(投标)施工进度计划表

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整理施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划
整理人尼克
网络图及横道
附件3：施工进度表
注：1、投标人应提交施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。

中标后，投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工
程各阶段的完工日期。

3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。

整理丨尼克
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工程项目建设全周期进度计划表

1总体规划及投资估算**天/月2编制建设方案并上报
审批确认**天/月3编制可行性研究报告
**天/月4工程立项**天/月5办理选址意见书**天/月6办理环境影响审批手
续（即环评）
**天/月7用地预审**天/月8道路红线图**天/月9
规划设计条件告知书
**天/月10
办理用地规划及国土
证
**天/月11
办理用地许可、用地指标**天/月12
进行地质勘探工作**天/月13
深化设计及办理施工图审查**天/月14
编制预算及送审
**天/月15
工程招投标（包括招标备案）**天/月16单体、总平面报审**天/月17工程规划许可证**天/月18消防设计审核及节能
备案
**天/月19施工报建（包括安监、质监及施工许可）**天/月20工程项目的实体建设和代建管理工作**天/月
21竣工验收及办理交付
使用**天/月22竣工结算及备案**天/月23
维保及回访等工作
**天/月
**年*月
**年*月
其他说明：
主要经办人
**年*月
**年*月
**年*月
**年*月
主要负责的部、室**年*月
**年*月
主要经办或责任部门**年*月
**年*月
**年*月
**年*月
**年*月
**年*月
工程建设进度计划表
项目名称：
制表时间：
年
月
日
制表人（项目主要负责人）：
编制单位：
进度计划指示线
序号主要的建设程序或工作计划推进时间
备注
工作完成的
实际日期
所需完成时间**年*月。

excel施工计划表

excel施工计划表
摘要：
1.施工进度计划表的概述
2.工程施工进度计划表的用途
3.如何使用Excel 自动生成工程施工进度计划表
4.工程施工进度计划表在投标编制工期进度计划图中的作用
5.结语
正文：
施工进度计划表是工程项目中非常重要的一个环节，它可以帮助项目管理人员对工程的进度进行有效的监控和控制。

其中，工程施工进度计划表是施工进度计划表中的一种，主要用于记录和规划工程施工的进度。

工程施工进度计划表主要用于投标编制工期进度计划图。

在投标过程中，施工方需要根据工程的实际情况，制定出一个合理的施工进度计划，并在此基础上编制工期进度计划图。

这样，不仅可以让甲方对工程的施工进度有一个清晰的了解，同时也能帮助施工方有效地控制工程的进度。

那么，如何使用Excel 自动生成工程施工进度计划表呢？首先，需要在Excel 中创建一个空白的工作表，然后，根据工程的实际情况，设定好施工的各个阶段，以及每个阶段需要的时间。

接下来，使用Excel 中的“填充”功能，将各个阶段的时间填写到工作表中。

最后，使用Excel 中的“图表”功能，将施工进度计划表转换成图表形式，以便于查看和理解。

工程施工进度计划表在投标编制工期进度计划图中起着至关重要的作用。

它可以帮助施工方有效地控制工程的进度，同时也能让甲方对工程的施工进度有一个清晰的了解。

施工组织计划开、峻工日期和施工进度计划表

计划开、峻工日期和施工进度计划表1、总工期安排1.1招标文件总工期要求根据招标文件的工期要求，本合同段工程在2003年4月8开工，2004年4月6日完工，总工期为365日历天。

1.2工期目标根据我公司拟投入的施工机械设备、人员，结合本合同段现场实际情况，全部工程严格按业主要求工期完成，即开工日期为2003年4月8日，全部合同工程于2004年4月6日竣工，历时365天。

2、各分项工程的施工顺序2.1总体的施工进度安排根据本合同段工程量的大小及分布情况，各工序的相互关系，施工工艺的难易程度和总工期的要求，结合现场施工环境、施工条件和我公司拟投入本工程的配套施工机械设备、施工队伍状况和综合施工能力，在各分项工程的施工顺序安排上，按照“突出重点、兼顾一般、均衡生产、实行流水作业、保证工期”的原则，做到前期开工的分项工程，尽早、不断为后续开工的分项工程创造工作面，提供便利施工条件进行科学组织，统筹安排。

