2019医院薪酬制度

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民营医院工资薪酬方案

根据我院实际情况，将工资分为基本工资、工龄工资、资质工资、岗位工资四类，一般五类总和为员工的工资。

本工资核算方法使用于本院职工，特殊聘用岗位、协议工资者除外。

我院暂定岗位级别为院长、业务院长、主任、院长助理、护士长/副主任/科长、普通员工。

1、基本工资1.1根据国家法律规定，陕西省人力资源和社会保障厅《关于调整最低工资标准的通知（陕人社发〔2019〕8号）》，我院将采用医、护、技人员2500元/月工资，其他行政、后勤等人员1700元/月工资为最低标准，始用于中专学历，无任何资质，工龄的情况下以此为基准。

2、工龄工资2.1每年1月份，上调一级工龄工资：为期满试用期员工、普通员工，一级为50元；主任、院长助理，一级为100元；院长、副院长一级为200元。

2.2应聘本院工作，非应届毕业生，在外院工作不满3年的不计外院工龄工资。

2.3应聘本院工作，非应届毕业生，在外院工作满3年及3年以上的，除去3年后剩余年限为工龄工资，统一为50元。

2.4工龄计算方法：工龄=入院年- 全日制学历毕业年–3（如：大学本科于2005年毕业，2012年来院工作，工龄=2012-2005-3=4）3、资质工资根据所属岗位不同，资质每提高一级，增加一级资质工资。

与岗位无关的资质不在资质工资范围。

2.1医师：助理20元，医师30元，主治50元，副主任医师100，主任医师200元。

2.2护士：护士20元，护师30元，主管50元，副主任护师100元，主任护师200元。

2.3医技：技士20元，技师30元，主管50元，副主任技师100元，主任技师200元。

2.4药师：药士20元，药师30元，主管50元，副主任药师100元，主任药师200元。

2.5其他岗位：初级50元，中级100元，高级200元。

2.6各级别资质的认定以注册本院为准。

2.7来院人员涉及执业地点变更注册，在试用期满后马上进行变更，试用期满转正工资按已注册计算，如未完成变更，即改回未注册工资，通知当事人尽快解决，不得违规执业。

医院真实薪酬制度范本

医院真实薪酬制度范本一、总则第一条为了完善医院薪酬制度，激发医务人员工作积极性，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于我国各级各类公立医院。

第三条医院薪酬制度应当坚持公平、激励、约束、可持续的原则，体现医务人员的劳动价值和技术水平。

第四条医院薪酬制度主要包括基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等组成部分。

二、基本工资第五条基本工资是根据医务人员的工作岗位、职级、工作年限和学历等因素确定的。

第六条基本工资分为岗位工资和职级工资两部分，分别按照国家和地方的有关规定执行。

第七条岗位工资根据医务人员所在岗位的职责和要求确定，体现其岗位特点和劳动价值。

第八条职级工资根据医务人员的职称、学历和职务等因素确定，体现其专业水平和综合素质。

三、绩效工资第九条绩效工资是根据医务人员的工作业绩、工作质量、工作效率和患者满意度等因素确定的。

第十条绩效工资分为个人绩效工资和团队绩效工资两部分。

第十一条个人绩效工资根据医务人员个人工作业绩和贡献大小确定，体现其个人价值和能力。

第十二条团队绩效工资根据医务人员所在科室或部门的整体业绩和贡献确定，体现团队协作精神和集体荣誉感。

四、津贴补贴第十三条津贴补贴是根据医务人员的工作特点和实际需要设立的，包括加班补贴、夜班补贴、特殊岗位补贴等。

第十四条津贴补贴的标准和范围按照国家和地方的有关规定执行，并根据经济社会发展和医院实际情况适时调整。

五、奖金第十五条奖金是根据医院整体业绩和医务人员个人贡献等因素设立的。

第十六条奖金主要包括年终奖、优秀员工奖、技术创新奖等，具体标准和范围由医院根据实际情况制定。

六、薪酬管理第十七条医院应当建立健全薪酬管理制度，确保薪酬制度的公平、合理和透明。

第十八条医院应当设立薪酬管理委员会，负责制定和调整薪酬制度，监督薪酬管理的实施。

第十九条医院应当定期对薪酬制度进行评估和调整，以适应医院发展和市场变化的需要。

七、附则第二十条本制度自发布之日起施行，原有薪酬制度规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院工资支付管理制度

医院工资支付管理制度第一章总则第一条为了规范医院工资支付管理，确保员工的权益，提高医院的管理效率和服务质量，根据国家相关法律法规和医院的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院全院所有员工的工资支付管理，包括薪酬制度、工资结构、工资核算、薪酬发放等内容。

第三条医院财务部门负责全院员工工资的核算、发放和管理工作，各部门负责员工的工资计算和记录。

第四条医院各部门负责根据员工工作量和绩效，结合相关规定和政策，制定相应的薪酬制度。

第五条医院对于工资支付管理相关事宜应当保持透明性，员工有权了解自己的工资支付情况，并且有权要求医院提供相关信息。

第二章薪酬制度第六条医院实行绩效工资、基本工资和津贴等多元化薪酬机制，根据员工的工作职责、能力、绩效等因素综合考量确定薪酬水平。

第七条医院建立健全的薪酬制度，包括职务工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补助等组成部分，制定相应的薪酬水平与晋升机制，激励员工积极工作。

