班主任队伍培养方案说明
班主任队伍培训工作计划范本(3篇)
班主任队伍培训工作计划范本为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素质,创建特色学校,____《____进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作____》,结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。
一、指导思想通过培训,促使班主任更新观念,提高个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能够真正激发学生的理想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。
二、明确班主任校本培训的目标1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。
2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。
3、积极探索,学会协调各方面工作。
调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。
4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验的能力,提高班主任工作的科研性。
三、培训内容1、专业理论:教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。
教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。
德育管理方法类:《班主任工作新理念》《班级管理方法与创新》等。
2、专业素养:班主任的专业素质修炼班主任的能力训练班主任的组织领导艺术班主任的关系协调能力班主任的工作方法与技巧3、专业能力:班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,后进生的教育帮扶转化能力,学生心理健康教育指导,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。
班主任队伍建设规划
班主任队伍建设规划一、背景介绍班主任作为学校教育教学工作的重要一环,对于学生的成长和发展起着至关重要的作用。
为了提高班主任队伍的素质和水平,进一步加强班级管理和教育教学工作,制定班主任队伍建设规划是必要的。
二、目标设定1. 提高班主任的专业素质:通过培训、学习和交流等方式,提高班主任的教育教学能力、心理辅导能力和沟通能力,使其成为优秀的教育者和引导者。
2. 增强班主任的团队合作意识:建立班主任团队,加强团队建设,提高班主任之间的协作和配合能力,形成合力,共同促进班级的发展和学生的成长。
3. 加强班主任的自身成长和发展:为班主任提供良好的培训和发展机会,激发其学习的热情和动力,提升自身的教育教学水平和职业发展能力。
三、具体措施1. 培训提升班主任的专业素质:a. 定期组织教育教学培训,包括教学方法、心理辅导、班级管理等方面的知识和技能的培训。
b. 鼓励班主任参加教育教学研讨会、学术交流会等活动,拓宽视野,提高专业素质。
c. 配备专业导师,为班主任提供个别辅导和指导,匡助其解决实际工作中的问题。
2. 加强班主任团队建设:a. 成立班主任团队,定期召开团队会议,交流工作经验和心得,分享教育教学资源。
b. 建立班主任交流平台,鼓励班主任之间相互学习、借鉴和匡助,形成良好的合作氛围。
c. 组织班主任团队参加培训和研讨活动,提高团队的整体素质和水平。
3. 提供良好的发展机会:a. 设立班主任职称评审制度,鼓励班主任参加职称评审,提高职业发展动力。
b. 创建班主任成长平台,提供教育教学资源和学习材料,鼓励班主任不断学习和进步。
c. 定期评估班主任的工作表现,根据评估结果为其提供个性化的培训和发展计划。
四、实施步骤1. 制定班主任队伍建设规划,明确目标和措施。
2. 成立班主任建设工作小组,负责规划的具体实施和推进。
3. 组织班主任培训和学习活动,提高其专业素质和教育教学能力。
4. 成立班主任团队,加强团队建设,促进班主任之间的合作和交流。
班主任培养计划(精选5篇)1
班主任培养计划(精选5篇)班主任培养计划篇1一.指导思想:依据中学德育教育大纲要求及我校德育资源,开展班主任培训,以提高我校班主任综合素质和管理班级能力。
二.培训组织:组长:__副组长:__组员:__三.培训对象:1.现任各班班主任。
2.全体青年教师。
四.培训方式:1.由德育办组织围绕主题进行一系列的培训,每月培训时间为两课时。
2.由班主任利用空余时间进行自学,每月自学时间不少于5课时。
3.根据学生具体情况,并听取班主任合理建议,围绕主题开展活动。
五、培训主题:班级文化建设六、培训时间及活动设计1、9月,师徒结对活动;(德育办、教科室)9月,班主任家访评比(德育办__)2、10月,组织学习《你能做最好的班主任》—__(以自学为主)3、11—12月,班级文化展示活动,12月中旬进行评比展示;(各班班主任)4、12月,根据各班文化建设的亮点,组织一个节目,在12月下旬艺术节汇演中展示。
(德育办、团总支组织)七、培训基本要求:1.培训主讲者每次培训前要充分备课,努力提高培训质量和效率。
2.参加培训者在培训时须认真做好笔记,努力将培训内容学以致用,并积极实践于学生教育和班级管理中。
3.参加培训者每学期至少写两篇培训心得。
4.参加培训者,应根据培训内容主动交流,共同探讨,相互学习,相互促进,以有效提高班主任工作能力。
班主任培养计划篇2为认真贯彻《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《教育部全国中小学班主任培训计划》的总体思路和市教育局迎泽区政教科有关班主任培训工作的文件精神,结合我校班主任工作的实际,开展班主任全员培训工作。
