关于加强居民小区物业管理工作方案

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关于加强物业管理工作的实施方案

关于加强物业管理工作的实施方案

关于加强物业管理工作的实施方案为了加强我市物业管理工作,提高物业服务标准化和城市管理规范化水平,促进居民生活品质化,根据相关法规和政策,我们提出以下实施方案。

一、指导思想和基本原则:1.指导思想:贯彻党的战略部署,加强社会建设,解决当前我市物业管理工作中的难点问题,提高管理和服务水平,促进物业服务行业健康发展,提升社会和市民对物业管理的满意度。

2.基本原则:明确分级管理原则:市房产局等职能部门是监管主体,乡镇街道是小区物业管理的责任主体,社区是落实主体,综合协调解决小区物业管理中遇到的问题。

明确因地制宜分类管理原则:商品房小区实行市场化物业服务;暂不具备市场化服务条件的,由社区托管,提供基础服务;通过老旧小区整治改造,创造条件向市场化物业服务过渡。

坚持有偿服务原则:加大宣传力度,分区域、分层次推进物业管理全覆盖,逐步转变居民消费观念,实现契约化管理。

二、组织机构:成立物业管理工作领导小组,由市长任组长,分管副市长任副组长,市直相关部门、各乡镇街道为成员单位。

领导组下设办公室,办公室设在市房产局,市房产局局长兼任办公室主任,负责日常工作。

各乡镇街道成立物业管理办公室;社区成立物业管理工作站和社区物业服务中心,社区负责人兼任主任。

三、工作机制:1.建立联席会议和联合执法进小区机制:建立物业管理联席会议制度,由市___牵头召开,每季度定期召开一次联席会议,遇到突发情况可随时召开,研究执法过程中的相关事项。

建立联合执法机制,按照属地管理,由各乡镇街道牵头,相关部门组成联合执法工作小组,根据物业管理联席会议安排,处理小区中物业管理中违规、违法行为和矛盾、难点问题。

2.建立质价相符的物业服务收费机制。

市物价部门与市房产部门将根据相关规定,对实行政府指导价的住宅区物业服务收费实行分级、分类定价。

同时,根据我市物业公共服务平均成本、最低工资标准和居民消费价格指数变动等情况,建立动态调整机制,每两年对物业服务等级的基准价和浮动幅度进行评估,并根据评估结果适时调整公布。

小区物业管理实施方案5篇

小区物业管理实施方案5篇

小区物业管理实施方案5篇小区物业管理实施方案篇1为落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:一、指导思想以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围(一)目标:1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到90%;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率达到90%。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100%;20年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业,要100%取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率达到100%,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。

6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到80%以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。

根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作内容(一)完善我市物业管理地方性规章建设。

依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。

开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。

小区里的物业管理方案

小区里的物业管理方案

小区里的物业管理方案为了保障小区居民的生活质量,提升物业管理水平,特制订了以下物业管理方案。

一、物业管理团队1. 物业管理团队应具备丰富的管理经验和优秀的服务意识,能够有效协调小区内部各项工作,提供优质的服务。

2. 物业管理团队应定期进行培训,不断提升自身管理水平和服务质量。

二、小区环境卫生管理1. 定期清洁小区环境,包括道路、草坪、花坛等公共区域,确保小区整洁干净。

2. 定期对小区绿化植物进行修剪和浇水,以保持绿化景观的良好状态。

3. 加强对小区垃圾分类的管理,提倡居民积极参与,共同维护环境卫生。

三、小区安全管理1. 建立小区安全巡逻制度,保证小区内安全无虞。

2. 安装监控设备,加强对小区内部和外部的监控,提高安全防范意识。

3. 加强消防设施的维护和检查,确保小区内的消防安全。

四、小区设施设备管理1. 定期对小区内的设施设备进行维护和检修,保证设施设备正常运转。

2. 加强对小区内部通道、电梯、门禁等设备的维护管理,确保居民生活便利。

五、小区服务管理1. 开展社区活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。

2. 提供便民服务,如快递代收、生活垃圾清运等,方便居民生活。

六、投诉处理和纠纷调解1. 设立投诉受理中心,及时受理居民投诉,积极解决各类问题。

2. 设立纠纷调解机构,有效化解小区内的纠纷,维护居民合法权益。

七、财务管理1. 建立健全的财务管理制度,保障小区物业费的合理收支。

2. 定期公布小区财务状况,做到公开透明,接受居民监督。

以上为小区物业管理方案,希望能够得到居民的支持和配合,共同致力于打造一个安全、舒适、和谐的小区生活环境。

小区物业管理整治工作方案

小区物业管理整治工作方案

小区物业管理整治工作方案一、加强管理团队建设1.招聘专业人才,其中包括物管人员、保洁人员和安保人员,确保工作人员的专业素质和服务能力。

2.对管理人员进行培训,提高他们的管理水平和服务意识。

3.建立严格的考核制度,对管理人员进行定期考评和奖惩。

二、改进小区维修与保洁工作1.加强设备设施维修管理,定期检查和维修小区内的设施设备,确保其正常运转。

2.定期进行小区保洁,确保小区的卫生环境。

3.设立垃圾分类收集点,并进行教育和宣传,引导居民积极参与垃圾分类工作。

三、加强安全管理1.安装闭路电视监控设备,对小区内的重要区域进行监控,提高小区的安全性。

2.制定应急预案,做好各类突发事件的处置工作,确保居民的人身和财产安全。

3.加强小区巡查工作,防止各类违规行为的发生。

四、改善小区环境1.加强绿化工作,定期修剪花草树木,美化小区环境。

2.改善停车管理,设立专门的停车区域,引导车辆有序停放。

3.建立休闲区域,增加小区的娱乐设施,提供更多的休闲活动场所。

五、加强与居民的沟通与交流1.建立居民代表会议制度,定期召开会议,听取居民的意见和建议。

2.设立居民投诉和建议箱,及时处理居民的问题和需求,并反馈处理结果。

3.定期组织小区活动,增进居民之间的相互了解和交流。

六、建立完善的管理制度和规章制度1.制定小区管理制度,明确职责和权责,使物业工作更加规范和有序。

2.建立小区规章制度,明确小区内的秩序和纪律,加强对居民的管理和监管。

以上是对小区物业管理整治工作方案的描述。

通过加强管理团队建设,改进小区维修与保洁工作,加强安全管理,改善小区环境,加强与居民的沟通与交流,建立完善的管理制度和规章制度,可以提升小区物业管理的水平,增加居民的满意度和幸福感。