第八条医院对于员工的绩效评定应当公开透明，评价标准和流程应当合理公平，确保每位员工的绩效考核得到公平对待。

第九条医院应当根据员工的实际工作情况和绩效表现进行薪酬调整，确保员工的工资水平与其贡献相匹配。

第十条医院应当根据国家相关规定和政策不断完善薪酬制度，做好员工薪酬政策的宣传和解释工作，确保员工的知情权和参与权。

第三章工资核算第十一条医院财务部门应当根据员工的实际出勤情况、工作量、绩效等因素进行工资核算，确保工资的准确性和及时发放。

第十二条医院财务部门应当建立健全的工资核算制度，规范工资核算流程和操作规范，确保工资核算的准确性和合法性。

第十三条医院财务部门应当定期对员工的工资进行核算，进行比对审核，及时发现并纠正工资核算中存在的问题。

第十四条医院财务部门应当保护员工的个人隐私信息，确保工资核算的机密性和安全性。

第四章薪酬发放第十五条医院财务部门应当按照规定的工资发放时间和方式，及时将员工的工资发放到指定的账户中。

医生护士薪酬制度模板范本

医生护士薪酬制度模板范本一、总则第一条为了保障医生和护士的合法权益，充分调动其工作积极性，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于我国境内所有医疗机构的在职医生和护士。

第三条本薪酬制度的原则是：公平、公正、激励、约束。

二、基本工资第四条医生和护士的基本工资由岗位工资、职级工资和基础工资组成。

第五条岗位工资根据医生和护士的岗位性质、工作难度和承担的责任等因素确定。

第六条职级工资根据医生和护士的职称、学历和工作经验等因素确定。

第七条基础工资根据国家和地方政策规定以及医疗机构的实际情况确定。

三、绩效工资第八条医生和护士的绩效工资根据工作量、工作质量、工作效率和患者满意度等因素确定。

第九条绩效工资的分配应遵循优劳多得、多劳多得的原则。

第十条绩效工资的分配应充分体现医生和护士的工作特点，关注关键岗位和优秀人才。

四、津贴补贴第十一条医生和护士的津贴补贴包括：加班补贴、夜班补贴、特殊岗位补贴等。

第十二条加班补贴根据医生和护士的加班时间和加班任务确定。

第十三条夜班补贴根据医生和护士的夜班次数和时长确定。

第十四条特殊岗位补贴根据医生和护士所从事的特殊岗位和工作环境确定。

五、福利待遇第十五条医疗机构应依法为医生和护士缴纳社会保险和住房公积金。

第十六条医疗机构应为医生和护士提供必要的培训和职业发展机会。

第十七条医疗机构应关心医生和护士的身心健康，提供相应的保健和康复服务。

第十八条医疗机构应为医生和护士提供合理的休息时间和休假安排。

六、其他规定第十九条医疗机构应建立健全薪酬分配的监督机制，确保薪酬分配的公平性和透明度。

第二十条医疗机构应定期对薪酬制度进行评估和调整，以适应医疗行业发展和市场变化。

第二十一条本薪酬制度自发布之日起实施，原有薪酬制度相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本薪酬制度的解释权归医疗机构所有。

