提案实施成果报告书
教代会提案工作报告范文五篇(可供参考)
教代会提案工作报告范文五篇教代会提案工作报告范文五篇（篇一）各位代表：我受第七届教代会提案委员会委托，向大会作七届三次教代会提案工作报告，请予审议。
一、提案征集及办理基本情况七届三次教代会共收到代表提案92件，经提案工作委员会审理，最终正式立案69件，作为意见、建议的22件，不予立案的1件，立案率为75%。
立案的69件提案中，综合类17件，组织人事类11件，教育教学类12件，学科、科研、实验类5件，大后勤类24件。
综合类提案中，国际化建设、财务政策、校园公共空间管理与建设、视频会议系统使用等受到代表关注，有关文化建设尤其是环境育人的提案相对集中；组织人事类提案中，人事政策、职员职称评定、各类专业人才队伍的素质培训等受到持续关注；教育教学类提案中，玉泉校区教学空间建设、双语课程、传统本科专业建设等呼声比较迫切；学科、科研、实验类提案中，加强学科建设、重视国防科研和实验室建设呼声较强；大后勤提案中，美丽校园建设、校园安全、交通管理等依然是关注热点，外籍教师和留学生住宿问题比较突出，进一步加强后勤保障服务和增设教师专用餐厅的呼声依然强烈。
七届三次教代会提案有以下特点：一是关注学校发展大局和重点工作的提案较多，提案质量有进一步提高，立案率明显提升；二是在提案结构上，综合类提案中有关文化建设的提案明显增多，组织人事类提案与教育教学类提案基本持平，大后勤类提案依然居高不下。
深切反映了广大教职工对学校改革发展和人才培养的高度关注，以及对120周年校庆和建设平安美丽校园的热切期盼，也体现了广大代表履职建言能力水平的进一步提升。
22件提案转为意见、建议送相关职能部门处理，职能部门均给予了答复。
1件“不予立案”的提案，不属于学校处理范围，提案委秘书处将未予立案的原因及时告知了提案人。
提案工作得到了学校领导的高度重视和职能部门的大力支持，暑假前，七届三次教代会提案全部办理完成。
代表们对提案办理给予了充分肯定，69件提案办理，代表对办理态度全部“满意”；对办理结果“满意”的58件，占84.06%，“基本满意”的11件，占15.94%，没有“不满意”提案。
提案改善管理规定
提案改善管理规定1、实施目的为启发全体员工的想象力，将个人的智慧和经验形成有利于公司发展的点子，以达到降低成本、提高质量以及体现个人价值和激励同仁士气的目的。
2、适用范围适用于生产中心所管辖单位的提案管理。
3、定义提案就是指某人对现状提出的改进或改良建议，也就是提案人心目中认为比现状更好的方法而提出的意见，包括管理改善、工艺技术改善、成本改善等。
4、职责4.1生产工艺部负责提案改善制度的规范和落实，对各部门、分厂提交的提案进行评估，根据需要下达任务书，并跟踪各个提案的执行情况；4.2 各部门、分厂负责人负责宣传、鼓励员工积极参加改善提案的活动，并对本单位的提案进行初审，内部能够解决的，安排人员实施，若有效而内部无法解决的，则交到生产工艺部；4.3 各部门、分厂文员负责《个人提案建议书》的收集，以及在《提案改善跟进记录表》上登记好提案进展的各个状态；4.4 生产中心总监负责指导提案改善制度的实施，对操作过程存在的矛盾予以协调；4.5 制造系统营运绩效管理中心（简称：制造营运中心）和财务中心对改善提案的效果进行验证确认，并确定奖励等级。
5、提案内容：5.1 提案内容包括本中心的操作方法、作业方式等具有建设性、可行性的改善：5.1.1 各种操作方法、制造方法、生产程序、行政效率等的改善；5.1.2 有关机器设备维护保养的改善；5.1.3 有关提高原材料的使用效率或改用代替物料而达到节约能源的改善；5.1.4 废弃工具、废弃物料的回收利用；5.1.5 促进作业安全、预防灾害发生的改善；5.1.6 其它有助提高效率、提高质量或降低成本的改善。
5.2 提案内容如属于下列各项范围均列为不适当的提案，不予受理：5.2.1 攻击团体或个人的提案；。
提案工作取得进步情况汇报
提案工作取得进步情况汇报
近期，我们团队在提案工作上取得了一些进步，我将在此向大
家汇报一下。
首先，我们在提案的撰写过程中，加强了团队合作和沟通。
每
位成员都能够充分发挥自己的专长，共同完善提案内容。
在讨论和
修改过程中，大家能够积极表达自己的观点，同时也能够接受他人
的建议，形成了良好的工作氛围。
其次，在提案的内容设计上，我们注重了解决方案的可行性和
实际性。
针对提案中的问题和需求，我们进行了深入的调研和分析，确保提案的方案和措施能够切实解决问题，同时也符合实际情况。