关于进一步加强和规范物业管理工作的实施方案

关于进一步加强和规范物业管理工作的实施方案

关于进一步加强和规范物业管理工作的实施方案为进一步加强和规范物业管理,全面提升我县物业管理水平,切实改善居住环境,结合我县实际,制定如下实施方案。

一、总体要求和工作目标(一)总体要求。

全面贯彻上级物业管理要求,以便民、利民、惠民、安民为宗旨,以解决物业管理突出问题为导向,全面加强物业管理、规范物业服务,努力构建现代物业管理服务体系,进一步提升居民的获得感、幸福感。

(二)基本原则。

坚持专业管理与业主自治相结合、属地管理与行业监管相结合、小区管理与物业管理相结合、依法监管与分类指导相结合,示范带动、依规操作、依法保障、全面推进。

(三)工作目标。

根据住宅小区物业设施运行管理情况,对新建住宅小区、旧住宅小区(商品房小区、安置小区等)进行统一规划、分类管理,实现物业管理服务全覆盖。

一是物业管理社会满意度明显提高。

新建住宅小区专业化物业管理实现全覆盖,加快旧住宅小区水、电、气、消防和安防等基础设施达标提质改造,逐步推行专业化物业管理,全县物业质量满意度达85%以上。

二是物业管理行业整体水平全面提升。

引导培育一批具有竞争力的物业服务企业,形成市场竞争机制。

三是业主委员会履职能力普遍增强。

全县符合条件的住宅小区成立规范的业主委员会,业主主体意识、自我管理意识、物业服务消费意识和参与物业管理的主动性明显提高。

二、主要工作任务(一)统一思想、提高认识,增强物业管理工作责任感近年来,随着城镇化进程的不断推进,我县物业管理经历了从无到有、从小到大的发展历程,全县物业管理覆盖面不断扩大,行业发展初具规模。

但在发展过程中,也出现了个别物业质量差、业主不配合不支持物业企业、管理部门之间职责不明等问题,影响了物业管理工作的健康发展。

镇、县相关部门要统一思想、提高认识,切实增强责任感,以广大居民满意为出发点,以规范物业服务行为为核心,全面提升物业管理水平和服务质量,为广大业主提供安全、舒适、和谐的居住环境。

(二)明确职责、齐抓共管,协同做好物业管理相关工作针对我县小区居住点物业管理业态的复杂性和管理模式的多样性,遵循“属地为主、分级负责、权责统一”的原则,建立“县、镇、社区”三级物业管理体系,住建是物业管理的主管部门,对全县物业管理活动进行监督管理;镇人民政府对辖区的物业管理活动进行监督管理;社区配合镇做好社区物业管理的落实工作。

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案
1.建立完善的物业管理制度:制定物业管理规范,并加强监督和执行,确保各项管理工作有效进行。

2.加强居民参与:建立居民委员会或物业工作委员会,让居民参与物业管理决策和监督工作,增加管理的透明度和公正性。

3.加强人员管理:选聘经验丰富、业务熟练的物业管理人员,加强对物业人员的培训和考核,确保其工作质量。

4.完善物业安全管理:加强小区入口的安全管控,增加监控设施和安全巡逻人员,定期组织安全演练,提高小区的安全防范能力。

5.改善小区环境卫生:定期清理小区内的垃圾和杂物,加强绿化和保洁工作,维护小区的整洁和美观。

6.加强设施设备维护:制定设施设备维护计划,对小区内的公共设施设备进行定期检修和维护,确保设施设备的正常运行。

7.加强与居民的沟通与服务:建立定期沟通机制,听取居民的意见和建议,及时解决居民的问题和困扰。

8.加强物业费用管理:建立透明的物业费用收支管理制度,定期公示物业费用的使用情况,确保物业费用的合理使用和监管。

9.加强社区活动组织:定期组织各类社区活动,促进邻里间的交流和互动,营造和谐的居住环境。

10.加强与政府部门的合作:与相关政府部门建立良好的合作关系,共同推动小区物业管理工作的改进和提升。

小区物业管理实施方案3篇

小区物业管理实施方案3篇

⼩区物业管理实施⽅案3篇 为切实加强我街道⽼旧⼩区物业管理⼯作,努⼒构建与城市管理⽔平相适应的物业管理新机制,需要制定并实施相应的管理⽅案。

接下来店铺为你带来了⼩区物业管理实施⽅案。

⼩区物业管理实施⽅案范本⼀ ⼀、指导思想 以科学发展观为指导,以体制机制创新为核⼼,按照⾏业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主⾃主管理与社区⾃治相结合的“三结合”原则,强化属地管理职能,理顺物业管理体制,扩⼤物业管理覆盖⾯,建⽴健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制,不断巩固⽂明城市创建成果,进⼀步促进⽂明社区与和谐宁南建设。

⼆、职责任务 (⼀)强化属地管理,建⽴责权明确的⼯作体系 按照“重⼼下移、属地管理”的原则,建⽴街道物业管理办公室领导下的“两站⼀中⼼”物业管理体系,承接市区物业管理部门下放的部分职能,具体落实辖区住宅⼩区物业管理的组织、监管⼯作,。

1.街道物业管理办公室职责 (1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住⼩区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资⾦续筹与使⽤审核,物业服务质量检查考评,物业管理项⽬交接监管等。

(2)指导、监督业主委员会的成⽴、改选和换届⼯作,并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主⼤会、业主委员会⽇常运作。

(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅⼩区,在业主⼤会没有确定管理⽅式之前,负责组织街道物业服务中⼼有偿提供物业基本服务。

