项目工程变更签证管理制度
工程签证 管理制度
工程签证管理制度一、目的和依据为了加强工程项目的管理，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位负责的所有工程项目，包括新建、改建、扩建以及维修等各类工程项目。
三、签证原则1. 工程签证必须以书面形式进行，确保签证内容的准确性和可追溯性。
2. 签证内容应包括但不限于工程变更、材料替换、施工方法变动、工期调整等。
3. 签证应由项目负责人、监理工程师、设计代表等相关方共同参与，确保签证的公正性和合理性。
四、签证程序1. 提出签证需求：施工单位在遇到需要签证的情况时，应及时向项目管理方提出书面申请，并详细说明签证的原因和内容。
2. 审核签证申请：项目管理方应对提出的签证申请进行审核，评估其必要性和合理性。
3. 签证决策：根据审核结果，项目管理方应决定是否批准签证申请，并将决策结果通知相关各方。
4. 实施签证：一旦签证申请获批，施工单位应按照批准的内容执行，并确保工程质量和安全不受影响。
5. 签证记录：所有签证活动都应有详细的书面记录，并保存备查。
五、责任与义务1. 施工单位应严格按照签证内容执行工作，并对签证后的工程质量负责。
2. 监理单位应加强对签证工作的监督和管理，确保签证活动合规合法。
3. 项目管理方应对签证过程进行有效管理，及时解决签证中出现的问题。
六、监督管理本单位将定期对工程签证管理制度的执行情况进行检查和评估，对于违反管理制度的行为，将依据相关规定进行处理。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，如有调整，由本单位负责解释和修改。
工程变更实行签证制度
工程变更实行签证制度我们需要明确什么是工程变更。
工程变更指的是在施工合同执行过程中，因设计、技术规范、工程量、材料设备、工期等因素发生变化，导致原合同约定内容需要调整的行为。
这些变更可能涉及到费用的增加或减少，也可能影响到工程的整体进度和质量。
我们来探讨如何制定一个合理的工程变更签证制度。
一个好的签证制度应当包括以下几个关键要素：1. 变更申请：当发现需要进行工程变更时，施工单位应及时向项目管理方提出书面申请，说明变更的原因、预计的影响以及对工期和成本的初步估计。
2. 变更审查：项目管理方收到变更申请后，应组织相关人员对变更的必要性、可行性进行审查，并评估变更对工程质量、安全、成本和进度的影响。
3. 变更批准：审查通过后，项目管理方应对变更申请给予书面批准，明确变更的内容、范围、实施时间和增加或减少的费用等。
4. 变更实施：获得批准的变更应由施工单位负责实施，并在实施过程中确保工程质量和安全生产。
5. 变更验收：变更完成后，项目管理方应组织相关人员对变更部分进行验收，确保其符合设计要求和相关规范。
6. 变更结算：验收合格后，根据实际完成的工作量和约定的费率进行变更部分的结算。
7. 记录与归档：所有变更的申请、审查、批准、实施、验收和结算资料都应当妥善保存，作为项目档案的一部分。
为了更加具体地展示这一制度，以下是一个简化的工程变更签证制度的范本：工程变更签证单项目名称：_______________________合同编号：_______________________变更编号：_______________________变更内容：_______________________变更原因：_______________________提出单位：_______________________提出日期：_______________________审查意见：[审查单位填写]批准意见：[项目管理方填写]实施情况：[施工单位填写]验收结果：[项目管理方填写]结算金额：[财务部门填写]签字：提出单位（盖章）：_________ 日期：_______ 审查单位（盖章）：_________ 日期：_______ 项目管理方（盖章）：_________ 日期：_______ 施工单位（盖章）：_________ 日期：_______ 验收单位（盖章）：_________ 日期：_______ 财务部门（盖章）：_________ 日期：_______ 备注：[如有其他需要说明的事项，请在此栏内注明]。
工程变更签证管理制度
工程变更签证管理制度一、总则为规范工程变更签证的管理流程，确保工程变更签证的合理性和效率性，促进工程顺利进行，特编制本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及工程变更的项目，包括但不限于建筑工程、基础设施工程、装修工程等。
三、工程变更签证原则1. 工程变更应当遵循合规、合理、合法、合同约定的原则。
2. 工程变更应当依据实际工程情况和设计要求进行合理调整。
3. 工程变更签证应当及时、周密、有效、规范。
四、工程变更签证流程1. 工程变更提出发生工程变更时，施工单位应当向项目管理部门提出工程变更签证申请，并提交变更原因、影响分析、变更后预算等相关资料。
2. 工程变更评估项目管理部门收到工程变更申请后，应当组织相关技术人员进行评估，确定变更的必要性、合理性和影响程度，并形成评估报告。
3. 工程变更审批评估报告经项目管理部门审核通过后，需提交给项目业主或委托的监理机构审批。
