中南大学现代远程教育课程考试管理学原理复习试题
2024管理学原理基础知识题库(附含答案)
起来的跳板，即()。 A、人员稳定 B、法约尔桥 C、 集体精神 D、集中与分散 正确答案： B
【答案解析】:本题考查一般管理理论等级链的内容。 法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的
“跳板”,即“法约尔跳板”,亦称“法约尔桥”。 12、被称为“行政组织理论之父”的是()。 A、泰勒 B、 韦伯 C、法约尔 D、梅奥
2024管理学原理基础知识题库(附含答案) 一、单选题
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是()。 A、生产活动 B、经济活动 C、管理活动 D、法律活动 正确答案： C 【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。管理活 动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。 2、管理的首要职能是()。 A、 计划 B、 组 织 C、领导 D、控制 正确答案： A 【答案解析】: 本题考查管理的职能。计划是管理的首 要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。 3、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划
管理之父”。 10、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活 动和力量的管理要素是()。 A、协调 B、指挥 C、控制
D、 组 织 正确答案： A 【答案解析】:本题考查一般管理理论的要素。协调是 连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素。
11、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合
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【答案解析】:本题考查外国古代的管理思想。基督文 化中所包含的伦理观念、管理思想，对以后西方社会的管 理
实践起着指导性作用。
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9、被誉为“科D、欧文
正确答案： A 【答案解析】:本题考查科学管理理论。科学管理理论
形成于19世纪末20世纪初，以美国学者泰勒1911年出版 的科学管理原理为其正式形成的标志，泰勒也被誉为“科 学
管理学原理-中南大学网络教育学院网上作业模拟练习题
(一) 单选题1. 处理经常重复发生、结构清晰、有先例可循的问题采取的决策是()。
(A) 初始决策(B) 追踪决策(C) 程序化决策(D) 非程序化决策参考答案：(B)2. 以下关于霍桑试验的说法正确的是()。
(A) 美国著名教授霍桑做的一次试验(B) 美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验(C) 美国著名教授在霍桑工厂做的一次试验(D) 美国著名教授在霍桑镇做的一次试验参考答案：(C)3. 库存控制属于()。
(A) 管理决策(B) 战略决策(C) 业务决策(D) 技术决策参考答案：(C)4. 下列()不是划分企业社会责任的角度。
(A) 生产规模(B) 法律角度(C) 承担社会责任的范围(D) 承担方式参考答案：(A)5. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演()。
(A) 人际角色(B) 信息角色(C) 决策角色参考答案：(B)6. 梅奥通过霍桑试验，提出了()人性假设?(A) 经济人(B) 社会人(C) 理性人(D) 复杂人参考答案：(D)7. 决策树决策法是()。
(A) 期望值决策法的一种形式(B) 主观决策的一种方法(C) 线性规划法的一种形式(D) 定性决策的一种方法参考答案：(A)8. 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要()。
(A) 技术技能(B) 人际技能(C) 概念技能(D) 领导技能参考答案：(B)9. 下列选项中属于企业的短期决策的是()。
(A) 投资方向的选择(B) 人力资源的开发(C) 组织规模的确定(D) 企业日常营销参考答案：(A)10. 权变管理理论的提出是基于()假设?(A) 经济人(B) 社会人(C) 复杂人(D) 自我实现人参考答案：(C)11. ()不是企业制定伦理准则时所需要考虑的因素。
(A) 目标(B) 原则(C) 人(D) 技术参考答案：(A)12. 美、日企业的不同主要是由以下()因素造成的？(A) 企业内部环境(B) 企业外部环境(C) 政治经济环境(D) 环境的不确定性参考答案：(B)13. 管理的首要职能是()。
中南大学现代远程教育管理学模拟试题汇总
一. 单选（共16题,共80分）1. 管理的首要职能是（）。
