供应商绿色环保环境管理体系评估表
供应商评估表
12 评估人签字：
说明：1、总分 100； 2、90 分以上为优质供应商； 3、70-89 分供应商，应多关注其服务或产品是否满足我司需求； 13
需要准备备选供应商； 4、低于 70 分，应着手 2-3 家备选供应商，短期内进行更换。
是
5 供应商是否按约定供货?
是
供应商的价格是否具有竞争力? 如低于市场平均水
6
是
平。
7 供应商是否接受超过 30 天的账期?
是
8 供应商是否愿意在价格方面进行谈判?
是
9 供应商是否提供售后服务和技术支持?
是
10 售后服务响应时间是多少?
≦8h
11 综合分数
否 否 否 否 否 否 否 否 否 >8h
评分：1-10 分
公司名称 注册资金 地址（实际） 联系人
提供的服务或产品 根据已合作的案例穷尽描述
供应商年度评估表
成立年份 联系电话
序 评估内容
号 1 是否存在与我司合作主观上的积极性？
是否拥有相关特许资质? 2
如生产许可证、质量管理体系认证等各类许可 3 是否曾遭受过重大处罚或违约行为?
评价 是 是 是
4 产品或服务的质量是否达到行业标准或客户要求?
汽车行业绿色供应链管理企业评价指标体系
附件2汽车行业绿色供应链管理企业评价指标体系1适用范围本指标体系适用于在中国境内获得《道路机动车辆生产企业及产品公告》资质的M1类汽车生产企业及以发动机、变速器、动力蓄电池等为主要产品的汽车总成零部件生产企业，其他汽车生产企业参考执行。
本指标体系规定了汽车行业绿色供应链管理的技术要求，将汽车行业绿色供应链管理企业评价指标分为5个方面，分别为管理战略指标、绿色采购及供应商管理指标、绿色生产指标、绿色消费及回收指标、绿色信息平台建设及信息披露指标。
本指标体系适用于以汽车产品或总成零部件产品为主的生产企业的绿色供应链管理评价、绿色供应链组织实施与改善、绿色供应链管理绩效评估等。
2指标体系2.1指标说明本指标体系根据汽车行业绿色供应链的特点、法规标准要求及指标的可度量性进行指标选取。
根据评价指标的性质，分为定量指标和定性指标两种。
定量指标选取有代表性的、能反映“环境保护”和“资源节约”等有关绿色供应链管理目标的指标，综合考评企业实施绿色供应链管理的状况和程度。
定性指标根据国家推行绿色供应链管理的相关政策文件、资源环境保护政策规定以及行业发展规划选取，用于评价企业对有关政策法规的符合性及其绿色供应链管理的实施情况。
本指标体系中定量评价指标的评价依据是，国家或行业有关政策、法规等文件中已有明确要求的指标，按国家或行业要求的数值执行；对尚无明确要求的，则以我国行业先进水平为评价依据。
定性指标的评价依据是，衡量该项指标是否贯彻执行国家有关政策、法规，根据企业实际执行情况给予不同分值。
2.2指标体系汽车行业绿色供应链管理企业评价指标体系见表1。
表1汽车行业绿色供应链管理企业评价指标一级指标序号二级指标名称最高分值指标类型评分标准管理战略X1（20分）1企业管理方针中应提出绿色发展理念X114定性企业发展战略规划、发展理念等管理方针文件中，包含绿色发展相关内容：4分；根据企业情况，酌情给分。
2按年度制定绿色供应链管理目标、实施方案X124定性企业制定绿色供应链管理目标、实施方案：4分；根据企业情况，酌情给分。
供应商评估表实用范本
供应商评估表实用范本一、企业基本信息供应商名称：供应商地址：联系人姓名：联系人电话：成立时间：主要产品/服务：二、供应商资质评估1. 企业注册资料- 企业注册名称：- 注册资本：- 注册地址：- 公司类型：（有限责任公司、股份有限公司等）- 营业执照注册号：- 注册日期：- 经营范围：- 法定代表人：- 注册资本实缴额：- 组织机构代码证号：2. 企业信用评级请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。
3. 资质认证请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。
- ISO 9001质量管理体系认证：- ISO 14001环境管理体系认证：- OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证：- 其他相关认证：4. 企业年度报告请提供供应商的最新年度报告。
- 财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）：- 经营报告：- 固定资产情况：三、供货能力评估1. 生产能力请提供供应商的生产能力报告。
- 生产设备及技术水平：- 产能和产量情况：- 生产线稳定性及质量管控能力：2. 原材料供应能力请提供供应商的原材料供应能力报告。
- 原材料供应商调查：- 原材料质量管控措施：- 原材料供应稳定性及供应周期：3. 交货期恪守能力请提供供应商过去一年内交货期的记录。
- 交货准时率：- 过期交货次数：- 交货时间对应能力：四、质量管理评估1. 质量管理体系请提供供应商的质量管理体系文件。
- 质量手册：- 相关标准操作程序：- 内部质量审核报告：2. 不合格品处理能力请提供供应商的不合格品处理记录。
- 不合格品处理措施：- 不合格品处理流程：- 不合格品数量及类型：3. 客户投诉处理能力请提供供应商的客户投诉处理记录。