(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访⽅⾯的⼯作。

(5)对未按规划建设配套共⽤设施、社区和物业管理⽤房,或配套⽤房、设施存在质量问题的,提请有关部门责令开发建设单位整改。

(6)组织建⽴辖区物业管理的领导机构。

2.街道各科室职责 (1)街道城建科负责研究制定辖区内住宅区物业管理的发展战略,指挥协调领导⼩组各成员单位搞好住宅区物业管理⼯作。

(2)街道财政所负责落实配套资⾦,按照规定及时拨付补贴款,监督资⾦使⽤,参与对社区的年度考核与奖惩评⽐。

小区居民整治物业管理方案

小区居民整治物业管理方案

小区居民整治物业管理方案随着城市的快速发展,大多数居民都选择居住在小区内,小区作为城市居民生活的重要场所,其管理问题越发凸显。

物业管理是小区管理中的一个重要组成部分,而物业管理的好坏直接影响着居民的生活质量。

因此,为了改善小区物业管理现状,保障居民的生活品质,需要居民共同努力,制定整治物业管理的方案。

一、制定物业管理规章制度1. 完善小区物业管理条例,明确物业管理的职责与权利,规定物业服务内容及标准,强化物业服务意识,提高服务质量。

2. 定期组织业主大会,讨论小区事务,共同制定小区管理制度,推行公开透明的管理模式。

3. 建立业主委员会,监督物业公司的运营,及时反馈业主意见和需求,促使物业公司提高服务水平。

4. 设立物业服务监督电话,及时接收居民投诉,保障居民合法权益。

二、加强安全管理1. 增加小区安保人员数量,加强巡查力度,确保小区安全。

2. 安装监控设备,提高监控覆盖面,减少安全隐患。

3. 安排专人负责小区安全工作,定期检查安全隐患,及时处理。

4. 加强小区防火工作,定期进行演练,提高居民的应急意识。

三、改善环境卫生1. 加强小区环境卫生管理,定期清理小区垃圾,保持小区整洁。

2. 组织居民参与小区环境卫生整治,提高居民的环保意识。

3. 定期对小区绿化进行维护,修剪树木,清理杂草,打造宜居环境。

4. 设立专项清洁小组,定期进行清洁卫生工作,保障小区环境卫生。

四、促进社区文明1. 开展文明创建活动,提高居民文明意识,倡导文明礼仪。

2. 严格禁止小区内乱扔垃圾、乱涂乱画等行为,加强巡查管理。

3. 每年开展文明行为评选活动,树立典型榜样,引导居民形成良好行为习惯。

4. 组织文体活动,丰富居民的业余生活,提高居民的社区归属感。

五、加强物业服务1. 定期对小区设施设备进行检修,保证设施设备的正常使用。

2. 设立物业服务咨询中心,解答业主咨询及投诉,提供多样化的服务。

3. 开展业主满意度调查,了解业主需求,提高服务质量。

小区房子物业管理方案模板

小区房子物业管理方案模板

小区房子物业管理方案模板一、管理目标为了保障小区内住户的生活质量、维护房屋的保值增值,提高小区整体的管理水平和居住环境,制定以下物业管理方案。

二、物业管理团队1. 物业管理公司我们将委托专业的物业管理公司进行小区的日常管理工作。

物业管理公司将负责小区的日常巡查、维修维护、环境卫生等工作,并及时解决居民的投诉和问题。

物业公司的工作人员将安排专业的维修人员和保洁人员,满足小区内居民的日常需求。

2. 物业管理委员会我们还将成立物业管理委员会,由小区内居民选举产生。

物业管理委员会将监督物业管理公司的工作,协助解决居民的意见和建议,促进小区内的和谐发展。

三、小区设施维护1. 绿化环境物业管理公司将定期对小区内的绿化进行维护和养护,确保小区内的草坪、花卉和树木保持良好状态。

同时,我们还将加强小区内的垃圾分类和垃圾清运工作,确保小区内环境整洁干净。

2. 安全防范物业管理公司将加强小区的安全防范工作,定期对小区的围墙、大门、监控设备等进行检查和维护。

同时,我们还将加强小区内的巡逻工作,确保小区内的安全秩序。

3. 小区设施维护物业管理公司将对小区内的公共设施进行定期维护和保养,包括电梯、供水、供电、照明等设施。

同时,我们还将建立维修保养档案,确保设施的长期使用。

四、居民服务1. 报修服务物业管理公司将建立居民报修服务平台,居民可以通过电话、微信等方式进行报修,物业管理公司将及时处理并解决问题。

同时,我们还将定期对房屋内的设施进行检查和维护,确保居民的生活质量。

2. 社区活动物业管理公司将定期组织各种社区活动,如文化展览、体育比赛、庆祝活动等,丰富居民的业余生活。

同时,我们还将建立居民交流平台,促进居民之间的沟通和合作。

3. 紧急救援物业管理公司将建立紧急救援机制,确保小区内发生紧急情况时可以及时处置。

同时,我们还将定期进行安全培训,提升居民的防灾意识和应急能力。

五、费用管理1. 物业费用物业费用将由所有业主按照房屋面积进行分摊,用于小区内的日常维护和管理。

小区物业管理集中整治实施方案3篇

小区物业管理集中整治实施方案3篇

小区物业管理集中整治实施方案3篇【仅供学习参考,切勿通篇使用!】小区物业管理集中整治实施方案(1)为维护全县住宅小区广大业主的合法权益,打造小区优美环境,营造良好的社会风气,为广大业主创造一个舒适、和谐的生活环境,根据《中华共和国城乡规划法》、《住宅室内装饰装修管理办法》、《xx省城乡规划条例》、《xx省物业管理条例》、《xx市物业管理办法》等法律法规的有关规定。

经研究,决定对全县住宅小区进行综合治理。

一、成立组织根据工作需要,临时成立xx县住宅小区综合治理联合工作组,由xx镇、经济开发区牵头,县住房和城乡建设局、县城市管理行政执法局、县自然资源和规划局、县公安局、县消防救援大队抽调人员集中办公,办公地点设在xx镇。

