员工园地—个人成长之路

个人成长之路

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉我加入这个大家庭已经快7年了，这七年的工作是忙碌而充实。在领导的指导和关心下，在同事的帮助与配合下，我的工作取得了一定的发展和进步。

到集团房地产事业部之前我在集团下属的公司担任水电工长，负责过很多项目。在这期间我的主要任务是熟悉图纸，标识具体施工细节，报甲方、监理单位审批作为施工依据。严格执行国家相关规范指导班组进行施工，编制安装工程《施工组织设计》、《临水、临电专项方案》报甲方、监理单位审批。编制材料计划报公司审核后实施采购，对进场水电材料进行质量验收，验收合格后用于项目施工，对材料的使用和浪费情况进行跟进。在施工过程中对项目质量、进度、安全文明措施进行管理，不出现质量安全事故，对已完工程进行自检，避免出现质量瑕疵，确保工程通过竣工验收。

2019年9月15日我有幸调入集团房地产事业部担任甲方现场代表，主要负责安装工程及全面协调项目现场的相关工作。项目即将开工，需要现场代表对所有工作进行全方面掌握并主动开展工作，这对刚刚调入的我来说是一个考验。因为原来作为工长只需要了解图纸、熟悉图纸、查找问题对班组进行技术交底，对现场作业进度、质量、安全进行全面管控，在施工过程中不违背国家相关规范和技术标准、不发生质量安全事故。而现在作为甲方现场代表不再是过去那样单一的工作，需熟悉施工图纸、施工合同、监理合同、材料及设备采购合同；审核监理规划、监理组织、监理细则，监督监理单位做好日常监理工作；核定隐蔽工程签证资料，定时巡查工地现场，检查现场施工质量。及时协调各方处理工程建设中存在的问题，对于较大问题需报告部门领导和公司处理。对进场材料会同监理单位一起进行现场抽样检测并取样送相关检测单位。

从项目开工以来对项目的临时用水用电、扬尘治理、环境保护进行全面检查，对未按照建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工的临时设施设备要求

进行整改，下发整改通知书，并要求书面回复，及时消除安全隐患。对现场违章作业及时制止，对于违反相关安全操作规程的给与处罚，确保本项目工程不发生重大安全事故。

质量管理是整个项目的生命，需要每天对现场施工质量进行跟进检查，对存在的问题要求施工单位立即整改，做到发现一处整改一处，确保施工质量在可控范围。对现场发生的技术经济签证及隐蔽工程资料及时审核、签署。对每个节点会同监理进行检查验收，验收合格后方可进入下道工序施工，确保本项目顺利竣工验收后交付业主。

我相信爱一行才能干好一行，一个人的能力不仅仅体现在文字表达上，更需要真正的实力做后盾，说得好不如干得好。在以后的工作中持之以恒严格要求自己，认真对待自己的工作。提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习逐步成长，将理论与实践更好的结合在一起，不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求。因为我知道要想管理好整个项目不是一件容易的事，不仅仅要对图纸熟悉，而且还要有方法，做到心中有数、熟悉国家相关规范、技术标准，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。