2.2各分项工程施工顺序本合同段暂定开工日期为2003年4月8日，中标后以业主下达的开工令为准。

施工准备期10天。

施工准备内容包括修筑场内施工便道、施工场地布置、临时电力的架设、供水管道的布设等临时工程。

2.2.1土石方工程施工准备完成后，将本工程在平面上划分为6个施工区组织施工，4个开挖施工区，2个填筑施工区，在填筑施工区按“填土区段、平整区段、碾压区段、检验区段”4区段、“施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、表面整修、边坡整修”8流程的作业方法组织流水作业，各区段和流程不许几种作业交叉施工。

4个开挖施工区由2个开挖工班组织施工，2个填筑区由2个机械工班组织施工，200m以内的土石方运输由1个土方工班完成，200m以上的土石方运输由2个土方工班完成。

各施工段的施工顺序安排如下：开挖一班组：P97～P128区段土石方开挖→P159～P169区段土石方开挖→P82～P103区段的土石方开挖；开挖二班组：P169～P181区段土石方开挖；填筑一班组：P97～P128区段土石方填筑，填筑区内施工顺序为：地基清表→开挖台阶→原地基碾压→土石方填筑；填筑二班组：P82～P103区段土石方填筑，填筑区内施工顺序为：地基清表→开挖台阶→回填碎石渗水料→边坡处铺设土工格栅→土石方填筑；P97～P128区段、P159～P169区段、P82～P103区段土石方开挖完成后，P169～P181区段土石方开挖工作面已扩大，然后由开挖一班组与开挖二班组共同施工；P97～P128区段土石方填筑任务完成后，P82～P103区段的填筑工作面已扩大，然后由填筑一、二班组在P82～P103区段共同组织施工，以便按时完工。

(完整版)(附表四)施工进度计划横道图

51015202530354045505560657075808590951001051101151201251301351401451501551601651701751801851901952002052102152202252302352401施工准备52挖基础土方103±0.000以下主体结构施工254±0.000以上主体结构施工755砌体工程及主体结构验收606防水工程57内外墙抹灰及保温工程施工708外墙面砖及装饰工程施工709外墙脚手架拆除510室外散水及总坪工程3011水、电等安装工程19512其他工程23013清理收尾及竣工验收5计划工期240日历天，具体开工日期以监理工程师签定的开工令为准。

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图2012年8月2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年4月 2、按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期为：计划2012年8月21日开始柱下独立柱基30天，包括土方开挖及砼浇注；9月21日开始教学楼主体工程75天；10月26日开始围护砌体工程60天；12月6日开始室内装修工程70天；12月26日开始外墙装修工程70天；水电管线的予留埋在开工30天后开始，随土建工程穿插进行；2013年3月10日开始室外工程，包括室外散水，台阶，道路等30天完成。

具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图。

富顺县职教中心教学楼B、C栋（二职中迁建）建设项目施工进度计划横道图1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

工程名称：富顺县职教中心教学楼B、C栋（二职中迁建）建设项目序号工作内容持续时间（天）2013年1月2013年2月2013年3月。

项目实施进度计划

项目实施进度计划2011-02-18 11:37:55| 分类：默认分类| 标签：|字号大中小订阅第五章项目实施进度计划第一节、项目实施进度总计划一、概述本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。

按照业主的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段：（1）施工准备阶段本投标人拟利用既有的上海轨道交通4号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作，以确保2006年12月11日顺利开工。

主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，修建施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到质监部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。

（2）施工阶段本阶段从2006年12月11日至2007年1月30日，进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况，进行验工计价；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。

（3）后期服务阶段后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。

主要工作内容有：制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相关服务。

二、项目实施进度总计划表工程中标签订合同后，项目部根据业主制定的指导性施工组织计划，在本投标文件的基础上，向业主提交一份详细的工程实施计划，批复后作为本项目的合同执行计划。