- 客户投诉数量及类型：- 客户投诉处理措施：- 客户满意度调查结果：五、价格及服务评估1. 价格合理性评估请提供供应商的价格表和价格调整机制。
- 价格水平与市场相比：- 价格调整机制：- 具体产品/服务的价格：2. 售后服务及支持能力请提供供应商的售后服务及支持情况。
新供应商评估表
新供应商评估表新供应商评估表一、供应商基本信息供应商名称：__________________________联系人：___________________________联系电话：___________________________公司地址：___________________________二、供应商背景调查1. 供应商成立时间及历史背景2. 供应商注册资金及工商营业执照等相关证件情况3. 供应商经营范围和主要业务4. 供应商规模和组织结构，包括员工人数，管理团队情况等三、供应商管理能力评估1. 供应商的质量管理体系及质量证明文件（如ISO认证、其他行业认证等）2. 供应商的环境管理体系及环境认证证书情况3. 供应商的安全管理体系及相关证书情况4. 供应商是否有供应链管理系统，以保证物流流程的协同配合5. 供应商是否有合理的存储和保管能力，以防止货物受到损坏或丢失四、供应商生产能力评估1. 供应商生产设备是否齐全，是否有现代化、自动化生产线2. 供应商有无生产能力的限制，如产能、交货期等3. 供应商的产品质量稳定性和一致性4. 供应商对产品进行质量控制的能力和方法五、供应商供应能力评估1. 供应商的原材料采购渠道和供应情况2. 供应商对原材料进行检验的方法和标准3. 供应商的库存情况和调拨能力4. 供应商对产品包装和运输的能力和方法六、供应商成本控制能力评估1. 供应商采购成本的控制能力，如是否有采购部门、采购流程等2. 供应商生产成本的控制能力，如是否有成本核算体系、优化生产流程3. 供应商管理成本的控制能力，如是否有合理的人力资源管理系统七、供应商服务能力评估1. 供应商对客户需求的响应速度和灵活性2. 供应商的售后服务体系和服务水平3. 供应商的技术支持能力，包括售前技术咨询和售后技术支持4. 供应商的投诉处理机制和效率八、供应商风险评估1. 供应商的财务状况及经营业绩2. 供应商是否存在法律纠纷或企业信用记录不良的情况3. 供应商的经营风险和市场竞争情况4. 供应商的灾害应急管理能力九、其他评估指标1. 供应商的创新能力和研发实力2. 供应商是否有可持续发展的能力和战略规划3. 供应商的合规和道德标准情况4. 供应商的社会责任表现十、评估结果及意见根据对供应商的综合评估，结合需求方的实际需求，给出对供应商的评估结果及建议。
贵州绿色供应链管理评价要求、企业评价报告
绿色供应链管理评价要求一、总则（一）定义、目的及范围绿色供应链是将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。
推行绿色供应链管理的目的是发挥供应链上核心企业的主体作用，一方面做好自身的节能减排和环境保护工作，不断扩大对社会的有效供给，另一方面引领带动供应链上下游企业持续提高资源能源利用效率，改善环境绩效，实现绿色发展。
绿色供应链管理范围：按照产品生命周期要求，对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理，其中涉及供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解等企业的协作。
（二）基本要求1. 具有独立法人资格；2. 具有较强的行业影响力；3. 具有较完善的能源资源、环境管理体系，各项管理制度健全，符合国家和地方的法律法规及标准规范要求，近三年无重大安全和环境污染事故；4. 拥有数量众多的供应商，在供应商中有很强的影响力，与上下游供应商建立良好的合作关系；5. 有完善的供应商管理体系，建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机制；6. 有健全的财务管理制度，销售盈利能力处于行业领先水平；7. 对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、计划和措施。
二、企业绿色供应链管理关键环节（一）确立可持续的绿色供应链管理战略企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划，明确绿色供应链管理目标，设置管理部门，推进本企业绿色供应链管理工作。
要用整体系统的观点将绿色供应链融入产品研发、设计、采购、制造、回收处理等业务流程，识别能源资源、环境风险和机遇，带动上下游企业深度协作，发挥绿色供应链管理优势，不断降低环境风险、提高能源资源利用效率，扩大绿色产品市场份额。
（二）实施绿色供应商管理企业要树立绿色采购理念，不断改进和完善采购标准、制度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。
要从物料环保、污染预防、节能减排等方面对供应商进行绿色伙伴认证、选择和管理，推动供应商持续提高绿色发展水平，共同构建绿色供应链。
环境管理体系法律法规清单及合规性评估表
符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合
第16条 协助环境监测机构进行展开环境监测工作 配合环境监测机构执行环境监测报告制度 第4条 排污企业的申报监测