审批程序应当符合相关合同约定和法律规定。
4. 工程变更签证经项目业主或监理机构审批通过后，项目管理部门为工程变更发放签证，变更签证包括变更内容、变更原因、变更后预算等必要信息。
5. 工程变更执行领取工程变更签证的施工单位应当按照签证内容完成变更工程，并在规定时间内完成相关工程验收手续。
6. 工程变更记录项目管理部门应当对工程变更签证的申请、评估、审批、签证、执行等环节进行详细记录，形成完整的工程变更档案。
五、工程变更签证管理要求1. 工程变更签证应当依据实际需求进行灵活调整，避免不必要的变更。
2. 工程变更签证的审批程序应当公开、透明，避免不符合规定的变更通过。
3. 工程变更签证应当遵守相关法律法规和合同约定，保障各方权益。
4. 工程变更签证执行过程应当保证施工质量和工程进度，确保工程整体顺利进行。
六、工程变更签证管理责任1. 项目管理部门负责制定工程变更签证管理制度，组织实施相关管理工作。
2. 施工单位应当按照规定的程序提交工程变更签证申请，并按要求完成工程变更。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度第一章总则为规范工程签证管理工作，保障工程建设的质量和进度，提高工程建设的效益和安全，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司工程项目的施工过程中的签证管理工作。
第三章签证管理责任1. 公司总经理负责全面领导工程签证管理工作，对签证管理工作负总责。
2. 工程部负责具体的签证管理工作，包括签证的申请、审核、审批和监督。
第四章签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在需要变更施工方案、变更工程设计、增加或减少工程量等情况下，应向工程部提交签证申请。
（2）签证申请内容包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等必要资料。
2. 签证审核（1）工程部收到签证申请后，应组织相关专业人员进行审核。
（2）审核内容包括变更的合理性、对工程进度和质量的影响等。
3. 签证审批（1）经审核合格的签证申请，工程部应组织签证审批委员会进行审批。
（2）审批委员会由公司领导和相关专业人员组成，对签证申请进行最终审批。
4. 签证执行（1）签证申请获得批准后，工程部应向施工单位下达签证通知书，明确变更内容和要求。
（2）施工单位应按照签证通知书的要求进行施工，同时应及时通知相关监理单位和设计单位。
第五章签证管理监督1. 工程部应建立签证管理档案，保留签证申请、审核、审批等全部资料。
2. 工程部负责签证执行过程中的监督和检查，确保签证的合理性和执行情况。
第六章签证管理制度的宣传和培训1. 公司应对签证管理制度进行宣传和推广，使全体员工对签证管理制度有充分的了解。
2. 公司应定期组织签证管理制度的培训，提高员工对签证管理制度的理解和执行能力。
第七章签证管理制度的完善和修订1. 公司应定期对签证管理制度进行评估和总结，及时发现问题和不足，做出改进和完善。
2. 公司应根据工程建设的实际情况，及时修订签证管理制度，使其能够更好地适应工程建设的需要。
第八章附则本制度由公司总经理负责解释。
本制度自发布之日起正式施行。
对之前发布的签证管理相关规定作废。
工程签证管理制度
工程签证管理制度第一章总则第一条目的为了加强工程签证管理，规范工程签证行为，保障工程建设项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和工程建设的实际需要，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司承担的建设项目中的工程签证管理工作。
第三条定义本制度所称工程签证，是指在工程建设过程中，因设计变更、工程量增减、施工条件变化等原因，需要对原合同约定的工程内容、工程量、工程造价等进行调整的一种工程管理行为。
第二章组织机构与职责第四条组织机构公司应设立工程签证管理组织，负责工程签证的管理工作。
工程签证管理组织应由技术、施工、造价、合同等相关部门组成。
第五条职责（一）技术部门1.负责审查工程签证的技术合理性，对签证内容进行技术评审。
2.负责签证设计变更的审批工作。
（二）施工部门1.负责签证施工的组织实施，确保签证施工的质量、安全、进度等要求。
2.负责签证施工过程中的协调工作。
（三）造价部门1.负责签证工程量的计量和造价核算。
2.负责签证费用的审核和结算。
（四）合同部门1.负责签证合同的管理工作。
2.负责签证合同纠纷的处理。
第三章工程签证的申请与审批第六条签证申请1.施工单位在进行施工过程中，发现设计变更、工程量增减、施工条件变化等情况，需办理签证的，应向公司工程签证管理部门提出签证申请。
2.签证申请应包含以下内容：（1）签证的类型、内容、原因。
（2）签证的工程量、工程造价。
（3）签证的施工方案和施工计划。
（4）其他相关资料。
第七条签证审批1.公司工程签证管理部门收到签证申请后，应进行审查，对符合条件的签证申请，应及时组织技术、施工、造价、合同等相关部门进行审批。
2.签证审批应按照以下程序进行：（1）技术部门对签证的技术合理性进行审查，必要时组织专家进行评审。