施工进度计划表范本

施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。

1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。

②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。

1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。

1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。

本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。

②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。

③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。

④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。

1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。

②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。

1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。

公路建设工程进度计划表

施工总体计划表
年度
2017年
主要工程项目
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
1-10
11-20
21-50
51-80
81-110
111-
230-260
1.施工准备
2.路基处理
3.路基填筑
4.通道
5.防护及排水
6.路面铺筑
7.路肩填筑
8.路面标志标线
9.其它
注：总工期260日历天。
分项工程进度率计划（斜率图）
（%）
金额（元）
（%）
第一次开工预付款
第二次进度款
1721294.92
30
第三次进度款
1721294.92
30
第四次进度款
2008177.39
35
缺陷责任期
286882.49
5
小计
5737649.72
100.00
投标价：
说
明
注：1.投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表。
2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但应考虑开工预付款的扣回，质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。
2
2
1
7
路面标志标线
m2
1500
9人主要机械3台
1500
1
1
8
其它
施工总平面图
劳动力计划表
工种
月份
按工程施工阶段投入劳动力情况
7月
8月
9月
10月
测量员
2
2
2
2
化验员
2
2
2
2
操作工

建筑工程施工进度计划

建筑工程施工进度计划第一节各阶段施工进度计划第一阶段，基础施工阶段于2019年12月15日开工，2020年7月5日完成。

第二阶段，主体施工阶段于2020年7月6日开工，于2020年11月15日全部竣工。

第三阶段，二次结构、装饰装修及设备安装阶段。

一至五层砌体完成后，可以插入抹灰工程，并展开后续装修工程及设备安装的施工。

二次结构工程计划于2020年9月1日开工至2020年12月17日完成；装饰装修工程计划于2021年3月16日开工至2021年5月20日完成；安装工程计划于2020年5月6日开始至2021年7月31日完成。

第二节施工总体设想1.基础施工：地下工程从2019年12月15日开工，2020年7月5日±0.00基础完工，包含土方开挖、清槽底、桩头处理，地下结构及防水、回填施工。

2.主体结构施工：按照标准层7天一层同步施工。

3.二次结构、装修及设备安装：主体框架分阶段验收完毕后即插入二次结构施工，主体分阶段验收完毕后再插入装饰装修及设备安装工程。

第三节施工进度计划图详见以下施工进度计划图第五节总包与业主、监理、设计等的配合措施1.本着“服务业主，尊重监理，服从设计”的基本原则，及时作好各项工作的前期沟通工作，为业主提供优质服务。

2.收边、收口等遗留问题公司负责组织总、分包之间以及工序之间的工作衔接，解决因工作界面不清造成的收边、收口等遗留问题。

收边、收口等遗留问题的最终处理：凡是装修分项工程、水电、电梯、消防等与土建衔接的收边、收口的最终处理，由总包统一协调处理。

3.对专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。

针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。

3.1现场资源和机械设备的协调根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。

施工进度计划(投标用横道图)

88
77
66
xx二期2003--2004年施工进度计划
时
施工项目 D16土方开挖 D16基础施工 D16 1--顶层结构 D16内外墙砌筑 D16屋面施工 D16外墙门窗、栏杆、面砖 D16室内门、抹灰、地面 D16室内批白 D16安装工程室外总体、绿化施工清理交验
间
二零零三年
二零零四年
### ### 6.20 7.1 7.11 7.21 7.31 8.9 8.19 8.29 9.8 9.18 9.28 10.8 10.1 10.2 11.7 11.1 11.2 12.6 12.1 12.2 1.6 1.16 1.26 2.6 2.16 2.26 3.8 ### ### 4.7 ### ### 5.7 ### ### 6.6 ### ### 7.7 ### ###
间
二零零三年
二零零四年
### ### 6.20 7.1 7.11 7.21 7.31 8.9 8.19 8.29 9.8 9.18 9.28 10.8 10.1 10.2 11.7 11.1 11.2 12.6 12.1 12.2 1.6 1.16 1.26 2.6 2.16 2.26 3.8 ### ### 4.7 ### ### 5.7 ### ### 6.6 ### ### 7.7 ### ###
88
77
66
xx二期2003--2004年施工进度计划
时
施工项目 D11基础施工 D11 1--顶层结构 D11内外墙砌筑 D11屋面施工 D11外墙门窗、栏杆、面砖 D11室内门、抹灰、地面 D11室内批白 D11安装工程 D12施压工程桩 D12土方开挖 D12基础施工 D12 1--顶层结构 D12内外墙砌筑 D12屋面施工 D12外墙门窗、栏杆、面砖 D12室内门、抹灰、地面 D12室内批白 D12安装工程 D13施压工程桩 D13土方开挖 D13基础施工 D13 1--顶层结构 D13内外墙砌筑 D13屋面施工 D13外墙门窗、栏杆、面砖 D13室内门、抹灰、地面 D13室内批白 D13安装工程 D14施压工程桩 D14土方开挖 D14基础施工 D14 1--顶层结构 D14内外墙砌筑 D14屋面施工 D14外墙门窗、栏杆、面砖 D14室内门、抹灰、地面 D14室内批白 D14安装工程 D15施压工程桩 D15土方开挖 D15基础施工 D15 1--顶层结构 D15内外墙砌筑 D15屋面施工 D15外墙门窗、栏杆、面砖 D15室内门、抹灰、地面 D15室内批白 D15安装工程 D16施压工程桩

