发生的矛盾和纠纷应当主动协调解决，避免影响团队的团结和稳定。
第二十五条团队成员如有严重违规行为，团队有权对其进行处分，包括警告、记过、记大过、开除等。
团队管理规章制度是什么
团队管理规章制度是什么第一章总则第一条为了加强团队管理，促进团队的协同合作，提高工作效率，特制定本团队管理规章制度。
第二条本规章制度适用于团队内的所有成员，包括团队负责人、团队成员和其他从事团队工作的人员。
第三条团队成员应遵守本规章制度，严格执行团队管理规定，服从团队领导的指挥和调遣。
第四条团队成员应互相尊重，文明相待，积极向上，团结协作，共同完成团队任务。
第五条团队管理应遵循公平、公正、法律法规，保持透明度，严格保护团队成员的合法权益。
第二章团队组织结构第六条团队负责人是团队的领导者，负责制定团队工作计划和目标，组织和管理团队工作。
第七条团队负责人应具备丰富的管理经验和团队合作能力，能够有效地调动团队成员的积极性，确保团队工作的顺利进行。
第八条团队负责人有权对团队成员进行工作分配和指导，对团队工作进行监督和检查，及时解决工作中遇到的问题。
第九条团队成员根据团队工作计划的要求，按时完成工作任务，积极参与团队讨论和决策。
第十条团队成员应相互协作，互相支持，共同完成团队工作，确保团队目标的实现。
第三章工作纪律第十一条团队成员应按照团队工作计划和要求，准时参加团队会议和活动，不得迟到早退。
第十二条团队成员应遵守工作纪律，认真负责，不得擅自调休或请假，应事先向团队负责人请假。
第十三条团队成员应尊重领导和同事，遵守工作规范，遵循职业道德，不得恶意攻击他人。
第十四条团队成员应保护团队的业务秘密，不得私自泄露团队的机密信息，不得利用团队资源谋取私利。
第四章奖惩管理第十五条对于表现突出、工作出色的团队成员，团队负责人应及时给予表彰和奖励，以示鼓励和激励。
第十六条对于工作懈怠、表现不佳的团队成员，团队负责人应及时进行批评和教育，并根据实际情况进行相应的处罚。
第十七条团队成员应接受团队负责人的带领和管理，服从团队工作安排，不得私自决定团队事宜。
第五章行为规范第十八条团队成员应着装得体，言行举止得体，不得有不良嗜好和不良行为，不得在工作中造成影响。
巾帼服务队规章制度
巾帼服务队规章制度一、团队宗旨巾帼服务队以服务社会、帮助他人为宗旨，团结一心，相互协作，共同为社会和谐发展贡献自己的力量。
二、团队组成1.队长：负责团队整体协调和管理，领导团队成员开展各项服务工作。
2.副队长：协助队长工作，处理队伍内部事务，替队长分担工作压力。
3.团队成员：根据自身特长和能力，承担相应的任务和工作。
三、团队活动1.公益服务活动：定期组织公益活动，包括义工服务、社区清洁、慰问孤寡老人等。
2.文体活动：组织团队成员开展文艺表演、运动比赛等活动，增强团队凝聚力和活力。
3.专业培训：定期组织专业培训，提升团队成员的专业能力和服务水平。
四、入队要求1.性别要求：女性成员为主，男性成员不超过20%。
2.年龄要求：18周岁以上，身体健康，无不良嗜好。
3.志愿者要求：具有一定的公益服务意识和团队合作精神，愿意奉献自己的时间和力量。
五、团队管理1.队长负责团队整体管理和活动策划，副队长协助队长工作。
2.团队成员要服从队长和副队长的指挥，积极参加团队活动，维护团队形象。
3.团队成员应遵守团队纪律，不得擅自离队或私自安排活动，不得损害团队声誉。
六、团队待遇1.团队成员享有相互帮助、团结互助的待遇，团队成员之间要互相关心、互相尊重。
2.团队将为成员提供适当的培训和学习机会，提升自身能力和服务水平。
3.优秀团队成员将有机会获得公益奖励和荣誉称号。
七、团队奖惩1.团队成员在活动中表现出色者，将受到团队的奖励和表扬。
2.团队成员如有违反规定，损害团队形象或影响团队活动，将受到相应的处罚和警告。
3.对于严重违规者，团队有权决定取消其团队成员资格。
八、解散和修改1.如遇特殊情况，团队有权根据实际情况解散或进行调整。
2.如有需要，团队可以根据实际情况修改和完善团队的规章制度。
以上为巾帼服务队规章制度，希望每一位团队成员严格遵守规定，积极参与团队活动，共同努力，为社会和谐发展贡献自己的力量。
愿巾帼服务队在未来的道路上越走越远，为更多人带来温暖和希望。
宋明华团队规章制度
宋明华团队规章制度第一章总则第一条为规范团队管理，提高团队运作效率，维护团队和谐氛围，特定制本规章制度。
第二条本规章制度适用于宋明华团队成员，包括但不限于团队领导、团队成员及实习生等，具体执行人员由团队领导指定。
第三条团队成员应当遵守本规章制度，严格执行各项规定，服从团队领导的管理，共同维护团队的利益和形象。
第四条团队领导有权对本规章制度进行解释，并对团队成员的违规行为进行批评、纠正和惩罚。
第二章会议管理第五条团队领导有权组织召开各类会议，并及时通知团队成员参加。
第六条团队成员应当按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向团队领导请假，并说明具体原因。
第七条会议期间，团队成员应当认真听取领导的讲话，积极发言，不得擅自离席或打扰会议秩序。
第八条会议记录应当及时整理并送交团队领导，以备后续参考。
第三章工作管理第九条团队成员应当按照工作计划和安排，认真完成自己的工作任务，不得擅自调整工作计划。
第十条工作期间，团队成员应当保持工作状态，不得擅自离开岗位或私自聊天、娱乐等影响工作效率的行为。
第十一条团队成员在工作中如遇问题应及时向团队领导汇报，寻求帮助并及时解决。
第十二条团队成员在工作中应当遵守工作纪律，保护团队资料和信息安全，不得泄露团队机密。
第四章行为规范第十三条团队成员应当遵守社会公德，尊重他人，保持团队文明礼貌，不得言语冒犯他人。
第十四条团队成员不得在团队内部或外部传播虚假信息，不得散布谣言或造谣生事。