（2）造价部门对签证的工程量和造价进行核算。
（3）合同部门对签证合同条款进行审查。
（4）施工部门对签证的施工方案和施工计划进行审查。
3.签证审批应在收到签证申请后10个工作日内完成。
工程项目_签证管理制度
一、目的和依据为加强工程项目签证管理，规范签证流程，确保工程项目质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
三、签证管理原则1. 实事求是原则：签证内容必须真实、准确，不得虚报、冒领。
2. 及时性原则：签证申请、审批、实施应及时，确保工程项目顺利进行。
3. 保密性原则：签证资料应妥善保管，不得泄露。
4. 诚信原则：签证各方应诚信合作，共同维护工程项目利益。
四、签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在工程项目实施过程中，因设计变更、现场实际情况等原因，需对原合同内容进行调整时，应及时向建设单位提出签证申请。
（2）签证申请应包括以下内容：签证原因、签证内容、签证金额、签证期限、签证依据等。
2. 签证审批（1）建设单位收到施工单位提交的签证申请后，应及时组织相关部门进行审核。
（2）审核通过后，签证申请报公司审批。
审批流程如下：① 工程部对签证申请进行初步审核，提出意见。
② 财务部对签证金额进行审核。
③ 项目经理组织相关部门进行会审，提出会审意见。
④ 公司领导审批。
3. 签证实施（1）签证批准后，施工单位按照签证内容进行实施。
（2）施工单位应做好签证实施过程中的记录，包括签证内容、实施时间、实施人员等。
4. 签证结算（1）签证实施完成后，施工单位应及时向建设单位提出签证结算申请。
（2）建设单位审核签证结算申请，确认无误后，办理签证结算手续。
五、签证资料管理1. 签证资料应分类归档，包括签证申请、审批、实施、结算等资料。
2. 签证资料应妥善保管，确保完整、安全。
3. 签证资料查阅需经过相关部门负责人批准。
六、违规处理1. 施工单位虚报、冒领签证的，一经查实，将予以追回，并追究相关责任。
2. 建设单位未按规定进行签证审批的，将追究相关责任。
3. 任何单位和个人不得伪造、篡改签证资料。
工程项目 签证管理制度
工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目签证管理，提高工程建设质量和安全，加强对工程变更的管理，我公司制定了《工程项目签证管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所承接的全部工程项目签证管理工作。
第三条遵循“谁审批，谁负责”的管理原则，建立了工程项目签证管理的工作责任制。
第二章工程项目签证的分类及管理第四条工程项目签证包括设计变更、施工图变更、工程范围变更等，根据变更内容和重要程度的不同，分为甲类签证和乙类签证。
第五条甲类签证，指对工程项目总体设计方案、结构设计方案、施工组织设计、主要工程材料及设备等重要方面进行变更的签证。
第六条乙类签证，指对工程项目施工图纸、工程材料及设备品牌型号等进行变更的签证。
第七条项目签证应当由项目经理提出，项目负责人审批。
第八条对于材料补充和指定代用材料等工程项目签证，必须通过严格的技术论证及工程质量检测，确保不会影响工程的安全和质量。
第九条签证应当及时报送业主单位批准，并通知施工单位及相关部门。
并将签证内容及结论报工程造价，时刻掌握工程造价变化情况。
第十条项目经理应对工程项目签证制度进行定期的培训和宣传，提高全体员工对工程项目签证的重视程度。
第三章工程项目签证的流程第十一条工程项目签证的流程包括签证申请、签证审批、签证备案和签证披露。
第十二条签证申请：由项目经理在施工现场填写《工程项目签证申请表》，提交至项目负责人。
第十三条签证审批：项目负责人对签证申请进行审批，要对签证内容进行充分的了解和审核，审批合格后签字盖章并报送给业主单位批准。
第十四条签证备案：经业主单位批准后，由项目经理将签证备案材料存档，并通知施工单位及相关部门。
第十五条签证披露：项目经理要对签证内容及结论报工程造价，确保工程造价变化情况的披露。
第四章工程项目签证管理的监督与检查第十六条项目管理部门要加强对工程项目签证管理的监督与检查，确保签证工作的合规、规范和顺利进行。
工程项目变更签证管理制度
工程项目变更签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目变更签证管理，加强变更签证的控制和管理，提高项目变更的效率和质量，保证工程项目按照合同约定的质量、进度和成本完成，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目变更签证管理。
工程项目是指建设工程、装备制造、信息系统建设等工程项目，变更签证是指工程项目实施过程中，由于客户或设计单位要求变更原始合同中规定的承包商应完成的工程范围、工作内容、技术要求、价格等各项内容。
第三条工程项目变更签证的管理原则是依法合规、公正公平、科学决策、及时处理、责任明确。
第四条各项目部门应当建立健全变更签证管理制度，明确工作职责，加强变更签证的控制和管理，确保变更签证的合理性和安全性。
第五条工程项目变更签证的审批权限应当与项目的投入和风险相适应，审批程序应当合理、规范、透明。