通过培训学习,旨在新课改新形势下,不断更新学校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理论知识和技能水平,促进班主任自我修养,打造一支素质高并富具活力的中小学班主任队伍,从而达到班主任专业成长的目的和更加有效地推进未成年人的思想道德建设。
一、培训对象:全体在任的班主任教师二、培训时间:20__年3月——20__年7月三、培训目标和任务:1、总体目标:以师德教育为核心,以班主任工作某一基本技能训练为突破口,以提高班主任工作能力和水平为重点,以转变教育理念,提高班主任教师整体素质和工作实效为根本目的,造就一支师德高尚、业务精良、适应素质教育需要的新型班主任队伍。
班主任队伍建设计划
班主任队伍建设计划引言班主任作为学生日常教育和管理的核心力量,其专业素养和团队建设至关重要。
为进一步提升班主任队伍的整体素质,促进学校教育的持续发展,制定本班主任队伍建设规划。
一、背景分析随着教育改革的深入推进,班主任的角色和职责也在不断演变。
当前,班主任工作面临着诸多挑战,如学生个性化需求、心理健康教育、家校沟通等。
因此,加强班主任队伍建设,提高其应对复杂局面的能力,成为了迫切需求。
二、建设目标培养专业素养高、责任心强的班主任队伍。
优化班主任队伍结构,提高队伍整体素质。
建立健全班主任培训机制,提升班主任专业能力。
加强班主任之间的交流与合作,形成团队凝聚力。
三、具体措施选拔机制优化:制定更为严格的班主任选拔标准,注重候选人的教育背景、工作经验及个人品质。
同时,采用竞聘制度,激发班主任队伍的活力。
培训体系完善:定期开展班主任业务培训,涵盖学生管理、心理健康教育、家校沟通等方面。
鼓励班主任参加校外培训和学术交流活动,提升专业素养。
考核与激励:建立科学的班主任工作考核体系,将工作实绩与学生满意度相结合。
对表现优秀的班主任给予物质和精神奖励,树立榜样作用。
交流与合作平台搭建:成立班主任工作坊,定期组织交流活动,分享工作经验和心得。
鼓励班主任跨年级、跨学科合作,共同解决学生教育问题。
心理健康关怀:设立班主任心理健康辅导专项,关注班主任的工作压力和心理健康状况。
为班主任提供心理疏导服务,提升其应对职业压力的能力。
职业发展支持:为班主任提供个性化的职业发展规划建议,鼓励其继续深造和进修。
同时,关注优秀班主任的晋升通道,为其职业发展创造有利条件。
家校合作机制建立:加强与家长的沟通与合作,定期举办家长会等活动。
鼓励班主任主动与家长联系,共同关注学生的成长。
工作环境改善:合理安排班主任的工作量,为其创造良好的工作环境。
提供必要的教育教学设备,减轻班主任的工作负担。
四、实施步骤制定详细的实施方案和时间表,确保各项措施的有效推进。
培养班主任计划
培养班主任计划培养班主任计划「篇一」班主任是学校发展的核心力量,必须大力加强班主任队伍建设,切实提高班主任素质和能力。
为加强对班主任的培养,不断提升广大班主任的专业化水平,促进教师的迅速成长,特制订本培养方案。
一、培养目标1.对青年班主任进行全面培养。
把青年教师培养成为“品德的引领者、知识的传授者、心灵的沟通者、情绪的调节者和班级的管理者”,并逐步形成他们各自的班主任工作特色。
2.重视老班主任的作用,尽量提升他们原有水平,更新班级管理理念。
3.重点培养优秀班主任10名。
二、培训组织组长:略副组长:略成员:略三、培养对象1.重点培养35岁以下的青年班主任;2、其他班主任四、培训方式理论学习、案例研讨、经验指导、行动跟进五、培训内容(一)班级管理能力的培养着力培养青年班主任工作应该具有的五项基本能力。
(1)缜密有效的组织管理能力。
班主任工作既要面对整个班级,又要面对个别学生。
对整个集体进行工作,就要求班主任具有组织者、管理者的才能,即善于组织良好的班集体,善于组织于富多彩的教育活动,善于管理班级各项工作。
同时,又要针对个别同学的情况采取切实可行的方式,做些个别转化工作。
(2)机智灵敏的应变能力。
应变能力是班主任应当具备的一种教育能力。
它是指班主任善于因势利导,随机应变处理各种意料之外的问题的能力。
有了这种能力,教师就能在复杂多变的情境中,做出最合理的决定,采取最恰当的教育方式。
(3)深刻敏锐的观察分析能力。
要做好班主任工作,前提是了解学生,了解学生细微的表现变化,了解学生丰富多样的精神需要,了解学生点滴的努力和进步,进而从中捕捉教育的契机。
了解学生最基本的素质就是观察能力。
成功的班主任,都善于从学生表现的细节中,捕捉学生思想感情的起伏变化,预测问题的发展趋势,及时把问题解决在萌芽状态之中,把教育送到最需要的地方。
(4)富有艺术的语言表达能力。
班主任应当是语言艺术家,除了一般教师所要求的语言要准确、明了、简练、通俗、规范、流畅外,还应当具有说服力、感染力、鼓动力,能使学生入耳、入脑,动心、动情。
班主任工作培养计划(三篇)
班主任工作培养计划为了____《____进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高班主任队伍的整体素质和能力,根据教育部《____进一步加强中小学班主任工作____》《中小学班主任培训》结合学校实际,特制定班主任培训:一宗旨和意义班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者班集体建设的指导者小学生健康成长的引领者,是思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。
由于我校年轻教师较多,班主任队伍趋于年轻化,缺乏班级管理的经验,因此制定班主任培训制度,全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力,从而加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育,提高教育质量。