第十五条团队成员应当遵守团队规章制度，不得违规行为，如有发现应及时向团队领导汇报。
第十六条团队成员不得擅自接受他人礼品、宴请或其他形式的利益，如有情况应及时向团队领导报告。
第五章处罚措施第十七条对于违反本规章制度的团队成员，团队领导有权根据情节严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、调整工作岗位、降职或开除等。
第十八条团队成员对处罚措施有异议，可以向团队领导提出书面申诉，团队领导将进行调查并给予回复。
一般团队的规章制度
一般团队的规章制度第一章总则第一条团队规章制度的制定是为了规范团队成员的行为，建立良好的团队文化，实现团队的稳定运行和共同发展。
第二条团队规章制度适用于所有团队成员，在团队内具有法律效力。
第二章团队成员的权利和义务第三条团队成员有言论自由的权利，但不得发表有损团队形象和声誉的言论。
第四条团队成员有申诉和建议的权利，可以向团队领导提出建议和意见。
第五条团队成员有学习和提升的义务，要不断提高自身素质，为团队发展贡献力量。
第六条团队成员有参与团队活动的义务，要积极参与团队活动，促进团队凝聚力和团队氛围。
第三章团队管理机构第七条团队设立管理委员会，负责制定团队工作计划和管理制度。
第八条团队设立纪律委员会，负责处理团队成员的违规行为。
第九条团队设立宣传推广部，负责宣传团队形象和开展团队活动。
第十条团队设立人力资源部，负责人员招募和组织内部培训。
第四章工作制度第十一条团队成员要遵守团队工作制度，按时完成工作任务。
第十二条团队工作以团队利益为重，要抛弃个人主义和团队内部竞争。
第十三条团队成员要保守团队机密，不得泄露团队内部信息。
第十四条团队成员要遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私自离开工作岗位。
第五章绩效考核第十五条团队成员的绩效考核以工作业绩和团队贡献为主要评判标准。
第十六条绩效考核结果作为评定团队成员待遇和晋升的依据。
第十七条绩效考核结果可以作为团队成员表现的参考依据，帮助成员不断提高自身工作水平。
第六章奖惩制度第十八条团队实行奖惩并重的原则，激励团队成员提高工作积极性和工作效率。
第十九条对于表现突出的团队成员，可给予适当奖励和表扬。
第二十条对于违反团队规定的成员，可给予相应处罚和警告。
第七章附则第二十一条团队成员在团队内享有平等权利，不允许任何形式的歧视和欺凌。
第二十二条团队成员要团结互助，共同推动团队发展，实现团队目标。
第二十三条团队规章制度如有调整或变更，需经过团队管理机构讨论和决定。
第二十四条团队成员违反团队规定，对团队形象和团队利益造成不良影响的，团队管理机构有权做出相应处理。
小团队员工管理制度表
小团队员工管理制度表第一章总则第一条为加强小团队员工管理，规范员工行为，提高团队执行力和凝聚力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于小团队内所有员工，凡进入小团队任职的员工，均须遵守本管理制度。
第三条小团队负责人是小团队的最高管理者，负责对小团队员工进行管理和监督，并保证小团队的正常运转。
第二章入职管理第四条小团队员工入职时，需提交个人简历、身份证明等材料，参与培训，并签署员工管理协议。
第五条新员工入职后，需接受小团队领导的指导和培训，熟悉小团队的工作流程和规章制度。
第六条入职培训完成后，新员工需通过培训考核，合格后正式上岗。
第七条在岗期间，员工需不断学习、提升自己的专业能力和团队协作能力。
第三章工作管理第八条小团队员工需按时完成工作任务，严格遵守工作纪律，认真负责地完成领导交办的任务。
第九条小团队员工需遵守小团队的工作时间制度，不得迟到早退，严禁私自调整工作时间。
第十条小团队员工需遵守小团队的保密制度，不得泄露公司和团队的商业机密和个人隐私。
第十一条小团队员工需遵守团队内部管理制度，遵循上下级关系，保持团队间的良好合作关系。
第四章绩效考核第十二条小团队将定期对员工进行绩效考核，根据员工的工作表现、工作质量和工作态度等因素，给予相应的评价和激励。
第十三条绩效考核结果将作为员工升职、加薪和奖惩的依据，员工需根据考核结果不断提升自己的绩效表现。
第五章奖惩管理第十四条对于在工作中表现优秀的员工，小团队将给予适当的奖励和表彰，以激励员工继续努力工作。
第十五条对于在工作中表现不佳的员工，小团队将给予处罚和教育，帮助员工认识问题所在，并及时改正。
第十六条对于违反团队规章制度和公司政策的员工，小团队将给予严厉的惩罚，直至开除。
第六章特殊情况处理第十七条对于员工因私事不能履行工作职责的，需提前向领导请假，并经领导批准后方可离职。
第十八条对于因病请假的员工，需提供病假证明，并在病假期满后提交复工证明。
第十九条对于因工作需要需要加班的员工，需提前向领导汇报，并经领导批准后方可加班。
xx年最新团队管理制度范文
xx年最新团队管理制度范文引言：在当今社会，团队合作已成为企业成功的关键因素之一。
为了有效管理团队，提高团队成员的沟通、协作和工作效率，以及实现企业的目标，制订和实施一套科学合理的团队管理制度显得尤为重要。
本文将介绍XX年最新的团队管理制度，以帮助企业建立高效的团队。
一、团队建设1.明确团队目标每个团队必须明确自己的目标和职责，并与企业的战略目标相一致。
团队成员应该了解团队目标的重要性，并共同努力实现它们。
2.团队角色明确每个团队成员应该清楚自己在团队中的角色和责任，并且要有相应的权限和权力。
团队领导者应该明确地告知每个成员他们的职责，同时鼓励成员互相支持和协作。
3.培养团队精神建立一个团队意识强的文化，提倡团队合作和互相支持。