审批权限级别应当明确，审批程序应当简化。
第二章变更签证的申请第六条变更签证的申请应当采用书面形式，并由项目部门向相关单位提出申请，包括项目业主、设计单位等。
变更签证申请应当包括以下内容：（一）变更的内容和原因；（二）变更的影响及后果；（三）变更的技术要求及标准；（四）变更的价格及支付方式。
第七条变更签证申请中所述变更内容应当符合法律法规和相关标准，不得违反合同约定。
变更签证的价格应当合理，具有市场竞争性。
第八条项目部门应当对变更签证申请进行初步审查，确认申请内容是否符合合同约定和工程实施要求。
初步审查结果应当及时向项目管理部门报告。
第九条项目管理部门收到初步审查报告后，应当组织相关专业人员进行综合评估，确定是否同意变更签证申请。
评估结果应当及时向项目部门反馈。
第三章变更签证的审批第十条变更签证的审批应当按照各级管理规定的审批程序进行，确保审批结果合理、合法。
变更签证审批的程序一般包括以下环节：申请、审批、备案。
第十一条项目部门应当按照规定的程序提交变更签证申请，及时提供相关材料和数据。
审批部门接到变更签证申请后，应当在规定时间内进行审批。
工程联系单工程变更单签证单管理制度
工程联系单工程变更单签证单管理制度一、目的和范围2.本制度适用于所有建设项目的变更和升级工作。
二、责任和权限三、流程和程序四、备案和归档一、目的和范围1.本制度的目的是规范和管理工程变更单的编制、审批和执行流程，确保项目变更工作的有效性和可控性。
2.本制度适用于所有建设项目的变更工作。
二、责任和权限1.项目经理负责工程变更单的编制和审批工作，并对其执行负责。
2.相关部门和团队负责提供变更需求，并配合项目经理进行工程变更单的编制和实施。
三、流程和程序1.工程变更单首先由项目经理根据需求和目标进行编制，包括变更的内容、原因、影响和执行计划等。
2.项目经理将编制好的工程变更单提交给相关部门进行审批。
3.相关部门在规定的时间内对工程变更单进行审批，并提出意见和建议。
4.项目经理收集审批意见和建议，进行整理和修改，最后确定最终的工程变更单。
5.项目团队根据工程变更单的内容进行实施，并监督工作的进行。
6.工程变更单的执行情况定期进行总结和评估，并根据需要进行调整和改进。
四、备案和归档1.工程变更单的最终版本需备案，并加盖项目经理和相关部门负责人的签名和日期。
2.各版本工程变更单的归档由项目经理负责，确保备案文件的完整性和保密性。
一、目的和范围1.本制度的目的是规范和管理签证单的编制、审批和执行流程，确保项目签证工作的规范和有效性。
2.本制度适用于所有建设项目的签证工作。
二、责任和权限1.项目经理负责签证单的编制和审批工作，并对其执行负责。
2.相关部门和团队负责提供签证需求，并配合项目经理进行签证单的编制。
三、流程和程序1.项目经理根据项目的实际情况编制签证单，并提交相关部门进行审批。
2.相关部门在规定的时间内对签证单进行审批，并提出意见和建议。
3.项目经理收集审批意见和建议，进行整理和修改，最后确定最终的签证单。
4.项目团队根据签证单的内容进行实施，并监督工作的进行。
5.签证单的执行情况定期进行总结和评估，并根据需要进行调整和改进。
工程变更洽商签证管理制度
工程变更洽商签证管理制度一、总则为规范工程项目变更洽商签证管理，促进工程项目进展顺利进行，保障工程建设质量和工期，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工在工程项目中进行变更洽商签证管理的工作。
三、工程项目变更洽商签证管理流程1. 变更申请：项目组成员及相关单位提出变更申请，并填写变更申请表。
2. 变更分析：项目组成员根据申请内容，对变更影响进行分析，并提出初步意见。
3. 变更洽商：项目组成员与相关单位进行变更洽商，协商确认变更内容、影响及补偿等事项。
4. 变更签证：变更洽商达成一致后，由相关单位出具变更签证，确认变更内容及责任。
5. 变更执行：项目组成员按照变更签证的内容及要求进行工程实施，保障施工质量。
6. 变更验收：项目组成员对变更部分进行验收，确认变更达到设计要求及施工质量要求。
7. 变更审计：项目组成员对变更工程进行审计，确认变更费用及效益，并做好记录。
四、责任分工1. 项目组成员：负责申请变更、进行变更分析、参加变更洽商、执行变更、完成验收及审计等工作。
2. 相关单位：负责出具变更签证、参加变更洽商、协助项目组成员完成变更及验收等工作。
五、变更签证管理1. 变更签证应明确变更内容、变更原因、变更影响、变更费用及变更责任等事项。
2. 变更签证应盖章、签字、日期，并由相关单位负责人与项目组成员签字确认。
3. 变更签证应及时传达给施工单位、监理单位及相关部门，以便工程实施。
六、保密制度本制度内容为公司内部机密，未经允许不得向外泄露。
对于违反保密制度的人员，公司将视情况追究责任。
七、附则1. 本制度解释权归公司负责人拥有。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为工程变更洽商签证管理制度，希望各位员工能认真遵守，确保工程项目能顺利进行。
如有任何建议或意见，请随时提出。
感谢配合！。
工程变更现场签证管理制度
