2015上海事业单位面试技巧组织管理应试辅导
2015上海公务员面试真题及解析组织管理题
2015上海公务员面试真题及解析组织管理题结合自身谈谈对权力的认识和理解。
2、国际油价下跌，国内燃油税却只增不减，有人认为不合理，如何看待？3、现在人人都有手机，电话亭很多都损坏了，让你对破损电话亭进行改建，如何组织？【参考解析】随着电子通讯技术的发展，手机几乎成了人们生活中不可缺少的必备要件，与此相伴随的是公共电话亭的废弃与损坏。
对这些废弃的电话亭进行改建一方面可以完善城市的基础设施，另一方面，在遇到紧急特殊情况的时候也可以提供应急。
因此，组织这次整修意义重大。
为了顺利完成这次任务，首先我会组织一次全市范围内的电话亭调查，我会提前做好充足的准备工作。
在和领导确定此次具体调查的时间节点之后，将挑选具有调查工作经验的工作人员担任调查员，提前准备好调查问卷等相关物品，及时进行调查工作，获取有效信息。
3、作为此次调查活动的负责人，我会合理统筹，将调查组的工作人员按片划分，做到专人有专责，提高调查效率。
4、在完成相应的调查工作之后会出一套电话亭整修方案。
把确实可以整修的电话亭进行修理，把一些不必要的或是损坏程度比较严重的电话亭进行撤除，并对一些确实需要电话亭的地方进行新电话亭的重建。
方案中会找一些有资质的单位承办电话亭的重建，并对整个重建的资金做一个有效的预算，报领导审批。
5、在整个重建过程中，我会负责统筹协调，及时解决问题。
遇到自己做不了决定的事情也会及时跟领导进行沟通。
以全身心的精力投入工作，保证顺利完成任务。
并把整个工作流程做一总结，给领导汇报。
4、商铺前乱停车，影响到附近居民的生活，居民意见很大，引发纠纷，你怎么处理。
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2015下半年事业单位面试讲义结构化面试答题思路答题要点
上海华图2015下半年事业单位面试讲义结构化面试答题思路答题要点
2015上海下半年事业单位面试一般是结构化面试，上海华图结合上海事业单位面试真题讲解结构化面试答题思路和答题要点，考生备考事业单位考试面试作参考。
上海事业单位面试题-小区有人给流浪猫喂食，遭到很多人反对，你如何处理?
事业单位面试题解析
一、调查摸底，搞清楚猫的数量，扰民程度，以及小区居民对于猫的态度总体是什么情况。
二、可以联系物业，让他们尽快提出措施予以解决;
三、也可以联系相关动物保护组织，向他们寻求帮助。
四、加大宣传力度，提高居民对于流浪猫的认识，尽量不去喂食。
本题答题要点
解决问题能力
要点：分析问题客观，思路清晰、方法得当、措施可行、情绪稳定、应对沉着。
人际交往能力
要点：人际交往具有主动性，懂得沟通技巧，富有团队意识与合作精神。
言语表达能力
要点：语音标准、声音洪亮，语言表达清晰准确，流畅且条理清晰。
举止仪表
要点：穿着得体大方，形象端庄，言行举止符合礼节，无多余动作。
2015上海事业单位考试答题技巧-综合分析题
2015上海事业单位考试答题技巧-综合分析题综合分析题“三步走”——如何应对上海事业单位面试不管是在上海公务员面试题中还是在上海事业单位的面试题中，每年必考的题型之一就是综合分析题。
在常考的自我认知题、人际关系题、组织管理题、应急应变题和综合分析题这五大题型中，绝大多数同学在作答综合分析题时是最吃力的。
同学们之所以认为综合分析题比较难，一方面在于该题型自身难度系数较大，要求大家具备较深厚的知识储备和分析问题的能力，另一方面是因为绝大多数同学并未真正掌握综合分析题的作答方法。
如何让综合分析题变得简单可操作呢？掌握“三步走”战略是关键。
一、“三步走”之“是什么”作答综合分析题的第一步，即“是什么”。
俗话说“万事开头难”，很多同学在作答综合分析题时就存在不会破题的问题。
而实际上综合分析题的破题方法有很多。
比如说背景阐述法、本质法、关键词法等等。
背景阐述法就是简单地阐述下事件发生的背景，如对于“老人倒地没人敢扶”的社会问题你怎么看？大家就可以去找这个问题的社会背景，像“彭宇案”、“吴伟清事件”都是该社会问题的背景，我们只要将这些案件简单地阐述就可以。