县纪委监委、县委组织部、县发展和改革委员会、县市场监督管理局、县民政局、县应急管理局、县教体局、县生态环境分局、县司法局、县文明办等单位按照相关法律法规和相关规定,各司其职,积极配合工作。

二、工作目标xx镇、经济开发区以社区为基础单位,对住宅小区深入摸排、宣传发动,政府各部门履行职责,形成合力,对全县住宅小区内的日常服务、收费行为、犬类管理、小区排污、消防安全、违章建设、违规办学(补习班)等进行全面整治。

以擅自改变房屋外貌,私自搭建、私自改建、扩建、改门、破坏绿化、私自开墙打洞、破坏侵占公共部位、占道经营、乱排污排油烟、破坏公共设备设施、私自乱扯乱拉电线、私自占用、阻碍消防设施及通道等违规行为工作重心,重点整治。

三、主要任务(一)日常监管1、健全各项管理制度。

研究制订物业管理各项管理制度,以“招标进、考核出”为工作指南,制定前期物业招投标和日常服务考核实施办法,加强行业监管,保证行业市场的良性运行。

2、强化日常物业服务。

各社区要固定小区管理员,巡查并督促物业服务企业做好以下工作:(1)加强小区保洁服务,保证小区无明露垃圾,生活垃圾日产日清,无卫生死角,始终使物业小区保持环境优美、整洁;(2)加强秩序维护工作,充分发挥监控等智能化系统功能,提高小区技防能力,巡逻力度,避免巡查死角,提高安全防范能力。

物业管理方案加强物业管理工作实施方案

物业管理方案加强物业管理工作实施方案
(1)合理规划小区公共区域,提高空间利用率。
(2)加强小区安全管理,保障业主生命财产安全。
(3)积极引进优质资源,提高小区综合品质。
四、实施步骤
1.调查分析阶段:收集业主意见,了解小区物业管理现状,找出存在的问题和不足。
2.方案制定阶段:根据调查分析结果,制定针对性的加强物业管理工作实施方案。
3.实施执行阶段:按照方案要求,落实各项工作,确保物业管理水平得到提升。
3.强化物业公司与业主的沟通与协作,促进小区持续健康发展。
三、具体措施
1.完善物业管理体制
(1)建立健全物业管理体系,明确各部门职责,确保各项工作落实到位。
(2)制定完善的物业管理规章制度,强化物业服务人员的责任意识。
2.提升物业服务质量
(1)加强对物业服务人员的培训,提高服务技能和服务水平。
(2)定期对小区环境卫生、公共设施等进行检查,确保小区环境整洁、设施正常运行。
3.加强人才培养和团队建设,提升整体服务质量,为小区的长期发展奠定坚实基础。
最后总结全文:
本加强物业管理工作实施方案旨在通过全方位的管理提升,实现物业管理水平的飞跃。从完善管理体制、提升服务质量、优化资源配置、紧急事件处理、法律法规遵守、社区文化建设、环境保护、信息化管理、人力资源管理、财务管理、设施设备维护、安全防范、业主权益保障、外部协作、品牌建设、风险控制、创新研究等多个方面,全面构建了一个系统化、专业化的物业管理框架。通过这些措施的实施,我们期待能够为业主创造一个和谐、舒适、安全的生活环境,同时为物业管理的持续发展奠定坚实基础。我们将不断总结经验,积极应对挑战,以实现物业管理与小区发展的共赢局面。
3.定期开展环保教育活动,提高业主的环保意识,共同维护小区环境。
十、信息化管理

住宅小区物业管理专项整治工作方案

住宅小区物业管理专项整治工作方案

住宅小区物业管理专项整治工作方案一、背景和目标随着城市化进程的加快和住宅小区数量的增长,物业管理成为了重要的议题。

然而,一些住宅小区存在管理不规范、环境脏乱差等问题,影响了居民的生活质量和社区的整体形象。

为此,制定一份专项整治工作方案旨在解决这些问题,提升住宅小区物业管理水平,为居民创造良好居住环境。

二、整治工作内容1. 改进物业管理机制通过完善物业管理机制,确立物业公司的责任和义务,加强其与居民的沟通与合作,提升物业服务水平。

2. 加强设施设备维护对住宅小区常用设施设备进行定期检查和维护,确保其良好运行。

修复损坏设备并采取预防措施,提高设施设备的使用寿命。

3. 环境整治与卫生清洁加大对住宅小区的环境整治力度,及时清洁绿化带、道路以及公共区域。

同时,加强垃圾分类和垃圾收集工作,保持环境的整洁与卫生。

4. 安全管理与治安维护加强住宅小区的安全管理,设置监控设备,完善门禁系统,提升居民的安全感。

定期组织安全培训和演练,提高社区居民的安全意识。

5. 社区活动与文化建设组织丰富多样的社区活动,提高居民的参与度和社区凝聚力。

推动文化建设,开展文艺展览、讲座等活动,提供丰富的文化娱乐资源。

三、工作计划和时间表1. 工作计划制定具体的工作计划,明确各项整治工作的实施时间、责任部门和责任人。

2. 时间表制定整治工作的时间表,确保各项任务按期完成,防止拖延和延误。

四、监督与评估建立监督机制,定期对整治工作进行评估。

通过居民满意度调查、工作成效评估等方式,及时发现问题并改进工作措施。

五、预算和资金保障制定整治工作的预算方案,明确资金来源和使用情况,确保整治工作的顺利进行和可持续发展。

六、沟通与宣传加强与居民的沟通,及时发布工作进展和相关信息。

利用多种渠道进行宣传,提高居民对整治工作的认同度和参与度。

七、总结与展望根据专项整治工作的实际效果,及时总结经验,不断改进工作方法和措施。

展望未来,进一步推动住宅小区物业管理的专项整治工作,提升居民的满意度和幸福感。

关于加强物业管理工作方案

关于加强物业管理工作方案

关于加强物业管理工作方案随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,物业管理工作已成为城市居民生活中不可或缺的一部分。