二培训目标通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织指导协调工作能力,以此促进新时期新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。
三培训原则针对性原则针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。
实效性原则坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。
创新性原则积极创新班主任培训内容方式方法手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。
四培训内容根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:“文明礼仪规范”“心理健康教育指导”“班级工作管理”“家校沟通”四个培训主题,围绕以上主题开展班主任论坛班主任沙龙等活动。
五培训管理及方式德育处负责班主任培训工作,制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的内容记录等工作。
班主任队伍建设规划
班主任队伍建设规划一、背景介绍班主任是学校中起着重要作用的教师群体,他们负责管理、教育和关心学生的成长。
一个优秀的班主任队伍对于学校的发展和学生的全面发展至关重要。
因此,制定一份科学合理的班主任队伍建设规划就显得尤其重要。
二、目标设定1. 提高班主任队伍的整体素质和专业能力,使其能够更好地履行教育管理职责;2. 增强班主任的责任感和使命感,使其能够更好地关心和引导学生的成长;3. 建立健全班主任队伍的培养机制,为学校长期发展提供稳定的班主任队伍支持。
三、具体措施1. 加强班主任培训班主任培训是提高班主任队伍整体素质和专业能力的重要途径。
学校将组织定期的班主任培训班,邀请专家学者和有经验的班主任进行培训,培训内容包括教育管理知识、心理辅导技巧、学生发展规律等方面的内容。
培训结束后,还将组织班主任进行实践操作和经验分享,以提高他们的实际操作能力。
2. 完善班主任评价机制建立科学合理的班主任评价机制,可以激励班主任积极投入工作,提高工作质量。
评价指标可以包括学生满意度、学生发展成果、家长满意度等方面的内容。
通过定期的评价和反馈,班主任可以了解自己的工作表现,并进行改进。
3. 加强班主任团队建设班主任团队的协作和合作能力对于班主任队伍的建设至关重要。
学校将组织班主任团队定期开展交流研讨活动,分享工作经验和教育教学资源,提高团队的凝结力和协作能力。
此外,学校还将鼓励班主任之间相互匡助和学习,形成良好的学习氛围。
4. 加强班主任队伍的选拔和任用班主任队伍的选拔和任用对于班主任队伍建设具有重要影响。
学校将制定严格的选拔和任用程序,确保班主任具备必要的素质和能力。
选拔过程中将注重考察候选人的教育理念、沟通能力、组织能力等方面的能力,并倾向于选择有经验和潜力的教师。
5. 建立班主任发展档案建立班主任发展档案,记录班主任的培训经历、工作成果、评价结果等信息。
通过建立档案,可以更好地了解班主任的成长和发展情况,为班主任的职业发展提供支持和指导。
班主任队伍建设方案
班主任队伍建设方案为了进一步提升学校班主任的专业化水平和服务能力,加强班级管理,提高学生发展质量,特制定本方案,旨在构建一支优秀的班主任队伍,为学生的全面成长和发展提供有力支持。
一、背景及意义班主任是学校教育工作的中坚力量,负责学生全面发展和教育管理。
优秀的班主任队伍对于促进学生的学业进步、品德修养以及身心健康具有重要意义。
因此,建设一支素质高、业务精、服务到位的班主任队伍对于提升学生发展质量至关重要。
二、建设目标1. 提高班主任队伍的专业化水平和服务能力;2. 加强班级管理,营造良好的学习和发展环境;3. 促进学生自主发展和个性成长;4. 加强家校沟通与合作,形成共育合力。
三、建设内容1. 队伍培养与选拔为了打造一支有激情、有能力、有责任心的班主任队伍,我们将采取以下措施:(1)建立健全的选拔机制,对候选班主任进行素质和能力综合评估;(2)加强对潜力班主任的培养,提供培训和指导;(3)加强与师范院校合作,推进班主任专业化研修和进修。
2. 培训与学习为提升班主任队伍的专业素养和教育教学能力,我们将开展以下工作:(1)定期组织班主任培训,内容涵盖心理健康教育、学业指导、法律知识等;(2)开展案例研讨和经验交流,提升班主任的问题解决和应对能力;(3)鼓励班主任积极参与学科教研,提高教学水平。
3. 班级管理与服务为确保班级管理工作有效进行,我们将采取以下措施:(1)落实班级常规管理制度,加强对学生学习和行为的监督;(2)注重学生情感关怀,建立有效的心理辅导机制;(3)组织班级活动,促进学生交流与合作,培养集体荣誉感。
4. 学生发展指导为推动学生全面发展,我们将提供以下指导和支持:(1)为学生制定个性化学习计划,推动其学业进步;(2)开展职业规划指导,帮助学生明确未来发展目标;(3)引导学生参与社会实践和志愿者活动,培养社会责任感。
5. 家校合作家庭和学校是学生成长的重要支撑,我们将加强家校合作,共同促进学生全面发展:(1)定期召开家长会,及时通报学生学习和行为情况;(2)加强与家长的沟通,解答他们关于学生教育的疑虑和问题;(3)鼓励家长积极参与学校活动,共同关注学生的成长。
班主任培养方案
班主任培养方案一、引言班主任是学校管理的重要组成部分,对于学生的全面发展和学校的健康发展起着至关重要的作用。
为了提高班主任的综合素养和专业能力,制定班主任培养方案是必要的。
二、培养方案内容本培养方案分为三个层次:基础阶段、拓展阶段和提升阶段。
每个阶段都有具体的培养目标和培养措施。
2.1 基础阶段基础阶段着重培养班主任的基本知识和技能,包括以下内容:2.1.1 教育心理学基础知识的学习和掌握,以便更好地了解学生的心理需求和行为特点。
2.1.2 班级管理理论和实践的学习,培养班主任组织和管理班级的能力。