施工进度计划表 (22021)

施工进度打算表(22021)编制说明一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下，进展施工组织设计。

二、按照电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原那么是经济、合理、优质、高效“。

三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织工程经理、工程技术负责人、施工技术员、质量平安员等有关人员，共同研究、商讨、编制。

按照本工程特点，力求施工组织设计重点突出，施行性强。

四、本施工组织设计是以施工招标文件为根底，结合多年的施工经历、各种技术标准和各种法令法规，本着质量第一、平安第一、确保工期，精心组织，精心施工“的主旨编制。

第一章工程概况及工程特点1.1、工程概况1.1.1、工程简述工程名称：建立单位：监理单位：建立地点：1.1.2、工程规模本工程为XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。

详细如下：1、配电室内电缆沟、设备根底土建工程：（1）配电室内电缆沟、设备根底放线、土方开挖、根底垫层敷设；（2）配电室内电缆沟、设备根底土方方回填夯实；（3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制造安装；（4）电缆沟盖板预制制造及安装盖板；2、10KV用电工程：（1）高压线电缆进线隔离开关及配套横担，线夹安装制造；（2）高压出线电缆敷设及电缆头制造安装；（3）高低压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验；（4）工程竣工材料整理制造及工程报验；1.1.3、工程承包范围工程范围：XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KV A干变，2台1600KV A 干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制造、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，根底槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。

项目工程施工前期准备工作流程、计划进度表

项⽬⼯程施⼯前期准备⼯作流程、计划进度表1业主拟定项⽬⼯程设计使⽤⽅案细则2业主与设计⽅对设计初稿评审修改3设计图纸布局平⾯图⽅案确定（出报建图）4选择⼯程监理公司订合同进场5设计装修，配置效果图确定6正式出施⼯图纸207设计图纸报市审图中⼼审图308项⽬⼯程建设规划报建309项⽬⼯程建设环保申报审批2010申办卫⽣防疫许可证2011项⽬⼯程施⼯⽴项报建（消防报建）2512申报供⽔、供电增容审批2213煤⽓增容报批2214门牌、通邮申报审批3015电话、电视、⽹络报装1216业主对设计图纸计算⼯程造价3017对投标单位企业资质预审518组织8家投标单位来⼯程现场踏勘419发出⼯程招标⽂件及图纸220召开招标⼯作问题答疑会121考察8家投标单位近期同类⼯程业绩2228家投标单位回标（技标，商标）123业主审计评标724业主与意向单位析谈（仅邀、议标⽅式）125业主单位定标526发出中标通知书127双⽅签定⼯程发包施⼯合同6经办⼈预计各项⼯作开始⾄完成需⽤时间6⽉9⽇————6⽉17⽇6⽉18⽇————7⽉9⽇6⽉19⽇————6⽉23⽇6⽉24⽇6⽉25⽇————6⽉30⽇编制⼈：审核⼈：编制⽇期:2010年4⽉22⽇4⽉26⽇————4⽉30⽇5⽉3⽇————5⽉6⽇（每天2家看现场）5⽉17⽇————5⽉18⽇5⽉25⽇上午开始5⽉26⽇————5⽉27⽇6⽉8⽇下午6⽉15⽇————7⽉9⽇6⽉17⽇————7⽉8⽇6⽉18⽇————7⽉9⽇7⽉16⽇————8⽉16⽇6⽉21⽇————7⽉2⽇5⽉11⽇————6⽉11⽇4⽉20⽇————5⽉10⽇5⽉14⽇————6⽉14⽇6⽉15⽇————7⽉15⽇7⽉16⽇————8⽉6⽇7⽉19⽇————8⽉9⽇⼯程名称：设计单位：序号⼯作项⽬、内容历时天数⼯作⽇天数⼯程名称：设计单位：项⽬⼯程施⼯前期筹建准备⼯作流程、进度计划表⼯程名称：设计单位：项⽬⼯程施⼯前期筹建准备⼯作流程、进度计划表⼯程名称：设计单位：。