第12条 排污单位应自行对排污口进行定期监测或委外监测 第3条 企业组织实施清洁生产
第18条 新建、扩建、改建项目应环评/分析论证 第19条 技改时应采取清洁生产的措施 36 中华人民共和国清洁生产促进法 法律 2003.1.1 第20条 产品工艺选择无毒、无害、易降解，便于回收 第26条 对废物进行回收利用 第28条 对资源消耗以及废物产生进行监测 第30条 进行环境管理体系认证 第31条 公布主要污染物的排放情况，并接受监督 采用清洁生产工艺,减少能源消耗和污染物排放 一. 37 关于加快推行清洁生产若干意见 规章 1997.4.14 二. 四. 加强领导,提高认识 大力宣传,做好人员培训 建立制度,推行清洁生产 环保网站 公司的三废的排放 环保网站 公司产生的三废处理及节 能降耗
第21条 加强维护和管理，保证处置固废设施的正常运行和使用。
第6-8条 联单的填报 第10条 联单的保存期限 第13条 违反办法的行为及处罚
法律法规和其它要求清单及合规性评价表
序号 法律法规名称 分类 生效日期 第4条 17 危险废物经营许可证管理办法 法规 2004.7.1 主要条款及主要要求事项 经营危险废物必申领"许可证" 环保网站 公司的危险废弃物的处理 和管理 资料来源 适用的环境因素 实际运行遵 守情况 符合 符合 符合 符合 环保网站 环保网站 公司危险废物 公司使用的化学品 符合 符合
序号 法律法规名称 9 中华人民共和国环境影响评价法 分类 法律 生效日期 2003.9.1 主要条款及主要要求事项 第20条 环境影响评价应委托有资质单位编制 第22条 环评文件应送环保主管部门审批 第24条 建设条件有重大改变应重作环境影响评价 第9条 在重点流域和水域，实行的控制措施 符合 第10条 水污染防治实行排放浓度控制和主要水污染物排放总 量控制制度 第4条 采取物耗小、污染少的清洁生产工艺 湖北省实施《中华人民共和国水污染 10 防治法》办法 法规 2001.1.1 国家环保 总局网站 公司的建筑工程 资料来源 环保网站 适用的环境因素 公司的建筑工程 实际运行遵 守情况 符合
供应商评审表
能否提供不合格品鉴别控制和文件或者流程
如何控制不合格品受控以防止非预期的使用
不格 品控
制
不合格品的控制办法和效果（返工、降级、拒收等） 经修理或返工的物品或材料根据文件化的程序重新加工各检验 流程
接到客户的问题反馈后（主要指巡检问题和投诉）、是否及时对
过程进行控制并固化到作业指导书里面
是否有专职人员处理客户回馈的品质、服务问题
▲
紧急需求物料的解决方法
▲
最长的采购周期是多久？涉及哪些物料？
▲
是否与供应商建立不良物料处理流程
▲
当客户要求季度、年度降价，该采取哪些那些方面达成
▲
成本控制 当客户接受到终端客户要求降价，该采取哪些那些方面与客户达
▲
能力 成
当客户新项目成本超标，该采取哪些那些方面达成
▲
资金流评价=应收款/年销售收入，小于 5% 5 分，5-10% 4 分，10-15%
评审项目条件 未涉及的项目 没有此项要求 有此项要求,但完全没有得到执行 有此项要求,但执行不彻底,或没有采取必要措施保证要求得以落实 此项要求已执行,效果显著
打分标准 N/A 0%
0~20% 20%~60% 60%~100%
供应商分类： 一类：所有关键器件的供应商，比如：半导体、电解电容、结构件、PCB 板、变压器等。 二类：电阻、电容、连接器、磁性材料等。 三类：辅助材料、绝缘材料、包料、小五金。 四类：服务类供应商。
合格
会签：
评审项目和评审部门
序号
分项
满分
评审部门
1
质量管理体系
45
品质部
2
教育培训
30
品质部
3
文件控制
供应商风险评估表
有无运输经验
是：1分
否：0分
有无规定的运输方式、路线和考试指示
是：1分
否：0分
库存材料是否存储在专用场所
是：Байду номын сангаас分
否：0分
物料是否合理的标识
是：1分
否：0分
生产使用前，是否提前知道物料的检验结果
是：1分
否：0分
为了保证的产品质量，原材料的搬运和存储方式存在
是：1分
否：0分
供应商等级评定表：
否：0分
过去五年中是否由于物料而发生安全事故
是：1分
否：0分
供应商的生产控制系统
有无产品的设计部门
是：1分
否：0分
是否跟踪客户抱怨
是：1分
否：0分
投产前供应商是否通过生产件批准程序
是：1分
否：0分
是否取得ISO14001证书
是：1分
否：0分
是否有证据显示生产控制能力在不断提高
是：1分
否：0分
客户与供应商是否有明确的沟通方式
是：1分
否：0分
过去两年是否发生客户投诉事件
是：1分
否：0分
是否有文件化的程序来控制、校准、和保养检验、测量和试验设备
是：1分
否：0分
对合格品、返工、报废的产品隔离区分
是：1分
否：0分
有无产品的追溯
是：1分
否：0分
是否适当的标识有问题的物料
是：1分
否：0分
操作工是否熟练的掌握生产速度
是：1分
否：0分
是：1分
否：0分
环保意识是否强烈
是：1分
否：0分
生产物料是否含有有毒物质
供应商评估表模板
供应商评估表模板在企业采购的过程中，供应商的评估是一个十分重要的环节。
而为了更好地评估供应商的能力和风险，使用供应商评估表进行评估是一种较为常见的方式。
本文将为大家介绍一份供应商评估表模板，以供大家参考使用。
一、供应商基本信息在这一部分，我们将收集供应商的基本信息。