本质法就是透过现象看本质，找到社会问题的本质。
如“老人倒地没人敢扶“的社会问题，透过现象看本质，我们就能找到这并不是人们不愿意扶老人，而是不敢扶老人，是国家并没有为善意之举撑起保护伞。
关键词法就是找到题干中的关键词，从每个关键词一一入手，就像本题，大家就可以从“老人”、“倒地”、“没人扶”这三个词分别入手。
二、“三步走”之“为什么”作答综合分析题的第二步，即“为什么”。
“为什么”也就是分析题干当中社会问题或者社会事件的原因或者影响。
原因分析和影响分析有助于我们去拓宽思维，找到作答内容的切入点。
当然原因分析和影响分析并不是一定都要详细论述，大家可以根据不同的题干去判断，可以选择论述原因或者影响。
如上面“老人倒地扶不扶”，大家就可以去分析为什么老人倒地人们不敢扶，可以从国家支持不足、老人看病贵、社会心理等方面去分析。
2015上海普陀区事业单位考试面试真题及解析
2015上海普陀区事业单位考试面试真题及解析2015年上海事业单位考试面试备考技巧，上海事业单位面试真题解析。
附上海华图名师解析2013年6月15日上午（普陀区单招）事业单位面试真题1、活到老学到老，请联系经历及报考岗位，谈谈如何做一名学习干部？2、香港奶粉限购后，几个月后又滞销，请站在政府与企业的角度谈谈你的看法？3、最近雾霾严重，街道想宣传国家的“节能减排”，请问如何建立起宣传的长效机制？4、200硕士应聘城管，有人说是大材小用，请谈谈你的看法？1、活到老学到老，请联系经历及报考岗位，谈谈如何做一名学习干部？【命题思路】与观点类相结合的自我认知题型，考察考生过往经历以及考生的价值观、人生观。
【解析】这类题型的基本答题思路是：1.解释观点；2.对此观点的态度；3.结合经历或报考岗位论证你为什么持此种态度；4.以后如何以此态度来指导工作。
【参考答案】第一，活到老，学到老是要求我们要有学习意识，不能满足现在已有的知识结构和水平，应与时俱进，不断提高自身综合素质。
第二，现在是知识经济时代，知识更新换代太快，不保持一颗学习的心态就会被社会所淘汰，跟不上时代的步伐；现在政府在强调从管理性向服务型政府转变，对工作人员要求越来越高，不学习讲不能符合政府的要求，就会在工作中出现失误；同时这也是社会现状所决定的，我们处于黄金发展期，但同时又是矛盾凸显期，如果没有全方位的学习，就不能很好地解决现实的复杂问题，将不能很好发挥政府工作人员的职责。
第三，因此在以后工作中，要做好以下几方面才能跟上时代的步伐：1.首先要摈弃自满的意识，不能满足已经取得的成绩和知识，要有忧患意识，积极学习，用活到老，学到老这种心态面对以后的工作和学习；2.要通过书本的学习，进一步夯实自身的理论基础，用先进的理论武装头脑，指导实践；要多向领导请示汇报，学习领导的工作方式方法，在遇到难题时，及时向领导请求帮助；在工作中，也要向同事，特别是有着丰富经验的老同事学习，这样可以避免少走弯路；最重要的是要把所学习的理论和经验运用到实际工作当中，只有在工作中不断总结，才能提高工作效率，避免重复发错。
2015年市属上海事业单位招聘下半年面试真题及解析
2015年市属上海事业单位招聘下半年面试真题及解析
2015年下半年上海市属事业单位面试真题及解析，上海华图整理各岗位上海下半年事业单位面试真题，考生备考参考。
2015年上海下半年市属事业单位面试真题——12月16日教务管理岗位面试真题
2015年上海下半年地税局事业单位面试真题——12月17日(上午+下午)票证中心面试真题
2015年上海下半年农产品质量安全检测中心事业单位面试真题——12月17日产品抽样面试真题
2015年上海下半年上海中共上海市委党校事业单位面试真题
2015年上海上海环境保护事业单位面试真题——12月21日行政助理岗位面试真题
2015年上海上海市属公园管理事务中心事业单位面试真题——12月22日面试真题
2015年上海图书馆事业单位面试真题——12月22日面试真题
2015年上海下半年市属岗位事业单位面试真题（12月16日）无题本（热心网友考场回忆版）上海华图整理
考官 7个有纸笔
1、领导不重用你，你怎么办?
2，时间碎片化的情况下，你怎么做得更好?
