监理年度考核表
公司员工年度考核表-1
姓名
入职日期
专业职称
所在项目况 （本人填写）
:本年度岗位任务
:完成情况
下年度工作计划:
部门考核情况（部门负责人填写）
考核项目
主要考核内容
考核意见
1、出勤情况
迟到、早退、旷工、请假情况；
□满意 □基本满意
□不满意
2、专业水平
建设工程相关法律、法规了解情况；监理工作程序熟悉情况； 专业规范、标准掌握情况；专业新知识的学习和接受能力；监 理经验丰富与否；运用专业知识解决技术问题的能力。
□满意 □基本满意
□不满意
3、工作情况
岗位任务完成情况；监理日志填写情况；监理资料及时情况； 工作认真准确与否；工作效果如何。
□满意 □基本满意
□不满意
4、团队意识
服从工作安排情况；与公司同事之间能否密切合作；岗位职责 内的工作是否主动；团队事务是否主动参与。
□满意 □基本满意
□不满意
5、协调能力
语言表达能力；与工程相关方的沟通能力；协调的效果。
项目负责人（总监）签名：监理部经理签名：年 月 日
公司审核意见
审核意见：同意续签劳动合同与否：□同意 □不同意
审核人签名：行政主管签名:
□满意 □基本满意□不满意
6、职业道德
是否具有服务意识；能否自觉遵守公司制定的规章制度；工作 是否勤勉、敬业、具有责任心；是否能坚持科学、规范、诚信、 公正的监理工作理念；是否存在索贿现象；是否受到工程相关 方的投诉。
□满意 □基本满意
□不满意
考核结论：□满意 □基本满意 □不满意，同意继续履职与否：□同意 □不同意。 改进建议：
监理年度考核表【最新范本模板】
2014年9月23日—26日
苏州建科职业培训学校
监理员培训
2014年12月29日-31日
论文及业务
建设
完成或发表时间
项目/文章名称
出版单位（或刊物名）
奖（罚）情况
时间
获奖（处罚）项目
授奖（处罚)单位与等级
本人签名：年 月 日
考核组现场考核意见:
（签字)年 月 日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称 职
张晗
、 2015年1月8日
下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划
通过学习做好
出勤
统计
出勤天数
出差/现场天数
出勤率
工
作
内
容
统
计
起止时间
工作内容
项目/岗位名称
2014年3月至今
现场监督管理工程施工质量、安全、资料收集、整理及协调工作
安置房（甫澄花园)工程项目/监理员
培训
取证
情况
起止时间
培训机构与培训内容
1) 服从领导安排，能自觉遵守和维护公司的各项规章制度 (8-10分)
2） 在一定的监督下，能遵守公司和制度,无违纪行为；（5—7分）
3） 偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象，但是工作态度较好（3—4分）
4) 常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为，不服从领导、态度恶劣（1—2分）。
5) 不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定，上班期间从事与工作无关的事，影响正常工作秩序、妨碍他人工作（0分）
5分
12
图书资料登记完整，保管完好
5分
13
收文登记完整、及时
5分
14
专业技术人员年度考核情况登记表
行政职务
无
现专业技术职务
考核年度
2016
该年度完成的主要专业技术工作情况
今年杭州三立大厦改建工程项目也终于完成地下室结构施工，开始上部主体和核心筒的施工。
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责。工作期间，从未放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理个人职责。
签名： 日期：2015年12月30日
单位考核意见
单位盖章： 日期
在日常工作中，我们不单认真的履行自己的监理工作，而且也对施工单位提供了很多技术上的帮助。经过这一年的经历，我明白了解了很多：做监理还需打铁自身硬——要不断的充实自己；一个好的监理项目部对整个项目至关重要——可以为业主节省投资也为施工单位提供技术帮助；一个自身修养高，职业素质佳的监理员是能赢得尊重的。
身为这个工程的主要监理管理人员，不但需要监理好施工现场质量，也负责起现场的安全工作，对工程周边建筑物、地下管线、交通道路等日常巡视检查，汇总监测数据并编制监测汇报。在开挖第三层土方时，一侧位移接近报警值，我立即要求暂停现场土方开挖，并及时通知总监理工程师在第一时间召集建设单位、施工单位、监测单位举行会议商讨处理措施。在会议上项目总监提出一系列防护措施和后续施工要求，取得各单位共识。在后续基坑开挖中，严格遵循了总监提出的施工要求，落实了防护措施，使基坑开挖顺利完成。