主要包括以下内容：1.公司名称2.成立时间3.营业执照号码4.所在地区5.法定代表人6.供应商联系人以及联系方式二、供应商资质评估供应商的资质是很重要的。
在这一部分，我们将收集供应商的相关资质信息。
主要包括以下内容：1.税务登记证2.组织机构代码证3.质量管理体系认证证书4.环境管理体系认证证书5.安全生产许可证6.其他相关证书三、供应商生产能力在这一部分，我们将收集供应商的生产能力、生产设备以及生产流程等相关信息。
主要包括以下内容：1.产能规模2.主要生产设备3.生产工艺流程4.质量管控体系5.生产人员素质以及数量四、供应商财务及信誉评估评估供应商的财务及信誉是很重要的。
在这一部分，我们将收集供应商的相关信息。
主要包括以下内容：1.注册资本2.近三年的财务报表3.银行流水4.企业信用评级5.相关证明文件五、供应商服务能力在这一部分，我们将收集供应商的服务能力相关信息。
主要包括以下内容：1.服务内容2.服务标准3.服务人员素质以及数量4.客户反馈信息六、供应商风险评估在这一部分，我们将对供应商进行基本风险评估。
主要包括以下内容：1.供应商的经济实力2.资质的真实性3.生产能力的真实性4.信誉度及商业往来情况5.供应商所处外部环境以上是本文介绍的供应商评估表模板，可以根据实际情况进行相应的修改和完善。
在使用过程中，需要注意尽可能多地了解供应商的信息，以便评估结果更为准确。
供应商评估表模板
供应商评估表模板说明：本文提供一份供应商评估表模板，用于评估并选择合适的供应商合作伙伴。
供应商评估是一个关键的过程，它可以帮助我们了解不同供应商的实力和能力，以优化我们的采购决策。
评估表模板如下：一、供应商基本信息1. 供应商名称：2. 成立时间：3. 公司规模：4. 公司所在地：5. 供应商联系人：6. 联系方式：7. 公司官网（如有）：二、供应商资质评估1. 是否具备相关资质和认证？（例如ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证等，请列明具体认证名称）2. 是否提供最新的企业资质证明或许可证？（例如营业执照、生产许可证等）3. 是否有相关的行业经验和业绩？（请列举重要客户名称、合作项目情况等）三、供应商能力评估1. 提供的产品/服务范围：2. 产品/服务质量控制措施：（如质检流程、质量监控体系等）3. 产品/服务的创新能力：（例如是否有新产品研发能力、创意服务等）4. 供应链管理能力：（例如物流配送能力、库存管理能力等）四、供应商合作条件评估1. 价格竞争力：（请列举核心产品或服务的价格水平，并与市场价格做对比）2. 交货周期能力：（说明供应商是否能按时交付产品或服务）3. 售后服务支持：（例如有无提供售后服务、退换货政策等）4. 合作条件是否符合公司规定：（如支付方式、合作期限、合作条款等）五、供应商风险评估1. 供应商的财务稳定性：（例如供应商的财务数据、信誉评级等）2. 供应商的法律合规性：（如有无被索赔、合规罚款等情况）3. 供应商的可持续发展能力：（如有无环境污染记录、社会责任履行情况等）六、综合评估及建议1. 根据以上评估指标，对供应商进行综合评估。
2. 根据评估结果，提出合作建议或决策。
本供应商评估表模板可根据实际情况进行适当的修改和调整，以满足不同公司对供应商的具体要求和评估重点。
注意：以上评估指标仅供参考，具体评估内容和权重应根据公司实际需求进行调整和确定。
供应商管理评估表
供应商管理评估表评估目的本评估表旨在对供应商进行全面评估，以确保其符合公司的要求和标准。
通过评估供应商的综合表现，能够为公司提供一个可靠的参考，以决定是否继续合作或对合作进行调整。
评估内容1. 供应商信息- 供应商名称：- 注册地：- 经营范围：- 成立时间：- 法定代表人：- 联系人及联系方式：2. 合作历史- 与供应商合作的起始时间：- 合作期间是否存在纠纷或投诉记录：- 是否曾解除与供应商的合同：3. 质量管理- 供应商是否具备相关质量管理认证（如ISO9001）：- 是否有质量管理体系及其有效性：- 是否定期进行质量检查和评估：- 是否有应对质量问题的有效措施和改进计划：4. 交付能力- 是否能够按时交付产品或提供服务：- 是否存在延迟交付或未能履约的记录：- 是否有紧急情况下的备用计划：- 是否配备适当的物流和运输设施：5. 价格合理性- 产品或服务的价格是否与市场相符：- 是否存在异常高或异常低的价格情况：- 是否有价格调整的合理机制：6. 服务水平- 是否能够及时响应客户的需求：- 是否提供专业的技术支持和售后服务：- 是否积极解决客户投诉和问题：评估结果根据以上评估内容，对供应商进行综合评估，确定评估结果，并采取相应的措施。
评估结果可分为以下几类：- 合格：供应商在各个评估项上表现良好，符合公司的要求和标准。
- 待完善：供应商在某些评估项上存在一些不足或待改进的地方，需要与供应商进行沟通和协商，制定改进计划。
- 不合格：供应商在多个评估项上表现不符合公司要求，需要采取相应的措施，如暂停合作或寻找替代供应商。
评估结果应以客观、可验证的数据为依据，并及时将结果反馈给相关部门和供应商，以便进行后续管理和决策。
备注评估表可根据具体情况进行调整和补充。
建议定期对供应商进行评估，以确保合作关系的质量和稳定性。
以上为供应商管理评估表的基本内容，具体实施时可根据实际需求和要求进行修改和补充。
