销售计划方案(14篇)
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销售计划方案(14篇)
销售打算方案篇1
岗前培训:
一、对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解〔人力资源部当日完成〕
二、对本公司销售与其他销售行业的一种区分熟悉〔人力资源部当日完成〕
三、对整个系统的一种理论性熟悉〔可通过一些相关资料、书籍等作为帮助〕〔销售部协同人力资源部当日完成〕
四、下到车间、生产线上体验系统的详细流程,每个设备运行的原理及相关的硬性要求〔生产部协同人力资源部为时1—2个月〕期间每周针对个人进行状况收集,对整个试用期的表现做一个综合的评定。
入职培训:
一、业务培训,使新员工熟识并把握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而快速胜任工作;〔销售部、法务部〕
1、识别和确定顾客的要求,并负责合同评审、合同签订和与顾客的沟通活动。
2、顾客的产品规定要求,对交付及交付后服务的要求,包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务〔回收或最终处置〕等;
3、顾客虽然没有明示、但规定的用处或已知道的预期用处所
必需的要求。
4、与产品有关的法律法规要求;
5、公司规定的内控要求。
二、销售部在正式签订合同或者接受订单前,应按规定程序进行合同评审并满意以下要求,评审记录应予以保持:
1、将顾客规定的要求在合同〔含招标书〕或订单中予以明确并形成文件。
2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不全都的问题。
3、公司是否有力量满意顾客规定的要求,包括产品技术指标、价格、交货期和服务的要求。
4、合同的修订
a〕销售部对已签的合同或订单。如因技术指标、交货期、价格、服务等缘由需要修改时,应与顾客沟通,经确认后才能对合同或订单做出修订。评审记录应予以保持。
b〕对已接受的合同或订单,如顾客对技术指标、交货期、价格、服务等缘由需要修改时,应对修改内容进行评审,才能修订合同。评审记录应予以保持。
三、与顾客的沟通:
销售部在合同洽谈、合同签订、合同履约活动中,建立并保持与顾客的联系渠道,准时将有关信息与顾客进行沟通。
与顾客共同的活动包括:
a〕向顾客供应产品性能、价格有关的信息和新产品推出打算;
b〕顾客的问询、合同或订单的处理,包括对其修改;
c〕顾客就产品质量的信息反馈,包括产品反常修理要求,服务要求和其他顾客埋怨。
四、销售部应负责建立并保存《用户信息登记表》等与顾客沟通的有关记录。
五、相关的销售技巧。
销售打算方案篇2
工作打算是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作打算。工作打算事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。如今接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的季度个人销售工作打算详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜见,必需做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。
下半年工作打算如下:
一,市场SWOT分析
(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞
争特别激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。
二,产品需求分析
1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。
2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3,家具产业:主要是:五金类家具。
4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,同学床等。
6,造船业等等。
三,个人工作打算如下:
1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常
2,对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤拜见,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4,加强业务和专业学问的学习,在和客户沟通时,多听少说,精确把握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6,把握客户类型,采纳不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四,对自己工作要求如下:
1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 3,对全部的客户工作看法要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4,客户遇到问题,不能直之不理,肯定要尽全力关心他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心,用者放心。
5,要有健康的体魄,乐观的心情,主动的看法。对同事友好,对公司忠诚。
6,要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增添业务的技能和水准。
7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8,十月份是个特别严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。
9,在09年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗
五.在以后的销售工作中采纳:“重点式”和“深度式”销售相结合。采纳“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。
销售打算方案篇3
一、活动的目的及意义:
为了丰富高校校内文化生活、加强在校高校生理论联系的实践