项目监理部工作考核表
监理例会召开情况
2
能按第一次工地会议的要求，定期召开监理例会，会议纪要需有三
方会签且附会议签到表；得2分
无三方会签且有会议签到表；得1分
9
监理月报的编写、报送情况
2
能按监理规范要求编写监理月报，月报齐全，总监签认，应定期报
送甲方（查发文记录）；得2分
月报不齐全或总监未签认或未定期报送甲方得1分
10
得2分
测量放线成果无施工测量人员签字，无专监签认的；得1分
2
验槽记录
2
参加验槽的单位签字盖章齐全得2分
签字盖章不齐全得1分
3
工程材料、构配件及设备仪器报验情况
2
专业监理工程师对报验工程的材料、构配件及设备、仪器按有关规定进行了验收，并抽取了样品的防护标识，且搬运、包装、贮存和保护符合规定要求：有计量设备定期检定报告；得2分报验资料不齐全或无计量设备定期检定报告；得1分
三
开工许可
8
1
施工许可证情况
1
有施工许可证，或建设单位未办理，但项目监理部已给甲方提交工作联系单建议必须办理；得I分建设单位未办理，项目部未发工作联系单；得。分
2
开工/复工审批情况
2
开工/复工审批具备签发条件，并由总监签发：得2分
无总监审核意见；得1分
3
施工现场质量管理
检查记录
（GB50300-2013附表A）
方案签章不符合要求；得1分
无方案报审、报批表得0分
2
基坑支护与降水工程方案
2
方案经施工单位总工签字，盖施工单位法人章，专业工程师审查，
总监签认，盖监理公司法人章；得2分
方案签章不符合要求；得1分
无方案报审、报批表得。分
年度考核(每年一份)
四川省专业技术人员年度考核表姓名工作单位现任专业技术职务考核年度 2012年四川省职称改革工作领导小组办公室制年月日填填表说明：1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表1—7栏由本人填写，单位审查核实；8—9栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”四川省专业技术人员年度考核表姓名谭红平工作单位四川新锦宸建设工程有限公司现任专业技术职务考核年度 2011年四川省职称改革工作领导小组办公室制年月日填填表说明：1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表1—7栏由本人填写，单位审查核实；8—9栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”四川省专业技术人员年度考核表姓名谭红平工作单位四川新锦宸建设工程有限公司现任专业技术职务考核年度 2010年四川省职称改革工作领导小组办公室制年月日填填表说明：1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表1—7栏由本人填写，单位审查核实；8—9栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”四川省专业技术人员年度考核表姓名谭红平工作单位四川新锦宸建设工程有限公司现任专业技术职务考核年度 2009年四川省职称改革工作领导小组办公室制年月日填填表说明：1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表1—7栏由本人填写，单位审查核实；8—9栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”四川省专业技术人员年度考核表姓名谭红平工作单位四川新锦宸建设工程有限公司现任专业技术职务考核年度 2008年四川省职称改革工作领导小组办公室制年月日填填表说明：1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表1—7栏由本人填写，单位审查核实；8—9栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”。
监理岗位工作职责及履职情况考核表
《监理岗位工作职责及履职情况考核表》一、前言在建筑工程领域，监理岗位扮演着至关重要的角色。
监理人员不仅要确保工程的施工质量和工期的合理控制，还需要履行一系列具体的职责，以保障工程的安全、质量和环境保护。
为了更好地评估监理人员的履职情况，监理岗位工作职责及履职情况考核表的制定显得尤为重要。
二、监理岗位工作职责1. 施工图设计文件审核在工程施工前，监理人员需要仔细审查工程施工图设计文件，确保其符合国家相关标准和规定。
监理人员应该熟悉建筑工程相关法律法规及标准，严格把关设计文件的合规性，保障建筑施工的合法性和安全性。
2. 工程施工过程监督监理人员需要对工程的施工过程进行全程监督，确保施工过程中各项工程质量、技术要求的合理实施，保障施工过程中的安全、质量和工期进度符合合同约定。