绿色工厂调研表
绿色工厂（含绿色供应链、绿色产品）评价调研问卷苏州工业园区绿色工厂（绿色供应链）管理评价访问报告尊敬的贵公司：根据环境保护部正式发布“关于印发《环境保护部推进绿色制造工程工作方案》及分工方案的通知”（环办科技函〔2016〕2192号），工信部《关于开展绿色制造体系建设的通知》之绿色供应链管理评价要求。
苏州工业园区绿色工厂（绿色供应链）专家组，希望与贵公司交流，请协助安排。
绿色供应链管理评价要求一、总则（一）定义、目的及范围绿色供应链是将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。
推行绿色供应链管理的目的是发挥供应链上核心企业的主体作用，一方面做好自身的节能减排和环境保护工作，不断扩大对社会的有效供给，另一方面引领带动供应链上下游企业持续提高资源能源利用效率，改善环境绩效，实现绿色发展。
绿色供应链管理范围：按照产品生命周期要求，对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理，其中涉及供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解等企业的协作。
（二）基本要求1.具有独立法人资格；2.具有较强的行业影响力；3.具有较完善的能源资源、环境管理体系，各项管理制度健全，符合国家和地方的法律法规及标准规范要求，近三年无重大安全和环境污染事故；4.拥有数量众多的供应商，在供应商中有很强的影响力，与上下游供应商建立良好的合作关系；5.有完善的供应商管理体系，建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机制；6.有健全的财务管理制度，销售盈利能力处于行业领先水平；7.对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、计划和措施。
二、企业绿色供应链管理关键环节（一）确立可持续的绿色供应链管理战略企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划，明确绿色供应链管理目标，设置管理部门，推进本企业绿色供应链管理工作。
环保行业中的绿色供应商评估
违规行为而导致的声誉损失和法律责任。
02
绿色供应商评估的重要性
对企业的意义
提升企业形象
通过评估绿色供应商，企业可以展示其对环保和可持续发展的承诺，提升企业形象和市场 竞争力。
降低环境风险
评估绿色供应商有助于企业识别潜在的环境风险，并采取措施降低或消除这些风险，从而 避免可能的环保法规违规和公众舆论压力。
政策支持
政策引导
政府通过制定相关政策，引导企业向绿色生产转型，为绿色供应 商提供政策支持。
资金扶持
政府为绿色供应商提供财政补贴、税收减免等资金扶持，降低其生 产成本。
资质认证
政府对符合绿色标准的企业进行资质认证，提高其市场竞争力。
市场机制
价格激励
通过市场机制，使绿色产品的价格高于传统产品，激励企业提高环 保意识。
现场评估
01
实地考察供应商的 工厂和生产流程
了解供应商在环保方面的实际操 作和措施。
02
检查供应商的环保 管理体系
评估供应商是否建立了有效的环 保管理体系，并确保其正常运行 。
03
与供应商进行沟通 交流
了解供应商在环保方面的理念、 目标和计划，以及其在可持续发 展方面的努力。
评估报告的撰写和发布
环保行业中的绿色供应商评估
汇报人：可编辑 2023-12-30
目 录
• 引言 • 绿色供应商评估的重要性 • 绿色供应商评估的标准和指标 • 绿色供应商评估的方法和流程 • 绿色供应商的激励和促进措施 • 绿色供应商评估的挑战和未来发展
01
引言
目的和背景
环保意识的提升
随着社会对环境保护的日益重视，企业开始关注其供应链 的环境影响，希望通过评估供应商的环境表现来降低自身 的环境风险。
绿色供应链评价标准
绿色供应链评价标准绿色供应链评价标准1.引言1.1 背景1.2 目的1.3 适用范围2.术语和定义2.1 绿色供应链2.2 评价标准2.3 术语和缩略语3.管理责任3.1 高层管理承诺3.2 指导方针与目标3.3 管理体系3.4 内部沟通和培训4.环境管理4.1 环境评估4.2 资源管理4.3 废物管理4.4 节能减排4.5 噪声和振动控制4.6 水资源管理5.供应商选择和评价5.1 供应商合规性评估5.2 供应商环境管理能力评估 5.3 供应链可追溯性评估5.4 供应商协作和持续改进6.产品设计和开发6.1 绿色设计原则6.2 材料选择与管理6.3 节能设计6.4 产品服务寿命评估6.5 循环经济思维应用7.采购管理7.1 采购政策与流程7.2 环境标准与规范要求7.3 采购决策支持工具7.4 供应链透明度与管理8.生产和运营8.1 绿色生产准则和实施8.2 生产工艺优化8.3 资源有效利用8.4 风险管理与应急预案8.5 绿色物流和运输9.持续改进9.1 性能评估和监控9.2 绿色技术和创新应用9.3 绿色供应链的可持续发展附件：附件1、环境管理指标表附件2、供应商评估表附件3、采购管理流程图法律名词及注释：1.可持续发展：指在满足当前需求的同时，不损害人类和生态系统以满足未来世代的需求的发展方式。
2.环境评估：对供应链中相关环境问题进行全面评估的过程，包括环境资源利用、污染排放、生态系统影响等。