2.1.3 情绪管理和沟通技巧的培养,使班主任能够有效地与学生、家长和同事沟通和协作。
2.1.4 学生学习情况的分析和评估,帮助班主任了解学生的学习情况并提供必要的支持和指导。
2.2 拓展阶段拓展阶段旨在培养班主任发展个人特长和专业能力,包括以下内容:2.2.1 多元化的教育方法和策略,以满足不同学生个体的需求。
2.2.2 班级文化建设和团队建设的实践,营造积极向上的班级氛围。
2.2.3 班级危机处理和矛盾解决的技巧,保持班级稳定和谐。
2.2.4 社会资源的整合和利用,为学生提供更广阔的发展机会。
2.2.5 学科知识和能力的提升,为班级学习提供更专业的指导。
2.3 提升阶段提升阶段注重提高班主任的综合素养和表现能力,包括以下内容:2.3.1 领导力和管理能力的培养,提升班主任的组织和协调能力。
2.3.2 教师教育和指导的实践,提供教师专业成长的机会。
2.3.3 班主任团队建设和合作的推进,提高班主任之间的协作效率。
2.3.4 学校支持和培训资源的整合,为班主任提供更广阔的发展空间。
三、培养方案的实施为了确保培养方案的顺利实施,需要以下几个环节的配合:3.1 培训机构的选择和合作,确保培训质量和效果。
3.2 培训课程的科学安排和设计,使培养内容与实际工作相结合。
3.3 培训成果的评估和总结,及时调整培养方案和改进培养模式。
班主任队伍建设规划
班主任队伍建设规划一、背景介绍班主任是学校教育管理中的重要角色,他们负责班级的日常管理、学生的教育和指导工作。
一个优秀的班主任队伍对于学校的发展和学生的成长具有重要意义。
因此,制定一份科学合理的班主任队伍建设规划是非常必要的。
二、目标设定1. 提高班主任的专业素质和教育能力。
2. 加强班主任之间的沟通与协作。
3. 建立健全的班主任培训机制。
4. 提升班主任队伍的整体质量和能力。
三、具体措施1. 提高班主任的专业素质和教育能力(1) 组织班主任参加教育教学培训,提升他们的教育教学水平。
(2) 鼓励班主任参预学科教研活动,加强对学科知识的学习和掌握。
(3) 定期组织班主任进行教育教学经验交流,促进其教育教学能力的提升。
2. 加强班主任之间的沟通与协作(1) 建立班主任交流平台,定期召开班主任座谈会,分享工作经验和教育教学心得。
(2) 鼓励班主任之间互相学习和借鉴,形成良好的合作氛围。
(3) 设立班主任工作小组,共同研究解决班级管理中的问题,提高工作效率。
3. 建立健全的班主任培训机制(1) 设计并实施班主任培训计划,根据不同层次和需要,提供针对性的培训内容。
(2) 邀请专家学者进行班主任培训讲座,引导班主任更新教育理念和教育方法。
(3) 建立班主任培训档案,记录培训情况和效果,为后续培训提供参考。
4. 提升班主任队伍的整体质量和能力(1) 定期进行班主任绩效考核,评估班主任的工作表现和成效。
(2) 鼓励班主任参加教学比赛和评优评先活动,提升个人能力和职业声誉。
(3) 设立班主任奖励机制,对表现优秀的班主任赋予奖励和荣誉。
四、预期成效通过以上措施的实施,预期能够达到以下成效:1. 班主任的教育教学能力得到明显提升,能够更好地指导学生的学习和成长。
2. 班主任之间的沟通与协作能力得到加强,形成良好的工作氛围。
3. 班主任培训机制的建立和完善,提高班主任的专业素质和教育能力。
4. 班主任队伍的整体质量和能力得到提升,为学校的发展和学生的成长做出更大贡献。
班主任队伍建设方案[大全五篇]
班主任队伍建设方案[大全五篇]第一篇:班主任队伍建设方案班主任队伍建设方案一、指导思想坚持以《中小学德育工作指南》文件精神为指导,针对学校办学的新情况和德育工作的新特点,大力加强班主任队伍建设,形成自身特色,从而促进学校工作全面发展。
二、工作目标在思想上高度重视,制度上坚决落实,工作上具体扎实,探索德育工作规律,铸就一支高素质、高水平的班主任队伍,转变班主任教师的训、压、管的封闭型模式,逐步建立导、帮、励的开放型模式,形成我校班主任工作作风,概括起来就是师德高尚、敬业爱生、无私奉献、讲求教育与管理艺术,使学校的班级管理和德育工作既井井有条,又充满活力,努力提升办学品味,开创德育工作的新局面。
三、采取措施1.学校德育工作领导小组要发挥核心作用,加强对班主任工作的管理和指导。
学校成立德育领导小组,以校长、副校长为组长,组织对班主任队伍的选拔、任用和考核,确立各年级班主任德育工作的近期和远期目标,督促班主任改进工作方法,及时调整步骤,不断充实内容,探索创新班主任工作的新思路、新途径。
德育领导小组要作风优良,能深入实际,针对易出现的“智育硬,德育软”的不良倾向,筹划构建出学校班主任管理机制。
领导小组要重视班主任工作规律,定期召开班主任例会,集思广义,做好各年级分层系列德育活动,为学校班主任队伍工作明确方向,提高实效。
2.牢固树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念,为班主任队伍建设营造了正确的舆论导向。
学校通过各种措施使全体教职工树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念,使他们认识到学校是未成年人思想道德建设的最基本的阵地,而班级是最能体现学校特征的组织形式,班级能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展,而作为班级的管理者——班主任,对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用。
3.健全和完善规章制度,建立对班主任工作的考核和激励机制。
学校要建立一定的规章制度,如一日班主任常规,每两周一次班主任例会制度等,要明确班主任的责、权、利,增加压力,形成竞争氛围。
班主任队伍建设规划
班主任队伍建设规划一、引言班主任作为学校教育教学工作的重要组成部份,对于学生的成长发展起着至关重要的作用。
为了提高班主任队伍的素质和水平,促进学生全面发展,制定班主任队伍建设规划是必要的。