（5分）A.计划B.组织C.领导D.控制★标准答案：A☆考生答案：C★考生得分：0 分评语：2. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（）。
（5分）A.软科学B.硬科技C.应用性学科D.定理化学科★标准答案：A☆考生答案：C★考生得分：0 分评语：3. 赫茨伯格提出了著名的理论是（5分）A.双因素理论B.人际关系理论C.组织理论D.期望理论★标准答案：A☆考生答案：C★考生得分：0 分评语：4. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（5分）A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理★标准答案：A☆考生答案：B★考生得分：0 分评语：5. 计算机软件公司所处的组织环境类型为（5分）A.复杂和动态的环境B.简单和动态的环境C.简单和稳定的环境D.复杂和稳定的环境★标准答案：A☆考生答案：A★考生得分：5 分评语：6. 需要层次论认为，人的最低层需要是（）（5分）A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要★标准答案：A☆考生答案：C★考生得分：0 分评语：7. 需要层次论认为，人的最低层需要是（）（5分）A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要★标准答案：A☆考生答案：D★考生得分：0 分评语：8. （）认为人的需求是以层次的形式出现的（5分）A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦克莱兰★标准答案：A☆考生答案：A★考生得分：5 分评语：9. 解决急性问题和解决慢性问题的目的分别是（5分）A.维持现状,打破现状B.维持现状，维持现状C.打破现状，维持现状D.打破现状，打破现状★标准答案：A☆考生答案：D★考生得分：0 分评语：10. 按照勒温理论，把决策权定位与组织中的每一位成员的领导作风是（5分）A.民主领导作风B.专制领导作风C.放任自流领导作风D.团队式领导作风★标准答案：A☆考生答案：A★考生得分：5 分评语：11. 建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（5分）A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段★标准答案：A☆考生答案：B★考生得分：0 分评语：12. 目标管理的关键是（）。
中南大学《管理学原理》课程试题
中南大学《管理学原理》课程试题一、选择题（20分）1．以泰罗为代表的科学管理的实质是()。
A用科学代替经验进行管理C管理方法定量化B劳动组织科学化D思想革命2．美国管理学家泰罗的“科学管理”对人性的认识是()A“经济人”B“社会人”C“复杂人”D“自动人”3．美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为()五类。
A生理、安全、社交、尊重、成就B安全、生理、社交、尊重、成就C生理、安全、尊重、社交、成就D尊重、生理、安全、社交、成就4.当管理者在检查由下级工程师完成的某项工程的质量时，他所使用的技能是()。
A概念技能B人事技能C决策技能D技术技能5．古人云：“预则立，不预则废。
”这句话是在讲哪一项管理职能的重要性。
A领导职能B计划职能C控制职能D组织职能6.要使金钱成为有效的激励因素，应该()A使每人的金钱收入大体平均B使金钱成为满足安全需要的手段D使金钱成为吸引人才的手段C使金钱能够反映出每个人的工作成绩7.某单位领导决定给每一位职工买一份重大疾病医疗保险，这一举措可以满足职工的哪种需要()。
A生理需要B安全需要C尊重需要D社会需要8.根据赫茨伯格的双因素理论，真正的激励因素是()A与工作内容有关的因素B与工作条件有关的因素D与人际关系有关的因素C与物质利益有关的因素9.世界管理界有三句名言：能力比知识重要，素质比能力重要，觉悟比素质重要。
如果此说正确，那么最危险的管理者是()A缺乏知识的管理者C素质不高的管理者B能力低下的管理者D没有觉悟的管理者10.对于管理，下列说法中正确的是()A管理适用于盈利性组织B管理普遍适用于任何类型的组织C管理只适用于工业企业D不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异二、多项选择题（10）1、管理学的研究方法有（）A系统的方法B案例的方法C实验模拟的方法D比较管理学的方法E权变的方法2、理者在管理过程中承担的职能有（）A计划D控制B组织E规划C领导3、理的性质有（）A科学性B实践性E发展性C艺术性D创造性4、按组织的组成方式分类有（）A正式组织D公益组织B互利组织E非正式组织C服务组织5、管理原理体系包括（）A人本原理B科学原理E发展原理C系统原理D效益原理三、判断题（10分）1、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
中南大学管理学原理试题
管理学原理一、选择题（22分）1、“管理就是决策。