工程变更现场签证管理制度第一章总则第一条根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程施工现场管理规范》，为了规范工程变更现场签证管理工作，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程建设项目中的变更工作，包括设计变更、图纸修改、材料更换等。
所有项目相关人员必须遵守本制度。
第三条工程变更现场签证管理应遵循“合法、公正、合理、规范”的原则，确保变更工作按照规定流程进行，保证工程进度和质量。
第二章签证管理流程第四条工程变更现场签证管理包括三个阶段：申请阶段、审批阶段、执行阶段。
具体流程如下：1. 申请阶段：项目相关人员填写变更申请单，说明变更原因、内容和影响，并提交相关资料。
2. 审批阶段：项目负责人召集变更评审会，对变更申请进行评审，确定是否符合工程要求，并进行风险评估。
3. 执行阶段：经过审批的变更工作由项目管理部门组织进行，保证变更工作的顺利进行。
第五条工程变更现场签证管理的流程应当在项目开工前确定，并在整个施工过程中进行监督和检查，确保变更工作符合规定。
第三章签证管理责任第六条项目负责人是工程变更现场签证管理的主要责任人，负责监督和指导签证工作的开展，确保变更工作符合要求。
第七条签证管理人员应具备相关经验和资格，认真履行职责，做好签证工作的记录和整理工作，保证签证流程的完整性和准确性。
第八条施工单位和监理单位应当定期进行签证工作的检查和审查，发现问题及时报告和整改，确保工程变更工作的有效进行。
第四章签证管理措施第九条工程变更现场签证管理的措施包括：1. 制定变更管理规程和标准，明确变更流程和责任单位。
2. 建立变更申请单和审批表格，规范变更申请的内容和审批流程。
3. 制定变更工作的评审标准和风险评估方法，确保变更工作的合理性和安全性。
4. 建立签证管理档案，审批通过的变更工作应及时归档，以备查阅和审计。
5. 进行签证工作的培训和指导，确保签证管理人员具备相关技能和知识。
第五章签证管理监督第十条工程变更现场签证管理应当定期进行内部审核和外部审计，发现问题及时整改，确保签证管理工作的有效进行。
工程签证审核制度
工程签证审核制度一、目的与范围本工程签证审核制度旨在规范工程项目变更过程中的签证行为，确保所有变更都经过严格的审查和批准，以维护工程投资方、承包方和其他相关方的权益。
适用于所有由本公司负责管理的建筑工程项目。
二、签证定义工程签证是指在工程建设过程中，因设计变更、施工条件变化或其他非预见因素导致的工程量增减、工期调整等情形，需通过书面形式提出并经审核批准的手续。
三、签证程序1. 提出申请：施工单位在发现需要签证的情况时，应及时填写《工程签证申请表》，并附上必要的证明材料。
2. 初步审核：项目管理方收到申请后，应组织相关技术人员对签证内容进行初步审核，评估其合理性和必要性。
3. 成本估算：根据签证内容，估算可能涉及的成本变动，包括材料、人工和机械使用等方面。
4. 审核批准：项目监理工程师对签证申请进行最终审核，并作出批准或驳回的决定。
重大变更需上报至公司高层管理审批。
5. 签发签证：审核通过后，签发正式的工程签证单，并由项目监理工程师签字确认。
6. 归档管理：所有签证文件应妥善保存，作为后续结算和审计的依据。
四、责任与义务1. 施工单位应确保签证申请的真实性和准确性，不得虚报、冒领。
2. 项目管理方应公正、客观地处理每一份签证申请，确保审核过程的透明性。
3. 监理工程师应对签证内容进行严格把关，防止不合理的成本增加。
五、违规处理对于违反工程签证审核制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。
严重违规者，可解除合同并追究法律责任。
六、附则本制度自发布之日起生效，由公司项目管理部负责解释。
如有更新，将及时通知各相关方。
工程变更和签证制度
工程变更和签证制度一、目的和范围本制度旨在规范工程项目中的变更管理流程，确保所有变更均能得到适当的评估、批准和记录。
适用于本公司承接的所有建筑工程项目。
二、变更分类1. 设计变更：由于设计图纸或技术规范的修改而引起的变更。
2. 施工变更：由于施工方法、工艺或材料的变化而引起的变更。
3. 需求变更：由于客户需求变化或新增功能而引起的变更。
4. 紧急变更：由于安全、环境或其他紧急情况需要立即实施的变更。
三、变更申请1. 变更申请人应填写《工程变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、预计影响（包括成本、进度和质量）。
2. 变更申请应附有相关支持文件，如设计图纸、计算书、专家意见等。
四、变更评审1. 项目经理负责组织变更评审会议，邀请设计、施工、监理、成本等相关部门负责人参加。
2. 评审会议应对变更的必要性、可行性、成本影响等进行全面评估。
3. 评审结果应形成书面报告，作为变更决策的依据。
五、变更批准1. 根据评审结果，项目经理提出变更建议，报公司管理层审批。
2. 对于超出预定金额或影响重大的变更，需报公司董事会批准。
3. 批准后的变更应更新项目计划和成本预算。
六、变更实施1. 变更批准后，项目经理负责组织实施，并确保所有相关人员了解变更内容。
2. 施工队伍按照新的要求进行施工，并确保工程质量不受影响。