项目工程施工前期准备工作流程、计划进度表

1业主拟定项目工程设计使用方案细则2业主与设计方对设计初稿评审修改3设计图纸布局平面图方案确定（出报建图）4选择工程监理公司订合同进场5设计装修，配置效果图确定6正式出施工图纸207设计图纸报市审图中心审图308项目工程建设规划报建309项目工程建设环保申报审批2010申办卫生防疫许可证2011项目工程施工立项报建（消防报建）2512申报供水、供电增容审批2213煤气增容报批2214门牌、通邮申报审批3015电话、电视、网络报装1216业主对设计图纸计算工程造价3017对投标单位企业资质预审518组织8家投标单位来工程现场踏勘419发出工程招标文件及图纸220召开招标工作问题答疑会121考察8家投标单位近期同类工程业绩2228家投标单位回标（技标，商标）123业主审计评标724业主与意向单位析谈（仅邀、议标方式）125业主单位定标526发出中标通知书127双方签定工程发包施工合同6经办人预计各项工作开始至完成需用时间6月9日————6月17日6月18日————7月9日6月19日————6月23日6月24日6月25日————6月30日编制人：审核人：编制日期:2010年4月22日4月26日————4月30日5月3日————5月6日（每天2家看现场）5月17日————5月18日5月25日上午开始5月26日————5月27日6月8日下午6月15日————7月9日6月17日————7月8日6月18日————7月9日7月16日————8月16日6月21日————7月2日5月11日————6月11日4月20日————5月10日5月14日————6月14日6月15日————7月15日7月16日————8月6日7月19日————8月9日工程名称：设计单位：序号工作项目、内容历时天数工作日天数工程名称：设计单位：项目工程施工前期筹建准备工作流程、进度计划表工程名称：设计单位：项目工程施工前期筹建准备工作流程、进度计划表。

施工准备阶段计划表

施工准备阶段计划表施工准备阶段是工程建设的起始阶段，也是确保工程质量的关键阶段。

在这个阶段，需要做好各项准备工作，包括项目管理、设计准备、招投标、材料采购、设备准备等方面。

下面是一个施工准备阶段的计划表，详细列出了各项准备工作及其时间节点。

1.确定项目管理团队（耗时1周）-成立项目管理组织机构-指定项目经理、项目主管、监理工程师等主要负责人-制定项目管理计划，明确各项工作职责和工作流程2.设计准备（耗时2周）-完善设计文件并进行评审-确定施工图纸，编制施工细则和施工图审定表-确定工艺流程和工艺参数-确定施工工艺和施工工序及施工主要质量控制点3.招投标准备（耗时1周）-制定采购计划和采购方案-招标代理机构进行供应商选取-制定招标文件，包括招标公告、投标邀请信、招标文件等-就投标文件进行评标，并确定中标供应商4.材料采购（耗时2周）-对中标供应商进行合同谈判，并签订合同-确定各材料的型号、规格和数量-安排供应商及时供货，并进行入库管理-确保各类材料的质量符合要求，并进行验收5.设备准备（耗时1周）-确定施工所需的设备和机械器材-进行设备和机械器材的采购，与供应商签订合同-安排设备和机械器材的运输和验收-对设备和机械器材进行维护和保养，确保其正常运行6.劳务准备（耗时1周）-确定施工所需的人员数量和种类-与劳务公司签订用工合同-招聘和培训所需的劳务人员，确保其具备相关技能和资质-制定劳务管理方案，明确劳务人员的工作职责和工作流程7.施工现场准备（耗时1周）-确定施工现场的布置方案和施工区域划分-进行现场勘察和测量，确定施工尺寸和地形地貌-租赁或购买施工现场所需的临时设施-进行现场清理和平整，确保施工现场的安全和整洁8.环境保护准备（耗时1周）-制定环保计划和措施，并报相关部门批准-安排环保设施的安装和调试，如扬尘防护设施、防污水池等-培训施工人员的环保知识和技能，确保施工过程中不对环境造成污染-监测和检查施工现场的环境保护工作，确保符合相关标准和要求以上是一个施工准备阶段的计划表，其中每个工作项都明确了时间、步骤和责任人，以确保施工准备工作的顺利进行。