以上医生护士薪酬制度模板范本，旨在为医疗机构提供一套科学、合理、公平的薪酬分配方案，以激发医生和护士的工作积极性，提高医疗服务质量，促进医疗行业的健康发展。

医院员工工资制度

医院员工工资制度一、工资计算方式1.基本工资：医院根据员工的岗位、工作内容、工作年限等因素，确定每个员工的基本工资标准，基本工资是员工工资的核心部分。

2.绩效工资：医院根据员工的绩效考核结果，为绩效突出的员工提供额外的绩效工资，以激励员工提高工作质量和工作效率。

3.加班工资：对于需要加班工作的员工，医院将根据国家劳动法规定的加班工资标准，支付相应的加班工资。

4.基础补贴：医院根据员工的工作性质和特殊情况，提供一定的基础补贴，如交通补贴、通讯补贴等。

5.岗位津贴：根据不同岗位的特殊性和风险程度，医院给予相应的岗位津贴，以补偿员工在特殊岗位上的付出和风险。

6.学历津贴：医院对持有高级职称和硕士、博士等高学历的员工，给予一定的学历津贴，以鼓励员工不断提高自身的学历水平。

二、工资组成1.基本工资：包括员工的岗位工资、绩效工资和加班工资等。

2.补贴：包括基础补贴、岗位津贴和学历津贴等。

3.福利和奖励：医院为员工提供的福利和奖励也是工资的一部分，如年终奖、节日福利、员工活动福利等。

三、工资发放方式1.月薪制：医院将员工的工资按月结算发放，一般在每月的固定日期发放工资。

2.季薪制：医院将员工的工资按季度结算发放，一般在季度末发放工资。

3.年薪制：医院将员工的工资按年结算发放，一般在年底发放工资。

四、福利和奖励1.年终奖：医院将员工的绩效和工作表现作为考核依据，根据评定结果给予一定比例的年终奖金。

2.节日福利：医院会在重要节日前发放一定的节日福利，如过节费、礼品等，以增进员工的福利感和团队凝聚力。

3.带薪假期：医院设有带薪休假制度，员工在享受带薪休假期间，可获得相应的工资报酬。

4.社会保险和公积金：医院为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的权益和福利。

5.健康体检：医院定期为员工提供免费的健康体检，以关注员工的健康状况。

医院员工工资制度的完善和落实，能够激励员工更好地完成工作任务，提升整体工作效率和质量。

医院应根据员工的实际情况和市场薪酬水平进行合理调整，也应准确、及时地发放工资和福利，以保证员工的正当权益。

医院薪资构造与规定标准

医院薪资构造与规定标准
概述
本文档旨在介绍医院薪资构造与规定标准。

薪资构造是指医院
对员工的薪酬安排和组成方式，规定标准是指医院对薪资的设定标
准和相关规定。

薪资构造
医院薪资构造通常由以下几个方面组成：
1. 基本工资：基本工资是医院向员工支付的固定薪资，通常根
据员工的职位和工作经验确定。

2. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评估结果
发放的额外奖金。

3. 加班补贴：医院根据员工的加班情况，支付相应的加班补贴。

4. 职务津贴：医院根据员工的职务和职称发放的津贴，作为职
务补贴或者额外福利。

5. 节假日福利：医院在法定节假日或特殊节日给予员工的额外福利，如节日津贴或礼品等。

规定标准
医院在制定薪资规定标准时，通常考虑以下几个因素：
1. 员工职位和工作内容：医院会根据不同职位的工作性质和工作内容，设定不同的薪资标准。

2. 教育和工作经验：医院会考虑员工的教育背景和工作经验，以确定相应的薪资水平。

3. 行业标准和市场竞争：医院会参考行业内的薪资水平和市场竞争情况，以确保薪资具有相对竞争力。

4. 绩效评估：医院可能会通过绩效评估来确定员工的薪资增长和奖金发放情况。

5. 法律法规和劳动合同：医院会遵守相关的法律法规和劳动合同，确保薪资的合法性和公平性。

总结
医院薪资构造与规定标准是确保员工薪酬合理和公平的重要方面。

医院通过设定薪资构造和规定标准，旨在激励员工的工作表现，并吸引和留住优秀人才。

2019最新医院员工薪酬制度实施方案

2019最新医院员工薪酬制度实施方案薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成一、基本工资职称基本工资（元/月）试用期工资主任医师（享受政府特殊津2200 2000 贴）主任医师2000 1800副主任医师1800 1500主治医师（临床）1500 1200主管（药、技、护、助产）师1200 1000医（药、技、护、助产）师1000 800助理医师800 700医（药、技、护、助产）士600 500无职称500 400 （一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。

加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。

（四）试用期1—3个月，依职位不同，应聘时由医院决定。

西南分公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。

（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。

二、工龄工资（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。

其标准如下（2000年3月始计算工龄）：医师（临床）100元/年药、技师（士）70元/年护师（士）50元/年（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。

（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。

(休假时间除外)三、津贴（一）卫生津贴放射科50元/月激光、微波、短波40元/月彩超、B超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、性功能障碍康复、前列腺康复30元/月医、护、药师（士）10元/月（二）职务津贴凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。