良好的物业管理不仅能提高小区居民的生活质量,还能维护社会稳定和居民的生命财产安全。

因此,加强物业管理工作是当前社会管理的重要课题之一。

本文将针对加强物业管理工作的方案进行详细阐述。

一、完善物业管理制度1.建立科学合理的物业管理规章制度。

包括小区内的公共秩序和安全管理、小区设施维护、居民生活噪音管理等方面的规定,为小区内部的管理工作提供有力的保障。

同时,要建立健全业主大会管理制度,让业主参与到小区管理中来,增强其管理意识。

2.健全小区物业服务标准。

制定小区物业服务标准,明确物业服务的内容和标准,确保居民能够享受到规范、高质量的物业服务。

3.加强物业管理队伍建设。

提高物业管理服务人员的综合素质和业务水平。

加强对物业管理人员的培训,提高其服务意识和管理水平。

二、加强物业管理规范1.加强对小区内部秩序的管理。

加强对小区内部秩序的管理,对于小区内的公共秩序、卫生和环境进行严格管理。

对违规行为进行规范和处罚,加强小区内的社会管理,确保居民生活的安宁和舒适。

2.加强对小区设施的维护管理。

对小区内的公共设施进行定期维护和检修,确保小区内的设施设备的完好。

对于设施设备损坏严重的,及时进行修理和更换,确保居民可以享受到良好的小区环境和公共设施。

3.加强对小区居民生活噪音的管理。

对于小区居民生活中噪音过大的问题,要加强管理和监管。

对于噪音过大的居民进行规范和处罚,确保小区居民的生活安静和舒适。

4.加强对小区安全的管理。

对小区内的安全进行加强管理,对于小区内的安全隐患进行排查和整改。

加强小区内的巡逻和安防设施的安装和维护,确保小区的安全和居民的生命财产安全。

三、加强物业管理信息化建设1.建立物业管理信息化系统。

建立完善的物业信息系统,对小区内的各种数据和信息进行统一管理和监控。

包括小区内的物业费用管理、居民信息管理、设施设备管理等方面的信息,实现对小区管理工作的精细化管理。

加强物业小区安全排查整治实施方案三篇

加强物业小区安全排查整治实施方案三篇

加强物业小区安全排查整治实施方案三篇根据市纪委关于纠风工作的部署和全市20xx年纠风工作要点,结合全市物业管理行业实际,制定本工作方案。

一、指导思想认真贯彻落实市纪委全会精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本、执政为民理念,围绕全市物业管理行业存在的实际问题,扎实开展物业管理纠风治理工作,认真解决损害群众利益突出问题,为促进物业管理事业科学发展提供有力保证。

二、工作目标按照市纪委**届**次全会精神和物业管理纠风调研汇报会的指示,全市物业管理纠风工作将认真贯彻落实上级部署,在市纪委统一领导和相关部门的通力协作下,实现以下目标:一是将优化经济发展环境与物业管理纠风工作相结合,结合行业存在的问题,将物业服务企业的管理服务行为上升到全市优化经济发展环境工作上来,提高物业服务企业对优化经济发展环境的重要性认识;二是认真落实我市环境建设的工作重点,严肃“工作人员五条禁令”,加强学习,提高认识,严格落实各项规章制度,特别是考勤制度、请销假制度等,严禁工作中的“吃、拿、卡、要”现象,树立部门良好形象;三是加强监管手段,树立服务为民的思想,进一步规范行政行为,强化服务意识,解决百姓关注的热点难点问题,拓宽群众投诉渠道,广泛接受社会各界监督,及时办理群众的咨询和投诉。

三、主要任务和责任分工(一) 重点加强物业管理法制建设。

在市纪委支持下,拟定《关于加强物业管理工作的实施意见》,报请市政府颁布实施。

加强物业管理关键环节监管。

规范物业市场准入、退出流程,紧紧抓住物业服务企业资质管理、前期物业管理招投标、前期物业管理备案、物业项目竣工(承接)验收、物业管理用房落实、物业服务企业退出项目管理“六个”关键环节,依法加强行政监管,依法维护物业管理各方当事人合法权益。

在强化监管的同时,形成各部门联动,齐抓共管的工作局面,为构建和谐社区形成联动合力。

完成时限:20xx年6月底。

牵头部门:住房保障局责任部门:市政府法制办、各区政府、建设局、规划局、工商局(二) 切实加大行业监管工作力度。

固原市人民政府办公室关于印发《固原市整治住宅小区物业管理工作实施方案》的通知

固原市人民政府办公室关于印发《固原市整治住宅小区物业管理工作实施方案》的通知

固原市人民政府办公室关于印发《固原市整治住宅小区物业管理工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】固原市人民政府办公室•【公布日期】2023.06.13•【字号】固政办发〔2023〕21号•【施行日期】2023.06.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】物业管理正文固原市人民政府办公室关于印发《固原市整治住宅小区物业管理工作实施方案》的通知各县(区)人民政府,市政府有关部门:《固原市整治住宅小区物业管理工作实施方案》已经市人民政府专题会议研究通过,现印发给你们,请遵照执行。

固原市人民政府办公室2023年6月13日固原市整治住宅小区物业管理工作实施方案为进一步加强全市住宅小区物业管理服务能力,加快推动物业服务融入基层社会治理,不断提升居民生活品质,着力解决人民群众关心的物业领域存在的热点难点堵点问题,结合我市实际,制定本方案。

一、总体目标以党建引领物业服务管理为核心,构建“党建引领、政府主导、基层主抓、共建共治”的物业管理体制,建立健全“市级指导、县(区)负责、横向到边、纵向到底”的“市、县(区)、镇(街道)、村(社区)”四级住宅小区物业管理服务工作体系,强化属地管理职责,规范物业服务领域各方行为,有序推进住宅小区联合执法常态化、管理服务标准化、居民自治规范化,形成优胜劣汰、健康有序的物业服务市场环境,切实解决社区治理中存在的突出矛盾打通基层社会治理“最后一公里”,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