3、领导做事思路不一样，你怎么办?。
2015上海事业单位面试技巧：四步拿下事业单位面试
教育给人改变未来的力量2015上海事业单位面试技巧:四步拿下事业单位面试
上海事业单位考试(/html/shiyedanwei/制作
考生只有在前期做好面试的知识积累、能力锻炼和心理调整等准备工作,才能在考场上脱颖而出、赢得考官的青睐。
1.了解岗位信息,明确求职动机
面试的本质是人岗匹配,要做到知己知彼,才能从容应对。
这样不仅能避免在答题过程中遇到与岗位相关问题时出现毫无头绪、不知所措的情况,也能够对将来工作中可能存在的机遇和挑战有一个心理预期,做好吃苦和应对的准备。
2.积累时政热点
(1关注全国性的、引起社会重大反响的热点事件,尤其是社会道德层面和法律层面的热点,并及时关注央视网、新华网等主流媒体的时事评论,提高自己对社会现象深入分析的能力,及时把握主流价值观。
3多做全真模拟,锻炼心理素质
考生在备考阶段应多进行全真模拟,通过脱敏训练,使自己适应面试考场的高压环境,从而在真正的考场上发挥自如。
除此之外,全真模拟时还可以利用历年真题进行训练,这样可以让考生根据题目把握考试重点,积累答题经验,并保持良好的面试状态。
注意:在练习中应按照面试的流程和要求,严格把控答题时间,并保持考场上严肃的氛围。
没有历年真题也不要担心,可以选择与本岗位相近的考试,搜集真题,进行练习。
4.平时多积累,提高表达能力
考生在备考时,一方面应该多积累名言警句、哲理故事等;另一方面也要多读、多说、多练习,不仅在平时要注意锻炼语言的逻辑性、条理性,也要注意用词的准确得当和表达的精炼、有效、到位。
2015上海事业单位考试面试命题思路分析
2015上海事业单位考试面试命题思路分析上海事业单位面试怎么备考，上海事业单位面试命题思路分析（作者上海华图高耕耘）上海市事业单位面试一直是由各区、县单独组织、命题，和上考的考试有区别，具有独特性，而这种独特性不仅体现在笔试中，在面试阶段，特别是面试命题中也有其与众不同的地方，下面就和大家分享上海事业单位面试命题的几个特点和应对策略。
上海事业单位虽然说是单独命题，但从面试题型、题量和特点上来看，（面试命题应该是由上海职业能力考试院命题，或者是借鉴了职业能力考试院的命题理念），2013年命题方向和思路上出现重大转变，此篇文章主要是分析2013年上海事业单位面试命题思路，对2013年上海事业单位面试做个总结，预测2014年上海5月份事业单位面试可能的出题方向与思路，为广大考生应对2014年5月份的事业单位面试提供一些参考。
上海事业单位面试过去几年采用的都是结构化面试，因此本文主要还是针对结构化面试进行讨论。
上海的结构化面试和其他地方的结构化面试有其相同的地方，题型也和其他地方公务员面试题型一样，都是以下几种题型：自我认知与职位匹配、人际沟通、组织管理、综合分析、应急应变。
但上海面试命题的侧重点和考察的方向和其他地方事业单位面试还是有不一样的地方，有其独特性。
坚持了一些其他地方面试不怎么考的题型，对于其他地方常见的题型在命题和问法上有所创新和变化。
上海事业单位面试命题的几大特点主要体现在以下几个方面：凸显对自我认知的考察，每套题的第一题必然是自我认知题。
经过多年的面试实践，在很多地方，结构化面试对自我认知题型的考察越来越弱化，而上海对自我认知的考察则一直坚持，但也有变化，自我认知的考察一直是以“自我介绍”、“谈谈报考动机”、“谈谈报考优劣势”“录取后如何开展工作”等，这种直接型的面目出现，上海在2013年之前，自我认知也是以这种方式进行考察，但2013年开始，事业单位面试中的自我认知出现了新的变化，在考察这种简单的自我认知同时，一种新的形式也开始出现，以“与观点类相结合的自我认知题型”（此种题型还没明确的称号，个人取名如此），如：“结合报考岗位谈谈对“奉献”的理解，这个题在两个区都出现了。
事业单位面试组织管理类试题的答题技巧
事业单位面试组织管理类试题的答题技巧事业单位面试组织管理类试题的答题技巧组织管理类试题是面试题目中各位考生比较困惑的题目，由于这类题目可以说的点比较多，但是如果想要答得好，则又感觉不能突出亮点。
本文主要针对同学们的这些问题，来详细和大家谈一谈组织管理类的试题究竟如何答出亮点。
一、基本答题思路组织管理类的试题的答题步骤由以下几个部分组成：一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升目的意义(帽子)：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大。
二、答题技巧(一)事前结合实际，根据任务的难易、表述清楚程度来确定汇报的次数我们知道，在事前的准备组织阶段，向领导请示汇报时必不可少的。
但是接到任务后，要不要向领导汇报，事前要向领导汇报几次，是考生比较困惑的问题。
那么怎么汇报，要汇报几次呢?在事前的准备组织阶段，当整理总结好了情况汇报后，我们需要向领导汇报，那么有些同学会问，当接到任务的时候，要不要向领导汇报。
从多年的授课经验看，我们应该从实际出发，根据任务的难易、表述清楚程度来确定汇报次数。
例如，1.为了解决交通拥堵，本市推出政策，要求提高非居民区停车费用，但是部分居民区也借机提高停车费用，导致市民不满，市里责成各区县对此事进行调查，你的领导让你负责本区的调查工作，请问你打算如何开展?这一道题目，要求我们对居民区提高车费进行调查。