3.资源管理：对企业在供应链中使用资源的规划、调度和管理，以实现资源的高效利用和减少浪费。
4.循环经济：指通过最大限度地减少资源消耗和减少废物排放，实现资源循环再生利用的经济模式。
5.透明度：供应链中信息的开放和清晰度，包括供应商信息、产品信息、生产信息等的公开与共享。
6.绿色技术：指在产品设计、生产和运营过程中使用的环保和节能技术，以减少对环境的影响。
7.性能评估：对供应链绿色供应链管理绩效进行评估和监控，包括环境指标、社会影响和经济效益等方面的考虑。
绿色供应链管理评价要求
绿色供应链管理评价要求绿色供应链管理评价要求1. 简介绿色供应链管理是指企业在采购、生产、物流等环节中，积极采取环保措施，减少资源消耗和环境污染，以实现可持续发展的管理方法。
绿色供应链管理评价要求旨在帮助企业评估和改进其供应链的环境友好性和可持续性。
2. 环境政策2.1. 确立明确的环境政策，包括对环境保护的承诺和目标，并将其与企业的战略和运营目标相一致。
2.2. 开展员工培训，宣传企业的环境政策，营造环保氛围。
2.3. 建立环境管理体系，包括环境保护措施的规划、实施和监测。
3. 供应商管理3.1. 评估供应商的环境表现，包括其生产过程中的资源使用效率、废物管理、环境保护措施等。
3.2. 与环境友好的供应商建立战略合作伙伴关系，共同推动绿色供应链的建设。
3.3. 鼓励供应商采取环保措施，例如使用环保材料、节能设备等。
4. 产品设计与生产4.1. 着眼于绿色设计，优化产品结构和功能，减少能源消耗和材料的使用量。
4.2. 鼓励使用环保材料，避免使用有害物质。
4.3. 优化生产工艺和制造流程，减少生产过程中的废物和污染物排放。
5. 物流与运输5.1. 优化物流网络，降低运输距离和时间，减少能源消耗和温室气体排放。
5.2. 推广节能运输工具和技术，如绿色车队管理、智能物流等。
5.3. 定期维护和监测物流设施，确保其合理运行和环保性能。
6. 环境数据披露与报告6.1. 定期收集、记录和分析环境数据，包括能源消耗、废物排放、温室气体排放等。
6.2. 发布环境报告，向利益相关方公开企业的环境表现和改进措施。
6.3. 提供透明的数据披露，接受外部审计和验证，确保数据的可信性和准确性。
附件：- 绿色供应链管理评估表格- 供应商环境评估指南- 环境数据收集表格法律名词及注释：1. 环保氛围：指企业内部营造出的环保意识普及、环境保护行动频繁的氛围。
2. 环境管理体系：指企业为有效实施环境管理所建立的一系列组织结构、责任、计划、程序、流程和资源。
绿色供应链管理评价要求
9 低风险供应商占比 X26
10 节能减排环保合规 X31
单位
%
最高 分值
8 6 6 4 3 3 3 3 4 10
指标类型
定性 定性 定性 定性 定性 定性 定性 定性 定量 定性
绿色生产
符合有害物质限制使用管理办法
X3
11 X32
- 10
定性
12 产品回收率 X41
%5
13 包装回收率 X42
%5
4
表 1 企业绿色供应链管理评价指标体系
一级指标 序号
二级指标Байду номын сангаас
绿色供应 1 纳入公司发展规划 X11
链管理 2 制定绿色供应链管理目标 X12
战略 X1 3 设置专门管理机构 X13
4 绿色采购标准制度完善 X21
实施绿色 供应商 管理 X2
5 6 7 8
供应商认证体系完善 X22 对供应商定期审核 X23 供应商绩效评估制度健全 X24 定期对供应商进行培训 X25
式中 GSCI 为绿色供应链管理指数。 （四）绿色供应链评价结果 经评价绿色供应链管理指数大于 80 分（含等于）的企
业，认定为“卓越绿色供应链管理企业”，优先享受国家各 项支持政策。
（五）部分指标说明 1. 纳入公司发展规划：有明确的绿色供应链管理中长 期发展规划、年度目标、指标、实施方案等文件。 2. 供应商绩效评估制度：建立供应商绩效评估标准， 对供应商进行分级评价和管理。 3. 低风险供应商占比的基准值取 80%。达到或超过 80% 得 4 分，其他分值的计算：比例值/80%*4。 4. 节能减排环保合规：符合国家和地方有关环境法律 和法规，近五年无重大安全、环保、质量事故；配备能源、 水源监测设备及污染物监测设备（计量仪器符合 GB/T 17167 和 GB 24789）。 5. 产品回收率 X41 的基准值为 90%，达到或超过 90%得 5 分，其他分值的计算：比例值/90%*5。 6. 包装回收率 X42 的基准值为 80%，达到或超过 80%得 5 分，其他分值的计算：比例值/80%*5。
绿色低碳供应链的评价体系
绿⾊低碳供应链的评价体系2019-04-17【摘要】在科学技术飞速发展，⼈民⽣活⽔平显著提⾼的今天，越来越多的企业把不断推出各种新产品作为满⾜⼈们需求，在残酷的商战中争夺市场的有⼒武器。
经济迅猛发展的同时，也造成了⼀些环境⽅⾯的负⾯效应，其中很重要的⼀点就是碳排放量的急剧增加。
基于此背景，本⽂提出了“绿⾊低碳供应链”的概念。
在这篇⽂章中，⾸先将碳排放成本作为绿⾊供应链体系的核⼼衡量标准之⼀；其次，⽤模糊综合分析⽅法来评估供应链。
这样，我们可以不仅通过商业⾓度来分析绿⾊供应链的绩效，也可以从环境的⾓度来对绿⾊供应链的绩效进⾏分析和评估。