”是下列哪位管理大师说的（）A、亨利·法约尔B、泰勒C、赫伯特·西蒙D马克斯·韦伯2.、泰勒被称作“科学管理之父”，他的管理理论对管理学有着深远的影响，下列哪一项不是他的管理理论的是（）A、制作工作定额B、在组织机构的管理控制上中实行例外原则C、实行差别计件工资制D、公平原则3、“现代经营管理之父”亨利·法约尔提出了企业经营的六种基本活动，下列那一项活动处于临高工作的核心地位（）A、技术活动B、商业活动C、财务活动D、管理活动4、“产业竞争性分析法”又被称为（）A、PEST分析法B、ＳＷＯＴ分析法Ｃ五力分析法Ｄ、ＢＣＧ矩阵分析法5、决策的类型划分有很多种划分方法，其中程序化决策和非程序化决策是按什么来分的（）A、决策的重复程度B、按决策所涉及和影响的范围C、决策的思维方式D、决策问题描述的性质6、布莱克和莫顿提出“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（）A、对个人的关心程度，对组织的关心程度B、对人的关心程度，对物的关心程度C、对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度D、对生产的关心程度，对人的关心程度7、以下哪些不是管理的基本职能内容（）A、计划职能B、组织职能C、沟通职能D、采购职能8、扁平式组织结构的优点有（）A、信息失真度较低B、管理幅度较少C、管理层次较多D、层级搬关系紧密9、行为管理理论的产生是以（）为标志。
、A、霍桑实验以及梅奥的人际关系学说B、铁块实验C、经纪人假说D、权变理论学说10、组织的职权形式不包括（）A、直线职权B、指导职权C、参谋职权D、职能职权11．上行沟通、平行沟通和下行沟通的划分标准是（）A．信息方向 B. 信息路径 C．信息发出量 D. 信息回授量12．行政组织理论的代表人物马克斯韦伯主要著作是（）A．《社会组织与经济组织》 B. 《工业管理与一般管理》C．《科学管理理论》 D. 《经理的职能》13．以下哪个不是按计划的时间跨度划分的计划类型（）A．长期计划 B. 战术计划 C．中期计划 D. 短期计划14．属于决策方法的是（）A．BCG矩阵 B. 波士顿矩阵法 C．德尔菲法 D. 线性规划法15.某超市计划用1200万元作为固定成本开设新的门店，每开一个门店的费用是50万元，变动成本是40万元，则该公司若要实现盈利至少需开设新的门店数是（）家A．120 B. 24 C．30 D. 1416、影响组织结构的因素不包括（）A、环境B、组织规模C、技术D、地点17. 以下是双因素理论中的激励因素的是（）A、工资B、职务C、晋升的机会D、工作的安全感18、当员工没有履行职责时，经理要他的部门主管们警告他们一次，如果他们不听的话，马上请他们走人。
管理学原理题库及参考答案
管理学原理题库及参考答案一、单选题（共107题，每题1分，共107分）1.提出“管理的十四条原则”的是( )A、法约尔B、巴纳德C、韦伯D、泰勒正确答案：A2.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是( )A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅奥正确答案：D3.公司治理结构的设计原则包括( )。
A、股东权利B、利害相关者在公司治理结构中的作用C、信息披露和透明度D、以上都是正确答案：D4.西蒙决策模型提出了( )A、有限理性条件下的令人满意准则B、完全理性条件下的最优准则C、有限理性条件下的最优准则D、完全理性条件下的令人满意准则正确答案：A5.双因素理论中的保健因素，指( )。
A、能保护职工心理健康的因素B、能影响和促进职工工作满意度的因素C、能预防职工心理疾病的因素D、能影响和预防职工不满意感发生的因素正确答案：D6.下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是( )。
A、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新B、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突C、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。
在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突正确答案：C7.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )A、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果B、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行C、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行D、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行正确答案：C8.梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括( )A、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题B、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度C、企业中存在着“非正式”组织D、职工是社会人正确答案：A9.一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的( )A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治环境正确答案：A10.库尔特·卢因用( )的术语来概括人与人相互接触，相互影响所形成的团体行为。