二、整治范围全市有物业服务企业管理的或社区(单位、个人)、业主自管的住宅小区及“三无”小区。

整治步骤(一)攻坚整治阶段(2023年6月-2023年12月)。

各县(区)人民政府于6月底前,依据住宅小区物业管理中存在的问题,制定本辖区整治实施方案,成立工作领导小组,明确责任分工,细化工作措施。

7月底前,各住宅小区形成问题整改台账并实施整改。

12月底,突出问题要整改销号。

关于加强和改进住宅小区物业管理工作方案

关于加强和改进住宅小区物业管理工作方案

关于加强和改进住宅小区物业管理工作方案随着城市化的加速和居民生活质量的提升,住宅小区的数量和规模不断增大,物业管理工作变得越来越繁琐。

为了给居民提供一个舒适、安全、便捷、和谐的居住环境,必须加强和改进住宅小区物业管理工作。

本文针对当前存在的问题,制定了一份物业管理工作方案,旨在提高物业服务质量,优化社区环境,增强业主的归属感和满意度。

一、加强对小区物业管理工作的组织管理有效的组织管理是物业管理工作的基础,它涉及人员配备、岗位职责与权限、工作计划和预算、管理评估等多个方面。

为了确保物业服务有序而高效地运行,我们应该采取以下措施:1.1.制定详细的工作制度和流程,明确各级管理人员的职责和权利,加强对物业服务质量的监管和考核。

1.2.加强培训和考核,提高物业服务人员的职业素质,提供良好的发展机会,让员工在工作中不断学习和成长。

1.3.定期召开业主会议,公开透明地与业主沟通交流。

聆听业主意见,提出物业管理工作方案的修改和改进建议。

1.4.根据小区实际情况收集资料,流程标准化,建立计算机信息化管理和监控系统,实现信息化管理。

二、加强对小区环境和设备的维护管理小区环境和设备的维护管理是物业管理工作的重点,它关系到业主的生活质量和物业服务的形象。

为了加强对小区环境和设备的维护管理,我们应该:2.1.建立维修、保养和更新的机制,制定规范和标准;2.2.定期对小区的环境和设备进行检查和维护,发现并及时处理小区内的安全隐患和设备故障;2.3.实施可持续发展运作机制,与投资人、开发商和业主协商,合理制定小区管理经费等费用预算,保证小区环境与设施的日常维护修缮和更新设施;2.4.完善小区垃圾分类管理和节能减排工作,加强垃圾日常清理和管理;2.5.合理配置环境设施物资和维修设备,有效提高小区的服务水平。

三、加强对小区安全和保安工作的管理小区安全和保安工作的管理工作一直是物业工作的重点之一。

为了确保业主的人身和财产安全,保障小区的和谐稳定,我们应该:3.1.加强对小区出入口的管理,装备进出小区的安检门、道钉和道闸,监控录像系统的实施。

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案随着城市化进程的加速,居民小区物业管理问题逐渐凸显。

为了提高居民生活质量,加强小区物业管理至关重要。

本方案主要从以下几个方面入手:一、完善物业管理法规当前,物业管理法规尚不够完善,部分规定模糊不清,缺乏实际可操作性。

为此,我们需要从以下几个方面进行完善:制定行业标准:制定物业行业管理规范,明确各项标准和服务要求。

法律责任明确:对于物业公司的责任与义务,需做出明确规定,防止推诿扯皮。

处罚措施明确:对于违反法规的行为,应明确相应的处罚措施,提高法规的威慑力。

二、提高物业服务质量物业服务质量是衡量一个小区管理水平的重要指标。

为了提高服务质量,我们需要:培训员工:加强员工业务培训,提高服务意识和专业能力。

建立反馈机制:通过居民反馈、定期调查等方式,及时发现并解决问题。

引入竞争机制:鼓励多家物业公司参与小区管理,通过市场竞争提升服务质量。

三、加强物业监管力度监管不力是当前物业管理中存在的一个普遍问题。

为此,我们需要:设立监管机构:在政府层面设立专门的物业管理监管机构,负责监督物业公司的工作。

加强日常巡查:监管机构应定期对小区进行巡查,确保各项管理措施得到有效执行。

严惩违规行为:对于发现的违规行为,应依法依规进行严厉处罚,起到警示作用。

四、优化物业费收缴机制当前物业费收缴存在诸多问题,如收费不透明、收费标准不统一等。

为了解决这些问题,我们需要:明确收费标准:制定明确的物业费收费标准,并在小区内进行公示。

建立便捷的缴费渠道:提供线上、线下等多种缴费方式,方便居民缴费。

加强费用使用的透明度:定期公布物业费使用情况,增加费用使用的透明度。

五、鼓励居民参与物业管理工作居民作为小区的主人,应积极参与到物业管理工作中来。

为此,我们需要:建立居民委员会:在小区内成立居民委员会,负责收集居民意见和建议。

开展志愿者活动:鼓励居民参与小区环境维护、安全巡查等志愿者活动。

举办业主大会:定期召开业主大会,共同商讨小区重大事务。

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案一、背景与意义近年来,随着城市化进程的加快,居民小区如雨后春笋般涌现。