我们还充分考虑了资源投入和效益产出的平衡，保证提案的可行性
和经济性。
另外，在提案的呈现方式上，我们注重了清晰简洁和逻辑严谨。
通过对提案内容的精心组织和排版，我们使得提案的结构清晰，内
容简明扼要，逻辑严密，能够让读者一目了然地了解提案的核心内
容和价值所在。
这样不仅提高了提案的可读性，也提升了提案的说
服力和吸引力。
最后，我们在提案的推进和落实过程中，加强了跟踪和反馈机制。
针对提案的实施进展，我们及时跟进和调整，保证提案的顺利推进和最终落实。
同时，我们也注重了对提案效果的评估和总结，为今后的提案工作积累经验和教训。
综上所述，我们团队在提案工作上取得了一些进步，但也意识到还有很多需要改进和完善的地方。
我们将继续努力，不断提高提案工作的质量和效率，为公司的发展贡献更多的价值。
感谢大家的支持和配合。
希望我们的努力能够得到认可，也期待在未来的工作中取得更大的成绩。
谢谢！。
督办重点提案情况汇报
督办重点提案情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对督办重点提案情况进行了汇报，现将相关情况详细说明如下：一、提案落实情况汇报。
1. 提案名称，XXX项目进展情况。
我们针对XXX项目提案进行了全面的跟踪和落实，目前已完成了前期调研和方案设计工作，正在有序推进中。
预计在下个季度可以完成初步成果。
2. 提案名称，XX改进方案执行情况。
针对XX改进方案，我们已经制定了详细的实施计划，并在各部门的共同努力下，已经完成了部分关键节点的改进工作。
预计在本季度内可以完成全部改进任务。
3. 提案名称，XXXXX提案进展情况。
在XXXXX提案的推进过程中，我们遇到了一些困难，但通过团队的共同努力，已经找到了解决方案，并取得了一定的进展。
预计在下个月可以完成本阶段的工作。
二、提案执行过程中的问题及解决方案。
在提案执行过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括资源调配不足、部分环节进展缓慢等。
针对这些问题，我们已经采取了相应的解决方案，包括加强协调沟通、优化资源配置等措施，确保提案能够按时、高质量地完成。
三、下阶段工作计划。
接下来，我们将继续督促各部门按照提案执行计划，全力以赴推进各项提案工作。
同时，我们也将加强与相关部门的沟通协调，及时解决提案执行中的问题和困难，确保提案能够圆满完成。
四、其他事项。
除上述提案外，我们还将继续关注公司其他重点提案的执行情况，及时跟进并做好督办工作，确保公司各项重点提案取得实质性进展。
以上就是本次督办重点提案情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正，我们将不断改进，确保提案顺利推进。
谢谢！。
企业提案改善活动推行报告
改善，就是改的更好！
3
合肥福映光电有限公司
1.认识“改善提案”之定义
改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品 质、材料、财务、管理等公司的全部活动中，把自己 认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等 都提出来写在改善提案用纸上。 一句话，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理 化建议都提出来，并书写在规范的提案报告书上，这 就是一份提案。 改善提案活动鼓励提案者（个人或团体）自主实施。
合肥福映光电有限公司
1.认识“改善提案”之特点
制度化的奖励措施
鼓励改善提案的自主实施
不限定提案内容
提案格式标准化
提案活动不能片面的追求
所谓的经济利益
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合肥福映光电有限公司
2.FDH“提案改善”之程序
填写 改善书
单位初审
QS 收集 整理
评审 小组 评审
意见反馈 并奖励
单位组织 实施
10
各單位主管的職責 1.管理和指導單位內部的改善提案活動; 2.評估改善提案之構想的可行性，協助提案人實施改 善; 3.通過提案了解工作中存在的問題，促進工作場所的 互相溝通。 4.審核、確認改善過程和改善成果，在其權限內審查 提案，核定等級; 5.指導部屬進行改善，提高部屬改善能力，激發員工 提出提案的意願; 6.指導提案人提供改善成果的相關佐證材料; 7.協助提案人完成改善成果的標準化及推廣工作; 8.對單位內部的員工進行專業知識與技能的教育訓練， 推廣改善成果。