【关键词】绿⾊低碳供应链碳排放成本模糊综合评价法供应链的定义为：“围绕核⼼企业，通过对信息流，物流，资⾦流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售⽹络把产品送到消费者⼿中。
它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终⽤户连成⼀个整体的功能⽹链模式”。
从上述概念可知，⼀条供应链缺少了任何⼀个环节都不能够称之为⼀个完整的供应链，供应商（原材料或零配件的供应商），制造商（例如装配⼚、加⼯⼚），分销商（例如批发商、商），零售商（、杂货店、专卖店、便利店、⼤卖场、百货商店、超市），此外还包括消费者。
管理好企业供应链的⽬标是多重的。
最重要是要满⾜客户的需要的，这就要求企业要对整个供应链的每⼀个环节进⾏综合调度和管理，例如从采购原材料、库存的管理、⽣产产品、产品的配送、市场营销，⼀直到最终产品到达消费者。
其次还要确保整个供应链的货物流、资⾦流以及信息流畅通⽆阻，最⼤程度地降低物流成本与库存管理成本。
然⽽，传统的供应链体系存在⼀个缺陷，那就是⽆法将“碳排放成本”计算其中。
这就意味着，传统的供应链管理是存在局限性的，只能够从商业、利润⾓度来进⾏管理，⽽不能够做到从环境保护、可持续发展的⾓度进⾏绿⾊供应链的分析。
从供应链的概念出发，我们很容易得出绿⾊低碳供应链的概念。
机械行业绿色供应链管理企业评价指标体系
核查。
5
定性
符合《再制造 机械产品拆解技术规范》（GB/T 32810-2016）中要 求。
5 定性 《再制造 机械产品表面修复技术规范》（GB/T 35977-2018）。
5
定量
根据《再制造率的计算方法》（GB/T 28620-2012）计算再制造率。 酌情给分。
10
定性
应用全生命周期资源环境数据收集、分析及评价系统，建设上下游 企业间信息共享、传递及披露平台等，实现绿色供应链信息化管理，
涂装根据《涂装行业清洁生产评价指标体系》，企业清洁生产水平达到 II 级； 装配符合《机械行业节能设计规范》（JBJ 14-2004）、《机械工业工程节能设计规范》（GB 50910-2013）中对装配的相关要求； 若无相关依据，企业可以依据其它相关文件进行论证。
工艺符合《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）、《合成氨工业水污染物排放标准》（GB 13458-2001）、《恶臭污染物排放标准》（GB 14554-1993）、《大气 污染物综合排放标准》（GB 16297-1996）、《危险废物贮存污染控制标准》（GB 18597-2001）（2013 年修订）、《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标 准》（GB 18599-2001）(2013 年修订）等相关要求。
综合利用效率等信息的收集、管理和监测。
酌情给分。
具体包括资源能源消耗情况、有害物质使用情况、能源资源利用效
4
定性
率、年度污染物排放情况及减少量、年度碳排放情况及减少量等信 息。
酌情给分。
2
定量
披露：3 分； 未披露：0 分。
披露供应商名单数量占供应商总量的比率：
2
定量
达到 80%及以上：2 分； 达到 60%及以上：1 分；
企业社会责任评估报告表
企业社会责任评估报告表评估单位：[企业名称]报告期：[报告期起始日期 - 报告期结束日期]1. 综述本报告是针对[企业名称]在报告期内的企业社会责任（CSR）表现进行的评估报告。
通过对该企业在经济、环境和社会三个方面的表现进行系统性评估，以全面了解其CSR策略、目标和实践，并为进一步改善和推动CSR发展提供参考和建议。
2. 企业基本信息[企业名称]是一家[企业类型]企业，在[成立年份]年成立于[地点]，主要经营[主营业务]。
在报告期内，企业共有员工[员工人数]人，总资产[总资产金额]，总营业收入[总收入金额]，净利润为[净利润金额]。
3. 经济绩效评估3.1 财务指标在报告期内，[企业名称]的财务表现稳定。
总营业收入和净利润保持逐年增长趋势，资产规模持续扩大。
3.2 创新能力[企业名称]注重技术创新和研发投入，不断推出新产品和服务。
创新能力的提升为企业的发展提供了动力，并为行业的进步做出了积极贡献。
3.3 市场竞争力[企业名称]在市场竞争中具有一定的竞争优势，产品品质和服务水平得到了客户的认可和好评。
市场份额稳步增长，业务拓展迅速。
4. 环境绩效评估4.1 环境管理[企业名称]高度重视环境保护，建立了一套完善的环境管理体系，确保生产过程中的环境污染得到有效控制。
企业严格遵守国家相关法规和环保标准。
4.2 资源利用[企业名称]致力于提高资源利用效率，推动资源的循环利用和节约。
在报告期内，企业实施了一系列的资源管理措施，有效减少了资源的浪费。
4.3 碳排放控制[企业名称]积极应对气候变化，通过技术改进和工艺优化，有效控制了碳排放。
企业还参与了多项碳减排项目，为降低温室气体排放做出了贡献。
5. 社会绩效评估5.1 员工关系[企业名称]致力于构建和谐的员工关系，提供良好的工作环境和福利待遇。
企业重视员工的培训和发展，鼓励员工的创新和个人成长。
5.2 公益慈善[企业名称]担当社会责任，积极投身公益慈善事业。
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使用二次材料时，有无完善的管理体制，使用有材料证明的材料是否有进行没含有禁止物质的确认？