3. 施工验收监理人员需要参与工程的验收工作，对工程的质量、安全性和合法性进行评估，确保工程符合相关的验收标准，达到交付使用的条件。
4. 工程质量监督和检测监理人员需要对工程施工中的材料、施工工艺和质量进行严格的监督和检测，确保工程的质量符合相关标准和规定，达到设计要求。
5. 安全生产监督监理人员需要对工程施工中的安全生产工作进行全面监督，确保施工过程中各项安全技术措施的落实和有效性，保障工程建设中的安全生产。
6. 现场问题处理监理人员需要及时处理工程施工中的现场问题和纠纷，协调各方利益，确保问题得到及时解决，避免因问题影响工程的正常施工。
三、监理岗位履职情况考核表为了评估监理人员的工作履职情况，可以建立一套科学合理的考核表。
考核表可以包括监理岗位工作职责的具体指标，以及每个指标的评价标准和评分细则。
考核表可以定期进行考核评价，将监理人员的工作职责落实情况进行得分和排名，以此激励监理人员更好地履行监理职责，提高施工质量和工程安全。
四、个人观点监理岗位工作职责及履职情况考核表的制定对于规范和提高监理人员的工作质量具有重要意义。
通过明确工作职责和建立科学的考核机制，可以促使监理人员更加严格地履行自身职责，保障工程施工的质量和安全。
2024年年度考核表个人工作总结（八篇）
2024年年度考核表个人工作总结在领导的深切关怀与同事们的鼎力支持下，我始终秉持自觉学习的态度，致力于提升个人的政治意识、道德修养及业务能力，并积极投身于各项工作中，有效辅助正职完成了既定的任务目标，特别是在分管领域内取得了显著成绩，为全局的三个文明建设进程做出了积极而重要的贡献。
一、强化自我修养，追求持续进步我深知学习的重要性，因此，自觉加强理论学习，不断深化对品德修养的理解与实践，努力提升个人政治素养与道德品质。
我树立了为中华民族复兴而奋斗、为祖国繁荣富强而奉献的崇高理想，坚持勤勉工作、诚实守信、光明磊落的做人原则，面对算计与误解，我保持宽容与坚韧，面对不公，我亦能泰然处之。
在工作中，我始终服从安排，主动担当，乐于奉献，在____年度的先进工作者评选中，我主动让贤，将荣誉让给了其他同志，并坚持实事求是的工作作风，不畏辛劳，常加班加点，以实际行动诠释了责任与担当。
二、勇于创新实践，提升综合能力我保持谦虚谨慎的态度，不骄不躁，积极投身于业务钻研与创新实践之中，努力提升自己的组织能力、工作水平及写作技能。
在全局文秘工作中，我发挥了良好的组织作用；在档案升级工作中，我创造性地开展工作，成功助力档案室以全市最高分晋升为县直一级档案室；在宣传工作方面，我充分利用新闻网站平台，有效提升了全州县地税局的知名度与美誉度。
同时，我在税收科研、新闻报道及信息采写等方面也取得了长足进步，多次参与并完成了上级部门布置的重要任务，并在全局绩效考核调研工作中承担了主要撰写工作。
三、勇于担当作为，创造优异成绩在分管的文秘工作中，我确保了全局工作的顺畅运行，赢得了领导的认可；在档案室升级工作中，我取得了显著成绩，为全局赢得了荣誉；在税收宣传月活动中，我精心组织策划，助力我局荣获了全市地税系统税收宣传月税收宣传三等奖；在信息、新闻报道及税收科研方面，我亦取得了丰硕成果，多篇稿件被各级媒介采用并获奖。
此外，在社会服务方面我也贡献突出，提交的提案中有部分被列为重点提案并获奖；统战论文也在全区评比中荣获一等奖。
监理人员年度考核表
3
监理资料整理及时、完整、准确，监理日记内容详细，条理清晰，字迹工整
3
对于施工方上报的各种技术方案认真审核，及时做出批复；
3
严格执行公司及监理部（组）各项规章制度；
4
准时上班，无迟到及早退现象，无缺勤、病假、事假
4
积极参加公司各项活动，服从工作安排；
5
积极主动巡查工地、踏实到位，能够坚持公平、公正、守法、诚信监理；
4
注意仪容仪表及个人形象，劳动保护用品穿戴整齐
5
能够主动地与建设单位、设计单位、政府相关部门等积极沟通与公司各部门及监理部同事间团结互助，相互支持
4
不和施工单位沆瀣一气、弄虚作假、降低工程质量，将不合格的工程按照合格签字；
监理人员年度考核表
日期 年 月 日
姓名
所在项目
专业岗位
职称
学历
工龄
考核内容
系数
分数
优秀
（1）
良好
（0.8）
合格
（0.6）
不合格
（0.4）
得分
热爱本职工作，爱岗敬业，勇于担当，不逃避，不推脱，工作积极主动；
3
对待工作一丝不苟，按法律、规范要求办事；
3
善于独立思考，具有创新意识，提出新思路、新建议；
3
有团队精神，服从公司及监理部总监管理，能够积极主动承担各项工作；
3
掌握与工作有关的国家法律、法规、部门规章
3
能够利用工作中积累的经验，解决问题、规避风险；
3
工作效率较高，工作质量满足要求；
4
在巡检、旁站过程中，能够及时发现问题，旁站记录真实完整
4
监理员工考核自评表、考核评分标准
附件1员工年终考核评分标准考核标准分为工作纪律、责任心和积极性、岗位职责完成情况和沟通协调能力四个主项。
考核时间为阳历全年时段。