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合肥福映光电有限公司
1.认识“改善提案”之作用
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员工能力开发和活用 提高人与人之间的交流 提高员工参与经营的意识 引导员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗、降低成本 ，提高效率 提高工作现场的活力 改善员工发现问题和解决问题的能力，提高技能水平 改善员工的工作环境，促进员工满意 改善生产制造条件，提高生产效率
3Q圈成果报告ppt课件
监管不到位
0 认识度不够
系列2 系列1
改善后柏拉图
19
九、效果确认
成果对比
100
50
90 20
83.60
80
40
69.1
70 15
30
27
49.1
20
11
10
8
60
50 10
40
30
9
20 5
10
0 宣教不到位
交接班不完善
认识度不够
0
患者外出未归
0
8 宣教不到位
66.67
38.1 6 3
交接班不完善
四、附则
实施日期：2014-11-11
修订依据：如有变动随时修正
修订次数：1
核
审
主
修订日期：2014-11-
办
22
十、标准化
类别： 流程改善 提升质量
一、目的
名称：提高住院患者胰岛素注射的 准时率作业书
编号：02 主办部门：九病区
提高住院患者胰岛素注射的准时率，避免糖尿病病情反复，减少病人病痛。
二、适用范围
全体护理人员
三、说明
操作程序 内容
无
1、注射前准备 洗手，戴口罩，核对胰岛素和笔芯，正确安装胰岛素笔芯及针头，预混胰岛素需充分 混匀，排尽笔芯内空气。 2、注射部位选择 检查注射部位并避开皮下脂肪代谢障碍部位以及水肿和瘢痕部位。注射部位按顺序轮 换选择，每次注射要避开上次注射处2厘米，注射部位的重复应间隔8周以上。同一注 射部位内注射区的轮换要有规律，以免混淆。 3、注射手法选择 注射时确定是否捏皮及进针角度是否合适。快速进针，缓慢注射药物。皮下注射胰岛 素时，针头不能刺入过深，以免注入肌层，使胰岛素吸收加快。注射的部位不同，吸 收的速率不一样，胰岛素在皮下吸收由快到慢的顺序是上腹部→下腹部→上臂→大腿。 4、注射后处理 注射后针头留置至少10-15秒，让药液充分吸收，避免漏液发生；拔出针头并将针头 规范丢弃。
提案改善完成情况汇报
提案改善完成情况汇报
近期，我们团队对提案改善工作进行了全面的汇报和总结。
经过一段时间的努力，我很高兴地向大家汇报，我们已经取得了一定的成果。
首先，我们对之前提出的提案进行了全面的梳理和分析。
针对每一个提案，我
们进行了详细的调研和讨论，确保了对提案的全面理解和把握。
在这个过程中，我们发现了一些提案存在的问题和不足之处，同时也找到了改进的方向和方法。
其次，针对提案中的问题和不足，我们制定了相应的改进方案，并进行了实施。
我们充分调动了团队的力量，明确了责任分工，确保了改进方案的落实和执行。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，但是我们团队齐心协力，克服了重重困难，取得了阶段性的成果。
最后，我们对改进方案的实施效果进行了评估和总结。
通过数据的统计和分析，我们发现了一些改进方案的有效性和可行性。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为下一步的改进工作提供了重要的参考和借鉴。
总的来说，我们团队在提案改善工作中取得了一定的成果，但也存在一些问题
和不足之处。
我们将继续努力，进一步完善提案改善工作，确保工作的顺利进行和取得更好的成绩。
同时，我们也欢迎大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议，共同推动提案改善工作取得更大的进步和发展。
感谢大家的支持和配合！
希望我们团队在未来的工作中，能够继续保持团结合作的精神，不断提升工作
的质量和效率，为公司的发展贡献自己的力量！。
员工提案制度
员工合理化建议管理制度（试行）为鼓励员工发扬关心企业、参与管理的主人翁精神，多提建议、提好建议，改善企业管理，推动技术进步，增强企业活力和经济效益，特制定本制度。
一、合理化建议的内容凡能改善内部现状或外部形象，提高经济效益或社会效益的办法和措施，不论是涉及生产、经营、技改，还是涉及资源、劳资、管理等其它方面，均可作为合理化建议加以提报。