然而,小区物业管理却面临着诸多问题,如服务质量不高、居民满意度低等。

为提高小区物业管理工作水平,确保居民生活品质,特制定本方案。

二、目标与任务1.提高小区物业服务质量,确保居民基本生活需求得到满足。

2.建立健全小区物业管理机制,规范物业企业行为。

3.提升居民满意度,营造和谐小区氛围。

4.加强物业监管,防范和化解物业管理风险。

三、具体措施1.完善物业服务质量标准(1)制定小区物业管理服务规范,明确物业企业服务质量标准。

(2)加强对物业企业的培训和指导,提高员工服务水平。

(3)建立物业服务质量评价体系,定期对物业企业进行评价。

2.规范物业企业行为(1)加强物业企业资质认证,严格市场准入。

(2)建立物业企业信用档案,对失信企业进行惩戒。

(3)加强物业企业监管,严厉打击违法违规行为。

3.提升居民满意度(1)加强物业与居民沟通,及时解决居民诉求。

(2)开展丰富多彩的社区活动,增进邻里关系。

(3)提高物业服务质量,提升居民生活品质。

4.加强物业监管(1)建立健全物业监管制度,明确监管责任。

(2)加强对物业企业的日常监管,确保服务质量。

(3)设立物业投诉举报渠道,及时处理居民反映问题。

四、实施步骤1.调查研究阶段(1个月)(1)收集国内外小区物业管理经验。

(2)了解本地区小区物业管理现状。

(3)分析现有问题,提出解决方案。

2.方案制定阶段(1个月)(1)根据调查研究结果,制定本方案。

(2)征求相关部门意见,修改完善方案。

(3)报请领导审批。

3.实施阶段(6个月)(1)组织培训,提高物业企业服务水平。

(2)开展物业服务质量评价,督促物业企业整改。

(3)加强物业监管,确保方案落实。

(2)评估方案效果,提出改进措施。

五、组织保障1.成立小区物业管理领导小组,负责方案实施。

2.明确各部门职责,协同推进工作。

3.加强宣传引导,提高居民参与度。

关于加强居民区物业管理自治工作的实施方案

关于加强居民区物业管理自治工作的实施方案

关于加强居民区物业管理自治工作的实施方案加强居民区物业管理自治工作是提高社区居民生活质量、建设和谐社会的重要一环。

为了有效地推动居民区物业管理自治工作,制定实施方案是必不可少的。

下面我将提出一种关于加强居民区物业管理自治工作的实施方案。

一、设立物业管理自治委员会为了实现居民区物业管理的自治,首先应当设立物业管理自治委员会。

该委员会应由社区居民中自愿参与的居民担任,委员会成员的产生方式可以通过居民投票选举或者民主推荐等方式确定。

物业管理自治委员会的职责包括:制定和完善居民区物业管理的规章制度、制定物业费收费标准和使用办法、监督物业公司的经营管理等。

二、开展居民自治教育和培训为了提高居民对物业管理自治的认识和积极参与度,可以开展居民自治教育和培训活动。

这些活动可以包括短期培训班、专题讲座等形式,内容涵盖物业管理基础知识、居民自治权利与义务等方面。

通过教育和培训,可以增强居民的自治意识,提高他们对居民区物业管理的关注和参与度。

三、建立居民自治的决策机制为了推动居民区物业管理的自治,应建立居民自治的决策机制。

这可以通过开展居民区民主决策、居民代表会议等形式来实施。

通过居民自治的决策机制,可以更多地听取居民的意见和建议,确保居民在物业管理事务中的权益得到保障。

此外,还应建立居民自治的监督机制,定期向居民公开物业管理的经营状况,接受居民的监督和评议。

四、加强物业公司的服务质量管理物业公司作为居民区物业管理的主体,其服务质量的好坏直接关系到居民的满意度。

为了提高物业公司的服务质量,可以采取以下措施:建立居民投诉处理制度,及时解决居民的诉求和问题;加强物业员工的培训和素质提升,提高他们的服务意识和专业素养;建立健全绩效考核机制,对物业公司的服务进行评估和激励,确保其服务质量得到持续改进。

五、加强社区居民的互动交流综上所述,通过设立物业管理自治委员会、开展居民自治教育和培训、建立居民自治的决策机制、加强物业公司的服务质量管理以及加强社区居民的互动交流等措施,可以有效地加强居民区物业管理自治工作。

加强小区物业管理工作方案

加强小区物业管理工作方案

加强小区物业管理工作方案一、前言当前社会发展迅速,小区化管理已成为城市化进程中不可或缺的一部分。

小区物业管理作为小区生活的保障,更加需要强化管理和服务水平,以满足居民的日益增长的需求。

本文主要从提高管理水平、优化服务质量、改善管理制度等方面,提出加强小区物业管理工作方案。

二、提高管理水平1. 强化安全管理加强小区安全管理是保障居民生活安全的重要举措。

首先要完善小区安保设施,包括安装监控摄像头、门禁系统等,加强巡逻管控工作,保障小区内外的安全。

其次要加强对小区人员的管理,建立完善的居民信息档案系统,加强对外来人员的登记和管理,确保小区居民的人身和财产安全。

2. 规范物业管理各项物业维修、维护、清洁等工作要有规范的管理流程和标准操作程序,以提高工作效率和服务质量。

建立健全的物业管理制度,明确各项工作责任和流程,提高小区物业管理的专业化水平。

3. 加强绿化管理小区绿化是小区环境优美的重要保障,加强小区绿化管理,提高绿化质量,增加居民的生活美感和舒适感,同时也是环保意识的宣传和教育。

4. 加强信息化建设建立小区信息化管理系统,实现小区物业管理的信息化、智能化,提高管理效率和服务水平。

通过信息化管理,可以实现小区内部各项工作的无纸化管理,提高工作效率和信息流畅。

5. 健全投诉处理机制建立健全的投诉处理制度,明确投诉渠道和处理流程,及时有效地解决居民的各类问题和意见,增强居民对物业管理的信任和满意度。

三、优化服务质量1. 完善服务项目根据小区居民的需求和意见,不断完善小区物业服务项目,提高服务的多样性和适应性,为居民提供更加便利和贴心的服务。

2. 增加服务设施根据小区居民的实际需求,逐步增加小区的服务设施,包括健身设施、休闲娱乐设施、文化活动设施等,提高小区居民的生活质量和幸福感。

3. 加强客户关系管理建立居民档案,分析居民需求,制定特色服务,并进行人性化管理,提高服务满意度和小区居民的归属感。

4. 推进智能化服务借助现代化科技手段,推进物业服务的智能化,例如智能家居设备、移动端服务平台等,提高服务效率和便利性。

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二、目标和范围(一)目标:1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到90;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率达到90。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100;20xx年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业,要100取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率达到100,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100。

6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到80以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。

根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作内容(一)完善我市物业管理地方性规章建设。

依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。

开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。

并对存在开发建设遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。

特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修,年底前房屋维修责任要全部落实到单位、到个人,维修及时率确保在90以上。

同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付使用制度,杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

(三)加大对物业市场的监管力度,规范物业管理行为。

一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

依据国家《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》,及时制定符合我市实际的《沈阳市前期物业管理招投标管理办法》。