3. 变更实施过程中的任何问题应及时上报项目经理。
七、变更签证1. 变更完成后，项目经理应组织相关部门进行验收，并填写《工程变更签证单》。
2. 签证单应详细记录变更的实施情况、实际成本和时间影响。
3. 签证单一式两份，一份存档，一份交予客户。
八、文档管理1. 所有变更相关的文档应统一编号、归档，并可供审计时查阅。
2. 文档包括但不限于变更申请表、评审报告、批准文件、签证单等。
九、责任与义务1. 项目经理对变更管理负总责，确保制度的执行和监督。
2. 所有参与人员应严格按照制度要求行事，对违反规定的行为将追究责任。
工程签证管理办法
实用文档工程签证管理办法第一章总则第一条为了加强工程签证管理，规范工作流程，有效控制工程造价，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团本部、分公司及全资子公司的新建、扩建、改建、技改工程签证管理，控股子公司可参照本办法制定相应制度。
第三条工程签证管理必须严格遵守法律法规和公司管理制度，坚持公平、公正、真实、准确的原则。
第四条本办法中工程签证是指因非施工单位原因或超出合同约定的变化范围所引起的临时设施、技术设施等实体或非实体的工程量、工期增加或减少而做的签认证明。
第二章机构与职责第五条规划发展部为工程签证管理归口部门，负责工程签证的审核、监管以及结算工作。
第六条项目所在单位工程管理部门负责工程签证审核，办理审批手续及签证台账管理工作。
第三章签证办理原则及流程第七条签证办理原则：实用文档(一)工程签证必需按照施工合同约定条款办理签证，不得签认无法结算的工程量或直接肯定费用。
(二)时效性准绳：施工单位、监理单位和建设单位应按本举措规定时间内完成签证工程量查对、上报、审核、审批工作，严禁事后补办或无故拖延审核审批程序。
(三)计量准绳：准绳上能以工程量进行计量的，必需签认工程量。
如不能直接签认工程量时，可以签认机器台班、人工工日为计量单位(此种情况必需申明原因)。
(四)验收原则：签证工程须验收合格后方可办理签证。
(五)工程签证单接纳尺度规范格式，编号统一。
第八条监理或建设单位下达工程联系单，委托签证工程施工，施工单位按照要求组织施工。
第九条签证工程完工后七日内与监理和建设单位确认签证工作内容，并将工程量计算书、草图等签证资料技术资料)报监理单位审核。
第十条监理单位收到签证单七日内完成审核、审批，并报分子公司工程管理部门审核，严禁逾期补签。
实用文档第十一条项目所在单位工程管理部门现场代表签认后，科(厂)负责人、项目所在单位分管经理审核后，报规划发展部复核，分管领导审批。
第十二条签证审批完成30日内，施工单位按照与建设单位签订的施工合同、签证等资料，编制工程预算书报送规划开展部及造价公司审核。
工程变更及签证审批制度
工程变更及签证审批制度一、工程变更的定义工程变更是指在建筑工程项目进行过程中，由于设计、施工、监理等各方面的原因，导致工程图纸、合同范围或技术规范的变动。
工程变更通常分为设计变更、合同变更和施工变更等多种类型，其中设计变更指的是对原设计图纸进行修改，合同变更指的是原合同范围的修改，施工变更指的是对施工过程中出现的问题进行调整。
二、工程变更的原因1. 设计方面原因：设计不合理、设计错误、设计要求变更等原因导致工程变更；2. 施工方面原因：施工条件变化、施工方法不当、施工要求变更等原因导致工程变更；3. 材料方面原因：材料质量不合格、材料供应不足、材料要求变更等原因导致工程变更；4. 其他方面原因：权力转移、政策变化、自然灾害等原因导致工程变更。
三、工程变更的影响1. 工程质量影响：工程变更可能导致原设计中预留的余量不足、结构稳定性下降、装饰材料不搭配等问题，影响工程整体质量；2. 工程成本影响：工程变更会增加工程费用、材料成本以及人工费用，导致工程总体成本增加；3. 工程进度影响：工程变更会影响原施工进度计划，可能导致工期延误、施工周期延长等问题。
四、工程变更的管理措施1. 设立专门的变更管理部门：建立专门的变更管理部门，负责变更审批、变更评估、变更记录等工作；2. 制定详细的变更管理流程：明确变更审批的程序、权限、责任等，确保变更管理的规范化和标准化；3. 强化变更管理的沟通与协调：加强设计、施工、监理等各方之间的沟通，及时解决问题，避免变更发生；4. 做好变更管理的记录与追踪：对每一次变更申请进行记录，及时跟踪变更的实施情况，确保变更管理的透明度和可追溯性；5. 加强变更管理的监督与评估：定期对变更管理制度的执行情况进行评估，及时发现问题，提出改进建议，进一步完善变更管理制度。
五、结语工程变更及签证审批制度在建筑工程项目中起着至关重要的作用，它能够规范工程变更和签证审批的流程，保障工程项目的顺利进行。
工程变更签证制度
工程变更签证管理制度为了规X绿城·千岛湖度假公寓项目工程变更签证工作，保证工程项目施工的顺利进展，保障工程项目按期交付，特制定《工程变更签证管理制度》。
一、承建方在编制现场签证单之前，应分清签证内容属于以下那种情况：工程技术签证、工程经济签证、工程工期签证、工程隐蔽签证。
二、工程技术签证由项目技术人员负责编制，项目经理参与编制。
三、工程经济签证是指由于业主违约、非施工方引起的工程变更、工程环境变化、合同缺陷等引起的现场签证。
〔一〕设计变更1、承建方在接到相关指令后，应立即通知施工班组停止该部位施工，认真核实该部位工程完成情况。