施工计划、人力、物力、用地等配合施工组织设计

附表1：施工进度计划表
施工进度计划表
投标人：（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名或盖章)：
日期：年月日
附表2：投入劳动力计划表
投入劳动力计划表
注：本表后应附投入劳动力计划柱状图。

投标人：广东XXXX有限公司（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名或盖章)：
日期：2018 年7 月 2 日
附表3-1：主要材料、设备采购计划表
主要材料、设备采购计划表
说明：
1、中标后两个月内完成主要材料设备供货合同签订工作，并将所签订的合同及时提交招标人备案。

投标人：广东XXXX有限公司（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名或盖章)：
日期：2018 年7 月 2 日
主要材料、设备选用表
2、投标人若在技术标投标文件中选用的材料、设备与经济标投标文件中选用材料、设备不一致的，中标后，招标人有权选用质量性能较优、质量档次高的品牌/生产厂家，投标人不能因此向招标人要求调整价差。

3、主要材料设备需提供其的技术手册、供货业绩证明（含供货合同及清单）。

投标人：广东XXXX有限公司（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名或盖章)：
日期：2018年7月 2 日
投入主要施工机械设备表
要求自行配备；
2、投入的设备如为自有，须附购货发票、报关单（如为进口）；如为租用，须附租赁合同及上述证明资料，并准备原件待查。

投标人：广东XXXX有限公司（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名或盖章)：
日期：2018年7月 6 日
附表5：资金使用计划表
资金使用计划表
投标人：（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名或盖章)：
日期：2018年7月6日。

项目工程施工前期准备工作流程计划进度表

施工进度总体计划与安排

b)确认产品的技术参数、技术标准；
c)确认与本系统相关的所有接口条件，与其他各系统的接口细则；
d)确认各业务接入方式、保护方式。
e)提出对系统方案的优化内容并确认。
f)确认系统及设备的保护配置。
g)为了保证设计的正确性，投标人也应对业主提供的基础资料和与本系统相关的接口条件进行校核。
第二次设计联络会议
e)设备的接地要求；
f)设备的安装方法、要求。
g)设计联络主要内容与责任：
h)确认设备板卡的性能，设备尺寸、机柜位置；
i)确认设备的电源及接地；
j)进一步确认各接口细则及与其他系统的配线；
k)确认测试检验项目测试手段及指标；
l)进一步确认测试、检验规范书和技术标准。
设计联络期间将根据需要参观投标人或系统的设备制造厂。
a)以招标文件为基础编制的系统功能规范书；
b)产品的技术参数，采用的技术标准。相关的技术标准符合中国国家标准和国际标准。
c)系统设计技术说明，各相关设备的ห้องสมุดไป่ตู้口方案细则。
d)产品、系统设计图纸文件。
e)投标人在各阶段的各项测试检验规范书和测试检验报告。
f)文件管理规范。
设计联络主要内容与责任
a)投标人对所供的系统/产品（包括分包商的系统/产品）设计负全责。确认系统功能、设备配置、系统内部接口；
工作逻辑关系有无变化及变化情况。
5.进度计划的调整和应对措施
压缩关键工序的持续时间
1)组织措施
针对本工程，如果前期工程不能按照节点时间完成，本投标人将采取增加人员方式，加快中期工作施工。
2)技术措施
统一施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；对上线人员进行技术培训，采用更先进的施工方案和施工方法，以缩短施工过程，进而缩短工期。