要求新建住宅小区实行招投标制度,建筑面积在5万平方米以上的(含5万平方米)的新建住宅区,必须采取公开招投标的方式选聘物业管理企业,建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县(市)房产行政主管部门的批准下可以采用邀标和议标的方式选聘物业管理企业。

同时,鼓励业主大会采用招投标的方式依法选聘物业管理企业。

并且,及时签订《(前期)物业服务合同》和《业主(临时)公约》,对于新建住宅小区要在商品房销售前100签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

二是严格物业管理企业的资质审查。

在我市从事物业管理活动的物业管理企业,要按照国家《物业管理条例》的要求依法取得《物业企业资质证书》,并遵照建设部《物业管理企业资质管理办法》的规定,按物业管理企业取得资质等级,承接物业管理项目。

同时,加强物业管理企业的年检和资质评定,出现违规违诺等行为的要予以警告,限期整改,情节严重的取消其物业管理资质。

三是强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,提高物业管理水平。

建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,监督物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行《物业服务合同》情况,对物业管理企业和物业管理项目经理,实行实名诚信考评制度,如物业管理企业或物业项目经理出现违法、违规、违诺现象,依据情节的严重程度,扣除相应的分数,年终进行综合考评,考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件,报房产行政主管部门,并在沈阳房产信息网予以公布。

督促物业企业按照《合同》约定的标准提供质价相符的服务,提高管理服务水平。

同时,加强对物业管理从业人员的培训,与建设部培训中心联合,继续对我市物业管理从业人员进行培训,达到从业人员要持证上岗。

特别是要对物业管理企业经理以及项目经理(物业管理处主任)进行培训,在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上,市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度四是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。

根据国家和建设部的有关文件,结合我市实际,争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,明确各部门职责,充分调动街道、社区的积极性,依据《条例》依法成立业主大会、业主委员会,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。

引导业主大会,在充分尊重全体业主意愿的基础上,按照合法程序选举热心公益事业、责任心强、有一定组织能力的业主进入业主委员会。

规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,切实维护自身的合法权益。

(四)建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。

对于具备物业管理条件的住宅小区,要明确由物业管理企业实行专业化管理,争取年底前物业化率达到100;对于尚不具备物业管理条件的住宅区,要确定管理单位,实行专项服务,待具备条件后,推行物业管理。

逐步形成以社区为主,专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。

各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责承担社会管理的责任,为物业管理创造良好的环境。

(五)采取多种形式,加大对物业管理方面法规的宣传工作。

制定具体的宣传方案,分阶段、有步骤、深入细致宣传国家《物业管理条例》及相关配套文件,引起社会各界物业管理的重视,让广大业主不断了解物业管理的政策法规,引导全社会树立正确的消费观念,促进社会的和谐。

三、组织领导为使这项工作落到实处,市政府成立领导小组。

组长:邢凯副组长:王铁成员单位:市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。

领导小组办公室设在市房产局,负责日常的组织协调。

各区政府也要成立相应的组织机构,抓好具体的组织实施。

四、职责分工规范物业管理工作是一项系统工程,要坚持“条块结合、区域负责”的原则,市领导小组全面负责此项工作的监督、指导;市领导小组办公室具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查;各区政府要针对物业管理存在的问题负责此项工作的具体实施;各相关部门按照职责分工,密切配合各区政府实施整改工作。

各单位、各部门要明确分工,落实责任,相互配合,加强检查验收,切实提高我市的物业管理水平。

市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门,具体负责全
市物业管理工作的指导、监督,并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作,如:物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣传等工作。

市建委、规划局为开发、建设单位的管理部门。

一是在进行住宅小区前期规划时,要规划建设必要的物业管理服务用房等相关配套设施,以方便后期的物业管理工作;二是严格按照规划对住宅小区进行竣工验收,不按规划建设的住宅小区,不能予以验收,并限期整改;三是对开发建设遗留问题,要制定整改工作方案,积极组织整改,达到合格标准。

市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作,使物业管理活动更加规范,促进物业管理水平的提高。

各区政府为物业管理工作的责任主体,要针对目前物业管理工作存在的问题,制定具体的整改工作方案,积极配合市政府相关部门,加大管理力度,认真组织整改,使问题得到及时有效的解决。

五、实施步骤依法加强居民小区物业管理是一项长期工作,为确保完成本方案确定的工作内容,今年要分三个阶段进行实施。

(一)排查阶段(20xx年5月10日至5月31日)由市领导小组牵头,建委、规划、房产、公安、行政执法等相关部门配合,各区政府组织实施,对开发建设遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进行一次拉网式排查,并进行登记造册,建立管理档案。

(二)整改完善阶段(20xx年6月1日至10月31日)各区政
府对排查中出现的各类问题进行认真分析,查找根源,制定相应的整改措施,报市领导小组审查,审查合格后,方可按责任分工认真组织整改。

(三)验收阶段(20xx年11月1日至11月15日)领导小组成员单位按照工作内容和标准,集中时间,认真组织,对整改后的物业企业和住宅小区逐个进行审核,确保达标。

六、保障措施(一)提高认识,明确责任。

各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓,实行“一把手”负责制,层层落实责任。

建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。

市政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任,切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。

(二)密切配合,抓好整改。

市政府相关部门和各区政府要上下联动,密切配合,针对物业管理存在的问题,制定切实可行的整改措施,认真抓好整改。

对整改不及时或不彻底的,有关部门要按照相关规定进行查处,确保全部达标。

(三)加强宣传,营造氛围。

要结合开展“贯彻《物业管理条例》,整顿规范物业管理市场”活动,大力宣传物业管理的政策法规及有关规章制度,使广大居民了解物业管理的有关政策和权利义务,进一步增强参与意识和维权意识,树立正确的消费观念,使物业管理逐步走向良性循环轨道。

(四)强化管理,巩固成果。

市政府相关部门和各区政府要把物业管理作为社会管理的重要组成部分,分工负责,强化管理。

特别是对存在问题进行整改后,要进一步明确管理单位和管理责任,避免类似问题的再次发生,切实维护广大居民的切身利益和社会稳定。

二○○五年五月八日。

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