然后在调查前，我们会发现对于调查内容和起止时间都没有具体指出，所以，这样的调查我们是要向领导请示的。
这道题开头便可以这么说“我会和领导取得沟通，领会领导的精神，确定调查的起止时间(也就是调查进度)、调查范围以及调查团队的人员和一些小礼品，根据以上内容确定所需经费，报领导审批，审批通过后，展开下一步的.准备工作。
上海事业单位面试：组织管理类解题高分技巧
上海事业单位招聘考试网制作上海事业单位招聘考试网制作上海事业单位面试：组织管理类解题高分技巧2015下半年上海事业单位招聘考试相关节点安排如下：网上报名：2015-09-14 10:00 至 2015-09-18 16:00下载准考证：2015-11-03 10:00 至 2015-11-05 16:00笔试时间：2015年11月8日笔试成绩查询：2015-12-09 10:00 至 2016-01-09 16:00根据往年上海事业单位招聘考试情况而言，自上海事业单位招聘考试笔试成绩公布之后的面试等环节将由招录单位自行安排，最快的上海事业单位面试时间将在笔试成绩公布后一周左右进行面试而最慢的单位将会在近两个月左右的时间进行，对此考生需要及时登录上海事业单位招聘考试网查看上海事业单位面试相关资料提前进行上海事业单位面试准备。
上海事业单位面试：主要有结构化面试、无领导小组讨论、实际操作和情景模拟等几种测查方式。
事业单位面试以结构化面试为主，一套题通常有4道试题(专业题除外)，每道题分别侧重考查考生不同方面的能力。
但通常会有不定量的追加提问，有时追问次数会比较多。
面试考官小组一般由7～9人组成上海事业单位组织管理题的解题方法一直困扰着我们老师，也困扰着我们的学员。
因为大家发现这类题目的解答都是一些固定行为的堆积，顶多添加点细节和方法。
如果一直沿用旧有的方式来解答是很难取得高分的。
因此，我们必须不断往更细致，更具体，更新颖的方向推进。
上海事业单位考试组织管理题是以具体的活动和行为来完成一件需要团体合作的任务。
在教学上我们已经提出了一套行之有效的解题方法：即按时间线：分为事前、事中、事后，或是准备阶段、实施阶段、总结阶段，在具体叙述的任务中具体采取的行为。
首先，调研类、会议类、宣传类等题目要想达到便捷、有效的解题目的，我们必须强调了他们共性的特征。
上海事业单位调研类题目我们通常会强调调研对象、调研内容、调研方法、调研结果等几大调研要素;会议类题目我们强调会议主题、会议筹备、会议组织、会议总结等要点;宣传类题目就是按照准备阶段、实施阶段、总结阶段，时间线的方式确立解答要点，使我们在最短的时间内让学员获得了系统完整的答题思路。
2015上海事业单位面试题解析培训组织
2015上海事业单位面试题解析培训组织2015年上海事业单位考试面试备考技巧，上海事业单位面试真题解析。
附上海华图名师解析3.让你组织一次培训，你怎么组织？（题目本身过于笼统，如并没有给出具体的培训内容，给如下参考：让你组织一场失业人员再就业培训，你怎么组织？）【题型】组织管理【解析】为失业人口举行再就业培训，能切实帮助这些生活困难家庭自食其力渡过难关，能体现政府的责任与宗旨、凸显社会对弱势群体的关爱。
我在组织时一定要从他们的实际需求出发进行培训，提高实际效果，杜绝形式主义。
我会按照以下步骤展开工作：第一，我会先对管辖范围内的失业人口进行摸底调查，弄清大致情况，如需培训人员的数量、家庭困难情况、劳动水平和技能需求等等。
由此可以确定本次培训的规模，以及需培训人员能够从事的行业领域。
我也会进行市场调查研究，筛选出劳动力就业市场上需求较大的技能。
在两个调查的基础上，根据市场需求和需培训人员的实际情况确定这一次技能培训的主要内容，确保以市场和需求引导培训，以培训引导就业；同时选择技能知识讲授与操作实践相结合的方式，采取半封闭式培训形式，以确保培训效果最大化。
第二，根据培训内容制定培训计划，包括培训预算，租用场地，联系老师，落实培训教材和器材，以及其他常规的食宿、交通、物资准备等。
特别要注意技能培训不同于一般培训班，培养的是实际操作能力，要联系好实习地点，比如可以和一些事业单位联系，求得帮助和支持。
另外残疾人的身体状况一定要考虑，有必要的话需聘请手语老师、负责接送等。
初步方案完成后做好预算向领导汇报，按照领导指示修改完善。
第三，在计划批准后，我会召开一次预备会议，明确工作人员的分工，使人有专职，事有专人。
同时做好各项准备工作，如确定场地、购买物资、印刷材料、落实培训所需老师和实习单位，并发出通知，落实交通工具，确保参加培训的人员按时到达培训地点。
第四，在培训过程中，根据培训人员的情况，对其进行合理分组，以促进他们的共同学习与提高。
2015上海事业单位考试面试答题备考建议
2015上海事业单位考试面试答题备考建议2014年上海市事业单位面试备考建议上海市事业单位考试如火如荼的进行，自从2013年恢复招录以来，上海事业单位招录的人数越来越多，俗话说笔试是资格赛，面试才是定盘星。
这是由上海市事业单位笔试与面试的独特的招录比例来决定的，笔试与面试的分值比例是4:6，进入面试的同学，最后的面试表现将直接决定其去留，所以，面试很关键，需要各位考生好好把握。