团队成员之间应该相互尊重和理解，共同解决问题，并分享成功。
二、团队沟通1.建立有效沟通渠道建立多种多样的沟通渠道，包括面对面、电子邮件、在线聊天等方式。
团队成员之间应该能够自由交流，并及时分享信息和反馈。
2.促进透明度和开放性鼓励团队成员分享意见和想法，提供一个开放和包容的环境。
任何成员都应该能够自由表达自己的观点，而不会受到批评或指责。
3.定期组织会议定期组织团队会议，讨论项目进展、问题和解决方案。
会议应该高效、明确，并确保每个成员有机会参与和发言。
三、团队协作1.分工合作根据每个成员的技能和专长，合理安排工作任务，并鼓励团队成员之间互助合作。
确保每个成员都有明确的任务和目标，并与整个团队保持紧密联系。
2.鼓励知识共享团队成员应该积极分享自己的知识和经验，以便提高团队整体的能力。
鼓励成员定期进行培训和知识更新，并将其应用于工作中。
3.建立有效的决策机制建立一套科学合理的决策机制，确保决策的公正和有效。
鼓励团队成员参与决策过程，并充分考虑不同意见和观点。
四、团队评估1.定期评估团队绩效定期评估团队的绩效和成效，以确保团队的目标得到实现。
通过定量和定性的方法，对团队的工作进行评估，并制定相应的改进计划。
车间团队管理制度范文
车间团队管理制度范文第一章总则为建设一支高效、协作、积极向上的车间团队，提高生产效率，保障生产质量，特制定本制度。
第二章车间团队组建1. 车间团队的成员由车间主管负责挑选，团队成员应根据各自的专业和技能，进行合理分工和任职。
2. 车间团队成员应互相尊重，相互协作，积极向上，共同服从车间主管的指挥。
第三章车间团队管理1. 车间主管应加强对车间团队的管理，包括人员安排、生产计划、生产技术等方面的管理工作。
2. 车间主管应根据实际情况，合理安排车间团队的工作任务，确保生产计划顺利进行。
3. 车间主管应定期对车间团队的工作情况进行评估，及时发现问题，加以解决。
4. 车间主管应营造一个积极向上的工作氛围，激励车间团队成员的工作积极性。
第四章车间团队的奖惩制度1. 车间团队成员应按照车间制定的生产计划完成工作任务，如有延误将受到相应惩罚。
2. 车间团队成员在工作中表现突出，能够提出建设性意见或方案，可得到相应奖励。
3. 各类奖惩应公正公开，不得偏袒或歧视任何一方。
第五章车间团队的培训与发展1. 车间主管应定期组织团队成员进行相关技术培训，提高其工作技能和水平。
2. 车间团队成员应不断学习和进步，根据自身情况进行职业规划和发展。
3. 车间主管应为团队成员提供良好的职业发展环境，激励其不断向前发展。
第六章车间团队的沟通与协作1. 车间团队成员应保持良好的沟通和协作，共同解决生产过程中遇到的问题。
2. 车间主管应建立一个有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和协作。
3. 车间主管应定期召开团队会议，听取成员的意见和建议，及时调整工作方向。
第七章车间团队的安全与环保1. 车间团队成员应严格遵守车间的安全生产规定，保障生产过程中的安全。
2. 车间团队成员应善待环境，保护环境，不得随意丢弃垃圾或破坏环境。
3. 车间主管应加强安全和环保教育，提高团队成员的安全和环保意识。
第八章其他1. 本制度自颁行之日起生效，如有需要修改，需经车间主管批准。
团队建设中的规章制度
团队建设中的规章制度一、团队目标1.1明确团队目标：团队通过共同努力，实现公司既定目标。
1.2分工协作：团队成员根据自身专长和兴趣进行分工，相互协作，共同完成任务。
1.3目标分解：将整体目标分解为具体的任务，明确责任人和完成时间，提高工作效率。
1.4目标评估：团队定期评估目标的完成情况，及时调整工作方向，确保目标的达成。
二、团队规范2.1遵守公司规章制度：团队成员要严格遵守公司的规章制度，不得违反公司规定。
2.2尊重他人：团队成员之间要相互尊重，不得恶意攻击或诋毁他人。
2.3文明用语：团队成员在交流中要使用文明用语，不得使用粗言秽语。
2.4保守公司机密：团队成员要保守公司的机密信息，不得泄露给外部人员。
三、团队沟通3.1畅通沟通渠道：团队成员要保持畅通的沟通渠道，及时交流信息，协调工作。
3.2听取意见建议：团队成员要能够接受他人的意见和建议，共同讨论问题，共同解决。
3.3坦诚相待：团队成员之间要坦诚相待，不得隐瞒信息，保持诚实和透明。
3.4有效沟通：团队成员要用清晰明了的语言表达自己的意思，避免误解和歧义。
四、团队协作4.1团队意识：团队成员要树立团队意识，相互支持，共同进步。
4.2协作能力：团队成员要具备良好的协作能力，能够有效地与他人合作。
4.3共同奋斗：团队成员要共同奋斗，共同面对困难，共同享有成功的喜悦。
4.4分享成果：团队成员要乐于分享自己的成果和经验，帮助他人提升。
五、团队激励5.1奖惩机制：对表现优秀的团队成员进行奖励，对违反规定的成员进行惩罚。
5.2激励方案：团队领导可以制定激励方案，激发团队成员的工作热情。
5.3提升机会：团队成员可以通过提升机会来激励自己，不断学习提升自己的能力。
5.4成就感：团队可以通过分享成就和成功经验来增加团队成员的成就感和认同感。
六、团队拓展6.1团队建设：团队可以组织一些团队建设活动，增进团队成员之间的感情和凝聚力。
6.2团队培训：团队可以组织一些团队培训活动，提升团队成员的专业技能和团队意识。
团队管理制度的总结
团队管理制度的总结
一、制度目的：
1、明确组织的规范和要求，确保每位团队成员了解自己的职责和角色；
2、为团队成员提供有效的工作指导和支持，促进团队协作；
3、规范团队成员的行为，确保团队运转顺畅，达成共同的目标。
二、制度内容：
1、团队成员的职责和角色分工；
2、沟通方式和频率；
3、目标设定和绩效考核；
4、决策流程和问题解决机制；