本文将从班主任队伍建设的目标、原则、内容和实施步骤等方面进行详细阐述。
二、目标1. 提高班主任的教育教学能力:加强班主任的教育教学理论知识和实践能力培养,使其能够更好地指导学生学习和生活。
2. 增强班主任的心理健康教育能力:加强班主任的心理健康教育知识和技能培养,匡助学生解决心理问题,促进学生身心健康发展。
3. 提升班主任的沟通与协调能力:加强班主任的沟通与协调技巧培养,改善班级内外关系,促进学校、家庭和社会的良好合作。
4. 培养班主任的创新精神和领导才干:加强班主任的创新思维和领导能力培养,推动班级教育教学工作的改革与发展。
三、原则1. 系统性原则:建设班主任队伍要全面考虑各个环节和层面的需求,形成有机的整体。
2. 阶段性原则:根据不同阶段的发展需要,制定相应的培训和提升计划。
3. 针对性原则:根据不同班主任的特点和需求,量身定制培训方案。
4. 公平性原则:班主任队伍建设要公平、公正、公开,避免任人唯亲和不公平现象。
5. 持续性原则:班主任队伍建设是一个长期的过程,需要不断更新和完善。
四、内容1. 培训班主任的教育教学理论知识:开展教育教学理论知识培训,提高班主任的教育教学水平,使其能够更好地指导学生学习和生活。
2. 提升班主任的心理健康教育能力:开展心理健康教育培训,提高班主任的心理健康教育知识和技能,匡助学生解决心理问题。
3. 培养班主任的沟通与协调能力:开展沟通与协调技巧培训,提高班主任的沟通与协调能力,改善班级内外关系。
4. 培养班主任的创新精神和领导才干:开展创新思维和领导能力培训,激发班主任的创新精神,推动班级教育教学工作的改革与发展。
五、实施步骤1. 制定班主任队伍建设计划:根据学校的实际情况,制定班主任队伍建设的总体规划和具体实施方案。
班主任队伍建设规划
班主任队伍建设规划引言概述:班主任是学校教育工作中非常重要的一支队伍,他们肩负着学生思想教育、班级管理等重要任务。
为了提高班主任队伍的水平和素质,建设一支高效专业的班主任队伍显得尤为重要。
本文将从五个方面,即选拔培养、专业发展、团队合作、资源支持和激励机制,对班主任队伍建设规划进行详细阐述。
一、选拔培养1.1 筛选合适的人选:通过面试、考核等方式,选拔具备良好师德师风、责任心强、善于沟通的教师作为班主任候选人。
1.2 提供培训机会:为班主任提供专业培训,包括教育心理学、班级管理、沟通技巧等方面的知识,提升他们的专业素养和能力。
1.3 实践锻炼机会:安排班主任参与学校各类活动、组织班级活动,提供实践锻炼的机会,培养他们的组织能力和团队合作精神。
二、专业发展2.1 学习先进经验:组织班主任参观交流,学习其他学校班主任的先进经验,借鉴优秀的管理模式和教育方法。
2.2 提供研修机会:定期组织班主任参加教育研讨会、学术讲座等活动,提供学习和交流的平台,促进他们的专业发展。
2.3 持续评估和反馈:建立班主任工作评估机制,定期对班主任进行评估和反馈,帮助他们发现问题并改进工作。
三、团队合作3.1 建立班主任团队:组建班主任团队,定期召开例会,促进班主任之间的交流和合作,共同解决班级管理中的问题。
3.2 分工合作:根据班级情况和班主任的特长,合理分工,形成班级管理的合力,共同推动班级工作的发展。
3.3 建立合作机制:鼓励班主任之间相互借鉴、相互支持,建立合作机制,形成良好的班主任合作氛围。
四、资源支持4.1 提供教育资源:为班主任提供丰富的教育资源,包括教育书籍、教育技术设备等,帮助他们更好地开展工作。
4.2 提供心理支持:建立心理咨询机制,为班主任提供心理辅导和支持,帮助他们应对工作中的压力和困难。
4.3 加强校际合作:与其他学校建立合作关系,共享教育资源和经验,为班主任提供更广阔的发展空间。
五、激励机制5.1 薪酬激励:根据班主任的工作表现和贡献,给予相应的薪酬激励,激发他们的工作积极性和创造力。
班主任队伍建设方案3篇
班主任队伍建设方案3篇班主任队伍建设方案1一、选拔标准在选拔班主任时,我们应注重以下几个标准:1. 热爱教育事业,具有高度的责任心和奉献精神;2. 具备良好的教育教学能力,包括课程设计、教学方法等;3. 具备优秀的组织管理能力和沟通协调能力;4. 具备一定的心理学知识和心理辅导能力;5. 具备优秀的团队合作和领导能力。
二、培训体系为了提高班主任的专业素养和综合能力,我们需要建立完善的培训体系:1. 岗前培训:对新任班主任进行系统的岗前培训,包括教育学、心理学、班级管理、学生心理辅导等方面的知识;2. 在职培训:定期组织班主任进行业务交流和研讨,分享经验,提高解决问题的能力;3. 专项培训:针对班主任工作中的难点和重点,进行专项培训,提高班主任的专业素养;4. 外出学习:组织班主任参加各类学术交流活动和专家讲座,拓宽视野,提升业务水平。
三、考核机制为了激励班主任不断提高工作水平,我们需要建立科学的考核机制:1. 制定详细的考核标准,包括工作态度、工作能力、工作绩效等方面;2. 定期进行考核,采取自评、学生评价、同事评价等多种方式;3. 根据考核结果进行奖惩,对表现优秀的班主任给予表彰和奖励,对表现不佳的班主任进行指导和帮助。
四、激励机制为了激发班主任的工作热情和积极性,我们需要建立有效的激励机制:1. 薪酬激励:根据班主任的工作表现和考核结果,给予相应的薪酬待遇;2. 晋升激励:优秀班主任可以获得晋升的机会,承担更多的管理职责;3. 荣誉激励:对表现优秀的班主任给予荣誉称号和奖励,提高其社会声誉;4. 培训激励:为优秀班主任提供更多的培训机会和职业发展通道。
五、团队交流为了促进班主任之间的合作与共同进步,我们需要加强团队交流:1. 定期组织班主任团队会议,分享工作经验和心得体会;2. 鼓励班主任之间的合作与协作,共同解决工作中的问题;班主任队伍建设方案2一、前言班主任是学校教育的重要角色,对学生的全面发展起着至关重要的作用。
班主任培养计划
班主任培养计划一、背景介绍班主任是学校教育管理中的重要角色,负责指导、管理和照应学生的学习和生活。