医院薪酬制度范本

医院薪酬制度范本一、总则第一条为了建立健全医院薪酬制度，激励医务人员积极工作，提高医疗服务质量和水平，根据国家有关法律法规和政策，制定本范本。

第二条本范本适用于我国境内所有公立医院。

第三条医院薪酬制度应以医疗服务质量为导向，体现公平、合理、激励的原则，充分考虑医务人员的劳动价值、工作难度、风险程度和贡献大小。

第四条医院薪酬制度应由国家相关部门和地方人民政府按照规定程序审核批准，并根据经济社会发展和医疗行业特点适时调整。

二、薪酬构成第五条医院薪酬主要由基本工资、绩效工资、特殊岗位津贴、奖励四部分构成。

第六条基本工资是根据医务人员职称、职务、工作年限等因素确定的固定工资。

第七条绩效工资是根据医务人员工作量、工作质量、服务满意度等因素考核后发放的工资。

第八条特殊岗位津贴是根据医务人员从事特殊岗位、高风险工作等实际情况给予的津贴。

第九条奖励是根据医务人员在医疗工作中取得的成绩、创新和贡献给予的奖励。

三、薪酬分配第十条医院应建立健全绩效考核制度，对医务人员的工作质量、工作量、服务态度、患者满意度等方面进行综合评价。

第十一条绩效工资分配应体现多劳多得、优绩优酬的原则，充分调动医务人员的积极性。

第十二条特殊岗位津贴分配应根据医务人员从事的特殊岗位和工作风险程度进行合理分配。

第十三条奖励分配应根据医务人员在医疗工作中的创新、成果和贡献进行合理分配。

四、薪酬管理第十四条医院应建立健全薪酬管理制度，规范薪酬分配程序，确保薪酬分配的公平性和合理性。

第十五条医院应加强薪酬资金的管理，确保薪酬资金的合理使用和有效监管。

第十六条医院应定期对薪酬制度进行评估和调整，以适应医疗行业发展和医务人员需求。

五、附则第十七条本范本自发布之日起实施，原有薪酬制度规定与本范本不一致的，以本范本为准。

第十八条本范本由相关部门负责解释。

第十九条各级卫生健康行政部门、人力资源社会保障部门、财政部门应按照本范本的要求，加强对医院薪酬制度的管理和监督。

国办发〔2019〕4号-公立医院三级医院绩效考核-国务院办公厅关于加强

国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见国办发〔2019〕4号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：为进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，经国务院同意，现就加强三级公立医院绩效考核工作提出以下意见。

一、总体要求（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，实施健康中国战略，建立健全基本医疗卫生制度，加强和完善公立医院管理，坚持公益性，调动积极性，引导三级公立医院进一步落实功能定位，提高医疗服务质量和效率，推进分级诊疗制度建设，为人民群众提供高质量的医疗服务。

（二）基本原则。

坚持公益性导向，提高医疗服务效率。

以满足人民群众健康需求为出发点和立足点，服务深化医药卫生体制改革全局。

改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。

强化绩效考核导向，推动医院落实公益性，实现预算与绩效管理一体化，提高医疗服务能力和运行效率。

坚持属地化管理，做好国家顶层设计。

国家制定统一标准、关键指标、体系架构和实现路径，以点带面，抓住重点，逐级考核，形成医院管理提升的动力机制。

各省份按照属地化管理原则，结合经济社会发展水平，对不同类别医疗机构设置不同指标和权重，提升考核的针对性和精准度。

坚持信息化支撑，确保结果真实客观。

通过加强信息系统建设，提高绩效考核数据信息的准确性，保证关键数据信息自动生成、不可更改，确保绩效考核结果真实客观。

根据医学规律和行业特点，发挥大数据优势，强化考核数据分析应用，提升医院科学管理水平。

（三）工作目标。

通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效。

2019年，在全国启动三级公立医院绩效考核工作，绩效考核指标体系、标准化支撑体系、国家级和省级绩效考核信息系统初步建立，探索建立绩效考核结果运用机制。

医疗服务行业薪酬制度范本

医疗服务行业薪酬制度范本一、总则第一条为保障医疗服务行业员工合法权益，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，依据国家相关法律法规和政策规定，结合医疗服务行业特点，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有医疗服务行业的企事业单位。

第三条本制度所称薪酬，是指员工在履行职务过程中所获得的全部报酬，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。

二、薪酬体系第四条医疗服务行业薪酬体系应遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。

第五条薪酬体系由基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等组成。

第六条基本工资是根据员工职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

第七条绩效工资是根据员工工作绩效、考勤表现及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬。

第八条奖金是根据公司经济效益、部门业绩、个人贡献等因素设立的临时性报酬。

第九条津贴是根据员工特殊工作环境、劳动强度等因素设立的额外报酬。

第十条补贴是根据员工实际工作需要，给予的额外补助。

三、薪酬管理第十一条薪酬管理应遵循市场规律和行业特点，结合公司实际情况，合理制定薪酬标准。

第十二条薪酬调整应依据员工绩效、考勤表现、公司经营状况等因素，定期进行。

第十三条员工工资扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、违约金等。

第十四条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠、克扣员工工资。

四、特殊人群薪酬管理第十五条对高层次医疗人才、急需紧缺人才、特殊技能人才，可采取特殊薪酬政策，给予较高报酬。

第十六条对实习生、试用期员工、临时工等，应根据其身份和实际工作情况进行薪酬调整。

五、薪酬分配与激励第十七条薪酬分配应体现公平、激励原则，鼓励员工提高自身素质和业务水平。

第十八条企业应设立各种激励机制，如晋升、表彰、培训等，以提高员工积极性和凝聚力。

第十九条对违反公司规章制度、工作失职的员工，应予以相应的薪酬扣除或处罚。

六、附则第二十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

医院的员工薪酬分配方案设计-共12页

康美妇产医院员工薪酬分配方案（试行）根据市场经济规律和民营医疗机构特点，为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制，体现以岗位业绩为基础的“按劳取酬，多劳多得“的分配原则，特制定本方案：一、职级工资职级工资必须综合个人技术职称的任职年限，岗位职责、专业能力、工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准。

1、取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员：*主任医师：2019元至2200元/月（试用期：1800元至2019元/月）。