突出如下重点：1．制造方法、技术工艺、作业程序、生产流程的改进、改善和创新。
2．控制生产成本和不良品率、提高产品质量和工作效率的方法。
3．机器设备维护保养方法、废料利用、能源节约的改进、改善。
4．生产作业安全、员工人身安全、消防安全和预防灾害发生的措施。
5．建立健全未尽规章制度或完善已有规章制度的具体内容，或对规章制度的执行考核，改进人、财、物、环管理的具体方法。
二、合理化建议的提报1．合理化建议以书面形式提报，并使用统一格式的《合理化建议提报书》（见附件一），不够时可以另外用A4纸附页。
2．提报书可以是打印稿，也可是手写稿，还可通过邮件发送电子稿。
3．建议内容不得涉及个人隐私和应当保守的公司秘密。
4．建议可以由个人或是多人或是某个团队提出。
5．不涉及公司秘密的《合理化建议提报书》可以随时向总经办提交，也可以提交给所在部门，由部门转交总经办。
人事科具体负责提报书的受理、编号、汇总、反馈和按月统计工作，每月底公布一次。
6．涉及公司秘密的《合理化建议提报书》由指定的专人负责。
三、合理化建议的评审1．公司成立合理化建议审查委员会（简称“审委会”）。
审委会的人员组成：总经理任审委会主任，副总经理任审委会副主任，各部门负责人任审委会委员，其中总经办主任负责审委会的事务工作。
2．审委会的职责（1）制订合理化建议的分类标准和处置办法；（2）对重大合理化建议进行评审；（3）推进合理化建议的实施；（4）对合理化建议实施成果进行认定；（5）决定奖励事项；（6）追究不积极配合实施者（部门）的责任。
提案管理制度
第十九章提案管理制度一、提案管理办法第一章总则第一条为了推动公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制订本管理办法。
第二条本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。
第三条本办法由总工室组织实施。
第二章项目的范围与来源第四条项目的范围。
（1）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。
（2）对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。
（3）开拓新的生产业务。
（4）计算机技术在通信生产和管理中的应用。
（5）发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等科学的研究。
（6）生产中急需解决的技术难题。
第五条项目的来源。
（1）由上级单位下达的项目。
（2）由本公司有关部门下达的项目。
（3）各部门根据生产和管理需要提出的项目。
第三章项目的申报、立项和经费来源第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室。
第七条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。
若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。
第八条由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选,汇总后报总工程师审批。
第九条批准立项后,由总工室向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施。
第十条需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管部门。
第十一条为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经部门同意后才能上报,经公司立项后才能实施。
第十二条技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。
财务部每年按自有收入的1%左右作出安排,由总工室掌握使用。
第四章成果的评审、鉴定第十三条成果申报。
项目完成后,承担部门应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料报总工室。
（1）研究报告。
（2）测试和实验报告。
品管圈活动成果报告书
