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第一章传统BPM面临的问题和挑战 (3)

1.1IT需要支撑业务在频繁的调整和优化 (3)

1.2传统BPM严重割裂业务 (3)

1.3对于复杂的中国特色企业管理的有效支撑 (3)

1.4高可扩展性和高性能的挑战 (4)

1.5移动端的挑战 (4)

第二章LBPM解决之道 (4)

2.1提出非常6+1接口规范来规约业务系统（去业务化解决方案） (4)

2.2不干预任何业务以避免割裂业务 (5)

2.3长期关注复杂的中国特色企业管理 (5)

2.4从底层架构就支持业务流程的高可扩展和高性能 (5)

2.5充分支持跨浏览器 (6)

第三章为何要使用LBPM？ (6)

3.1快速应对市场和业务的频繁变化和调整 (6)

3.2业界性价比最高的BPM (7)

3.3多种手段提升业务系统与LBPM之间高效通讯 (7)

3.4完善的监控机制来保障快速跟踪和分析问题 (8)

第四章LBPM产品核心架构概述 (9)

4.1LBPM流程虚拟机 (10)

4.2LBPM流程引擎 (10)

4.3LBPM流程应用 (10)

4.4LBPM流程扩展服务 (10)

4.5LBPM集成引擎 (11)

第五章LBPM产品功能概述 (11)

5.1流程建模平台 (11)

5.1.1对接业务系统全局配置 (12)

5.1.2创建流程模板 (12)

5.1.3节点绑定业务表单 (13)

5.1.4业务字段映射配置 (13)

5.1.5节点的事件监听器配置业务逻辑 (14)

5.2流程运行平台 (15)

第六章LBPM流程分析平台 (16)

附录A 非常6+1参考 (17)

附录B BPM思想流派参考 (17)

第一章传统BPM面临的问题和挑战

传统BPM都是一味的强调PDCA（著名的戴明环）方法论，强调如何事前仿真，遵循什么业界标准，迭代演进等等高大上的理论和包装。实际上，真正把BPM实施好，在企业中发挥预期的效果，几乎没有一例。在当前全民互联网和云时代，企业都面临前所未有的危机和挑战，企业需要不断和快速地调整和优化流程以面对快速变化的市场，快速地响应客户需求。

1.1 IT需要支撑业务在频繁的调整和优化

在互联网模式和云时代的冲击下，任何企业都面临大量未知的竞争，如何能快速应对前所未有快速变化的市场。在现在大数据时代，企业若没有强有力的IT支撑系统，几乎可以是等死的状态。

当前企业需要大量依赖IT支撑时，就必然要求IT支撑系统能快速应对任何业务变化而导致的业务流程过程的变化，否则再好的经营理念和思路都无法得到执行。

1.2 传统BPM严重割裂业务

当前企业为了应对快速变化的市场，必然要依赖不同专业的IT供应商提供各自专业的IT支撑。传统BPM号称有强大的表单引擎，就尝试想把各自专业系统的数据纳入到传统BPM中进行过程管理，但不曾想到破坏了“术业有专攻”的原则，导致传统BPM也去“复制”集成的业务系统的部分业务，从而导致业务数据的整个生命周期被传统BPM严重割裂。

传统BPM又不是纷繁复杂业务的业务专家，结果变得企业管理变得更加混乱。

1.3 对于复杂的中国特色企业管理的有效支撑

在企业运转中，存在诸多人为原因导致很多的遗漏和错误，这就要求IT支撑系统能应对各种复杂的临时变更的情形，称其为敏捷管理。传统的必须严格遵从流程建模的模式就变得捉襟见肘。比如：合同审批流程，在审批过程中审批人发现合同的一些规约有笔误，应该可以立即驳回到申请人去修改，若此时只是简单的笔误，审批人也可根据实际情况决定是否需要申请人修改后立即返回到当前审批处，从而可以大大减少业务流程过程的环节，提升企业运作效率。

1.4 高可扩展性和高性能的挑战

随着企业的敏捷管理越来越深化，系统的扩展能力、性能等平台性综合能力会变得越来越重要。不同的企业有不同的敏捷管理模式，任何一种BPM都很难穷尽形形色色的管理模式，只有平台型的BPM才能快速和更好的应对之。

在现在的大数据时代，业务数据、用户行为数据等都呈现“大”的趋势。好的BPM平台必须要天生就要支撑快速膨胀的数据压力，性能不能随之降低。

1.5 移动端的挑战

在移动设备的大量普及的当下，移动审批和多终端使用等都变得愈发的普遍。好的BPM 平台需要支持可视化业务流程能跨浏览器和跨终端。

第二章LBPM解决之道

经过超过15 年多的业务流程实践，LBPM（蓝凌业务流程平台）使得完全去业务化的流程服务变成现实。只有去业务化，才能不割裂业务，做到“术业有专攻”。专注流程服务，才能把业务流程做得更极致和专业。只有去业务化，才能应对纷繁复杂的业务，从而更好支撑企业能快速应对业务频繁的调整和优化。当然，LBPM也完全继承了蓝凌创始以来一直秉承“以客户为中心”的传统，是业界唯一一款能让业务部门直接使用的业务流程平台。在中国38%的100强企业中长期合作中，更加深谙中国特色的企业管理，此已经融入到蓝凌产品的DNA中。

2.1 提出非常6+1接口规范来规约业务系统（去业务化解决方案）

业务流程平台提供的最基本功能是与纷繁复杂的业务系统集成，以此实现端对端的业务流程管理。要集成业务系统，业务方和流程方都要提供相应的接口，才能实现业务和流程的互联互通。通常业务方的接口是由业务方提供，此方案会导致业务变化，业务方提供的接口有可能发生改变。企业的业务快速变化，传统BPM集成模式自然受到极大的挑战，这也是传统BPM失败最根本原因。

LBPM提出非常6+1接口规范，是强制规约需与LBPM集成的所有业务系统必须实现的接口规范，此接口规范与具体技术实现无关、与业务无关。只需要实现其规约的接口规范，就能与LBPM进行有效的互联互通。业务快速变化，也只涉及到业务系统的调整和优化，