*副主任医师：1600元至2019元/月（试用期：1500元至1800元/月）。

*主治医师：1200元至1600元/月（试用期1000元至1400元/月）。

*医师：900元至1200元/月（试用期800元至1000元/月）。

*医士（执业助理医师）：800元至1000元/月（试用期700 元至900元/月）。

2、未取得技术职称证书和执业医师证书的专业人员：*本科学历：800元至900元/月（试用期700元至800元/月）。

*大专学历：750元至850元/月（试用期650元至750元/月）。

*中专学历：700元至800元/月（试用期600元至700元/月）。

*行政后勤管理人员和其他专业相应职称的技术人员参照以上标准（或按以上标准下降5-10%）执行。

3、技术工人：*高级技工：1000元至1200元/月（试用期800元至1000元/月）。

*中级技工：800元至1000元/月（试用期700元至900元/月）。

*初级技工：700元至800元/月（试用期600元至700元/月）。

4、普通工人：熟练工：600元至800元/月（试用期500元至700元/月）普通工：500元至700元/月（暂不实行试用期）二、保底工资享受保底工资的专业人员（专家）必须综合其岗位职责，工作业绩和服务水平由董事会或总经理与其协定保底工资标准：1、全额保底工资：凡经双方协商确定全额保底工资标准的，医院将按时发放。

享受全额保底工资的专业人员（专家）不再享受各种津贴补贴，年功工资、加班补贴助和绩效奖励。

医院薪资管理制度

医院薪资管理制度1. 背景医院作为公共卫生服务机构，为了更好地管理和激励医务人员，建立一套科学合理的薪资管理制度是必要的。

本文档旨在确立医院薪资管理制度的基本原则和具体操作方法，以确保医务人员的合理薪酬和激励机制。

2. 基本原则- 公正：薪资管理制度应合理公正，遵循法律法规和用人单位内部规章制度。

- 公平：薪资管理制度应保证内部公平，根据职务和工作表现合理确定薪酬水平。

- 激励：薪资管理制度应设立激励机制，根据绩效评价和贡献程度给予额外奖励。

- 透明：薪资管理制度应透明，明确薪酬构成和计算方法，使员工能够了解自己的薪资待遇。

3. 薪酬构成医院薪酬由以下几个方面组成：- 基本工资：根据岗位等级确定的标准基本工资。

- 绩效工资：根据个人绩效评价结果给予的奖金。

- 岗位津贴：根据特殊工作性质和岗位要求给予的津贴。

- 加班补贴：根据加班工作情况给予的额外报酬。

- 职务津贴：根据职务级别给予的津贴。

4. 薪酬计算方法薪资计算方法如下：- 基本工资 = 岗位等级对应的标准基本工资。

- 绩效工资 = 基本工资 ×绩效评价得分。

- 岗位津贴 = 根据特殊工作性质和岗位要求确定的津贴金额。

- 加班补贴 = 加班工时 ×加班工资率。

- 职务津贴 = 根据职务级别确定的津贴金额。

5. 薪资调整医院薪资管理制度应具备薪资调整机制，根据以下几个因素进行周期性或特殊情况调整：- 通胀率：根据通货膨胀水平适时调整薪资水平。

- 经济情况：根据医院经济状况和发展前景进行调整。

- 岗位价值：根据岗位的市场价值和重要性进行调整。

6. 绩效评价为了激励医务人员的工作积极性和提高工作质量，医院薪资管理制度应设立科学合理的绩效评价体系。

绩效评价标准应根据工作内容和岗位要求制定，并与薪资激励相结合。

7. 薪资保密为了保护员工的薪资隐私和维护内部秩序，医院薪资管理制度应明确规定薪资保密的责任和义务，并制定相应的制度措施加以保障。

医院薪酬制度范文

医院薪酬制度范文一、医务人员薪酬构成医务人员的薪酬构成主要包括以下几个方面：1.基本工资：医院根据医务人员的岗位、职称和绩效等级确定基本工资，作为医务人员的基本保障。