根据该员工年度具体工作表现和能力对应标准进行打分（四个主项因重要程度不同，各主项满分分数也不相同，见评分表）。
一、工作纪律：（20分）1.是否全面遵守监理工作守则、职业道德和工作纪律，做到廉洁自律，不“吃、拿、卡、要”，做好本职工作的同时与施工单位保持适当“距离”。
2.是否全面遵守公司各项工作制度和规定3.工作时间是否经常迟到或早退。
4.工作时间是否经常在玩手机，是否能保证通讯(手机)联络畅通，未及时取得联系时是否在合理时间内及时回电或回复。
5.是否服从项目负责人或总监的工作安排和调度。
6.假日或夜间因工作需要是否服从值班或加班安排。
7.因个人原因需要请假、暂时离岗或换岗是否向项目总监或项目负责人当面或电话请示。
二、责任心和积极性：（30分）1.工作中是否出工不出力、敷衍了事或者只“监”不“理”。
2.对项目总监或项目负责人交付的工作任务是否能全力以赴积极完成。
3.是否熟悉并认真履行自身岗位职责。
4.面对较为艰苦的工作环境是否毫无怨言坚守岗位。
5.工作中是否主动发现问题并积极跟踪落实。
6.对故意刁难、“不配合”的施工单位管理人员是否能耐心做好沟通工作。
7.是否熟悉专业技术知识，并能坚持加强学习、虚心请教、自觉提高自身业务素质和专业技术。
8.是否出现被主管部门、业主、施工单位投诉的情况。
9.是否积极主动通过微信群上传图片、文字说明反映各个项目施工情况。
三、岗位职责完成情况：（30分）1、专业监理工程师：1)是否参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。
2)图纸会审前是否认真熟悉图纸并提出设计疑问。
3)施工中是否全面熟悉本专业的设计图纸内容、掌握重要的设计数据和参数。
4)是否熟悉本专业施工质量验收标准。
5)是否全面掌握工地本专业施工情况并及时准确回答业主、质监、总监或总监代表的询问。
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
2
安全投入 未及时对安全生产费使用情况进行核实。
施工单位工地防护、临时用电等安全生产设施设备不完善，且未有效监督管理的。
未对较大及以上隐患登记建档、分级管控。 3 检查与隐患整改
对习惯性违章、多发和重复隐患未有效管理措施。
审查施工单位重大危险源或其分布，未按要求向公司报送重大安全风险报表。
4
风险控制
合计
实得分
415
扣分 备注 5 5 8 85
附件3 被考核单位：第五驻地办
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
序号
类别
存在问题
扣分 备注
一 安全责任人
1
落实安全生产 法要求
安全责任制未考核。
5
二 基础工作
1
体系管理和标 准化建设
未制定年度体系预防措施，未对预防措施组织验证。
6
2 安全教育培训 未按制定年度安全培训计划进行培训，6月教育培训未开展，5月份教育培训未附影像资料。 5
7
设备管理 无特种设备检查记录。
合计
实得分
427
扣分 备注 5 5 5 5 73
附件3 被考核单位：第二驻地办
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
序号
类别
存在问题
一 安全责任人
1
落实安全生产法 要求
未组织危大工程等重点监控项目100%巡查。
二 基础工作
1
目标管理 未制定年度工伤、交通、火灾等事故目标。
未按要求及时完善本单位总体预案并报备。
3
制度落实 未及时获取、识别、更新及评审、发布安全法律法规、标准、规程规范。
4
体系管理和标准 化建设
未制定年度体系预防措施，未对预防措施组织验证。
省重点项目参建单位年度业绩信誉评价登记表附表
省重点项目参建勘察设计单位年度业绩信誉评价登记表（2023年）
项目名称
设计单位
（公章）
资质等级
通讯地址
邮 编
法 定
代表人
联络
设计协议段
自评本年度信誉
（信誉良好“A”、信誉一般“B”、信誉不良“C”、严重失信“D”）
监理单位意 见
（填写不下另纸阐明）
单位（公章）
年 月 日
施工单位意 见
（填写不下另纸阐明）
附表4
省重点项目参建监理单位年度业绩信誉评价登记表（2023年）
项目名称
监理单位
全称（公章）
资质等级
通讯地址
法定代表人
联络
（）
监理协议段
总监
联络
（）
监理费用（万元）
监理开始时间
计划竣工时间
自评本年度信誉
（信誉良好“A”、信誉一般“B”、信誉不良“C”、严重失信“D”）
建设单位
（或代建单位）
意见
（填写不下另纸阐明）
4、未经业主和原审批部门同意，私自进行重大设计变更旳。
5、存在腐败行为被查实旳。
6、评价单位认为存在其他信誉不良行为而应评为C级旳（评价单位认为需反应平时掌握旳有关状况和信誉不良行为另纸阐明）。
评价意见
以上各栏存在一种“√”旳，则即评为“C”；均打“×”旳，则即评为“非C”。
评价
等级
评价标准
（存在如下行为旳打“√”，否则打“×”）