品管圈(QCC)活动成果报告书生生圈改善主题：24小时尿蛋白定量标本的改进和管理活动单位：福建省立医院妇产科3区活动期间：2013年3月-2013年9月(二)圈名意义：生命健康，真诚护卫；生发未燥，精心呵护；生机蓬勃，风华正茂；生生不息，繁衍昌盛。
(三)圈徽意义：大圈代表产科护理人员筑起的健康防卫线小圈代表产科护理人员的关心和呵护绿笋代表母亲和新生儿，新生儿正在母亲的怀中茁壮成长(四)圈活动特点：生生圈以关爱母婴，呵护全家为服务宗旨，运用QCC品管手法，群策群力，发掘护理人员服务潜力，发扬护理人员互帮互助、奋发图强的精神。
不仅提高服务质量，还要打破护理人员工作僵化思维，用创新的科学精神提高更好的优质护理服务。
二、主题选定(注：以评价法进行主题评价，共 6 人参与选题过程，票选分数：最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：（主题说明）24小时尿蛋白定量标本的改进和管理(三)名词定义：24小时尿蛋白定量是指收集24小时内排出的所有尿液来做定性试验的一种尿液检测方法。
在正常情况下，肾小球滤过膜只能通过分子量较小的物质。
正常人每天尿中蛋白质一般为40-80毫克，这一含量用蛋白质定性试验的方法一般不能检出。
患某些疾病时，蛋白质漏出增加，就可被检出尿蛋白阳性。
所以尿蛋白定性报告的结果是粗略的，24小时尿蛋白定量检验可以精确地测出小便中排出的蛋白量。
(四)选题理由：1.对同仁而言：提高护理人员钻研精神，主动思考如何提供和改进服务，科学规范地完成工作。
2.对院方而言：提高妊娠高血压疾病诊断率，维护医院声誉。
3.对患者而言：缩短检查时间，减少检查带来的不便，获取自身疾病的相关知识，得到更好的护理。
word 格式文档专业整理表计划线 表实施线三、活动计划拟订(一)四、现况把握(一)数据收集结果之分析2013年1-2月3区24小时尿蛋白标本留送情况调查情况如下：专业整理1(二)改善前柏拉图24小时尿蛋白定量标本管理改善前柏拉图专业整理(三)结论通过对2013年1-2月3区24小时尿蛋白定量标本留送调查情况分析，3区医护人员及运送工人大部分知晓24小时尿蛋白定量标本的留送流程，但标本留取过程是否符合规范、病人欠缺相关知识是造成尿蛋白标本不合格的主要原因，本圈将以规范操作流程，加强病人健康教育，改进宣教方式方法来提高我科24小时尿蛋白标本留送合格率。
教代会提案工作报告(6篇)
教代会提案工作报告（6篇）各位代表：受学院第一届教职工暨工会会员代表大会第四次全体会议（以下简称“双代会”）主席团委托，向大会报告“双代会”第三次全体会议征集提案办理情况，请予审议。
一、“双代会”三次会议提案征集情况“双代会”三次会议提案征集工作从**年1月5日开始，2月10日结束。
通知下发后，代表们在认真调研的基础上踊跃递交提案。
在规定时间内共收到提案、建议63条，符合提案要求的59条，共涉及五个方面的问题，其中学院建设发展方面6条、行政管理方面30条、教科研改革发展方面6条、职工权益方面11条、教学服务及后勤保障方面6条。
这些提案内容丰富、广泛，富有建设性，充分表现出教职工参政议政的热情和民主治校的愿望，充分体现了各位代表关心学院事业建设、谋求学院发展的责任感和使命感，表达了广大教职工推进学院体制机制改革，健全和完善学院管理，提高核心竞争力，维护职工合法权益的强烈意愿和要求，必将对学院内涵提升和优质校建设起到推动作用。
二、“双代会”三次会议提案落实情况提案组于**年3月29日召开了提案审议会，根据双代会提案征集条件要求，对这59条提案进行了分类整理。
按照提案内容，就落实工作分别确定了职能部门，限时制定出办理方案，积极办理，并要求办理部门在办理过程中积极与提案人沟通，结案后及时向提案人回复并向提案组报告。
各职能部门本着对提案高度负责的态度，对所有提案均做了认真研究和答复，并制定了相应落实措施（提案办理责任人和落实部门详见附表）。
学院主要领导非常重视提案工作，多次过问办理进度，要求加快落实，对不符合目前政策的要耐心解释，征得提案人同意后方能结案。
提案组于**年10月12至18日进行了专项督办，各涉及职能部门都能积极办理，截止目前，已办结58个，1个正在办理。
提案人冯文萍刘永记、张治天、雷立等从学院师资队伍梯队建设的高度出发，提出了《推进名师工作室建设》（23号提案）、《关于“双师型”教师认定及管理的问题》（26号提案）、《加强教师“双创”意识与能力的提升》（28号提案）、《加强教师队伍建设着力点应放在内部培养上》（30号提案）《增加专任教师编制和外聘教师待遇》（56、57号提案）等加强师资队伍的建议。