首先，考生要懂得相关的面试礼仪，礼仪直接决定考官在短时间内对考试的第一印象，考生在考试当天最好着正装，发型仪容干净整洁，避免随意邋遢的造型。
举止要大方有礼，进入考场最好鞠躬示礼并向考官问好。
其次，考试以听题答题的形式为主，考生要掌握面试的相关题型及其答题思路，做到有话可说，有内容可答。
以2013年题目为例，2013年8月5日上海市静安区事业单位面试题：1、谈谈网络反腐的看法？（此题为现象类的综合分析题，需要考生扣题，分析原因，提出对策，最后提升总结。
）2、同事关系题。
同事经常说你坏话怎么办？（此题为有矛盾的人际沟通题，题目中出现了你跟同事的矛盾，问题的焦点是同事说你的坏话，要求你去解决。
在此类题目中考生要有阳光心态，自觉发现自身的问题，针对自身的问题采取对策解决。
）3、有人说找工作要专业对口，也有人说待遇最重要，你怎么看？（此题为观点类题目中的双观点题，题目中出现了貌似有矛盾的两个问题，实则没有矛盾，要求考生先就话论话，就观点本身进行解释说明，然后就话论理，阐释观点说明的道理，最后就话论人，结合自身以及岗位进行说明。
）4、岗位专业题。
（上海部分区会考查岗位专业题，要求考生对该岗位的信息有明确的了解，可以提前去网站上或者相关的部门进行调查或者查阅相关的资料以获取与所报考的岗位有关的信息。
）再次，熟悉答题思路之后，考生不至于无话可说，但是部分考生在掌握了答题思路之后只是了解了皮毛与框架，如何让自己答的内容饱和而有亮点这对考生的日常积累有较高的要求，包括对新闻热点的关注，政治性语言的积累，以及思考问题的深度等。
组织管理类面试题答题思路
组织管理类面试题答题思路
在回答组织管理类面试题时，可以按照以下思路进行回答：
1. 理解问题：仔细阅读问题，确保理解问题的核心要点和关键词。
2. 分析问题：分析问题的背景和意图，确定问题所涉及的方面和要求。
3. 结构化回答：将回答分为引言、主体和结尾三个部分。
- 引言：简要回答问题，概括自己对问题的理解。
- 主体：分点回答问题，每个要点都给予详细的解释和例子，可以使用逻辑顺序或时间顺序进行组织。
- 结尾：总结回答，强调自己的观点或提供建议。
4. 举例说明：在回答过程中，可以结合实际经历或案例来说明观点，这样可以增加回答的可信度和说服力。
5. 注意语言表达：使用准确、简洁的语言表达观点，避免使用模棱两可的词语或术语。
同时，注意语速、语调和表情，保持自信和专业形象。
6. 提问回答：在回答完问题后，可以适当提问面试官，展示自己的主动性和对话能力。
总之，回答组织管理类面试题需要清晰的思路、详细的解释和举例，并展示出自己的专业知识和实践经验。
2015上海公务员面试技巧综合分析题答题策略汇总
2015上海公务员面试技巧综合分析题答题策略汇总根据面试题目所着重测查的要素，我们一般把面试题目分为五大类：综合分析类试题、情景处理与应变类试题、人际交往意识与技巧类试题、计划组织协调类试题(组织管理类)、求职动机与拟任职位匹配性试题。
在五大题型中，综合分析题几乎是国家公务员招录考试面试的必考题型。
由于综合分析题是考生普遍感觉比较棘手的题目，下面华图教育专家就分开来为考生破解综合分析题的应对策略。
综合分析题可以说是上海公务员招录考试面试的必考题型，其重要性也不言而喻，但也是很多考生的薄弱环节，对此，华图面试老师给出以下答题思路，供参考。
一、测评要素主要考查考生的思维能力、综合分析能力、社会责任意识、解决问题能力等;考生需要注意的是重在提对策，不要过度分析，对策提出要具有可行性。
二、综合分析题型分类综合分析题型可分为现象类和观点类。
(一)现象类1、题型感知综合分析题型为了便于考生备考，我们做了个分类，一是现象类;二是观点类，下面先说现象类;现象类题型感知。
1)现在大学生对工作期望值高，认为工作不理想、不适应。
对于理想与现实有很大差距，你怎么看?2)公园免费开放，结果疏于管理，游人常遭到抢劫，你的看法?3)一位清洁工人，坐拥千万房产，仍坚持清洁工作，并且教育子女自食其力，你对这种现象有什么看法?2、、现象类题型分类根据现象的性质，可以将题目分为有积极类、消极类和辩证类。
1)积极现象——意识+执行对于积极的要优化完善，如制度方面;要贯彻落实，如政策贯彻落实;效果扩大，如建立长效机制、扩大范围。
如：例题3：清洁工人坐拥万千财富依然坚持言传身教，这种做法意义深远，值得发扬。
2)消极现象——危害(原因)+对策对于消极类的要客观的分析原因，并针对原因提对策;如例题3：公园免费本意是好的，但是疏于管理而出现游人常遭受抢劫的情况，我想我们应该客观分析原因，找出相应的对策来加以解决。
3)辩证类——客观分析，一分为二对于合理的、积极方面要发扬、落实、执行，消极的方面要规避、杜绝和改进，辩证的分析和解决。
2015上海事业单位考试热点：各类面试题型答题技巧
上海事业单位招聘考试网（/shanghai/）制作2015上海事业单位考试热点：各类面试题型答题技巧
一、搞某项活动(组织计划能力)
第一，制定计划方案。
我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案，对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的安排。
然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。