22
在自己公司内进行环境禁用物质测定时.有无确认测定仪器的精度(检测限度)是否合適？
23
有无测定仪器的保养、校正记录？
24
外部测定时，是否委托政府机关或相当的机构进行测定？
25
对于供应商，是否也通过监察进行的确认？
55
相关教育训练资料是否有保存完整？
56
是否对所有员工宣导环境管理禁用物质有哪些？
文件及记录管理
57
绿色伙伴相关所有文件是否有按程序修行、废止、保存？
58
环境禁用物质相关文件是否有发行至相关单位？
59
绿色伙伴相关记录是否规定保存期限？是否有保管3年以上？
供应商稽核检查表评估标准
项目
稽核评估项目
总应得分
26
供应商的选定與评估是否有涵含盖到环境管理体系的评估？且成为运作系统？
27
在供应商评估时，是否要求选择客戶认定的绿色伙伴？
28
材料是否被认定为符合各国法律法规禁止使用物质的规定？
29
是否有按绿色环保环境管理体系查检表进行评估？
采
購
及
進
料
管
理
30
是否有建立对供应商评估之绿色环保环境管理体系查检表？
31
16
材料承认书中是否明确备注不使用有关环境禁用物质(禁止物质、全废物质)？
采
購
及
進
料
管
理
17
进料检验程序是否有明确定义有关环境禁用物质的检验程序与标准？
18
是否对半成品、材料等有明确且具体的规定其检查标准、检查方法、判定方法？
19
是否根据检查标准，按每个收货批号确认未使用禁止物质？
20
对交货材料是否按照保管的【SGS檢測報告】数據和【材料有毒有害物质或元素调查表】，确认实物和数据的一致性，有效期限？
稽核实得分
1
环境管理体系
2
设计及变更管理
3
材料承认
4
采购及进料管理
5
纠正预防措施
6
生产管理
7
产品之鉴别与追溯
8
仓储管理
9
出货控制
10
教育训练
11
文件及记录管理
总计:
S=
A=
实际评分(%)=总稽核分/总应得分:
T=
1、评分标准:2、判定标准
描述
得分
评分（T）
类别
备注
无系统
0分
81%-100%
APPROVE
42
处理有毒物质时，是否有请有环保执照之单位处理？
生
產
管
理
43
是否验证使用的设备、工具、夹具及耗材没有受到禁止物质的污染？
44
是否规定了防止禁止物质的污染，防止混入的作业程序？
45
有无禁止物质的种类、数量、使用方法、地点等的记录？
鉴别与
追溯
46
从材料到成品的材料履历是否清楚？
47
是否有定义产品之鉴别与追溯控制程序？
仓储
管理
48
是否采取措施防止不适合批号混入？
49
有无进行不适合品的识别管理？
50
当有要求时，是否可以马上提出测定数据？
出货
管理
51
出货前是否进行最终确认？
52
【RoHS承諾保証書】及环境管理之变更是否每月提供？
53
发生不良品后，有否向环境负责人报告？
教育
训练
54
是否有环境管理相关教育训练的规定、标准和计划？
35
是否有对供应商进行绿色伙伴的相关宣导与辅导？
糾
正
及
預
防
措
施
36
发生不良品时，是否查明对象批号，进行处理？
37
发生不良品时，是否向环境负责人报告？
38
不良品和良品是否被明确区分？
39
不良品是否被隔离处理，是否有记录？
40
发生不良品后，是否追查原因并采取防止再次发生的措施？
41
检测出有毒物质超过标准时，是否要求供应商立即改善？
材质变更时是否通知到相关单位，并得到相关人员的核准？
32
是否有要求供应商定期提供【SGS檢測報告】、【材料有毒有害物质或元素调查表】、【RoHS承諾保証書】？【SGS檢測報告】
33
针对供应商提供的【【SGS檢測報告】】、【材料有毒有害物质或元素调查表】、【RoHS承諾保証書】怎样作控制？
34
对供应商进行绿色环保环境管理体系的稽核记录是否有保存3年？
材料
承認
13
对于零组件外包，是否建立了不使用环境关联物质的管理体系？
14
零件承认时，是否有【材料有毒有害物质或元素调查表】、【RoHS承諾保証書】书和国家认可检测中心之测定数据及料厂商之GP证明？
15
是否要求原材料供应商提供【SGS檢測報告】数据和【材料有毒有害物质或元素调查表】等证明未使用禁止物质？
項目
序號
评估内容
主要
评分
现场发现
環
境
管
理
體
系
1
公司内是否有建立并实施绿色伙伴环境管理体系？
2
公司是否有任命绿色伙伴环境管理体系推行与管理负责人？
3
是否有明确定义有关环境禁用物质？
4
是否有明确定义环境管理的职责、权限、工作？
5
环保法规是否鉴定及识别？及定期评估其适应性与有效性？
6
是否有环境管理内部稽核计划并执行？
7
内稽员是否有教育训练与资格鉴定？
8
针对内部稽核之缺点，是否有制定改善措施并确实执行?
设计及变更管理
9
当产品有设计变更时，是否有设计变更的程序
10
当产品有设计变更时，是否得到客户的承认后，才进行生产？
11
设计变更的零件是否有提供【SGS檢測報告】﹑【材料有毒有害物质或元素调查表】等证明文件？
12
设计变更的零件，是否有作重新承认的动作？
1.评分<70%时，则此次评估将不能通过；
显著缺陷
1分
71%-80%
SUSPEND
2.如有判为主要缺点，此次评估也将不能通过；
可Байду номын сангаас受，唯部分缺陷急待改善
2分
<70%
FAILED
3.评分≦1分时，此项目不能通过，需提供改善措施。
很好，需维持持续的完善
3分