5、团队建设和培训；
6、团队文化和价值观。
三、执行流程：
1、明确制度的执行主体和具体责任人；
2、建立有效的监督机制，确保制度的执行效果；
3、定期评估团队管理制度的实施效果，进行必要的调整和改进。
四、总结要点：
1、团队管理制度是团队运作的重要基础，需要制定详细、全面的规定；
2、制定团队管理制度要充分考虑到团队的特点和实际情况，保持灵活性和适应性；
3、执行团队管理制度要有明确的责任人和监督机制，确保制度的有效执行；
4、及时总结和评估团队管理制度的实施效果，进行必要的调整和改进，以确保团队运作的高效和稳定。
通过制定和执行好团队管理制度，可以有效提升团队的凝聚力、执行力和创造力，帮助团队实现更好的工作业绩和发展目标。
团队管理制度不仅是一个组织中的制度，更是一种文化和理念，只有团队成员共同遵守和执行，才能使团队管理制度发挥最大的作用，推动团队向前发展，实现更大的成功。
车间团队运营管理制度
车间团队运营管理制度第一章总则第一条为规范车间团队运营管理，提高生产效率和质量，保障车间安全生产，制定本管理制度。
第二条车间团队运营管理制度适用于本车间所有员工，必须严格遵守。
第三条本制度由车间领导负责制定、实施、监督和检查。
各员工必须服从管理。
第四条员工必须按照本制度开展工作，不得擅自变动工作程序或违规操作。
第二章车间团队管理第五条车间团队由一名主管领导和若干名员工组成。
主管领导负责组织协调车间生产计划和管理工作。
第六条员工必须服从主管领导的指挥安排，密切配合，确保生产任务的完成。
第七条车间团队必须保持团结协作的精神，共同完成生产任务。
第八条车间团队必须遵守生产纪律，保持生产秩序，确保生产安全。
第九条车间团队必须保护设备设施，合理使用生产资料，杜绝浪费。
第十条车间团队必须按照工艺流程操作，保证产品质量合格，达到标准要求。
第十一条车间团队必须定期进行生产总结和问题分析，及时整改工作中存在的问题。
第三章工作考核第十二条车间团队工作考核分为定期考核和日常考核两种。
第十三条定期考核由车间领导或专门考核组负责，主要评定车间团队在一定时期内的综合工作表现。
第十四条日常考核由主管领导负责，主要评定车间团队各员工在日常工作中的表现。
第十五条考核结果作为员工绩效考核和晋升晋级的依据。
第四章奖惩制度第十六条车间团队实行奖惩并重的原则，对表现突出和不良行为分别给予奖励和处罚。
第十七条表现突出的员工可获得奖金、荣誉或晋升晋级等奖励。
第十八条不良行为包括疏忽大意、违纪违规、擅离职守等，将受到批评、警告或记过等处罚。
第十九条多次受到处罚或情节严重者，将引起组织处理，包括调离岗位或开除等。
第五章安全生产第二十条车间团队必须严格遵守安全生产规定，保护好自己和他人的生命财产安全。
第二十一条车间团队必须加强安全教育和培训，掌握安全操作技能，提高安全防范意识。
第二十二条车间团队必须定期检查设备设施，保证生产环境的安全和整洁。
第六章附则第二十三条本管理制度自发布之日起生效。
爱心团队群规章制度怎么写
爱心团队群规章制度怎么写一、团队宗旨我们的团队宗旨是“爱心至上，团结合作，共同奉献”，我们致力于通过团结合作来帮助有需要的人群，传递爱心和温暖，让社会变得更加美好。
二、团队成员1. 任何有爱心、有责任心的人都可以申请加入我们的团队，经过团队审核通过后方可成为正式团队成员。
2. 团队成员应遵守团队规定，积极参与团队活动，共同为团队的爱心事业贡献自己的力量。
三、团队管理1. 团队设立管理层，由团队负责人、副团队负责人、管理员等组成，负责团队的日常管理和活动安排。
2. 团队管理层应带头模范遵守团队规定，做好团队成员的表率。
四、团队活动1. 团队定期组织各类爱心活动，如走访孤寡老人、捐款捐物等，鼓励团队成员积极参与。
2. 团队成员应积极参与团队活动，配合完成活动任务，实现团队活动目标。
五、团队奖惩制度1. 对于在团队活动中表现突出、尽职尽责的成员，可给予奖励和表彰。
2. 对于违反团队规定、不服从管理的成员，将进行批评教育、警告甚至开除处理。
六、团队宣传1. 团队成员可通过各种方式宣传团队活动，提高社会知名度，并吸引更多爱心人士加入。
2. 团队成员在宣传过程中应遵循原则，真实客观地传递团队的宗旨和活动内容。
七、团队合作1. 团队鼓励与其他有相同宗旨的团队进行合作，共同开展爱心活动，扩大团队的影响力和社会影响力。
2. 团队成员在合作过程中应团结合作，相互支持，实现多方共赢。
八、团队发展1. 团队将持续发展，不断壮大，吸引更多有爱心、有责任心的人加入，为更多有需要的人提供帮助和关爱。
2. 团队成员应积极参与团队建设，共同推动团队事业的长远发展。
以上就是我们爱心团队的群规章制度，我们将秉持着爱心至上的宗旨，团结合作，共同奉献，努力让社会变得更加美好！让我们一起行动起来，传递爱心，传递温暖，为社会贡献自己的一份力量！感恩！。
槟榔团队的规章制度与管理
槟榔团队的规章制度与管理第一章总则第一条为了加强槟榔团队的组织管理，促进团队成员间的合作与沟通，提高团队工作效率，制定本规章制度。
第二条团队成员应严格遵守本规章制度，任何违反规定行为一经发现，应严肃处理。
第三条团队管理委员会是槟榔团队的决策机构，成员由团队全体成员选举产生，任期为一年。
第四条团队管理委员会负责制定团队年度工作计划和目标，并监督执行情况。
第二章成员管理第五条团队成员应遵守职业操守，恪守团队的核心价值观念，积极参与团队活动。
第六条团队成员应保持良好的团队形象，遵守团队的行为准则，不得对外泄露团队内部信息。
第七条团队成员应互相尊重，不得进行人身攻击或损害他人利益的行为。
第八条团队成员在团队活动中应积极主动，有责任心，遵守团队纪律，服从团队领导的指挥。
第三章工作管理第九条团队工作分为项目工作和日常工作两部分，团队成员应根据实际情况合理安排工作。