第二，实施计划方案。
计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。
活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。
第三，总结阶段。
如有需要则进行考试考核。
对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。
此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。
二、个人优缺点
优点：大学时期德智体全面发展，工作后又培养了责任心和细心耐心。
缺点：相关行政工作经验不足，做事还不够成熟稳重。
表态：如果能成功的成为事业单位公职人员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。
三、社会现象类
第一，题目反映了。
问题。
(提出问题)
第二，问题产生的原因是。
这种现象。
如果不加以解决，必将危害。
(分析问题)。
第三，应该采取相应措施。
(解决问题)
第四，在党和政府的领导下，。
的目标，我们一定可以实现(展望未来)。
组织管理类面试技巧
组织管理类面试技巧【篇一：事业单位面试：组织管理类题目答题技巧小结】事业单位面试：组织管理类题目答题技巧小结组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求，进行统筹安排，组建一套科学合理的组织机构和团队，把各种资源有效地组合起来，协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。
在机关工作的公职人员，其面临的环境错综复杂，时刻考验着他们的组织管理和协调能力。
从某种角度来讲，每一个人都是组织管理者，承担着一定的组织管理任务。
下面中公教育专家将从一道题目引申出组织管理题目的答题思路。
【典型例题】你是一个报社的记者，有人向你反映，住廉租房都是一些有钱人，让你去调查这件事情，你将如何做?【解题思路】一、确定答题要产生的效果本题侧重考查考生的组织、计划、协调能力，需要让考生去调查一件事情，属于组织管理类题目中的调研类题目，再细分，它属于新闻调查类的题目，而非学术调研和政府调研类题目。
因此，特别追求调查的时效性，并且要求调研结果是中立的、客观的，尽量减少主观性评价。
所以至此为止，答题需要产生的效果就已经有了标准，即要真实、准确、快速调研出结果。
廉租房是政府保障性住房政策中一个非常重要的部分，也是政府民生工程的重要构成。
廉租房廉租房只租不售，出租给城镇居民中最低收入者。
户型一般以一居室、两居室为主，建筑面积原则上按一居室套型建筑面积35平方米，两居室套型建筑面积45平方米，三居室套型建筑面积55平方米。
三个项目中的三居都不高于55平方米，名副其实的“袖珍”小户型。
廉租房所针对的群体，一般都是城市中低收入者，如果此项福利制度被少数像题目中所说的人群占有的话，会极大挫伤民众对政府的信任度，因此这一点再次证明，还原事实真相是此次调研的终极目标。
二、确定调查对象，从而展开调查措施明白了做一件事情的真正意图，就可以展开去做了，想想如何实现准备工作，也就是说如何用人、如何用物、如何用钱，这是几个主要的方面。
说到调查，我们首先要想清楚从哪里开始调查、调查对象是谁。
2015上海事业单位三招致胜上海事业单位面试
2015上海事业单位三招致胜上海事业单位面试上海事业单位面试怎么备考，上海华图名师讲解上半年事业单位面试备考技巧。
三招致胜上海事业单位面试文/吴作君2014年上海市上半年事业单位面试的战斗即将拉响，那么，如何在事业单位面试中出奇制胜呢？首先，要具备良好的心态，轻松应战，以良好的面试礼仪为基础，让考官眼前一亮；其次，是要在备考的过程中，掌握基本的答题思路，以技巧取胜，从破题到答题，全面吸引考官；最后，要辅之以大量的练习，因为只有练习才能熟能生巧。
轻松迎战，以良好的面试礼仪为基良好的心态是成功的一半，一种良好的心态，比一百种智慧强。
因此，考生在面试备考的过程中一定要有一个良好的心态。
第一，要自信。
阳光心态就是要求考生要乐观、自信，唯有自己自信，才能以饱满的热情示人，才能让别人信任你，因此，考生首先要自己树立自信，不要惧怕，相信自己是最棒的。
第二，要积极。
积极的心态要求考生以饱满的热情全面投入到面试备考当中去，不管遇到什么样的困难，都要认真积极的对待。
第三，要坚持。
面试备考之路会比笔试备考还要来的辛苦，尤其是对于一些表达能力欠佳的考生，面试备考会直戳信心，但不管如何，要想成功，必须坚持。
心态良好就会以饱满的热情示人，在面试考场上，精神饱满、说话铿锵有力，会给考官一个积极、自信、乐观的印象，印象分自然就加上去了。
掌握基本的答题思路，以技巧取胜当然，再饱满的精神，也要辅之以有内容的答题，否则只会让考官在充满期待的情况下，一步步对你失去信心，最后分数自然也不会高。
因此，较之以详实的内容，精神饱满、自信是属于锦上添花的东西，因此，考生还是要掌握基本的答题思路，这才是基础。
在上海事业单位的历年真题中，我们可以发现，考试的题型与上海公务员面试的题型没有什么根本的不同，只是有时候对热点事件的选材不同。