8、未发既有违反反腐倡廉规定旳行为。
评价意见
以上各栏均打“√”旳，则评为“A”；存在一种打“×”旳，则即评为“非A”。
省重点项目参建勘察设计单位年度业绩信誉评价登记表（2023年）
2024年年度考核表个人工作总结参考范本（五篇）
2024年年度考核表个人工作总结参考范本过去的____年已经落下帷幕，我们迎来了崭新的____年。
在此，我首先要表达对李明总监的深深感激，感谢他的关怀与信任，同时也要感谢所有同事们的鼎力支持和无私帮助。
自____年____月加入河南宏业建设管理有限公司以来，我已在李明总监的指导下从事监理工作四年，这四年充满了挑战与学习。
在____年____月，我被调至《郑东新区合村并城柳林安置区(龙源嘉苑)》项目，担任第三标段负责人。
过去的一年，我始终秉持高标准自我要求，热爱团队，热爱我的职责。
我以严谨的工作态度和坚韧不拔的精神，带领团队在艰难的建设环境中取得了显著的成绩，赢得了项目村民代表和建设单位领导的认可。
从第三标段第一栋主楼5#楼筏板浇筑完成，到如今2#、3#、5#、6#四栋主楼拔地而起，我主要围绕“质量、进度、资料、投资和安全”进行严格把控，注重预防为主的前控策略，同时结合过程监控和事后验收。
在安全管理上，我坚持日常巡查，及时发现并督促施工单位整改安全隐患，对于重大问题，及时上报并采取相应措施。
每周的安全排查活动，始终保持警惕，确保施工安全始终处于受控状态。
我深信，安全管理的核心是责任心，缺乏责任心的管理人员无法胜任这一角色。
在进度控制方面，我严格监督施工单位遵循《施工合同》规定的工期，建立进度控制机制，确保工程形象进度的准确无误，定期向建设单位报告工程进度并分析可能的偏差原因。
在投资控制上，我仔细审核工程量和签证报表，防止超验和漏验，确保所有工程量的准确性。
未经验收或验收不合格的，坚决不予签认。
回顾过去一年，我深感作为监理主管的责任重大。
我将继续提升自我，强化专业技术、沟通能力和适应环境的能力，以更高效地服务工程，确保工程质量，同时面对未来的挑战，我将以更坚定的决心和更高的热情去迎接，为公司创造更大的价值。
我年轻，我渴望进步，如果有更多的机会，我将全力以赴，以回馈公司对我的信任与培养。
2024年年度考核表个人工作总结参考范本（二）一、教学活动本年度，我严格遵循教学计划，确保每堂课前都充分备课，以最大化利用课堂时间。
监理服务质量检查考核评分表
监理服务质量检查考核评分表
项目名称: 第1页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称第2页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称：第3页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称：第4页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称：第5页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02
项目名称：第6页
注：1、考核内容中，每单项扣分，直至扣完本项内容满分为止。
2、若受检项目不包含《评分表》所列全部检查项目，在具体评分时，所缺项目的得分和满分均按0分计取。
3、表中“合格”一栏中，当该单项得分小于该项应得分的50%时为不合格，打×，否则为合格，打√。
监理考核制度
监理人员考核管理办法第一章总则第一条为建立有效的考核机制，规范公司对监理人员的客观评价，激励监理人员潜能和工作热情，逐步形成公司健康平稳发展，特制定本办法。
第二条监理人员考核的原则1、依据监理人员岗位职责业务水平和任职资格及工作能力，科学、合理设置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位的监理人员。
2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。
3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。
4、考核结果作为监理人员的年终奖、薪酬待遇、岗位调整、继续教育培训劳动合同续签的重要依据。
第二章监理人员考核管理办法监理人员绩效考核实行不定期与定期双向标准1、不定期绩效考核：由公司、工程部、综合经营部日常工作检查或其他不定期绩效考核，作为定期绩效考核管理的依据2、定期绩效考核的时间：每季度考核一次，每年度实行四次成绩考核，考核成绩实行累计平均值，对年终奖产生影响。
3、考核方式：专业监理工程师和监理员的考核采用百分制，每季度由部长和总监负责考核，考核分值各占30%、60%的权重，员工的自评占10%的权重；总监理工程的考核采用百分制，每季度由考核小组和部长负责考核，考核分值各占30%、60%的权重，员工的自评占10%的权重；总工、部长、副部长、办公室的考核采用百分制，每季度由考核小组负责考核，考核分值占90%的权重，员工的自评占10%的权重。