#1工程招投标进度计划表

校历课序教学内容教学方式和课时武汉工业学院工商学院课程教学进度计划表2010— 2011 学年第 1 学期课程名称：工程招投标和合同管理课程编号：08070621课时：48授课对象：工程造价0801-0803（专）主讲教师：肖书涵开课系（部）：土木工程系填表日期：2010 年8月8日教务处制表讲授实践上机讨论辅导1 1第一章建设招投标概述（1）第一节工程承发包一、工程承发包的概念；二、工程承发包业务的形成和发展；三、工程承发包的内容；四、工程承发包方式；五、工程招标投标的产生和发展第二节建筑市场一、建筑市场的概念；二、建筑市场管理体制；三、建筑市场的主体和客体；四、建筑市场的资质管理；五、建设工程交易中心21 2第一章建设招投标概述（2）第三节建设工程招标投标概述一、建设工程招标投标的概念；二、各类建设工程招标投标的特点；三、建设工程招标投标活动的基本原则；第四节建设工程招标投标主体一、建设工程招标人；二、建设工程投标人；三、建设工程招标代理机构；四、建设工程招标投标行政监管机关22 3第二章建设工程招标（1）第一节建设工程招标概述一、建设工程招标的概念；二、建设工程招标投标制度；三、建设工程招投标的作用及特点；四、建设工程招投标中政府的职能；五、建设工程招投标的范围和条件；六、国内建设工程招标程序；七、无效标书的认定和处置；八、建设工程招标方式和方法第二节建设工程招标文件的编制一、建设工程招标的主要工作；二、建设工程招标文件的主要内容；三、建设工程招标文件的编制；22 4第二章建设工程招标（2）第三节建设工程招标标底的编制一、建设工程招标标底的作用；二、编制建设工程招标标底的原则；三、编制标底价格的依据；四、建设工程招标标底文件的主要内容；五、建设工程招标标底的编2制方法第四节建设工程招标的评标、定标办法的编制建设工程评标、定标办法的组成；二、建设工程招标的评标、定标办法的编制；三、建设工程招标的评标、定标办法的审定；四、建设工程招标的评标方法；3 5第二章建设工程招标（3）第五节建设工程招标书编制实例一、招标前的准备工作；二、招标阶段的主要工作；三、决标成交阶段工作；四、某大学第四教学大楼招标文件实例23 6第三章建设工程投标（1）第一节建设工程投标程序和内容一、建设工程投标的概念二、建设工程投标的程序三、建设工程投标工作的内容四、建设工程投标书的内容第二节建设工程投标策略一、建设工程投标策略的含义；二、建设工程投标决策的准备工作；2校历周次课序教学内容教学方式和课时讲授实践上机讨论辅导4 7第三章建设工程投标（2）第三节建设工程投标报价一、建设工程投标报价计算的依据；二、建设工程投标报价的原则；三、建设工程投标报价的工作程序；四、建设工程投标价的确定方法；第四节建设工程投标文件的编制和送标一、投标报价前期工作；二、投标报价工作；三、编制建设工程投标文件的注意事项；四、送达投标文件24 8第三章建设工程投标（3）第五节建设工程投标报价实例25 9第四章国际工程招投标（1）第一节国际工程招标投标概述一、国际工程概述；二、国际工程招投标的概念和特点；三、国际工程招标投标的一般程序；四、国内和国际工程招投标的区别和联系第二节国际工程招标一、国际工程的招标方式；二、招标规则的国际惯例；25 10第四章国际工程招投标（2）第三节国际工程投标一、国际工程投标的前期工作；二、国际工程投标文件；三、国际工程投标报价第四节国际工程投标实例招标项目工程简介；二、标价计算前的数据准备三、单价分析和总标价的计算26 11第五章建设工程合同体系（1）第一节建设工程合同概述一、建设工程合同的基本概念；二、建设工程中的主要合同关系；三、建设工程合同体系；第二节建设工程中合同的基本作用第五章建设工程合同体系（2）第三节建设工程合同签订和实施的基本原则一、合同第一性原则；二、合同平等、自愿原则；三、合同的法律原则；四、诚实信用原则；五、公平合理原则第四节建设工程合同的法律基础一、我国建设工程合同的法律体系；二、国际工程合同的法律基础；三、法律基础的作用；26 