管理学原理复习题及参考答案
管理学原理复习题及参考答案中南大学现代远程教育课程考试复习试题及参考答案管理学原理一、名词解释：1. 激励2. SBU3. 管理跨度4. 头脑风暴法5. 一般环境6. 滚动式计划7. 非正式组织8. MBO9. 目标10. 噪声11. 部门化二、、判断题：判断对错，在每小题后的括号内对的打“√”，错的打“×”。
1、科学管理学派重点研究的是操作方法和作业方面的管理问题。
（）2、领导的基础性权力有5种，包括指挥权、控制权、奖惩权、专长权、法定权。
（）3、控制活动应该与计划工作结合进行。
（）4、权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。
（）5、对人际关系技巧的需求随领导地位的下降而增加。
（）6、为促进组织内的信息有效沟通，法约尔指出“跳板原则”在组织中应可随意使用。
（）7、在各种组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是事业部制。
（）8、决策树适合于风险型决策。
（）9、现代管理的中心是信息。
（）10、预算是数字化的计划。
（）11、领导和管理是两个不同的概念。
（）12、根据菲德勒模型，民主型领导是在各种组织中最有效的领导行为（）13、管理层次越多，各层次传递的信息量也就越多，因而多层次的组织结构对于有次的住处沟通是有利的。
（）14、政府部门划分为人事局、劳动局等等，其划分依据是职能。
（）15、预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
（）16、计划是组织中全体人员都必须承担的职责。
（）17、目标管理适合于外部环境复杂的组织用于提高组织效率。
（）18、滚动计划法适用于制定任何类型的计划。
（）19、俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。
从管理的角度看这强调的是统一指挥原则。
（）20、管理工作主要是致力于内部的生产运作，精诚合作，与外界环境没有太多的关联。
（）三、单项选择题：在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请把所选项前的字母填在题后的括号内。
中南大学网络教育课程《管理学原理》作业3答案
(一) 单选题1. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是()。
(A)工作上的成就感(B)晋升(C)工资(D)责任参考答案：(A)2. 冲突的内容或争论的问题微不足道，或只能暂时性的，不值得耗费时间和精力来面对时，可采用方法是()。
(A)回避(B)平滑(C)强迫(D)妥协(E)参考答案：(A)3. 马斯洛需求层次理论和爱尔德弗ERG理论的相同点是()。
(A)严格的阶梯式序列(B)低层次需要和高层次需要可能同时起作用(C)挫折??倒退维度(D)较低层次需要满足会带来满足较高层次需要的愿望参考答案：(C)4. 市场调研、可行性分析属于()。
(A)同期控制(B)前馈控制(C)反馈控制(D)纠正性控制参考答案：(B)5. 管理方格图中，9.1型对应的领导方式是()。
(A)“俱乐部式”的管理(B)“贫乏式”管理(C)“专制任务式”管理(D)“团队式”管理参考答案：(A)6. 需要层次理论认为，人的行为决定于()。
(A)需求层次(B)激励程度(C)精神状态(D)主导需求参考答案：(B)7. 在上下级关系好，任务结构明确的环境中，宜采取的领导方式是()。
(A)高LPC型领导方式(B)低LPC型领导方式参考答案：(D)8. 如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()领导方式。
(A)专制独裁式(B)民主式(C)放任式(D)参与式参考答案：(A)9. 某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金，结果花钱卖来的是怨声载道，此现象可用()来解释。
(A)期望理论(B)公平理论(C)双因素理论(D)需要层次理论参考答案：(B)10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人倾向采用()指导管理工作。
(A)X理论(B)Y理论(C)X-Y理论(D)Z理论参考答案：(A)11. 依照费德勒权变模型，下列()种领导情境对领导者最不利。
管理学原理复习题及参考答案