2.绩效工资：医院根据医务人员的工作业绩和贡献程度给予相应的绩效工资。

3.岗位津贴：根据医务人员的工作岗位的特殊性和重要性，给予相应的津贴，以激励医务人员在岗位上发挥更大作用。

4.职称津贴：医院根据医务人员的职称水平，给予相应的津贴，以鼓励医务人员提升职称水平，提高医疗技术。

5.值班和加班费：医院对于需要值班或加班的医务人员，给予相应的津贴。

6.奖金和福利：医院通过设立奖金制度和提供丰富多样的福利待遇，对医务人员进行激励和回报。

二、薪酬体系设计医院薪酬体系的设计需要考虑以下几个方面：1.岗位评估：医院通过对不同岗位的工作内容、工作条件等进行评估，确定岗位的重要性和薪酬水平。

2.职称评定：医院应根据医务人员的职称水平和技术能力，确定不同职称的薪酬水平。

3.绩效考核：医院应建立科学合理的绩效考核体系，通过对医务人员工作质量和效率的评估，确定绩效工资的发放标准。

4.薪酬福利制度：医院应根据人才供求情况和业界薪酬水平，设计具有竞争力的薪酬福利制度，以吸引和留住人才。

三、薪酬管理医院薪酬管理主要包括以下几个方面：1.公平公正：医院应建立完善的薪酬管理机制，确保薪酬的公平和公正，避免薪酬的主观性和随意性。

2.激励机制：医院应根据医务人员的工作业绩和发展潜力，设立精细化的奖金制度，激励医务人员创造更大的价值。

3.晋升渠道：医院应建立健全的职称晋升和岗位晋升机制，给予医务人员提升的机会，提高工作积极性和动力。

4.定期评估：医院应定期对薪酬体系进行评估，根据实际情况调整薪酬结构和标准，确保薪酬体系的适应性和有效性。

综上所述，医院薪酬制度是医院为了激励员工，合理分配劳动报酬而制定的一套规范化的工资体系。

医院薪酬体系的设计需要考虑医务人员的工作特点和需求，注重公平公正、激励机制和晋升渠道的建立，确保薪酬体系的合理性和科学性，从而更好地激发医务人员的工作积极性和创造力，提高医院的整体竞争力。

2019邵逸夫医院岗位等级工资的实施与体会(上海).ppt

２.岗位聘任等级与条件(业务岗位1—6级)
6级岗位:
• 职称:正高
• 年完成临床工作40周以上同时完成指定教学工作并近三来科研获下列条件之一; • 论文:作为第一作者发表SCI论文1篇或在国内一级刊物发表论文2篇，或主篇专著一本（10万字以上）;
• 课题1项(厅级负责人,省部级前二位,国家级前三位)或获奖1项(厅级或省部级三等奖负责人,省部级二等奖前三位,一等奖前五位,国家级奖参与者).
4. 实际承担人与主管的关系
实际承担人
主管
5. 工作说明书的内容框架
部门岗位编号工作概要工作职责资历要求工作态度体能要求岗位名称执行日期请示上报工作标准工作经验工作联系签名日期
邵逸夫医院工作说明书样本
七、职称评聘分开与岗位等级工资的关系
档案职称
住院医师
院内职称
RESIDENT
绩效评价结果的体现：
1. 必须与晋升相结合（职务、职称） 2. 必须与年晋工资挂钩 3. 必须与岗位培训结合 4. 必须有利于医院团队合作精神的开展
小结
1. 人力资源管理是医院管理的重中之重；
2. 做好工作说明书是人力资源管理的关键； 3. 员工薪酬管理是人力资源管理的重点和难点；
4. 任何一项管理工作的创新都具有较强的系统性和关联性；
25000 20000 15000 10000 5000 11281 15202 12611 17416 13561 19450
8963
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
平均住院日变化情况
药品占业务收入比率
抗生素占药品比率
22.00% 21.50% 21.00%

医院九级薪酬制度范本

医院九级薪酬制度范本第一章总则第一条为了建立科学、合理、具有竞争力的医院薪酬制度，充分调动医院员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有在编员工。

第三条本制度薪酬体系分为九级，每级薪酬根据员工的工作岗位、工作性质、工作量、工作质量、业务水平、贡献大小等因素确定。

第四条本制度薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补贴等，各项薪酬之和为员工每月总薪酬。

第二章薪酬等级与标准第五条薪酬等级分为九级，依次为：一级薪酬、二级薪酬、三级薪酬、四级薪酬、五级薪酬、六级薪酬、七级薪酬、八级薪酬、九级薪酬。

第六条各级薪酬标准根据医院经济效益、地区经济发展水平、物价水平、行业薪酬水平等因素确定，并适时调整。

第七条医院设立薪酬评审委员会，负责对员工的薪酬等级进行评审和调整。

第三章薪酬构成与发放第八条基本工资：根据员工的工作岗位、工作性质、工作量等因素确定，占薪酬总额的40%。

第九条岗位工资：根据员工的岗位等级确定，占薪酬总额的30%。

第十条绩效工资：根据员工的工作绩效、业务水平、贡献大小等因素确定，占薪酬总额的20%。

第十一条奖金：根据医院的经营效益和员工的贡献大小等因素确定，占薪酬总额的5%。

第十二条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、加班补贴等，根据员工的工作性质和实际情况确定。

第十三条薪酬发放：每月按时足额发放基本工资、岗位工资和绩效工资，奖金和补贴根据实际情况发放。

第四章薪酬管理与评审第十四条医院设立薪酬管理办公室，负责薪酬制度的实施与管理工作。

第十五条薪酬管理办公室定期对薪酬制度进行评估和调整，确保薪酬制度的合理性和有效性。

第十六条员工对薪酬制度有异议时，可以向薪酬管理办公室提出申诉，薪酬管理办公室应在收到申诉后15个工作日内给予答复。

第五章附则第十七条本制度由医院薪酬管理办公室负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有薪酬制度相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

诊所薪酬制度范本

诊所薪酬制度范本一、总则第一条为了充分调动诊所员工的积极性，提高服务质量，根据国家有关劳动人事管理政策和诊所的实际情况，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于诊所内所有员工，包括医生、护士、技师、前台、行政人员等。