2、指令内容涉与返工的，应注明返工内容、位置、工程量、返工后物料是否可再利用与利用率等。
3、该位置已经下料或购料的，要写清楚材料名称、半成品或成品规格、数量、变更日期、是否运到现场、有无回收与代用价值。
〔二〕停工是指由于非施工方责任造成的停工〔合同规定的停水、停电、业主指令停工等〕。
1、当发生业主方责任停工时，承建方项目经理即时与监理单位沟通，以书面的形式签认停工的起始日期。
2、在签证内容中应如实反映停工期间，现场实际停工工人工种和数量；现场停滞机械的型号、规格、已购材料的名称、规格、数量、单价；以与停工模板、支撑、脚手架等停滞费用损失值等，并由监理工程师组织业主分管人员、承建方人员进展核实签认。
四、工程工期签证是指在工程实施过程中因主要分项工程的实际施工进度、工程主要材料、设备进退场时间与业主原因造成的延期开工、暂停施工、工期延误。
签证内容中应如实记录工期变更的原因、工期变更前的形象进度、与工期变更的数量。
五、工程隐蔽签证是指施工完成后将被隐蔽的工程签证。
工程隐蔽签证应注意收集如下相关资料：1、基坑开挖验槽记录；2、地基换土材质、深度、宽度记录；3、桩灌入深度与有关出槽量记录；4、基坑放坡系数、开挖深度；5、钢筋验收记录。
六、现场签证单编制完毕后，由承建方报送监理工程师初审后，交业主工程部资料室，由资料员分发到分管工程师签认〔三方会签〕。
工程变更签证管理制度
工程变更签证管理制度第一章总则第1条目的为规范设计变更和工程签证的工作程序，确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性，满足工程的质量、成本和进度等要求，进而控制设计变更、签证的费用，利于项目建设工程的有效管控，特制定本制度。
第2条原则工程签证要做到实事求是与工程实际相符，套用价格符合当地当时造价部门公布价格和市场行情价格，无法套用时协商解决。
第3条适用范围适用于公司在建工程的设计变更及签证项目。
第4条职责（1）项目工程部是签证的管理部门，确认签证及设计变更实施的情况及工程量和费用核算批复。
（2）造价部对签证进行分类整理，落实于分期预算书或决算书中，形成会计做账资料。
（3）财务部对设计变更及签证费用进行上账做会计处理。
第二章签证单内容第4条签证单形式签证单必须制成统一的表格形式，一次签证的每张右下角标明页次和总页数，所有内容除签字外必须全部打印，手写无效。
签证单一式四份，建设单位二份，监理单位一份，施工单位一份。
第5条签证单表头签证单表头必须载明工程名称、具体楼号、建设单位、监理单位、施工单位、编制日期等信息。
第6条签证单正文（1）签证事由签证单必须注明发生签证的原因，签证事由的描述要突出重点、简洁、明了，文字不得过多。
（2）签证内容①签证要真实，以事实为依据。
②有必要的文字性说明或补充。
③费用数字的产生必须有详细的计算公式。
④一次签证要有费用汇总。
第7条签证单表尾签证单最后一页的下方为三方会签栏，分别是建设单位、监理单位、施工单位，会签栏内要载明签字、公章、日期等信息要求。
第三章签证分类第8条设计变更（1）相对于常规做法的设计漏项、设计内容不详细的补充、相对过度设计的取消等与原设计图纸不产生任何矛盾的设计变更，由设计院或建设单位出具设计变更通知单，施工单位以此作为相应施工、结算、决算的依据。
（2）尚未施工的设计变更，由设计单位或建设单位出具设计变更通知单，施工单位以此作为施工依据。
结算、决算时将相应原设计摘出，加进设计变更通知单的内容。
工程签证管理制度_工程签证管理制度规范
工程签证管理制度_工程签证管理制度规范工程签证管理制度篇1一、总则第一条为进一步加强基建(维修)工程管理，规范施工过程中的工程变更行为，杜绝违规签证，加强廉政建设，提高资金使用效益，根据我校基建、维修工程的实际，特制定本办法。
第二条工程签证主要是指甲乙双方签订的施工合同内容以外以及工程量清单漏项，而施工中又实际发生费用增减责任事件的签认证明。
办理工程签证应符合相关法律、法规、规范及学校有关规定。
工程签证不得违背工程招投标的内容、投标单位的书面澄清和承诺以及双方签订的施工合同(含补充协议)的约定。
第三条办理工程签证的范围：所有新建、改扩建及维修工程。
第四条经建设单位批准的施工组织设计(或施工方案)和施工图及其附件是工程建设施工的指导文件，原则上不得采用工程签证的方式组织施工。
二、工程签证流程第五条凡甲方、监理认为现场有需要乙方配合完成的工作时，经核准可以实施的，由甲方发出工程变更审批单，审批单上需明确需要处理的事项。
不论此项工作是否在乙方的工作范围内，乙方在接到工程审批后，应立即进行处理。
具体流程如下：甲方发出工程变更审批单——乙方邀请项目监理、跟踪审计人员、甲方代表共同到现场查看工作前的实际状况，并拍照共同确认(已完工程量需办理原始记录单)——乙方根据审批单内容办理工程签证，须详细注明做法及工程量，由甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认——乙方组织实施变更——完成后，甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认完成的工程量，拍照，签署工程量底单——乙方根据工程量底单，依据合同约定，上报工程量底单，呈报审计部门审计，并报甲方备案。