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案管理学原理一、判断题：1.管理学是一门不精确的、有待发展的科学。
[ ]2.法约尔是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者，人们称他为"科学管理之父"。
[ ]3.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
[ ]4.环境分析的PEST模型是指从政治法律、经济、社会、文化和技术的角度,分析环境变化对本企业的影响的一种方法。
[ ]5.环境分析包括对影响组织的优势、劣势、机会和威胁进行研究，即swot分析。
[ ]6.主观决策法灵活、通用性大、易于接受，特别适合于非常规决策。
[ ]7.科学决策主要以主管人员的判断为基础。
[ ]8.伦理(ethics)从根本意义上指的是处理“己”、“人”关系的准则，包括人与他人、人与人类、人与国家、人与自然等关系处理的准则。
[ ]9.计划工作的前提条件是不可控的。
[ ]10.计划工作的第一步是确定目标。
[ ]11.预测是计划工作的前提条件，又是计划工作的一个重要组成部分。
[ ]12.组织工作是根据组织的目标、考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。
[ ]13.在网络图的多条线路中，耗用时间最少的即为关键线路。
[ ]14.组织在正常的情况下，一个管理人员能够直接指挥多少人员，这叫管理层次。
[ ]15.吉赛利认为，性别对管理成败有重要影响。
[ ]16.“社会人”又称“社交人”，这一假设来自20世纪30 年代的霍桑实验。
[ ]17.双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。
[ ]18.美国的坦南鲍姆和施米特创立了“管理方格图”理论。
[ ]19.沟通的噪音存在于沟通的每个环节。
[ ]20.通过工作设计也可以实现激励效果。
[ ]21.笔试是进行人员挑选时可以采用的工具。
[ ]二、单项选择题：1.管理的首要职能是 [ ]A.计划B.组织C.领导D.控制2.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 [ ]A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛3.下列哪个不是“科学管理理论”的代表人物？ [ ]A.泰勒B.亨利·甘特C.吉尔布雷斯夫妇D.法约尔4.在20世纪初，提出图表系统法的人是 [ ]A.甘特B.泰勒C.维纳D.穆登5.( )对于所有层次管理的重要性大体相同。
中南大学网络教育课程《管理学原理》作业3答案
（一）单选题1. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）。
（A）工作上的成就感（B）晋升（C）工资（D）责任参考答案：（A）2. 冲突的内容或争论的问题微不足道，或只能暂时性的，不值得耗费时间和精力来面对时，可采用方法是（）。
（A）回避（B）平滑（C）强迫（D）妥协（E）参考答案：（A）3. 马斯洛需求层次理论和爱尔德弗ERG理论的相同点是（）。
（A）严格的阶梯式序列（B）低层次需要和高层次需要可能同时起作用（C）挫折？?倒退维度（D）较低层次需要满足会带来满足较高层次需要的愿望参考答案：（C）4. 市场调研、可行性分析属于（）。
（A）同期控制（B）前馈控制（C）反馈控制（D）纠正性控制参考答案：（B）5. 管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）。
（A）“俱乐部式”的管理（B）“贫乏式”管理（C）“专制任务式”管理（D）“团队式”管理参考答案：（A）6. 需要层次理论认为，人的行为决定于（）。
（A）需求层次（B）激励程度（C潴神状态（D）主导需求参考答案：（B）7. 在上下级关系好，任务结构明确的环境中，宜采取的领导方式是（）。
（A）高LPC型领导方式（B）低LPC型领导方式参考答案：（D）8. 如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取（）领导方式。
（A）专制独裁式（B）民主式（C）放任式（D）参与式参考答案：（A）9. 某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金, 结果花钱卖来的是怨声载道，此现象可用（）来解释。
（A）期望理论（B）公平理论（C）双因素理论（D）需要层次理论参考答案：（B）10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人倾向采用（）指导管理工作。
（A）X理论（B）Y理论（C）X-丫理论（D）Z理论参考答案：（A）11. 依照费德勒权变模型，下列（）种领导情境对领导者最不利。
管理学原理考试试题及答案(可编辑修改word版)
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。