考核小组由总经理和办公室组成。
第三章监理人员考核评分标准第一条考核等级的划分监理人员考核分为一级、二级、三级、四级。
考核得分90分及以上为一级，考核得分80分及以上为二级，考核得分70分及以上为三级，考核得分70分以下为四级。
考核结果原则上应当及时反馈告知员工本人并用实例说明考核的公正性。
公司领导应根据考核结果做好考核管理工作，对考核结果较差人员进行教育和鼓励，督促该员工改正缺点，加强学习，完善不足之处，提高自身的业务能力。
第二条监理人员考核评定的兑现监理人员考核与年终奖档次挂钩（同时兼任多只项目的酌情考虑）a 如监理人员年度考核评定为一级的，年终奖按增加 25% 发放。
2024年监理工程师年度考核个人总结范本(二篇)
2024年监理工程师年度考核个人总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的一名监理工程师，非常荣幸能够在这里向大家汇报我今年的工作情况，并总结我在年度考核中的表现。
在过去的一年中，我全力以赴地完成了公司交给我的各项任务，积极参与工程项目的监理工作，以及对工程质量、安全、进度等方面进行有效控制。
着力于提升自己的专业素养和能力水平，不断提高自己在工作中的综合能力，并以此来推动项目的顺利进行。
首先，我在工程质量控制方面取得了一些令人满意的成绩。
我深入了解并执行了相关的质量标准和规范，通过积极配合项目工程师进行现场巡查，及时发现和解决质量隐患，确保了工程质量的稳定和可靠。
在某一项目中，我还通过提出改进措施，降低了材料浪费，并成功解决了项目中的争议问题。
在质量管理的过程中，我始终注重团队合作，积极与其他相关人员进行沟通和协作。
其次，我在工程安全管理方面也做出了不少努力。
我深入研究了相关的安全法规和标准，加强对施工现场的安全巡查和监管，并将发现的问题及时上报和整改。
我还积极组织开展相关的安全培训和演练，提高了工人的安全意识和应对能力。
通过这些努力，我成功地防止了多起安全事故的发生，并保障了工程的顺利进行。
此外，我在工程进度管理方面也做出了一定的贡献。
我通过与项目管理团队密切配合，合理安排施工进度，并对施工中的关键节点进行有效控制，确保了项目按时完成。
在某个项目中，由于我们在施工前进行了充分的调研和策划，我们成功地将工期缩短了一个月，并为公司节约了一定的成本。
在工作中，我也不断提升自己的专业能力和知识水平。
我积极参加与工程监理相关的培训和学习交流活动，不断提高自己的专业素养。
我还加强了对工程监理中常见问题的研究和总结，为今后的工作提供了宝贵的经验和教训。
虽然我在这一年里取得了一些成绩，但也有一些不足之处。
首先是在与团队的配合和协作方面，我意识到自己还有一定的提升空间。
虽然我乐于与他人合作，但在沟通和协调上还需要更加主动和积极。
2022年年度考核表
201某年年度考核表201某年年度考核表档案号：事业单位专业技术人员年度考核登记表（201某年度）姓名政治面貌本年度主要工作任务和任期目标施金兰性别女出生年月1970年行政职务11月21节文化大专周课时程度现受聘专业技术职务小学高级教师1、承担三（2）班班主任、语文等的教学任务。
2、承担学校安排的教学任务，备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩，在课内外对学生进行思想品德教育，担任班主任、少先队辅导员，或组织、辅导学生课外活动，指导教育教学研究工作，或承担培养教师的任务。
本年度思想工作总结时间过得真快，匆忙之间一学年的教学工作又将结束，回顾一学年的教学工作，本年度上学期承担的是三（2）的语文教学工作一学年来勤勤恳恳、任劳任怨，顺利地完成各项工作任务，现将本学年工作情况总结如下：一.思想方面我能够严格要求自己，坚持政治学校和业务学习，认真贯彻党的教育方针和政策，积极学习新的教育理论，关爱每一位学生，公正平等，耐心教导，加强与家长和同事的沟通协调，严于律己，加强反思，态度端正，努力钻研业务，努力提高自身综合素养以适应现代教育发展的新形势。
二.教学方面为了圆满地完成教学任务，使教学工作有计划、有组织、有步骤地开履职总结不少展，我能认真深入、细致地备课，平时认真研究教材，多方面查阅各种资于料，力求深入理解教材，准确把握重难点。
在制定教学目标时，能根据教500学内容及本班学生的实际情况，拟定采用的教学方法。
了解学生学力，分字析学情。
引用一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进的现代教学手段灵活地运用于课堂教学之中，真正做到与时俱进。
总之，作为一名教师，教学是我们的基本工作，而只有在教中学，在学中教，才能体现自己的专业素质的真正提高。
新的时代赋予我们新的任务，在今后的教育中，我将继续严格要求自己、努力工作、发扬优点、克服缺点、不断完善自己，提高自己。