第三条本薪酬制度坚持公平、公正、客观的原则，体现按劳分配、按绩取酬、多劳多得的原则。

第四条诊所支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。

二、薪酬结构第一条诊所员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、补贴等组成。

第二条基本工资是根据员工岗位、职责及工作性质确定的，是员工的基本生活保障。

第三条绩效工资是根据员工的工作量、工作质量、工作效率等因素确定的，体现员工的工作业绩。

第四条加班工资是根据国家有关劳动法规定和诊所规定，员工在法定工作时间之外加班所应得的工资。

第五条奖金是根据诊所的经营状况和员工的工作表现，给予的一次性奖励。

第六条补贴是根据员工的工作性质和工作地点，给予的额外补助。

三、薪酬标准第一条医生、护士、技师等专业技术人员的薪酬，根据其职称、经验、技能水平等因素确定。

第二条前台、行政人员等职能人员的薪酬，根据其岗位、职责及工作性质确定。

第三条新入职员工实行试用期制度，试用期工资为转正后工资的80%。

第四条员工工资每年根据诊所经济效益和劳动生产率进行调整。

四、薪酬发放第一条诊所每月按时足额发放员工工资，工资发放日为每月固定的一天。

第二条员工工资包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、补贴等，各项工资明细在工资单上详细列出。

第三条员工工资发放采取银行转账方式，直接打入员工工资卡。

五、保险福利第一条诊所依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

第二条诊所为员工提供带薪年假、节假日福利、员工体检等福利。

第三条诊所为员工提供职业培训和发展机会，支持员工提升自身素质和技能。

六、薪酬管理与监督第一条诊所设立薪酬管理委员会，负责制定和调整薪酬制度，监督薪酬制度的执行。

医疗门诊运营薪酬制度模板

医疗门诊运营薪酬制度模板一、总则第一条为了完善医疗门诊薪酬制度，激发员工工作积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医疗门诊实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗门诊全体员工，包括医生、护士、医技人员、管理人员等。

第三条医疗门诊薪酬制度坚持公平、合理、激励与约束相结合的原则，建立与医疗服务水平、工作量、工作质量、工作效率和医院发展目标相匹配的薪酬体系。

第四条医疗门诊薪酬制度主要包括基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等部分。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的，是员工薪酬的基础。

第六条基本工资标准根据医疗门诊财务状况、行业水平和员工实际情况定期调整。

第七条员工岗位、职级的调整应依据医疗门诊内部管理制度和相关程序进行。

三、绩效工资第八条绩效工资是根据员工工作质量、工作量、工作效率和医院发展目标实现的成果确定的，体现员工的工作贡献。

第九条绩效工资的分配应遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则，建立科学的绩效考核体系。

第十条绩效考核周期根据医疗门诊实际情况确定，可以分为月度、季度、年度等。

第十一条绩效考核结果作为分配绩效工资的重要依据，应真实、客观、公正。

四、津贴补贴第十二条津贴补贴是根据员工特殊工作环境、特殊工作条件等因素确定的，包括岗位津贴、通讯补贴、交通补贴等。

第十三条津贴补贴的标准和范围根据医疗门诊实际情况和财政状况定期调整。

第十四条员工享受津贴补贴应符合医疗门诊内部管理制度和相关程序。

五、奖金第十五条奖金是根据医疗门诊经营状况、员工工作贡献和绩效考核结果等因素确定的，包括年终奖、突出贡献奖等。

第十六条奖金的分配应遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则，建立科学的奖金分配制度。

第十七条奖金分配方案应征求员工意见，经医疗门诊管理层审批后实施。

六、其他第十八条医疗门诊应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工合法权益。

第十九条医疗门诊应定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质，促进员工职业发展。

2019民营医院薪酬实用制度

2019 民营医院薪酬制度依据人事部财政部《对于印发事业单位工作人员收入分派改革方案的通知》 ( 国人部发 [2015]56 号) ，安徽省《对于在其余事业单位预发工资(生活 ) 性补贴的通知》 ( 皖人社发 [2015]61 号) 和市人社、财政、卫生对于人事制度改革的有关文件精神，和国家医改整体要求，按院办公会的要求联合我院实质特拟定此方案。

一、拟定此方案的基本源则：1、表现薪资收入增添 ;2、适合拉开收入差异 ;3、贯彻落实规章制度 ;4、运转公正公正公然 ;二、全面实行岗位绩效薪资范围：在院绩效核查领导组领导下，经管办会同有关部门拟定对临床、医技系统，人事处会同有关部门拟定对机关后勤系统的岗位绩效薪资核查方案，报院部赞同后组织实行。

三、岗位绩效薪资组成系统：薪资总数 =岗位薪资 +绩效薪资 +福利保障薪资㈠、岗位薪资：表现不一样样样岗位、职务、职称、年资的岗位基本薪资 ( 现薪资表中岗位基础薪资 +薪级薪资 +部分预发性薪资补贴 ) 。