第十条团队实行项目经理制度，由项目经理负责项目的组织和管理。
第十一条团队成员应定期参加团队例会和培训活动，共同交流工作心得和经验。
第十二条团队成员应遵守工作纪律，按时完成任务，不得私自泄密或私自交易。
第十三条团队成员应遵守团队的时间管理规定，不得迟到早退，造成团队困扰。
第四章奖惩管理第十四条团队对表现突出的团队成员将给予奖励，对不遵守规定的成员将进行处罚。
第十五条团队奖励包括表扬信、奖金和晋升等，处罚包括批评教育、警告、罚款和除名等。
第十六条团队成员如有违规行为，应认真接受批评教育，及时改正错误。
第五章组织管理第十七条团队管理委员会依据团队发展需要，拟定相关方针政策，并通报团队全体成员。
第十八条团队管理委员会负责组织各项活动、培训和考核工作，推动团队发展。
第十九条团队全体成员应积极参与团队活动，提高团队凝聚力和团队合作力。
第六章纠纷处理第二十条团队成员之间如有纠纷，应立即向项目经理或团队管理委员会反映，由团队领导协调处理。
第二十一条团队成员对领导决定有异议，可向团队联络员反映，由团队全体成员决定是否修改。
6条团队规章制度内容
6条团队规章制度内容为了保证团队的有序运转，提高工作效率，确保团队成员间的良好合作，我们制定了以下团队规章制度：一、团队宗旨本团队宗旨是以团结协作、求实创新、追求卓越为宗旨，为客户提供优质的服务。
我们将以团队精神和合作为核心，以客户需求为导向，不断提升自我，共同创造价值。
二、团队成员权利与义务1.成员有权得到公平的机会进行发言和表达意见，有权获得团队的支持和协作；2.成员有义务积极参与团队活动，遵守团队规章制度，维护团队的利益；3.成员有义务遵守团队的决策和执行结果，服从领导的安排和指挥；4.成员有义务尊重其他成员，保持良好的团队氛围，鼓励团队合作。
三、团队管理机构1.团队每月选举一名团队长，团队长负责团队的统筹管理，组织协调团队工作，解决团队内部矛盾；2.团队成员分工明确，各自负责专业领域，团队领导进行协调管理；3.团队成员定期开会，评估工作进展，制定下一步工作计划。
四、工作制度1.团队成员每周提交工作计划，包括工作内容、目标、时间安排等；2.团队成员按照工作计划执行，及时汇报工作进展，出现问题及时向团队领导汇报；3.团队每月开展一次工作总结会议，总结经验教训，制定下月工作计划。
五、奖惩机制1.团队每月评选一名优秀成员，给予奖励并在团队内部进行表彰；2.团队对工作不力或违规行为的成员采取警告、降职或清退等措施；3.优秀成员有机会参加公司奖励活动，提升个人能力。
六、团队培训1.团队每季度组织一次技能培训，提升团队整体素质；2.团队鼓励成员自主学习、互相分享，促进团队知识共享；3.团队领导要关心成员的成长和发展，提供必要的支持和指导。
七、宗旨本团队以提高服务水平为宗旨，始终坚持“以客户为中心，以质量求生存，以管理求发展，以人为本，激发创新潜力，追求卓越”。
以上为本团队的团队规章制度，希望每位团队成员都能遵守执行，共同促进团队的发展和进步。
请规划团队的规章制度
请规划团队的规章制度第一章总则第一条为了规范团队成员的行为，提高工作效率，保障团队的正常运转，特制定本规章制度。
第二条团队成员应当遵守本规章制度的规定，共同遵守团队的各项规范。
第三条团队领导人有权对团队成员进行组织、管理和指导，确保团队的正常运转。
第四条团队成员在参加团队活动时，应当服从团队领导的管理和指导，保持团队的凝聚力和团结性。
第五条团队成员应当遵守国家法律法规，遵守团队的规章制度，不得有违法违规行为。
第二章团队成员的权利和义务第六条团队成员有权享有团队提供的各项资源和服务，参与团队的活动和决策。
第七条团队成员有义务遵守团队的各项规章制度，积极参与团队的各项活动。
第八条团队成员应当尊重团队领导人和其他成员，保持团队的和谐氛围。
第九条团队成员有义务维护团队的声誉和形象，不得损害团队的利益。
第十条团队成员应当相互协助、互相支持，共同促进团队的发展和进步。
第十一条团队成员有义务参加团队的培训和学习，提高自身的素质和能力。
第三章团队的组织和管理第十二条团队设立专门的领导机构，负责团队的组织和管理工作。
第十三条团队领导人应当具备较高的管理能力和组织能力，能够有效地指导和管理团队的工作。
第十四条团队领导人有权组织和安排团队的各项活动，负责团队的日常管理和工作安排。
第十五条团队领导人应当激励和支持团队成员，在团队发展和成长的道路上给予帮助和指导。
第十六条团队领导人有责任对团队成员进行评估和考核，促使团队成员不断进步和成长。
第十七条团队领导人有权对违反规章制度的团队成员进行纠正和处罚，以维护团队的正常秩序。
第四章团队活动的组织和管理第十八条团队应当定期组织各项活动，包括培训、会议、活动等，以提高团队成员的素质和技能。
第十九条团队活动由团队领导人或相关人员负责组织和安排，确保活动的顺利进行。
第二十条团队成员应当按时参加团队活动，如有特殊情况需请假，需提前向团队领导人请假。
第二十一条团队活动应当有明确的目标和计划，确保活动的有效性和效果。
形容公司有温度的成语