成为一名更加优秀的小学教师。
考核量化得分考核结果单位考核意见负责人（签章）年月日被考核人意见本人签章年月日主管部门审核意见年月日说明：“履职总结”的填写应简明扼要，以工作业绩为主，不能超格。
总监办模式化管理之总监办考核制度
总监办管理办法——总监办考核制度1总则1.1 为了合理评价总监办各级人员的工作表现，加强对施工监理工作的管理，推动总监办各级人员严格履行规定的职责和义务，不断提高管理水平和改进监理工作质量，特制定本制度。
2概述2.1 考核对象：所有项目总监办的各级人员均适用本制度进行考核。
2.2 对各类考核对象进行考核的相关规定如表1。
表1 项目总监办考核基本组合2.3 考核结果等级：根据各类考核的最终得分，划分为五个考核等级，如表2。
表2 考核等级划分标准3 项目总监办的考核3.1 考核人：公司董事长、总经理、总工程师、副总经理、各职能部门负责人组成的考核小组。
3.2 考核周期：季度考核，与公司季度工作会议同时进行。
3.3 考核内容：监理项目的质量控制、进度控制、投资合同管理、费用控制等方面，具体内容参见附件《项目总监办考核评分表》。
3.4 操作方法：由人力资源部督促各部门提供各项目总监办考核相关信息，汇总形成各项目总监办考核材料，供考核小组成员参考；各项目总监办应提交季度工作报告，并由项目总监在季度工作会议上进行述职；考核小组根据考核相关信息与述职情况，对各个项目总监办进行评分，根据表3的权重分配，计算最终的季度考核得分。
具体流程，可参见《广东翔飞公路工程监理有限公司关键管理流程》。
表3 项目总监办季度考核权重分配注：同一类评分人的评分结果，进行算术平均后乘以相应权重，再计入最终得分。
3.5 结果运用：3.5.1根据季度考核结果，对所有项目总监办进行排名，按表4执行奖励。
表4 总监办季度奖励标准3.5.2奖励从公司统筹分配的监理奖金中支出，当统筹分配的监理奖金不敷使用时，由公司暂时垫付。
3.5.3项目总监办获得的奖励，由项目总监根据总监办所有人员的工资等级与季度考核情况进行自主分配，但需要将分配方案报人力资源部备案。
3.5.4如某项目总监办考核等级为“需改进”或“不合格”，则在任何情况下，均不得享受奖励。
4 项目总监的考核4.1 考核人：公司高层管理人员与各职能部门负责人组成的考核小组。
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差：0-1分
2
文档存放管理整洁有序
5分
3
文档科目设置齐全合理，有总目录
5分
4
文档卷内目录齐全
5分
5
电子文档设置符合要求
5分
6
贯标文件的学习记录
5分
7
标准、规范学习记录
5分
8
监理例会记录
5分
9
监理部内部会议记录
5分
10
项目部资产明细登记完整、管理较好（含顾客财产的登记、保管）
5分
11
测量仪器使用、领用登记完整、管理较好
15
负荷大并复杂程度大：12-15分
负荷较大或复杂程度较大：9-11分
负荷或复杂程度一般：6-8分
负荷小或简单：3-5分
负荷小并很简单：1-2分
11
5
工作态度与协作精神：
任劳任怨，尽职尽责；服从安排，团结协作、劳动纪律
15
好：12-15分 ；较好：9-11分
一般：5-8分 ；差：1-4分
15
6
职业道德：
二、工作中的体会和感受
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员须做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在领导及同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在一些的不足，工作经验不足，面对难度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤奋学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
总的来说，近半年的工作还是比较顺利的，各方面都学到了很多知识，项目上的每位从业人员都有各自的长处，处在这样一个工作环境中，我感到非常高兴。每个人身上都有我要学习的优点，我会不断总结经验、完成本专业的规范类文件的学习，扩充自己的知识面。在今后的工作中让自己能够胜任各项工作。工作中存在不足之处，敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去学习相关理论知识，真正让理论指导实际，为公司贡献自己的力量。也希望公司能对我们员工多进行一些专业知识培训，让我们更好的奉献自己。
员工年度考核表
（ 2014 年度）
姓 名：
员工编号：
技术职称：
岗位名称：
苏州和信建设咨询有限公司
2014年度员工个人考核表
部门/项目监理部：安置房（甫澄花园）
姓名
性别
出生年月