比如说，2013年上海市（闵行区）事业单位面试中考到请结合自身经历，谈谈你对“一份耕耘，一份收获”的理解？而上海市公务员考试历年的第一题都喜欢考这类自我认知题，只是上海公务员考试还要求考生能够结合自己所报考的岗位，在事业单位考试中，有时会要求结合自己的岗位，有时就让考生结合自身经历，谈谈对一个观点的理解，或者是谈谈自身报考岗位的优势和特长，这都属于非常典型的自我认知题，基本上每次必考，而且是放在第一题的位置，是定基调的，所以考生一定要掌握好这种题型的答题方法。
2015上海事业单位招聘面试：领导干部能上能下
上海事业单位招聘考试网制作
2015上海事业单位招聘面试：领导干部能上能下【导读】
中公事业单位考试网为各位考生提供2015事业单位面试复习资料，包括事业单位面试热点、2015事业单位面试技巧，今天为大家带来的是《领导干部能上能下》，希望可以帮助各位考生了解面试题目类型，掌握面试技巧顺利进军面试。
【热点概述】
2015年7月28日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》)，按照全面从严治党、从严管理干部要求，对解决干部能上不能下问题作出具体规定，规范了工作程序，建立了工作责任制，是做好新时期干部工作的重要遵循。
【中公点评】
能上不能下，是长期困扰干部队伍建设的难点问题。
虽然近些年作了很多探索，但一直没有有效解决，相关法规制度还是一块短板。
出台这个《规定》，是中央第一次以党内法规形式，专门就领导干部能上能下作出制度规定，是建立健全领导干部能上能下制度机制的突破，具有十分重要的意义。
这个《规定》对于贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻落实习近平总书记系列关于全面从严治党的重要讲话精神的重要举措。
这个《规定》是完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境的制度支撑。
这个《规定》是着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，促进干部干事创业、勇于担当的重要保障。
制度的关键在执行。
因此，各级党员干部要结合当地实际情况，制定具体实施细则，进一步细化调整情形、调整程序等。
同时，做《规定》落实的检查督查工作，了解掌握推进领导干部能上能下工作情况，及时发现和解决问题，保证各项制度措施落到实处。
2015上海事业单位面试技巧历年面试真题备考
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2、鞋子合不合脚自己穿着才知道，请你谈谈我国的改革开放的实际，谈谈你的看法？在俄罗斯进行国事访问的国家主席习近平23日在莫斯科国际关系学院发表题为《顺应时代前进潮流促进世界和平发展》的重要演讲。
“我们主张，各国和各国人民应该共同享受尊严。
要坚持国家不分大小、强弱、贫富一律平等，尊重各国人民自主选择发展道路的权利，反对干涉别国内政，维护国际公平正义。
鞋子合不合脚，自己穿了才知道。
一个国家的发展道路合不合适，只有这个国家的人民才最有发言权。
”走中国特色社会主义道路，必须遵循以下原则：必须在中国共产党的领导下。
近代以来的中国，没有任何一种政治力量像中国共产党那样具有远大的理想信念、正确的理论方针政策、强大的组织力动员力、无私奉献的执行力、深得群众拥护的亲和力。
尽管当前中国共产党自身仍然存在官僚主义、形式主义、贪图享乐和奢靡之风，但这些问题可以通过党的自身建设并不断提高党的领导能力和执政能力来解决。
必须立足当代中国基本国情。
中国梦是在中国历史和实践中萌发的，也将随着中国历史和实践的发展变化而越来越清晰。
中国特色社会主义道路是在中国历史和实践中走出来的，也必将随着历史和实践的发展越走越宽广。
中国的历史和实践也造就了当代中国的基本国情。
当代中国基本国情告诉我们，中国在经济、政治、文化、社会、生态文明、国防等建设中取得了巨大成就，同时也遇到很多新问题、新困难、新矛盾、新挑战。
从这样的国情出发，既要看到巨大成就，以增强实现中国梦的信心，也要看到问题、困难、矛盾，清醒地看到实现中国梦的艰难，以勇敢面对挑战。
必须坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，解放和发展社会生产力。
经济建设是兴国之要。
不坚持以经济建设为中心，中国就没有近些年来财富的急剧增长，就没有人民生活水平的迅速提高，各行各业的发展就没有坚实的物质基础。
15上海事业单位面试辅导面试前备考准备
华图以教育推动社会进步_上海分校 15上海事业单位面试辅导面试前备考准备上海的很多考生将要迎来2015年上半年上海事业单位的面试，今年的面试区别于往年最大的特点是增加了很多非上海户籍的考生。
不过，其它的要素没有多大的变化，那么上海华图名师讲解考生在本次考试中要注意哪些呢?第一、心态的调整很多考生会存在紧张的情况，在上课的过程中我们发现，不管是考第一名还是最后一名的考生都存在这类问题，第一名的怕被翻盘，最后一名怕争不过前面的考生。
记得有一个考生这样讲过，反正笔试分数也已经确定了，与其去担心笔试的差距，倒不如把这份精力放在面试上更合算。