为了提高班主任的专业素质和工作能力,我们制定了班主任培养计划,旨在匡助班主任更好地履行职责,促进学生全面发展。
二、培养目标1.提升班主任的教育理念和教育技能,使其能够灵便运用不同的教育方法和策略,满足学生的个性化需求。
2.加强班主任的沟通和协调能力,培养他们与学生、家长和其他教职员工有效沟通的能力。
3.提高班主任的心理辅导和矛盾解决能力,匡助他们更好地处理学生的问题和矛盾,促进学生的健康成长。
4.加强班主任的自我管理和自我发展能力,使其能够不断提升自己的专业素质和工作能力。
三、培养内容1.教育理论知识培训:通过教育理论知识的学习,匡助班主任深入了解教育的本质和目标,明确自己的教育理念。
2.教育方法和策略培训:通过教育方法和策略的培训,匡助班主任掌握多种教育方法和策略,能够根据学生的不同需求进行灵便运用。
3.班级管理培训:通过班级管理培训,匡助班主任提升班级管理能力,包括班级组织、纪律管理、学生考勤等方面的技巧和方法。
4.沟通和协调能力培养:通过沟通和协调能力的培养,匡助班主任学会与学生、家长和其他教职员工建立良好的沟通关系,有效解决问题和矛盾。
5.心理辅导和矛盾解决培训:通过心理辅导和矛盾解决培训,匡助班主任提升心理辅导和矛盾解决能力,能够妥善处理学生的问题和矛盾。
6.自我管理和自我发展培养:通过自我管理和自我发展培养,匡助班主任形成良好的工作习惯和规划,不断提升自己的专业素质和工作能力。
四、培养方式1.集中培训:组织专业培训机构或者相关教育专家进行集中培训,包括理论知识的讲授、案例分析、角色扮演等形式,以提高班主任的专业素质。
2.实践锻炼:安排班主任参预实际工作,通过实践锻炼提升班主任的工作能力和经验,如组织班级活动、参预家长会等。
3.经验交流:组织班主任定期进行经验交流,分享工作中的成功经验和困惑,通过互相学习和借鉴提升自己的工作能力。
班主任培养计划
班主任培养计划引言概述班主任在学生的成长中扮演着重要的角色,他们不仅要关心学生的学习和生活,还要引导学生树立正确的人生观和价值观。
因此,建立一套科学的班主任培养计划是非常必要的。
一、培训班主任的专业知识和技能1.1 提升班主任的心理素质和情绪管理能力,使其能够应对各种复杂情况。
1.2 培养班主任的教育教学能力,包括课堂管理、学生辅导和家长沟通等方面。
1.3 提供相关法律法规知识培训,使班主任能够正确处理学生纪律问题和校园安全事件。
二、加强班主任的团队合作和沟通能力2.1 培养班主任的团队合作意识,使其能够与其他老师、学生家长和学校管理层有效沟通合作。
2.2 提供沟通技巧培训,帮助班主任更好地与学生和家长沟通,建立良好的师生关系。
2.3 组织班主任间的交流和学习活动,促进班主任之间的交流与合作,共同成长。
三、关注班主任的个人成长和发展3.1 提供进修学习机会,让班主任不断提升自己的专业水平和教育理念。
3.2 鼓励班主任参加教育培训和学术交流活动,拓宽视野,不断更新教育观念。
3.3 设立班主任评优机制,激励班主任不断进步,为学生提供更好的教育服务。
四、建立班主任支持体系4.1 设立班主任工作室,提供班主任工作和生活的便利条件。
4.2 设立班主任心理辅导机制,关注班主任的心理健康,及时解决心理问题。
4.3 建立班主任交流平台,促进班主任之间的交流和互助,共同成长。
五、定期评估和调整班主任培养计划5.1 设立班主任绩效考核机制,定期评估班主任的工作表现,及时发现问题并进行调整。
5.2 定期组织班主任培训和学习交流活动,不断完善培养计划,适应教育教学的发展变化。
5.3 建立班主任培养计划的长效机制,确保班主任队伍的持续稳定和发展。
结语通过建立科学的班主任培养计划,可以提升班主任的专业水平和工作效能,促进学生的全面发展,为学校的教育事业贡献力量。
希望各学校能够重视班主任培养工作,为班主任提供更好的成长和发展空间。
班主任队伍培养方案
班主任队伍培养方案一、背景介绍班主任作为学校教育管理的重要力量,对学生成长起到了至关重要的作用。
一个优秀的班主任团队能够有效管理班级,促进学生的全面发展。
因此,对班主任队伍的培养具有关键性意义。
二、培养目标1.提高班主任的专业素养,让他们具备扎实的教育理论基础和教学能力。
2.培养班主任的心理素质,使其能够认识和处理学生的心理问题。
3.加强班主任的组织能力和沟通能力,使其能够有效管理班级。
三、培养内容1.提高教育理论知识水平:开设教育理论学习课程,让班主任深入了解教育学理论和教育心理学知识,增强其教育思想和方法。
2.加强实践指导:安排班主任参与教学实践活动,指导实习教师的教学工作,提高其教学指导能力,使之能更好地帮助班级中的学生。
3.强化心理健康教育:组织班主任参加心理健康教育培训班,培养其心理健康教育的理论基础和实践技巧,加强班主任对学生心理健康问题的关注和解决能力。
4.提高组织管理能力:组织班主任参加组织管理培训班,学习组织管理的相关知识和技能,提高他们的组织协调能力和沟通合作能力。
5.推动教研活动:组织班主任参与教研活动,加强教育教学研究和教育实践经验的交流,提高教学质量。
四、培养方法1.系统培训:通过组织培训班、开设学习课程等方式,提高班主任的专业知识水平。
2.实践指导:安排班主任参与实际的教学指导,指导实习教师的教学工作,增强实际操作能力。
3.案例分析:通过分析实际案例,让班主任了解和解决各种教育管理问题,提高分析问题和解决问题的能力。
五、评估机制1.学习成果考核:通过定期考试和论文写作等方式,对班主任的学习成果进行考核。
2.实践指导评估:通过实践指导的评估,了解班主任在实际教学指导中的表现和能力。
3.学生评价:向学生收集对班主任的评价,了解班主任在学生心目中的形象和作用。
六、实施计划1.第一年:进行初级阶段的理论学习和实践指导,提高班主任的教育理论知识和指导能力。
2.第二年:加强心理学基础知识的学习和实践操作,并开始进行教研活动。
班主任队伍建设规划 (2)
班主任队伍建设规划一、背景介绍班主任是学校教育管理中至关重要的一环,他们负责学生的日常管理、教育引导和心理辅导等工作。