专业/岗位
监理员
年度个人总结（本栏不够可另附页）
随着时间的推移，不知不觉我在公司已经工作快一年了，回首2014，感慨万千，这一年我带着小有收获的喜悦，从一个懵懂的学生变成了一线的监理工作人员，从身边优秀的总监和同事身上学到了丰富的工作经验，对监理工作有了初步的认识和了解，工作也慢慢步入正轨，顺利完成了本年度公司交给我的监理工作任务。同时我也带着对未来的期望，明确了今后工作中应该努力进步的方向。2015年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
在今后的工作中本人将做到口勤、眼勤、手勤、腿勤，认真刻苦，加强监理 工作学习，不断提高自身专业知识，严于律己，时刻不忘记学习，服从领导的安排，认真完成领导交代的任务对自己负责对公司负责。。在以后的工作中定期进行总结，及时发现问题并从自身找原因。时刻要求自己保持最佳的状态对待工作，努力做好每一件事情。
不称职
总经理签字：
年 月 日
附表1-1总监/监理人员年度考核评分表
项目部名称：
序号
考核内容
分值
评分标准
自评分
项目部评 分
1
专业知识与学习能力：
专业理论知识掌握程度，实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度
15
好：12-15分 ；较好：9-11分
一般：5-8分 ；差：1-4分
11
2
发现与处理问题的能力：
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
2014年3月刚到公司，分配到甫澄花园项目部，当时由于刚毕业没有丰富的工作经验，很多业务自己没办法独立开展，好在领导和同事对我也十分关照，在他们的带领下，使我对自己和工作有了信心和激情。
在这一年中，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结各项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导及同事请教，一点一滴的积累工作经验。如果发现自己解决不了的问题及时向领导汇报，对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼等进行见证取样。工程资料方面及时整理，督促施工单位上报相应的工程资料。及时将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且做好相应资料台账，力求做到资料完整。
及时发现问题、处理问题的能力
15
好：12-15分 ；较好：9-11分
一般：5-8分 ；差：1-4分
11
3
监理业务规范性与成效：
熟悉监理规范要求，开展监理业务的能力与监理工作成果
25
好：20-25分 ；较好：14-19分
一般：7-13分；差：1-6分
17
4
工作负荷与复杂程度：
分工范围内工作量的大小、复杂程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素
遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定
15
好：12-15分 ；较好：9-11分
一般：5-8分 ；差：1-4分
15
7
合计分
100
80
部门考核意见：
负责人签字：年 月 日
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
项目部名称：
序号
考核内容
满分
评分标准
自评分
项目部
评分
1
现场办公形象及卫生环境
5分
好：5分
较好：4 分
5分
12
图书资料登记完整，保管完好
5分
13
收文登记完整、及时
5分
14
发文登记完整、及时
5分
15
监理人员守则执行情况
5分
16
服从工作安排、团结协作情况
5分
17
图纸及设计变更登记完整
张晗
、 2015年1月8日
下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划
通过学习做好
出勤
统计
出勤天数
出差/现场天数
出勤率
工
作
内
容
统
计
起止时间
工作内容
项目/岗位名称
2014年3月至今
现场监督管理工程施工质量、安全、资料收集、整理及协调工作
安置房（甫澄花园）工程项目/监理员
培训
取证
情况
起止时间
培训机构与培训内容
证书及编号
2014年9月23日-26日
苏州建科职业培训学校
监理员培训
2014年12月29日-31日
论文Hale Waihona Puke 业务建设完成或发表时间
项目/文章名称
出版单位（或刊物名）
奖（罚）情况
时间
获奖（处罚）项目
授奖（处罚）单位与等级
本人签名：年 月 日
考核组现场考核意见：
（签字）年 月 日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称 职