提案议案情况汇报
提案议案情况汇报尊敬的领导：根据公司最新的发展情况和业务需求，我们团队对提案议案进行了深入研究和讨论，并就相关情况向您进行汇报如下：一、提案议案概况。
1.1 项目背景。
根据市场调研结果和公司发展战略，我们提出了一项新的项目提案，旨在拓展公司业务范围，增加收入来源，提升市场竞争力。
1.2 项目内容。
该项目主要涉及产品研发、市场推广、渠道拓展等方面，具体包括新产品开发、市场调研、营销策略制定、渠道合作等内容。
1.3 项目目标。
我们制定了明确的项目目标，包括产品销售额、市场占有率、客户满意度等方面的指标，以确保项目的有效实施和达成预期效果。
二、项目进展情况。
2.1 项目进展概况。
在过去的一段时间里，我们团队已经完成了项目的前期准备工作，包括市场调研报告的编制、产品方案的设计、渠道合作的洽谈等工作。
2.2 项目遇到的问题。
在项目实施过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，主要包括市场竞争激烈、渠道合作谈判困难、产品研发周期较长等问题。
2.3 解决措施和建议。
针对项目遇到的问题，我们已经采取了一系列的解决措施，包括调整营销策略、加强渠道合作、优化产品研发流程等，以确保项目的顺利实施。
三、下一步工作计划。
3.1 项目下一步工作安排。
接下来，我们将继续推进项目的实施工作，包括产品研发的加速、市场推广的深入、渠道合作的落实等方面，以确保项目能够按时完成并取得预期效果。
3.2 需要领导支持的事项。
在项目实施过程中，我们还需要领导对一些重要事项给予支持和指导，比如重大决策的审批、资源调配的协调等，希望领导能够给予关注和支持。
四、其他事项。
在项目实施过程中，我们还发现了一些其他需要注意的事项，比如市场的变化趋势、竞争对手的动向等，我们将密切关注并及时调整策略。
以上就是我们团队对提案议案情况的汇报，希望领导能够审阅并给予指导和支持，谢谢！。
提案改善报告表范例
收件日期： 工程部 完成日期
系统改善 技术改善
设计改善
（四）效果/效益（评价）（请提供效益计算方法及佐证资料）
备注：1.提案编号、收件日期由公司主管评委统一填写，提案人不填写 2.改善内容请用简洁的文字、图表（尽量数字化、图表化）概括在本报告书中，并附上相关佐证材料 3.请用钢笔或圆珠笔书写工整、清晰、不涂改（要求客户和产品料号等信息严禁出现）
提案人电话： 提案人姓名
提案改善报告书
提案编号：
工 号 76 职 位
部门
提案 性质
个人 团体
名/工号
（一）改善前状况（问题点描述-5W1H） 1、作业岗位： 作业内容： 3、操作状况：
（二）改善目标及对策（改善手法） 改善目标： 改善对策：
（三）实施及推广
提案类型 制程改善 注：通过常用手法挖掘问题，清晰描述问题点
提案工作报告模板
提案工作报告模板《提案工作报告模板》
一、项目背景
1.1 项目名称
1.2 项目目标
1.3 项目范围
二、项目概况
2.1 项目启动时间
2.2 项目执行周期
2.3 项目总投资
2.4 项目主要内容
三、报告期内工作总结
3.1 参与人员及分工
3.2 项目进展情况
3.3 遇到的问题及解决方法
3.4 项目预算使用情况
四、下阶段工作计划
4.1 项目目标
4.2 工作任务安排
4.3 工作时间表
4.4 项目风险及应对方案
五、建议及意见
5.1 提案工作中的不足之处
5.2 项目经验总结
5.3 合理化建议及改进措施
六、附件
6.1 项目详细计划
6.2 相关数据分析报告
6.3 其他相关资料
七、主要负责人签署
7.1 项目负责人签署
7.2 组织领导签署
备注：本报告内容仅供参考，实际情况可根据项目具体要求进行调整。
提案 办理落实情况汇报
提案办理落实情况汇报提案办理落实情况汇报。
尊敬的领导：根据公司相关规定，我对提案办理落实情况进行了汇报。
自提案提交以来，我们团队一直积极推进，努力落实各项工作，现将具体情况如下：一、提案内容回顾。
提案内容主要涉及公司内部管理流程的优化和改进，包括人力资源管理、工作流程优化、绩效考核制度等方面。
提案目的是为了提高公司整体运营效率，优化员工工作环境，提升企业竞争力。
二、落实情况汇报。
1. 人力资源管理优化。
针对提案中关于人力资源管理的建议，我们对人才招聘、员工培训、绩效考核等方面进行了全面梳理和优化。
通过制定更加科学合理的人才招聘流程，加强员工技能培训，完善绩效考核机制，提高了员工的工作积极性和满意度。
2. 工作流程优化。