形容公司有温度的成语1.企业文化如春风化雨2.公司氛围如春意盎然3.团队关系如亲如一家4.员工待遇如春风拂面5.管理方式如春光乍现6.公司制度如春水润物7.领导风格如春暖花开8.同事关系如春华秋实9.员工关怀如春日暖阳10.企业领导如春雨润物11.合作伙伴如春日暖阳12.人才梯队如春花烂漫13.团队合作如春水润物14.企业发展如春风拂面15.员工福利如春雨润物16.企业愿景如春风化雨17.办公环境如春光乍现18.公司规章如春风拂过19.企业经营如春日暖阳20.客户关系如春风化雨21.家喻户晓22.亲切待人23.关心员工24.温暖如春25.饱含人情26.同舟共济27.情同手足28.温文尔雅29.心灵相通30.和蔼可亲31.热情如火32.真诚相待33.人情味浓34.情意绵绵35.待人热诚36.深情厚意37.暖心如初38.亲密无间39.情意绵绵40.待人如友41.人情味十足42.有情有义43.心灵手巧44.待人如友45.和蔼可亲46.感同身受47.亲切和蔼48.善良有爱49.热情友好50.慈祥待人51.亲亲热热52.心系员工53.关怀备至54.待人以诚55.关爱有加56.仁厚待人57.温暖和善58.热心肠59.忠心耿耿60.饱含深情61.人情味十足62.和蔼可亲63.暖如春风64.温暖如阳光65.如沐春风66.心无城府67.深情厚意68.真诚相待69.待人热情70.亲如一家71.宽宏大量72.热情似火73.真心实意74.心怀大爱75.待人友善76.一片石77.情深意切78.温暖如玉79.情投意合80.温和包容81.人情味十足82.温文尔雅83.和蔼可亲84.如沐春风85.暖心疗愈86.亲如一家87.大爱无疆88.心灵治愈89.深情厚谊90.温暖如春91.同舟共济92.温暖如玉93.热情似火94.和睦相处95.和谐相处96.热情洋溢97.情意绵绵98.饱含温情99.快人快语100.亲如兄弟101.如春风满面102.如暖阳洒洒103.如炉火纯青104.如炽热真金105.如暖烘烘106.如闻鸡起舞107.如风继续108.如瑞雪兆丰年109.如千家火110.如火蒙心111.如暖风习习112.如暖阳庇荫113.如依山之崖114.如岩石暖115.如车遇车116.如铁床炕117.如白露映月118.如烈火焚身119.如大木之荫120.如阳光明媚。
老村长团队管理制度
老村长团队管理制度第一章总则为了加强老村长团队的管理，规范团队成员的行为，提高团队的工作效率和影响力，特制定本管理制度。
第二章团队成员团队成员应当具备以下条件：1. 必须是老村长社区的注册用户；2. 必须遵守老村长社区的规定和公约；3. 必须具备团队合作精神，能够积极参与团队的活动和项目；4. 必须具备一定的专业知识和技能，能够为团队的发展做出贡献。
团队成员的加入和退出应当经过团队管理者的审核和批准。
第三章团队管理者团队管理者是老村长团队的领导人，负责团队的日常管理和决策。
团队管理者应当具备以下条件：1. 具有较强的组织和管理能力；2. 具有优秀的沟通和协调能力；3. 具有丰富的团队管理经验；4. 具有良好的职业道德和操守。
团队管理者应当根据团队的发展需求和成员的实际情况，制定合理的工作计划和目标，并监督团队成员的执行情况。
第四章团队活动老村长团队应当定期组织各类团队活动，包括但不限于线上线下交流会议、工作坊、培训讲座等，以提升团队成员的专业能力和团队凝聚力。
团队活动的组织应当充分考虑团队成员的兴趣和需求，确保活动的参与率和效果。
团队活动应当及时记录和总结，为团队的下一步工作提供参考和借鉴。
第五章团队奖励与惩罚为了激发团队成员的积极性和创造力，老村长团队应当设立奖励机制，对表现优异的团队成员给予奖励和认可。
奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。
同时，对于表现不佳的团队成员，应当及时进行批评和指导，确保团队的整体工作效率和质量。
第六章团队发展与战略规划老村长团队应当根据市场需求和团队实际情况，制定长远的发展规划和战略目标。
团队发展规划应当包括团队成员的培训和成长计划、团队项目的拓展和实施计划、团队文化和形象的建设等方面。
团队发展规划应当由团队管理者牵头编制，并邀请团队成员共同参与，确保规划的全面性和可行性。
第七章附则本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改或补充，应当征得团队管理者和团队成员的共同意见。
爱心公益团队管理制度
爱心公益团队管理制度第一章总则第一条为加强爱心公益团队的管理，规范团队内部的运作，提高工作效率，树立团队形象，特制定本管理制度。
第二条爱心公益团队是由一群具有社会责任感和行动力的志愿者组成的，旨在为社会公益事业服务的团队。
第三条团队成员应当遵守本管理制度，密切团队关系，加强沟通和协作，共同努力为社会公益事业做出贡献。
第二章团队管理机构第四条爱心公益团队设立领导小组，由团队负责人、副负责人和各部门负责人组成，领导小组负责团队的整体管理和决策。
第五条团队负责人负责全面领导和管理团队的工作，负责制定团队发展规划和重大决策。
第六条团队副负责人协助团队负责人处理日常事务，负责团队的运行和协调各部门之间的工作。
第七条各部门负责人负责本部门的管理和运作，负责制定本部门的工作计划和目标，并向领导小组汇报工作。
第三章团队成员管理第八条团队成员应当具有社会责任感和团队合作精神，服从团队领导和遵守团队规章制度。
第九条团队成员应当遵守团队的工作纪律，保守团队机密，维护团队形象，不得对外泄露团队内部事务。
第十条团队成员有权参与团队的决策和事务管理，对团队的发展提出建设性意见和建议。
第四章工作制度第十一条团队成员应当根据团队的工作任务和计划，认真履行岗位职责，按时完成工作。
第十二条团队成员应当按照团队的工作要求，积极参与团队的活动和项目，提高个人能力和团队凝聚力。
第十三条团队成员应当保持良好的工作态度，尊重团队领导和团队成员，遵守工作纪律，维护团队内部的团结和和谐。
第五章奖惩制度第十四条对于在团队工作中表现优秀、积极贡献的成员，团队将给予表彰和奖励，鼓励其继续努力。
第十五条对于违反团队规章制度，影响团队形象的成员，团队将给予批评教育和处罚处理，保持团队的纯洁和正能量。
第六章附则第十六条本管理制度自发布之日起生效，如有修订，须集体讨论通过后实施。
第十七条本管理制度解释权归团队领导小组所有。