第六条工程签证内容主要包括：1.工程名称;2.签证日期;3.签证连续编号;4.签证事由及工程量(施工内容);5.签证涉及增加工程造价的预算(列表或列式明确表达式);6.备注;7.施工说明或施工简图;8.施工单位签证意见：技术负责人、项目经理两人以上签字，加盖公章;9.监理单位签证意见：监理工程师、总监两人以上签字，并加盖项目监理部公章10.基建处管理部门审批意见：甲方代表或专业负责人签字，并加盖公章后生效。
工程签证变更收发制度
工程签证变更收发制度
一、目的与适用范围
本制度旨在明确工程签证变更的申请、审批、发放及存档等流程，确保工程变更得到及时、准确的处理。
适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及其他相关方。
二、签证变更申请
1. 工程签证变更应由发现变更需求的一方提出书面申请，包括变更的原因、内容、预计影
响及相关支持材料。
2. 申请方应确保所提供的信息真实、准确，不得有遗漏或虚假陈述。
三、签证变更审批
1. 收到工程签证变更申请后，项目监理单位负责初步审核，评估变更的必要性和合理性。
2. 监理单位应在规定时间内完成初步审核，并提出审核意见。
3. 若变更涉及费用增减，需由甲方（业主）进行成本评估，并作出是否同意变更的决定。
4. 对于重大变更，需经过设计单位确认其技术可行性。
四、签证变更发放
1. 经审批同意的工程签证变更，由监理单位发放正式的工程签证变更通知。
2. 工程签证变更通知应包含变更编号、变更内容、生效日期、相关图纸和说明等。
3. 施工方在收到工程签证变更通知后，应按照通知要求执行，并做好现场实施记录。
五、签证变更存档
1. 所有工程签证变更文件，包括申请、审批、通知等，都应妥善保存，以备查阅。
2. 各参建单位应建立专门的工程签证档案，定期整理归档，确保资料的完整性和可追溯性。
六、责任与义务
1. 参建各方应严格遵守本制度，确保工程签证变更的合规性。
2. 对于违反制度规定的行为，将依法追究相关责任。
七、其他事项
1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理单位负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各参建单位。
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内部管理制度系列
项目工程变更签证制度
(13)
(标准、完整、实用、可修改)
FS-QG-27989
编
号：
项目工程变更签证制度（13）
Project engin eeri ng cha nge visa system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
项目工程变更签证制度（十三）
一、项目工程变更签证必须从实际出发，遵守国家有关
规定，坚持工程变更签证的科学性、严肃性和程序性，杜绝
随意签证。
二、项目工程变更签证一律填写
《工程变更签证单》，分
专业，按时间顺序统一编号管理。
三、各类项目工程变更，一定要写清变更原因及相关内
容，需要附图说明的一定要有附图，无变更原因的变更签证为无效签证。
四、项目工程变更签证须经业主、承包方、监理单位三
方共同签字后生效。
涉及图纸变更的还需有设计单位签字。
各方签字应注明签字日期，全部签字应在五日内完成，有空
缺未签者为无效签证。
五、项目工程变更签证涉及工程款变更的，10000元以下经总公办、企划部研究通过，报总经理批准，签发变更通知单后生效。
10000元以上的原则上须经总经理办公会讨论通过，紧急情况可按特别程序处理。
六、《工程变更签证单》签署后由下发给监理、承包方实施，并转发概预算工程师存留。
七、涉及经济变更的签证，承包方应事先做出增减概算，与发包方进行工程变更洽商，确认变更量和价格。
当时确实
无法洽商确认的，变更数额以最终审计结果为准。
八、项目工程变更应在变更发生前签认，不得后补，凡后补者均为无效签证。
九、对无效签证，属于经济方面的不承认其经济变更，
属于技术变更的，重新整理后作为竣工资料存档。
十、因工作马虎，不负责任，盲目签证或不按程序擅自签证者，经核实一律按无效签证处理，并追究责任人相应的经济、行政
或法律责任。
十^一、拟建或在建工程实施计划方案应在施工之前由施
工单位报签证人备案
十二、隐蔽工程施工时必须签证人到场监督察看，必要时现场签证，否则一律不予签字确认。
十三、工程签证单必须正规，符合有关部门的要求。
十四、签证单须由施工单位填制好，再由施工单位负责人员会同签证人到现场核实。
十五、对于施工单位弄虚作假上报数据同实际出入较大者，可责成施工单位重新上报符合实际情况的数据，再另行签证。
十六、施工单位工程竣工后，应在十个工作日内要求签证，逾期不予签证的后果施工方自负。
十七、施工单位要求工程签证须提前两天预约，除隐蔽工程外，临时要求，不予安排。
十八、对于项目工程质量低劣，明显不符合要求的，签证人可拒绝签证。
十九、对于正常施工项目工程在下班时间及节假日不予签证，
特殊情况例外。
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