A.生产活动B.经济活动C.管理活动D.法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
参见教材 P35。
2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
参见教材 P41。
3、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材 P41。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一线管理者【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材 P42。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A.基层管理者的工作B.中层管理者的工作C.高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材 P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。
参见教材 P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
《管理学原理》课程期末复习习题及参考答案
《管理学原理》课程期末复习习题及参考答案一、单选题1.职能结构的优点是：（）A.规模经济性B.扩大员工工作范围C.容易找到问题的责任人D.在不稳定环境下具有灵活性E.可以发展各种一般性的管理技能2.以下哪个选项代表了识别和解决问题的过程？（）A.组织B.控制C.决策D.计划E.领导3.以下选项中，决策模型与决策环境能够相互匹配的是哪种情况？（）A.行政模型适合于程序化决策B.古典模型适合于非程序决策C.古典模型适合于程序化决策D.古典模型适合于模糊决策E.行政模型适合于结构良好的决策4.战略决策经常是哪种决策的很好的例子？（）A.非程序化B.程序化C.不重要的D.重复发生的E.结构良好的5.程序化决策是针对哪一类组织问题进行的？（）A.不寻常的B.反复发生的C.重要的D.不重要的E.偶尔发生的6.某公司正在遵循成本领先战略，以下哪个方面的职能层战略内容与他们的业务层战略相关？（）A.庞大的广告支出B.标准化的产品C.大规模的的营销D.对于人力资源的扩张需求E.用高薪雇用名人做代言人7.多元化战略通常会与大战略中的哪项战略相关？（）A.稳定战略B.收缩战略C.内部增长战略D.外部增长战略E.剥离战略8.传统的制定计划的方法是（）A.由分权的计划人员负责B.由集权的计划部门负责C.专门设立一个计划任务小组D.建立计划委员会E.使用全面质量管理方法9.在使用目标管理的过程中，目标应当由谁设定：（）A.上级领导B.员工C.上级和员工一起D.会计部门E.最高层管理人员10.组织达到战略目标的行动步骤指的是以下哪个选项？（）A.战术目标B.运作目标C.战术计划D.运作计划E.战略计划11.以下描述目标管理的表述正确的是？（）A.只有高层经理需要进行目标管理B.所有员工都需要建立目标，参与目标管理C.目标管理的第一步是建立计划D.目标管理更适合一个相对稳定的外部环境12.谁应当为运作层面的计划和目标负责？（）A.中层管理者B.董事会C.咨询顾问D.高层管理者E.底层管理者13.通过专业化实现更加高效率的生产与行政管理原理中的哪一条更加一致？（）A.统一指挥B.工作分工C.统一领导D.等级链E.质量管理14.战略传统上是以下哪部分人的责任？（）A.员工B.中层管理人员C.一线人员D.高层管理者E.项目经理15.古典管理理论包括以下几个领域：（）A.数量化管理，行为科学和行政管理B.官僚组织、数量化管理和人际关系运动C.行政管理、官僚组织和科学管理D.科学管理、数量化管理和行政管理E.以上都不是16.一家企业的总经理和其财务经理人员相比，以下哪项能力更不重要？（）A.概念能力B.人际关系能力C.运营能力D.技术能力E.以上所有的能力17.某公司的高管团队经过集体决策，制定了下一个五年中实现销售收入过百万的目标，这一活动属于以下哪类活动？（）A.领导B.组织C.控制D.计划E.分析18.以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标？（）A.领导B.控制C.组织D.计划E.员工配备19.在管理的定义中一个重要的内容是：（）A.管理的职能包括计划、组织、领导和控制B.实现组织和个人目标C.效果远比效率重要D.管理仅是对于营利性组织很重要E.效率远比效果重要20.学习型组织的特征是：（）A.无边界的结构设计B.团队C.信息共享D.强互动关系E.以上都是21.通常会将职位的责任和任职资格表述很清楚。
2015年6月中南大学网络教育课程考试《现代企业管理学》复习题及参考答案
2015年6⽉中南⼤学⽹络教育课程考试《现代企业管理学》复习题及参考答案《现代企业管理学》课程复习资料⼀、单项选择题：1.⼀般环境因素是指可能对企业的活动产⽣影响但其影响的相关性及其程度并不⼗分清楚的各种因素，但不包括 [ ]A.政治环境因素B.经济环境因素C.技术环境因素D.任务环境因素2.企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是( )的必然趋势。