第十八条本管理制度未尽事宜，由团队领导小组根据实际情况进行补充和解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
春暖夏令营团队管理制度第一章总则1、为了加强春暖团队在夏/冬令营中的各项活动顺利开展和夏/冬令营期间的安全保障特制定本办法。
2、本办法适用于春暖所有分队第二章例会制度1、会议贯彻执行民主集中制原则，完成各项决议和安排。
队长保留一票否决权。
2、每日晚八点半召开例会，会议由队长主持，各小组汇报每日工作开展情况，办公室负责会议记录。
3、在例会上每位队员必须对当天授课情况做总结，其他听课队员要对当天听课的实际情况对该位授课老师提出问题和改进意见，并对教学方法、教学中的优缺点进行总结。
4、在例会上队员对当天的活动进行总结，提出下次活动时的改进意见，做好会议记录。
5、在例会前全体成员必须全部到场，除了特殊情况（队员生病）家访的队员必须全部到会。
6、在例会上全体成员对当天的活动总结完后再对明天工作进行部署，全体队员都要进行记录并及时提出问题和解决方法和方案第三章安全制度人身安全1、为了确保全体队员在支教过程中的人身安全和队员管辖下的学生安全，特制定以下试行安全保障制度。
落实安全工作责任制，特制定落实预防措施，建立安全应急机制。
（灵活制度根据当地人文、地理条件具体增加各改动项）2、活动前准备：事先跟校长村委会沟通，了解各种安全隐患；支教期间由于当地环境问题，支教人员应尽量多准备一些常用药品以及高原药品。
如：感冒药、消炎药、肠胃药、外伤药等。
3、女生安全：在活动期间，志愿者在注意人身安全的同时，更应该注重女生安全，一般情况下女生不可一人单独外出，应在男生的陪同下外出活动。
(木棍等可放置屋内，若意外发生可及时进行正当防卫。
)4、各个支教队在团队中应设置安全员，同时队长也作为安全工作负责人承担起相关的安全责任，安全委员和领队都要具备安全突发事件的应急能力。
任何外出须保证至少两名行动非常规外出活动，须把外出原由、外出时间、出行人员、负责人等报给及安全员得知，得到批准后方可出行。
安全员要做详细记录。
出行人员后要通知安全员。
身体有特殊情况的行动者要提前报告给安全员。
5、支教队应当在支教所在的学校开展关于珍爱生命、积极生存、自我保护的安全教育专题讲座，提高学生安全防范意识。
6、为了确保人生安全，春暖公益有义务在自己能力范围内保证成员在活动地点的人身及财产安全。
除此之外各位队员要严格服从团队纪律，合作协议书外的安全问题将自己负责。
7、支教队负责人要和支教地学校管理员联系沟通做好学生到校和离校的安全工作，最好取得校长、村委会主任、派出所、乡镇政府的联系电话。
8、支教队根据教学需要做校外集体活动，须指定专人带队，有针对性的对学生进行安全教育，采取必要的安全措施，做好安全应急预案。
9、举行大型集体活动，应事先与学生主管领导和相关负责人共同研究并落实安全措施，防止意外事故的发生。
10、必须征得家人中半数以上的支持，签订安全责任承诺书，承诺自己承担安全责任。
11、身体患有先天性疾病或传染性疾病的如实相告，主动退出。
因意外原由（家庭成员反对、实习、军训等）不能全程参加活动的，告知队长及项目组织方，自动退出。
12、尊重队友，不出现人身攻击、辱骂、殴打等行为13、出行时乘坐安全、便宜的交通工具。
14、保持中立态度，不得介入当地冲突。
饮食安全1、按照支教团饮食标准要求，根据当地学校实际，营养配餐，提高质量，降低成本，实际情况根据各队情况做具体安排。
2、支教期间饮食费用由总团队财务负责支出，合理支配，作好账目明晰。
最大可能的保证每一个支教队员的饮食足量，不能出现饮食不足和浪费的现象。
3、团队所买的饮食材料必须新鲜，不能出现变质发霉现象，厨房注意用电安全。
4、有少数民族学生的支教队要尊重少数民族学生的饮食习惯，办好清真灶。
5、不吸烟，不饮酒，以保障各项任务顺利进行。
6、注重个人身体健康，如不随便饮用乡间生水、不随便摘瓜果、不滥吃药，不吃存在安全隐患的食物。
7、爱惜并尽量重复利用水资源。
住宿安全1、建立支教期间的宿舍管理制度，各个支教队宿舍按照安全规定选出安全委员，实行轮班制责任制。
安全委员职责1）负责支教队员的用电安全，每天睡觉前及时检查插线板是否关掉。
2）负责每天晚饭后检查厨房的火是否关好，门是否锁好。
2、支教队员宿舍实行例行巡查，值班制度，督促支教队员遵守住宿纪律，按时作息。
所有队员应保持良好的生活习惯，尊重团队公约，按时全勤地参加团队各项统一活动和任务。
团队统一作息，一起同一时间用三餐，一起晨练，一起开会总结，分头与集体备课结合。
例如：早6:30起；7:00前洗漱+晨练；7:00-7:20早餐；7:40早读；8:00-17:00全天儿童活动、家访、劳动等；18:30-17:20晚餐20:00-21:30团队会议21:30-22:00备课23:00睡觉，团队开饭前，全部人员须到齐，且要唱完队歌之后才可吃饭。
3、针对女生宿舍安全工作的特点，加强对女生宿舍的安全管理。
财产安全1、如无必要，尽量不要带贵重物品到实践基地，以免丢失。
2、保管财物，和贵重物品，例如电脑、手机、mp3。
在活动期间，手机或mp3,最好随身携带，保证财物安全。
3、队员外出要养成锁好门窗的习惯。
防患于未然，做好各项突发事件的处理预案，一旦发生意外，要迅速、周到、细致地做好就住工作。
各位同学也需做好准备。
4.行动者以身作则，引导在校学生爱护学校的公共设施，防止校外人员偷盗或损坏。