一个优秀的班主任队伍对于学校的整体教育质量和学生的全面发展具有重要影响。
因此,制定班主任队伍建设规划,提升班主任队伍的素质和能力,对于学校的发展至关重要。
二、目标设定1. 提高班主任的专业素质:通过培训和学习,提升班主任的教育教学水平、心理辅导能力和学生管理能力。
2. 建立高效的班级管理机制:完善班主任制度,明确班主任的职责和权责,建立科学的班级管理模式。
3. 增强班主任的团队合作意识:加强班主任之间的沟通交流,促进班主任之间的互助合作,形成良好的团队合作氛围。
4. 增进班主任与家长的沟通合作:加强班主任与家长的联系,建立良好的家校合作关系,共同关注学生的成长和发展。
三、具体措施1. 提升班主任的专业素质(1)组织定期的教育培训:邀请专家学者开展教育教学、心理辅导和学生管理等方面的培训,提高班主任的专业素质。
(2)鼓励学习交流:组织班主任之间的学习交流活动,分享教育教学经验和管理方法,促进相互学习和提高。
(3)激励学习兴趣:设立奖励机制,鼓励班主任参加教育教学研讨会、撰写教育教学论文等,提升他们的学习兴趣和积极性。
2. 建立高效的班级管理机制(1)明确班主任的职责:制定班主任工作手册,明确班主任的职责和权责,确保班主任工作的规范性和有效性。
(2)建立班级管理档案:建立学生档案和班级管理档案,记录学生的学习情况、行为表现和家庭背景等信息,为班主任提供科学的管理依据。
(3)加强班级管理协作:组织班主任定期开展班级管理会议,研究解决班级管理中的问题,提升班级管理的效果。
3. 增强班主任的团队合作意识(1)组织团队建设活动:定期组织班主任团队建设活动,促进班主任之间的相互了解和交流,增强团队合作意识。
(2)鼓励团队合作:建立班主任团队奖励机制,鼓励班主任之间相互匡助和合作,共同提升班级管理水平。
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班主任队伍培养方案一、目的意义科学教师队伍建设也日渐规范化、随着现代化步伐的日趋加速,化。
建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍,对培养跨世纪班主任队伍建设是新技术革从宏观来讲,人才有着不可低估的意义。
班主任队伍的素质水平如何,是培养社会主义新人的需要。
命的需要,关系到无产阶关系到祖国的现代化建设,关系到祖国的前途和命运,级革命事业是否后继有人的大问题。
目前,班主任队伍的现状,无论尚不能满足教育事业发展的需在数量和质量上都还存在一定的问题,社会发展的需要还存在一定的距离。
要解决这个问要,与经济发展、题,就必须加强班主任队伍建设。
二、规划目标通过三年时间,建设培养一批高素质、科学型班主任,他们不仅要有献身精神,而且具有实事求是按照教育规律育人的科学思想。
使他们讲具有较高的政治思想道德素质、专业知识和教育理论水平。
究实效,工作具有显著成绩。
三、主要措施认真开展教师政治、业务学习,深刻认识培养提高班主任素1.尤对于班主任工作的重大意义各方面要取得共识,质水平的必要性。
其是班主任本人要真正认识自己的历史使命,认识自己工作的价值。
明确培养提高班主任的标准。
班主任的标准是:拥护党的2.基本路线,坚持四项基本原则;热爱学生,热爱教育事业。
热心班主任工作;品德端正,有一定的教育科学知识和一定的教学能力;有一也这是作为班主任的基本条件,定的组织管理能力和较强的责任心。
是衡量班主任的主要标准。
采用多种方式培养提高班主任的素质水平。
通过多种途径,3.、在学校力所能及的情况下,尽力提高班主任的待遇。
4四、主要做法组织班主任教师学习教育理论和班级管理知识;组织交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验与科学研究结合起来;恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主任的内在动力,使他们在主动、自愿的动机作用下,向所期望的目标更加积极地工作,发挥更大能动性,从而取得卓有成效的工作成绩。
目标激励——事业的凝聚力1.要重视班主任的教育理论学习。
班集体管理其实是社会管理的缩影。
要提高管理的水平和质量,集体建设,要求班主任具有赖于理论和实践的有效结合。
繁杂的班学习和吸收古今中外教育教学理论,深入备较高的管理能力。
因而,仅凭传统的领会党和国家的教育方针是班主任做好工作的有力保障。
经验是远远不够的,新时代要求班主任随时了解和接收新的管理知以使班级和学校工作的目标和计划有更明识,提高自己的理论水平,确的方向。
2.目标内容具体、明确。
从而使班主任队伍给班主任以具体明确的目标,在学校发展上,的的行为。
可根据学生不建设和班主任工作成为一项有计划、有目为班主任规定较明确具体的班主任工作目标。
不同年龄特征,同年级、要尽量把学校阶段目标和各班具体短期目标结合起在班主任工作中,来,形成多维结构的目标体系。
在执行中,还可按学期对目标进行分解,并分阶段总结、评估和修改,作为下一个新目标制定的起点。
3、遵循规律,目标切实可行。
再回到班主任从班主任工作中来,目标还得按照教育教学规律,激励班主任队伍建设的规工作中去,才能有效。
切实可行的目标,范化、系统化,把班主任和班级、学校紧紧联系在一起,使每个班主任意识到自己身上的重担,增强了进取心和事业心。
责任激励——竞争的鞭策力创造一种竞争奉献根据教师职业的特点,从责任上激励班主任,作职责的认识,激励和鞭的氛围,可强化班主任的角色意识和对工策班主任敬业乐业。
许多学校都有成功的做法,现提供几种:以老带新,以老促新,重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主 1.任。
建立健全正副学校可开展“师徒帮带结对子”的岗位责任培训,工作的青年教师做为期一班主任、班主任资格聘任制,要求刚参加充分发挥有经验的老班主任的“传帮带”年或一年以上的副班主任,对事业的执着和奉献精神来感染副班以老班主任的高尚师德、作用,促使老少用年轻班主任的大胆开拓进取精神来激发老班主任,主任,而且要“爱党爱国爱教爱要求正副班主任不仅“为人师表”,共进。