12第六章建设工程施工合同管理（1）第一节建设工程施工合同概述一、建设工程施工合同的概念；二、施工合同的特点；三、建设工程施工合同的作用；四、建设工程施工合同的订立；五、《建设工程施工合同示范文本》简介；第二节施工合同双方的一般权利和义务一、发包人工作；二、承包人工作；三、工程师的产生和职权；四、项目经理的产生和职责27 13第六章建设工程施工合同管理（2）第三节施工合同的质量控制一、标准、规范和图纸；二、材料设备供应的质量控制；三、施工企业的质量管理；四、工程验收的质量控制；五、保修校历周次课序教学内容教学方式和课时讲授实践上机讨论辅导7 14第六章建设工程施工合同管理（3）第四节施工合同的进度控制一、施工准备阶段的进度控制；二、施工阶段的进度控制；三、竣工验收阶段的进度控制；28 15第六章建设工程施工合同管理（4）第五节施工合同的投资控制一、施工合同价款及其调整；二、工程预付款；三、工程款(进度款)支付；四、变更价款的确定；五、施工中涉及的其他费用；六、竣工结算；七、质量保修金28 16第六章建设工程施工合同管理（5）第六节施工合同的监督管理一、施工合同监督管理概述；二、不可抗力、保险和担保的管理；三、工程转包和分包；四、违约责任；五、合同争议的解决；六、合同解除；29 17第七章建设工程中的其他合同（1）第一节建设工程委托监理合同一、建设工程委托监理合同示范文本主要内容；二、主体双方的权利和义务；三、委托监理合同的履行；四、委托监理合同的变更和终止；五、违约赔偿；六、争议的解决2第二节建设工程勘察设计合同一、建设工程勘察设计合同的主要条款；二、建设工程勘察设计合同的履行；三、勘察设计合同的变更和解除；四、勘察设计合同的违约责任9 18第七章建设工程中的其他合同（2）第三节建筑工程材料、设备买卖合同第七章建设工程中的其他合同（3）一、材料、设备买卖合同的订立方式；二、工程材料、设备买卖合同主要条款；三、卖方合同义务的履行；四、买方合同义务的履行；五、工程材料、设备买卖合同的管理第四节加工合同一、加工合同的材料供应方式；二、加工合同主要条款；三、加工合同的双方责任；四、加工合同的违约责任；210 19第七章建设工程中的其他合同（4）第五节劳务合同一、总述；二、劳务内容和规模；三、业主的义务；四、派遣方的义务；五、费用和支付；六、节假日；七、病、事假和休假；八、人身伤残；九、死亡；十、人员更换；十一、涉外事宜；十二、其他210 20第八章建设工程施工索赔（1）第一节建设工程施工索赔概述一、施工索赔的概念；二、施工索赔原因分析；三、施工索赔的分类；第二节施工索赔的处理过程一、施工索赔的程序；二、施工索赔争端的解决；211 21第八章建设工程施工索赔（2）第三节施工索赔索赔值的计算一、工期索赔的计算；二、经济索赔的计算；第四节工程师施工索赔的管理一、工程师的索赔管理；二、承包商的施工索赔管理；2校历课序教学内容教学方式和课时教材名称：工程招投标和合同管理朱永祥陈茂明主编，史商于刘德甫副主编武汉理工大学出版社，2010，ISBN ：978-7-5629-2090-8。

(投标)施工进度计划表

整理施工进度计划网络图及横道图

工程项目建设全周期进度计划表

excel施工计划表

施工组织计划开、峻工日期和施工进度计划表

(完整版)(附表四)施工进度计划横道图

项目实施进度计划

施工进度计划表范本

公路建设工程进度计划表

建筑工程施工进度计划

施工进度计划(投标用横道图)

施工进度计划表 (22021)

项目工程施工前期准备工作流程、计划进度表

项目工程施工前期准备工作流程、计划进度表

施工准备阶段计划表

施工计划、人力、物力、用地等配合施工组织设计

项目工程施工前期准备工作流程 计划进度表

施工进度总体计划与安排

#1工程招投标进度计划表

项目工程施工前期准备工作流程计划进度表