第四章日常行为1.志愿者有整体团队意识，参与团队的一切活动和计划；2.志愿者个人利益服从整体利益，以团队为中心，个人意见保留，在晚上例会制度中整体讨论；3.志愿者之间应相互协作，团结友爱，避免出现队员之间发生冲突；当冲突出现时，其他队员可以出面制止，防止冲突进一步恶化，再由集体例会中讨论和处理，也可以向支教的队长或负责人反应，再做处理；4.志愿者不利用支教为个人或他人谋取利益或荣誉；5.志愿者支教活动一切以学生为中心，一切从学生作为出发点；6.志愿者本人不可以抱有施恩的心态参加支教，众生生而平等，贫困不是我们想去见识和体验就可以成为存在的理由；7.志愿者应尊重当地的民俗民风，处理好和当地群众、校方的关系，严禁出现有损支教团队和当地群众校方关系的事情发生，一经出现，不仅有损个人和团队形象，而且会致使支教过程出现偏差，做相关严肃的处理；8.志愿者在支教期间内服从团队工作安排，积极完成工作任务，不得擅自离开，要遵守支教管理制度；9.志愿者未经允许不得离开支教地点，严禁志愿者在支教期间外出，尤其是一个人或者在晚上出行，外出时必须向队长请示并获批准后方可，最好不是一个人单独外出；志愿者支教期间应以自身安全为主，特别是在雨雪天气，晚上家访外出、防盗、用电用火时注意自身的生民财产安全；10.志愿者在家访时，家访时间不宜太长，一般为半个小时左右就可，有些调查问题居民不愿提及的可以按自己的理解添置；原则上不允许在学生家里就餐或吃饭，但是如若情况不得以时可以就餐，不许挑剔，吃晚饭可以按当地居民生活水平支付一定的就餐费用（一般为2—5元）；11.完整参加项目组提供的培训，无故缺席和请假两次以上者取消其参与资格。
及时提交参加挑战、培训后的个人总结（反思/心得），拒不提交者取消资格。
12.行动者内部不搞小团体，不鼓励在支教期间谈恋爱（鼓励回来再发展），如产生恋情须不影响工作、不损害团队形象为前提。
13.每日需更新微博（可用手机），若可PC上网，坚持每天更新团队博客等。
14.认真备课，按时上课，不旷课不随便缺课。
坚持每天写工作日志，包括教学反思、教育笔记和个人总结。
根据儿童需要，做随时调整活动安排的准备。
保证每天都有音乐（乐器、儿歌、手语）、体育（球类、棋类、游戏）、美绘画、剪纸、泥塑、拼贴画、布艺等手工）、语言艺术（朗诵、话剧、相声）等艺术体验活动，并根据孩子的兴趣增加课时量，或者开展兴趣班。
15.所有活动内容拒绝或减少多媒体和城市资源的使用，尽可能发掘当地教学资源，借助适合农村的，农村儿童所熟悉的工具开展各类教育活动。
17.行动者注重个人内务，保持所住“学校宿舍”（包括老乡家）卫生，以身作则做好校园保洁。
18.穿着朴素自然，除特殊情况（如洗衣未干），必须每天穿队服，佩戴队徽、胸牌，不得穿过于暴露的衣服，男生不得裸露上身。
19.对老乡、校长、孩子等都不轻易许诺，只可允诺在自己能力范围内且短期可兑现的事情，做事善始善终，承诺的事情一定要尽量办好第五章考勤制度1、志愿者在支教期间因事因病请假者，需先办理相关请假手续，经批准后方，可以履行；2、志愿者支教过程中应遵守作息时间，迟到或无故缺勤者，按罚款条例予以处罚；3、支教过程中坚持每天考勤、早操和晚上例会；4、支教相关负责人在支教期间内添置好团队考勤表；5、上课期间，老师每节课都要进行严格的考勤，防止学生私自离校，做好每节课的考勤记录，确保学生安全及课堂有序进行第六章个人形象1、志愿者在支教期间内应衣着整齐、得体、爱护校园公物和校园中的一草一物；2、志愿者未经允许不得动用学校和团队的公共物品和材料；如有需要，办理相关借用手续；3、志愿者执教中语言得体，不得随便讲脏话；4、志愿者执教过程中应有节约意识，节约用水用电，节约支教物资；5、志愿者应讲究集体和个人卫生，不得随便乱弃垃圾和赃物；6、志愿者严禁在上课期间和教室、公共场所中吸烟；7、志愿者在支教中要注意自身的安全，防火防盗，预防其他灾害；志愿者手机、电脑等用品要保管好，以免损坏或丢失，使用时要控制音量，以免影响其他队员的正常工作和休息；第七章财务制度1、团队的一切所需由财务部和后勤部保管，后勤部作相应的物品清单交由财务部统一汇总；2、财务部在支教期间内做好详细的财务使用计划和财务表单，做到公开透明；3、财务部和后勤部在支教开始时就做好校方财产的清点，最后结束时做好相应物品的放置；4、团队的经费支出由财务部统一保管和用度，一切收支入账，做好相应的记录，整理相关收据、发票，小条等；5、财务部做财务时各项购置物品和费用用度要具体，应写清楚数目，金额等，不可以添置数目总额；6、交通费用报销时依据团队和个人情况，但要有符合规定的相关收据；财务人员要熟悉财务制度，预算不合理或者超出预算范围的，手续不全的发票或者不合规定的收据等一律不可以报销；7、活动和教学实际过程中所需物资不足时，需重新购置时，财务处理必须付购置收据或清单，并说明数量和用途，否则不予报销；财务部支教结束后作相应的财务总结报表，所有收据和财务表8、单由财务人员和支教队长签名汇总入册，在向团队队员公布；财务部人员发生变动时，必须及时办理好交接手续；第八章教务条例1、志愿者严禁无故迟到、不上课，上课时严禁吸烟、饮酒和其他相关的有损团队和教师形象的娱乐活动；2、志愿者不可以体罚学生；3、志愿者不宜与学生过分接触，从小养成学生尊敬师长的观念；4、志愿者对于行为上或者智商、肢体上有偏差的学生，应该有专人负责成立个案，建立信任关系并作一定的辅导；6、学生在上课或者课间发生冲突后，应做及时的制止，以免发生其他后果；6、支教期间校园的学生安全每天由专人轮流负责；7、做饭每天必须有后勤部安排人员负责；8、支教期间内每天晚上应该做好查夜工作，但不宜太迟；9、发生校园紧急事件应及时交由队长解决；解决不了的应该及时通知家长和校方；10、志愿者不要问及学生的家庭情况，自己解决不了学生现在的问题，正确的方式就是帮助他们建立正确的学习观念；不要过多掺杂个人情感；11、志愿者在支教期间内原则上不允许接受学生家长和校方的实物和其他馈赠东西，但是有一些推脱不掉的东西可以珍藏，也可以和学生，队员一起分享；12、各队员在上课期间，务必把手机调为震动或者关机，共同维护好课堂秩序。