针对提案中关于工作流程的建议，我们对公司各部门的工作流程进行了全面调研，并结合实际情况进行了优化调整。
通过简化繁琐的流程、优化工作分工，提高了工作效率和协同能力，降低了企业运营成本。
3. 绩效考核制度优化。
在提案中提到的绩效考核制度优化方面，我们重新设计了绩效考核指标体系，更加注重员工绩效的客观评价，激励员工更好地发挥个人能力，提高整体绩效水平。
三、成效展望。
通过对提案内容的落实，我们相信公司内部管理将会得到进一步优化，员工工作积极性和满意度将会提高，企业整体运营效率和竞争力将会得到提升。
四、后续工作安排。
为了确保提案落实效果的持续和稳定，我们将继续加强对人力资源管理、工作流程优化、绩效考核制度的监督和跟进，及时发现问题并进行调整和改进。
以上就是对提案办理落实情况的汇报，我们将持续努力，为公司的发展贡献力量。
如有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系，谢谢！此致。
敬礼。
提案建议推进情况汇报材料
提案建议推进情况汇报材料尊敬的领导、各位同事：根据公司提案建议推进情况的工作安排，我特向大家汇报我所负责的提案推进情况。
在过去的一段时间里，我们团队针对提案所提出的建议，认真落实，取得了一些进展，现将具体情况汇报如下：首先，针对提案中关于产品质量提升的建议，我们组织了专门的质量调研小组，对产品进行了全面的质量检测和分析。
通过调研，我们发现了一些产品存在的质量问题，并及时提出了改进方案。
同时，我们还加强了与生产部门的沟通，确保质量管理措施的有效实施。
目前，质量问题得到了一定程度的改善，但仍需进一步努力。
其次，针对提案中关于市场拓展的建议，我们加大了市场调研力度，深入了解了目标市场的需求和竞争对手的情况。
同时，我们还加强了与销售团队的合作，共同制定了市场拓展的策略和计划。
在市场拓展方面取得了一些初步成果，但仍需不断努力，以适应市场的变化和竞争的挑战。
另外，针对提案中关于成本控制的建议，我们对各项成本进行了详细的分析和核算，找出了一些可以降低的成本项目，并采取了相应的节约措施。
同时，我们还加强了与财务部门的沟通，共同制定了成本控制的措施和目标。
目前，成本控制工作取得了一些成效，但仍需进一步加强和改进。
最后，针对提案中关于员工培训的建议，我们组织了多次员工培训活动，包括产品知识培训、销售技巧培训等。
通过培训，员工的业务水平和服务意识得到了一定的提升，但仍需不断加强和改进，以适应公司发展的需要。
总的来说，我们在提案建议推进情况方面取得了一些进展，但仍存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续加大工作力度，进一步完善各项工作，确保提案建议得到有效落实，为公司发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
提案审查情况报告(完整版)
报告编号：YT-FS-4799-45提案审查情况报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity提案审查情况报告(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
各位委员：我受县九届政协提案委员会的委托，向大会报告本次会议期间提案审查情况。
政协九届二次会议期间，政协委员、政协各参加单位以党的十八大精神为指导，认真贯彻科学发展观，以高度的政治责任感和使命感，紧紧围绕县委、县政府实施的“深化接轨x，打造世界**，建设幸福侨乡”的发展战略，和“攻坚创新年”的要求，积极运用提案形式履行职责,参政议政、建言献策，提出了许多有分量、有价值的意见和建议。
截至1月21日下午5时，共收到提案x件，其中集体提案14件，委员个人或联名提案201件。
根据《政协提案工作条例》的规定，大会提案委员会对收到的提案进行了审查，共立案x件。
其它x件没有立案的提案作为意见转有关部门研究处理。
现将情况报告如下：有关社会发展方面的提案x件。
主要建议有：拓展城市绿色空间，提升侨乡城市品位；加强农副产品市场监管，保障百姓饮食安全；应对人口老龄化，积极开发“银发经济”；加快石雕大师艺术馆群建设步伐；实施农村生活污水排放工程建设等。
有关经济建设方面的提案x件。
主要建议有：实施“x商回归”工程；发展国际名品集散中心要注重电子商务建设；加强我县农家乐和休闲旅游联动发展；扶持休闲观光农业发展；加快我县西部融入**市区发展；推进石雕产业发展；支持实体经济发展等。