㈡、绩效薪资1、依现奖金核算系统计算的奖金额的 70%部分，月度核查月度核查后发放绩效薪资。

发放绩效薪资2、依各项综合核查指标核查后，季度发放绩效薪资。

季度发放绩效薪资。

季度发放绩效薪资其组成：⑴、此次调资部分预发性薪资;⑵、每季度月奖金额的30%共计部分 ;⑶、上述第一项的30%—50%医院另行配套 ;⑷、各项专项补贴与奖赏：a、手术、护理、出院、晚班加班、节假日等补贴;b、各职、级层次专项岗位津贴;c、贡献突出科室，专项配套奖赏;d、各级要点学科专项补贴。

3、年度核查考评发放的绩效薪资; 年度核查考评发放的绩效薪资; 年度核查考评发放的绩效薪资获得科研成就、获得学科建设成就、要点工作成绩突出的奖赏薪资。

㈢、福利保障薪资1、医院为员工支付的四险一金;2、全院性的福利补贴 (a 、医疗救援、 b、困难补贴、 c、节假日福利、 d、专项经开销于配套等 ) 。

医务管理人员薪酬制度范本

一、总则第一条为规范医务管理人员薪酬制度，调动医务管理人员的积极性和创造性，提高医疗服务质量，促进医院持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体医务管理人员，包括院长、副院长、医务科长、护理科长、药剂科长等。

第三条医务管理人员薪酬制度遵循以下原则：1. 公平、公正、透明原则；2. 绩效优先、激励与约束并重原则；3. 按劳分配、多劳多得原则；4. 与医院发展目标相结合原则。

二、薪酬构成第四条医务管理人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金组成。

（一）基本工资：根据国家及地方相关规定，结合医院实际情况，确定医务管理人员的基本工资标准。

（二）岗位工资：根据医务管理人员的岗位等级、工作性质和医院岗位设置，确定岗位工资标准。

（三）绩效工资：根据医务管理人员的工作绩效、工作态度、团队合作等方面进行考核，确定绩效工资。

（四）奖金：根据医院年度经营目标完成情况、医务管理人员个人业绩等，发放年终奖金。

三、薪酬考核第五条医务管理人员薪酬考核分为年度考核和平时考核。

（一）年度考核：每年底进行一次，由医院组织考核小组，对医务管理人员进行全面考核，考核内容包括：1. 工作绩效：完成工作任务的质量、效率、效果；2. 工作态度：责任心、纪律性、团队协作精神；3. 个人素质：专业知识、业务能力、沟通协调能力等。

（二）平时考核：每月进行一次，由部门负责人负责，对医务管理人员进行日常考核。

四、薪酬调整第六条医务管理人员薪酬根据以下情况进行调整：1. 按照国家及地方政策调整；2. 根据医院年度经营目标完成情况调整；3. 根据医务管理人员个人绩效考核结果调整；4. 根据医务管理人员岗位变动、职务晋升等情况调整。

五、附则第七条本制度由医院人力资源部负责解释。

第八条本制度自发布之日起施行。

护士薪酬制度

护士薪酬制度一、引言护士作为医疗团队中不可或者缺的一部份，承担着照应病患、提供医疗服务和保障患者安全的重要职责。

为了激励护士团队的积极性、提高他们的工作满意度和专业素质，建立合理的薪酬制度是至关重要的。

本文将详细介绍护士薪酬制度的相关内容。

二、薪酬结构1. 基本工资护士的基本工资是根据其职称、工作年限和专业技能等因素确定的。

基本工资应根据市场行情和地区差异进行调整，以确保护士的薪酬水平与其他同行业人员相当。

2. 绩效奖金绩效奖金是根据护士的工作表现、工作质量和工作效率等因素来评定的。

绩效考核应具体明确，公平公正，并与护士的工作目标相一致。

绩效奖金的金额应根据绩效考核结果进行调整，以激励护士积极工作并提高工作质量。

3. 岗位津贴岗位津贴是根据护士所从事的具体工作岗位的特殊性质而设立的。

例如，重症监护室护士、手术室护士等特殊岗位的护士应享受相应的岗位津贴，以体现他们的工作价值和专业技能。

4. 职称津贴职称津贴是根据护士的职称级别来确定的。

护士可以通过参加专业培训和考试提升自己的职称级别，从而获得相应的职称津贴。

职称津贴的金额应根据职称级别的高低进行适当调整，以激励护士提升自身的专业素质。

5. 加班补贴护士工作具有一定的特殊性，需要时常加班处理紧急情况和提供24小时的护理服务。

为了保证护士的工作积极性和工作质量，应为护士提供加班补贴，以补偿其超时工作所带来的劳动和精力消耗。

三、薪酬福利1. 社会保险公司应为护士提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

这些保险制度的建立可以保障护士在工作期间和退休后的生活质量，增加他们的安全感和幸福感。

2. 健康管理公司应为护士提供健康管理服务，包括定期体检、健康咨询和心理支持等。

这些服务可以匡助护士及时发现健康问题，提高他们的工作能力和生活质量。

3. 带薪休假护士在长期的工作中承受着较大的压力和负荷，为了保证他们的身心健康，公司应为护士提供带薪休假制度。