我们说他这种想法是正确的，的确再怎么忧虑，都不能解决问题，反倒会成为绊脚石。
但是不紧张又不可能做到，怎么办呢?把紧张看成是一种督促就好，适当的紧张会帮助现场发挥的。
第二、面试前的准备工作面试前的准备工作除了心态方面之外，重要的还有面试内容上面的准备工作。
大家知道上海的事业单位面试一般是4道题12分钟，并且五大题型都有可能涉及到，所以，同学们在备考的时候一定要全方面的准备，万一有哪种题型不知道怎么答，可能会影响整体的信心的。
其中，大家一定要把自我认知这一模块好好练习，因为有的面试上来的第一道题就是类似于自我介绍的，有的同学不重视，结果可想而知了。
所以，平时多准备是很有用处的。
第三方面的准备就是时事热点之类的积累了，建议大家到新闻网站搜集一些最近发生的热点，特别是上海地区和全国范围内有影响的，都有可能出在考题中。
2015年的上海公务员考了当时比较新的“四个全面”，很多考生当时就蒙了，因为不知道到底是什么，大家要引以为戒。
在准备的时候还要做好整理工作，将它们融入到自己的头脑中，灵活的运用，这样才有切实的效果。
最后，祝大家有一个好的成绩!上海事业单位面试真题解析备考资料/sydw。
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2015上海事业单位面试技巧组织管理应试辅导2015年上海华图事业单位面试备考资料
上海事业单位面试即将袭来。
上海事业单位采用什么形式进行面试?面试题目包括哪些类型?如何作答等问题估计是大多数考生都存的疑问。
在这，上海华图老师给各位考生做面试指导。
目前，上海事业单位一般采用结构化面试，主要包括综合分析、组织管理、应急应变、人际沟通和自我认知五大类。
但随着事业单位面试发展渐趋成熟，面试题型也变得多样化，出现了如情景模拟、材料题、串词等新题型。
但不管怎么变化，组织管理类在历年上考面试中属稳定且出现频率较高的题型。
此外，组织管理是考生有话说，但往往又回答得不好的一类题型。
因此，本文以组织管理为例，向各位考生介绍这类题型的应试技巧，使大家在考场上懂得如何作答。
面试实质是对能力和素质的考察，所谓“德才兼备”，就是要通过“题”来考察“人”，而组织管理类的题目主要考察考生计划、组织及管理能力，考察考生是否具备实际工作的能力和素质。
因此，组织管理能力正是“才”的重要体现，也是考生必须要掌握的一类题型。
大家看这个题目：领导让你组织一次单位老干部联欢活动，你怎么组织?
【思路点拨】这是一个典型的组织管理类题目。
领导让你组织一个活动，你是否要先了解领导的意图，明白此次活动的目的?因此，回答组织管理类题目应先讲清楚组织此次活动的意义。
但这里值得各位考生注意的是，刚刚提到“要了解领导意图”，这个时候就有考生回答“领导把这件事交给我是对我的信任，我会了解领导意图，认真组织”。
如果这样回答就会千篇一律，不能给考官带来新鲜感。
所以，华图老师建议开始回答就要有针对性!所谓针对性，就是针对具体的“人”或“事”。
换言之，对于这个题目，我们要么说此次活动对“老干部”有什么意义，要么讲开展此次活动有什么意义。
讲完意义之后，我们就要着手准备这个活动，准备过程中我们需要考虑时间、地点、工作人员、联欢活动的节目，以及做好预算等。
准备好之后就要保证活动顺利开展，避免突发事件产生;最好做好扫尾工作和总结。
语言组织上按照事前-事中-事后的顺序进行思考，善用首先、其次、再次...或第一、第二、第三...，避免出现记流水账现象。
【参考解析】联欢活动是促进干部职工情感交流的一个重要手段，能够丰富
老干部的精神文化生活，使老干部“老有所乐、老有所学、老有所为”。
此次活动非常有意义，我打算从以下几个方面来开展：
首先，草拟联欢活动的流程并形成书面计划，计划主要包括确定的时间、地点、所需物资，如纪念品等，并做好经费预算。
第一，确定联欢活动的节目。
通过调查并征询老干部的意见，安排好他们喜欢的节目内容。
确定好之后，再次将已确定的内容形成书面材料向领导汇报，计划书确定之后，按照计划实施。
第二，进行彩排，尽可能让老干部参与到活动当中，进而使整个活动效果更好。
还可以安排老干部代表在节目开始或节目中进行发言。
第三，查找并登记老干部的联系方式和地址，通过电话或请同事代为通知的形式通知老干部活动的时间、地点。
对于住得比较远的老干部，可适当安排车辆接送。
活动开始前，安排好工作人员的相关工作，保证活动有序进行。
其次，活动过程中，按照计划执行，安排好灯光、音响设备的调试，以及后勤和接待工作。
活动过程中的突发事件要及时处理好，同时做好全程摄像工作。
最后，活动结束时，向老干部发放纪念品，合影留念，同时征求他们对此次活动的意见和建议，为下次开展此类活动打下基础。
对于这类组织管理题目，考生可按照“一个帽子，三个环节”，即目的意义—事前—事中—事后的顺序进行思考，事前主要围绕人、财、物、地、时来准备，但没有必要每个要素都说，根据具体活动突出几个要素即可;事中主要保障活动的顺利开展，做好监管、突发应急预案;事后做好总结提升。
值得注意的是，考生应根据不同活动的特点提出有针对性的方案，例如宣传类活动重点从宣传形式展开来讲，这样才能让考官眼前一亮，从而脱颖而出!
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