校爱生”。
放手让副班主任去做实际工作,要求他们参加班级管理,经常接触学生,了解学生思想、学习和生活情况,不断提高科学管理的能力。
学校对副班主任进行师德修养、业务水平、组织能力、参与管理等方面综合考评,从中挑选出年轻、优秀、骨干、特色的副班主任担任正班主任,大胆地给他们指路子、压担子,重点培养。
对正班主任仍然实行资格聘任制,不称职的可以解聘。
打破传统的班主任“终身制”的格局,可极大地激发班主任的岗位责任感。
开班主任经验交流会,树典型、立标兵,使班主任学有榜样, 2.干有方向。
先学校每年举办班主任经验交流会,宣传班主任好的工作方法,成绩、有特色的班主任介进事迹,为“评优”打好基础,请工作有兄弟学校的班级管绍经验。
同时不定期地组织班主任学习教育理论、理办法,在充分研讨的基础上形成共识,取别人之长补己之短。
对成解除绩不明显的班主任给予定期的工作指导,尽量给他们提供方便,树立干好班主任工作的自信促使他们不断提高工作能力,后顾之忧,心。
在班主任中树典型、立标兵,用优秀班主任的奉献、创新精神来在班主任中增强献身于班主任事业的自觉性。
激发班主任的使命感,开展“讲师德、讲奉献、比工作、比成绩”的“比学赶帮”的竞赛活通过专题小结把班同时还要求每人每学期都作班主任工作小结,动。
主任队伍建设的科学与科学地建设班主任队伍的实践有机地结合起来。
绩”对班主任的“德、能、勤、 3.建立班主任工作量化考核制度,进行考核,完善一年一度的评选制度。
并把评价结果公正的评价,学校要对班主任工作效绩进行科学、班主任产生积极的促进效作为奖惩、职务晋升的依据,这样就会对应。
例如可依据《班级量化考核实施方案》量化积分,本着客观、公正、准确的原则,增加考核评选的透明度,采取调查、问卷、汇报等多种方式,广泛听取教师、学生及家长的意见,进行多方面考核。
同晋级晋职与表彰奖励、时实行考核结果与一年一度的评选先进挂钩,挂钩,从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象,对班主任工作有更大的激励作用。
造成了一种既富挑战责任激励把竞争引进了班主任队伍建设中,使班主任心理出现应激状性,又有一定群体压力的情景和氛围,促态,提高心理活动水平,打破了原先工作中一成不变的沉闷现象,激强化了班主任的岗位责任意发了广大班主任积极工作的士气和活力,识,可使工作积极性和效果明显改观。
情感激励——领导感召力,师生情感融洽力科学化水平的决领导是提高管理规范化、在班主任队伍建设中,伍建设的成败,因而领导策者,决策的好坏,直接关系到班主任队一方面要在决策中统一认识,统一行动,通过教代会、党团员会、班主任会等直接宣传教育改革思想和其他学校班主任队伍建设中的有效举措;另一方面,要深入到班级的具体工作中,了解、掌握班主任工作的新情况、新问题,听取广大班主任的意见,确保决策的民主化和切实可行。
孔子言:“其身正不令而行,其身不正虽令不从。
”学校领导人行为是无声的号令,是最员严以律己,廉洁奉公,以身作则的榜样有说服力的。
要求班主任做到的,自己首先做到,这样才能激励班主任教师更积极、更忠诚地投入工作。
其次,领导要大力弘扬知识分子的艰苦和无私奉献精神,教育广大师生树立正确的人生观、价值观,“教风”、“班风”、从严治校。
形成良好的“校风”、反对拜金主义,领导更要理解、同时,“学风”,为班主任工作创造很好的外部环境。
既要在工作中为他们创设机遇,关心、信任广大班主任,尊重、依靠、提供锻炼他们能力的机会,积极支持和培养,使他们努力向上:又要如发展优在政治上给予关心,在生活上给予无微不至的关怀和帮助。
秀班主任入党,解决班主任的后顾之忧,在住房,子女入学、就业,家属调动,大龄青年的婚姻问题,老班主任的身体状况,日常烧气、供电、供水等方面都要给他们最大限度的照顾,使得他们安心工作。
以充分调动每一位班主任的在某些政策上对班主任可适当“倾斜”,积极性。
还包含班班主任队伍建设中的情感激励不仅包括领导的感召力,班集体活动主要是班主任主任具体工作中师生情感融洽力的激励。
在班集体活动中常会有“情”是重要纽带。
和学生人与人间的活动,要求班主任树立激励学生也激励班主任的现象。
师生情感产生共鸣,正确的学生观、教育观,要把握学生成长——成人——成才的规律,尊重学生的主体地位,让学生在参与中自觉培养责任感、使命感,提高能力。
要求班主任遵循教育学、心理学原理,根据学生的年龄、个关心热爱班集体,引导学生积极向上,性特征,施以不同的引导方法,班在师生关系中,把各人的分散的内动力凝聚成班级的整体内动力。
主任要做情感投资的主动者,要毫不吝惜地“关心、爱护、尊重”学班主任要做发掘积极因素的有心人。
对同生。
在日常学习和生活中,使学生感受到班学中的积极因素应及时给予恰如其分的表扬与肯定,集体的温暖,并由衷地热爱自己班级,加强师生情感的凝聚力,更有效地激励班主任搞好工作。
情感激励在班主任队伍建设中起着举“人非草木,孰能无情”,是多方面的:不仅有来自足轻重的作用。
对班主任工作的情感激励领导的,来自学生的,还有来自教师的,来自家长,来自班主任自己学校领导及上级教育主管部门要深家庭的,来自社会的方方面面的,从多方面多渠道发掘促进班入细致地研究、探讨班主任工作的规律,主任做好工作的情感激励因素,让班主任老师自觉愉快地工作。
物质激励——待遇的吸引力。
物质利益也是激发人的主动性物质利益是人类生活的重要保证。
在班主任队当然也是班主任队伍建设的保障。
最具实效的激励因素,伍建设中,不仅要注意在目标、责任、情感上激励班主任,更需注意以最大限度地发挥激把物质激励和以上的精神激励有效地结合起来,励的作用。
班主任队伍培养方案龙口第一中学东校2017年9月您好,欢迎您阅读我的文章,本WOR文档可编辑修改,也可以直接打印。
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阅读和学习是一种非常好的习惯,坚持下去,让我们共同进步。