二级公路施工组织设计

施工组织设计第一章工程概况1.1 工程概况XX至XX二级公路工程路线起点位于XX县境内的XX镇XX村附近，接顺XX至XX段改扩建二级公路，途经X村、X镇、X村、X镇、X村、X村、X路、X 农场，终点位于X县绕城公路收费站，接Z县绕城公路。

路线全长60.170km。

本公司此次投标标段为№3标段，起点桩号为：K32+600，终点桩号为：K48+940，长16.34km。

主要技术标准：1、设计公路等级：二级公路2、设计速度：X至X路段（K0+000～K48+940）为60km/h（局部困难路段为40km/h）；X路至X段（K48+940～K60+163.76）为80km/h。

3、路基路面宽度：K0+000～K48+940段为10m路基，满铺路面；K48+940～K60+163.76段为12m路基，9m路面，沥青表处硬路肩。

4、路面类型：水泥混凝土路面。

5、平曲线：一般最小半径R—125米，极限最小半径R—50米6、纵坡：除过圩镇路段外，最短坡长不小于120m，小于150m坡长时，相邻坡差不大于7%。

主要工程数量：本标段共有清理现场8241 m2，砍伐树木及挖除树根297棵；挖除旧水泥混凝土路面2506 m2，沥青混凝土路面（厚25cm）35965 m2；拆除旧构造物钢筋混凝土结构30 m3，砖、石及其他砌体结构247.4 m3；路基挖土方3734 m3、挖石方66 m3，利用土方3171 m3，弃方超运3061 m3·km，旧涵清淤186 m3，借方填土6940 m3；M7.5浆砌片石边沟共5825m，M7.5浆砌片石排水沟2140m，M7.5浆砌片石挡土墙24329.4 m3，M7.5浆砌片石护肩6932.91 m3；厚20cm水泥稳定碎石基层123647 m2，水泥稳定碎石调平层6979.16 m3，厚20cm级配碎石底基层90m2，级配碎石调平层6301.3 m3，3cm碎石磨耗层380 m2，20cm泥结碎石380 m2，1cm 乳化沥青碎石封层123737 m2，厚20cm水泥混凝土面板90 m2，厚24cm水泥混凝土面板2506 m2，厚26cm水泥混凝土面板123647m2；单孔钢筋混凝土圆管涵（φ0.75）191m，（φ1.00）14m，钢筋混凝土盖板涵（1-1.0×0.75m）1m, （1-1.0×1.0m）19m,（1-1.5×1.5m）37m, （1-2.0×1.2m）2m；铺草皮16223 m2。

1.2自然条件1.2.1地形、地貌本段路线地形绝大部分位于X市的X县境内。

X县北枕丘陵，南滨大海，中部斜贯冲积平原，东、南、西遍布红壤台地，高程50-554米的丘陵占陆地总面积的32.3%，台地占陆地面积的43.9%，冲积平原占陆地总面积的23.8%，沿海遍布滩涂。

项目位于南华准地台南端，西北部隆起区分布乌家至石湾一带以北，属于钦州残余地槽六万大山隆起的一部分。

合浦断陷盆地为中新生代断陷盆地。

盆地基底为下志留统灵山群，盆地均为第四系松散层所覆盖，沿断陷轴向隐伏一组博白-岑溪深断裂带，该带大致有8条以外尚有北西向断裂切割或错移前述断裂，使盆地基底构造复杂化。

1.2.2水文、气象本工程区域内属亚热带湿润季风气候，终年受海洋季风影响，夏长冬短，稍有严寒，阳光充足，旱季明显，雨季颇长，雨量充沛，平均年降雨量1500mm，主要集中在6～9月。

年平均气温在22～23℃，夏季炎热多雨湿度大，气温最高达38℃，冬季温暖干燥，寒潮侵入时气温最低降至2℃左右。

区域内季风显著，冬季多为北风和东北风，夏季多为偏南风，台风较多，平均一年发生台风1～3次，是台风的中心路径。

1.2.3地震地区地震烈度为Ⅵ度。

1.2.4交通该工程为改建工程，大宗外购材料采用汽车运输，其他地材依靠乡村道路。

1.2.5水、电、通讯施工现场周围水源充足，可满足施工、生活所用，电、通讯网络较为齐整，向当地有关部门申请后即可接入使用，自备50KW发电机一台，以备急需。

1.2.6临时用房项目经理部用房采用租用；路基队营地租用民房；路面队营地、桥涵队营地及拌和场搭设部分临时用房。

用地面积共2400m2。

1.2.7筑路材料筑路材料在沿线就地购买。

第二章施工组织方案2.1施工组织机构我公司一旦中标，将组建X至X二级公路工程第三标段项目经理部，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。

项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。

为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。

确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。

为使工程施工质量得到保证，我公司将按国际质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001认证体系严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质监站人员的监督检查，争取创全优工程。

2.2 项目部人员岗位职责与部门职能分配2.2.1项目经理建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。

对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。

接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。

对工程负全部责任，保证履约合同，对施工现场人员管理负责，执行国际质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001认证体系标准，健全各种措施、制度，随时对工程质量、材料质量召开分析会，制订措施。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织各级安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。

发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。

2.2.2项目副经理在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。

参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。

组织质量人员在现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。

负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。

负责全部生产管理，劳动力、机械调度、生产计划及文明施工管理，制订材料的搬运方案，调解各专业问题，确保工期顺利提前。

2.2.3项目技术负责人负责全面技术质量，推广应用主持施工组织设计的编制工作，办理洽商更改，及时下发给实施人员，以便问题施工前解决；对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的质量与安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查质量与生产安全技术交底与安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报并经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取相应措施。

严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术站分析事故原因，提出防范措施、意见。

2.2.4施工员、工长施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书(技术交底单)，并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改，对工序部位交验负责。

监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正措施。

负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制整理。

负责编制施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸，设计变更和有关文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任；认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章行为；经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；定期和不定期组织所管辖的班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督，及时解决提出的不安全问题；对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术要严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

2.2.5班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。