[ ]A.管理者的出现B.社会化⼤⽣产和现代商品经济发展C.资本主义经济发展D.各国经济发展3.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性影响的理论是 [ ]A.领导性格理论B.领导环境理论C.领导权变理论D.领导⾏为理论4.根据菲德勒理论，当领导环境⾮常有利或⾮常不利时，采取( )⽅式领导为适宜。
[ ]A.以⼈为重的领导B.⼯作导向型领导C.资源导向型领导D.职位导向型领导5.古典管理理论的主要内容是 [ ]A.⾏为科学管理理论B.科学管理理论C.⼈际关系理论D.系统理论6.民主式领导⽅式的特点之⼀是 [ ]A.领导者预先安排⼀切⼯作的程序和⽅法，下属只能服从B.分配⼯作时尽管照顾到个⼈的能⼒，兴趣和爱好D.领导⽅法的选择取决于环境和个性7.组织不可采取的沟通⽅法有 [ ]A.会议制度B.⼩道消息C.发布指⽰D.个别交谈8.给顾客的感觉是物超所值的业务战略是 [ ]A.成本领先战略B.差别化战略C.基于差别化的聚焦战略D.最优成本战略9.⾏为科学理论的代表⼈物有 [ ]A.马斯洛B.泰罗C.亚当·斯密D.萨依10.在组织结构的设计中，不适合扩⼤管理幅度适⽤于的情况是 [ ]A.领导能⼒较强B.下级素质较强C.计划周全D.政策需要完善和变⾰11.( )是属于领导⾏为理论的代表。
[ ]A.⽀持关系理论B.领导权变理论C.领导性格理论D.管理⽅格理论12.通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测⼯序质量好坏和发展规律，在质量管理统计⽅法中是 [ ]A.分类法B.直⽅图法C.排列图法D.因果分析图法13.从企业经营过程来看，市场调查的范围不包括 [ ]A.市场潜⼒调查C.适销产品调查D.和销售实务调14.系统与权变理论把⼈看作是 [ ]A.经济⼈B.社会⼈C.⾃我实现⼈D.复杂⼈15.直线式组织结构的优点有 [ ]A.有利于调动下级积极性B.⼈员少，费⽤少C.分⼯细致明确，上下级易于协调D.信息传递快16.属于需要型激励理论的是 [ ]A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.双因素论17.下列不是科学管理理论主张的是 [ ]A.制定合适的⼯作定额B.标准化管理C.有差别的计件⼯资制D.计划职能与执⾏职能分离18.市场的要素不包括由 [ ]A.购买习惯B.环境C.⼈⼝D.购买⼒19.从企业经营过程来看，市场调查的范围不包括 [ ]A.市场潜⼒调查B.适销产品调查C.盈利能⼒D.销售实务调查20.委员会制的领导⽅式实质体现的是( )原则。
远程教育管理学原理模拟试题
远程教育《管理学原理》模拟试题一、单项选择题(每小题1分,共10分)1. 你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项及奖金额。
从确定性上看，此类决策问题应属于○A．确定型决策 B．风险型决策C．非确定型决策 D．以上均不是2.在一场足球比赛中，教练员根据场上的形势及时做了换人，从管理的概念看，这种换人调整更多的属于什么职能？○A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能3.某工厂一车间检修班班长安排检修工小张修电机，电机还没修好，车间主任调小张去检修水泵。
检修班长回来时见小张未完成自己交待的任务，就批评了小张，小张感到很委屈。
你认为车间主任的这种指挥方式最可能造成的后果是○A．破坏了管理的指挥链原则 B．降低了高层领导的威信C．影响了员工任务分配的均衡 D．损害了员工与管理者之间的信任4. 某经理某日召集全体下属开会，他发现到会人数不全，于是大声说：“今天开会居然有人缺席，这些员工太散漫了！”台下无人应声。
停顿片刻，该经理便开始正式开会。
你认为该经理对下属采取的是哪种领导方式？○A．完全由领导者自己作出决策，属于专制方式B．对将要采取的行动事先与下属商量，属于民主方式C．没有运用自己的权力，属于自由放任式D．处于专制与民主之间的领导方式5.中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下，而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事。
你认为，从管理学角度两者的区别在于○A．前者属于分工与协作问题，后者属于集思广益、优化决策问题B．前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题C．前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题D．前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏的情况6.某企业有60名工人和一些管理者，如果基层管理人员的管理幅度为5，高层管理人员的管理幅度为3，则该企业的管理层次为○A．2 B．3 C．4 D．57. 生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。