安健环知识学习
安健环知识手册
安健环知识手册The saying "the more diligent, the more luckier you are" really should be my charm in2006.安健环知识手册1、什么是体系体系是一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的一个整体;2、什么是安健环管理体系安全健康环境管理体系简称安健环体系是一个整合系统,包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险,符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、煤矿安全质量标准化标准及金属非金属矿山安全标准化规范导则简称标准化要求,是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统;3、当前国际上通行的安全管理体系有哪些NOSA五星安健环管理系统南非国际职业安全协会、OHSMS职业健康安全管理体系英国标准协会BSI、HSE安全健康环境管理体系石化系统、ISRS 国际安全评级系统挪威船级社DNV4、中电投集团公司安全健康环境管理体系建设的总体思路是什么以OHSAS18001职业健康及安全管理体系标准、ISO14000环境管理系列为基础,以危害辨识、风险评价与控制为主线,以结构化、程序化、文件化管理为手段,建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的安全、健康、环境一体化管理体系；建设与安健环体系相融合的安全管理信息系统,开发安全绩效评价工具按照“PDCA”运行模式,不断强化体系功能,达到持续改进的目的;5、中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路与原则是什么即为1个核心、2个基于、3个因素与4个原则1个核心：以人为本2个基于：基于风险；基于企业的生产过程与企业的现有文化3个焦点：解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题；控制组织与流程的风险,解决管理的本质安全问题；提升人员素养,控制风险行为,解决人的本质安全问题;4个原则：系统性的原则；先进科学的原则；全员参与的原则；持续改进的原则6、什么是以人为本“以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问题,其核心内容就是尊重人,尊重人的特性和人的本质,把人作为手段与目的的统一;安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想,并以这一思想指导整个体系的设计与实施;7、“基于生产过程”的作用是什么1解决了体系的针对性问题;2扭转了一个方向,不是为体系服务,而是让体系为企业、员工服务8、“基于组织文化”的作用是什么1解决了体系的适宜性问题;2改善了体系的生存环境,增加了认同与认可9、集团公司安健环体系建设的目标是什么建立具有集团公司特色的安全健康环境管理体系,实现安全环保管理体系化、标准化、信息化;10、安健环体系有哪些关键环节一、结合实际组织学习培训,全员参与,掌握体系思想方法和应用技巧;了解、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础,特别是应加强管理层人员的培训和学习;二、以体系管理要素为依据,梳理各部门、班组的核心业务,核心业务应包括管理工作与作业任务;三、实施危害辨识与风险评估作业风险评估含环境与职业健康风险的评估按照集团公司作业危害辨识与风险评估技术标准实施,建立企业风险数据库及企业风险概述,为有针对性制定风险控制措施奠定基础；设备的风险评估参照体系提出的评估方法与要求进行,鼓励引进和探索新的风险评估方法,在条件成熟时,各单位应逐步一评估的技术条件和标准四、应用风险评估结果;根据核心业务,梳理工作流程,将风险控制措施融入相关标准中或专项处理,并在具体工作中加以执行;五、建立体系文件;各单位应建立能使管理要求与作业要求“落地”的标准与记录表单,并满足体系的规范要求和上级相应的管理标准与技术标准的要求;六、各单位应对员工进行体系文件应用性训练,让员工熟悉管理工作与作业流程及其具体要求;七、严格执行已颁布的体系文件,按照标准完成管理工作及作业任务,并在实践中不断改进和完善;八、开发一套集团公司安全健康环境管理信息化系统软件,为体系运行提供信息技术支撑;九、定期回顾体系文件的执行情况,分析其适应性、可操作性及依从性,实现持续改进和闭环管理;十、评估与改进;11、安健环体系建设应着重做好哪四项工作体系建设推进阶段必须着重做好四项工作：一是广泛培训,二是抓好体系示范,三是全面推进,四是及时纠偏;12、安健环体系建设原则有哪些安健环体建设的一个核心：风险预控；安健环体系建设的两个方法：坚持PDCA循环、实施绩效测量；安健环体系建设的三个原则：领导重视、全员参与、紧密结合实际；安健环体系建设四项工作：广泛宣传培训、抓好体系示范、全面推时、及时纠偏;13、安健环体系建设要实现哪几个转变体系建设的目的安健环体系建设的目的是就是要实现五个转变：从事后处理到风险预控的观念转变；从经验管理到制度管理的观念转变；从被动管理到自主管理的观念改变；从以惩为主到奖惩并举的观念转变；从注重结果到结果与过程并重的观念转变;14、安健环管理体系的创建步骤有哪些1准备2策划3实施运行4监督与评价5持续改进15、创建安健环体系过程中应注意的几点问题1转变管理理念2明确体系建设的主体责任3与现行管理衔接4领导重视、全员参与,循序渐进5固化成果6突出重点7立足长远8改变、完善体制与机制9正确的态度16、中电投集团安健环管理体系的核心要素有哪些13个单元,58个要素;17、中电投集团安全健康环境管理体系十三个单元有哪些第一单元安健环理念与方针第二单元组织保障管理第三单元能力要求与培训第四单元危害辨识与风险评估第五单元工作场所管理第六单元生产用具管理第七单元生产管理第八单元职业健康系统第九单元环境保护第十单元行为管理第十一单元事故事件管理第十二单元应急管理与响应第十三单元监测与纠正预防18、安健环管理体系认可的等级分为几级结合安健环管理体系的要求和集团公司实际情况需要,安健环管理体系认可等级分为五级;分别为五钻、四钻、三钻、二钻、一钻;19、安健环体系评估员进行体系评估时应遵循的原则是什么1基于风险2基于企业实际3基于合理的方法4基于PDCA循环20、露天煤业安健环管理体系是如何建立的本公司按中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系指南、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求、GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南、GB/T19001-2008质量管理体系要求标准要求,建立安全健康环境质量整合型的管理体系;21、安健环企业文件系统的构成有哪些1安健环理念、方针；2管理手册管理标准；3技术标准、作业指导书及相关的技术支撑文件；4记录、表格、档案、注册表、日志;22、管理文件编制的要点有哪些15w1h要求；2PDCA闭环要求；3管理要求内容是否全面；4流程是否清晰顺畅高效；5与相关要素的关联性是否体现；6法律法规的融入是否充分；7职责与管理要求是否对应；8操作性是否良好;23、部门文件体系如何建立在企业文件体系的基础上,建立自己部门的文件体系,包括管理文件、操作文件、支撑性文件24、部门岗位职责如何划分与评估根据部门所负责的工作,确定每个岗位的职责及到位标准,并对到位情况进行定期的跟踪与评估;25、安健环管理的基本出发点是什么答：危险辨识、风险评估;26、SHE的含义是什么S—安全,H—健康,E—环境,SHE即安全健康环境管理体系;27、安健环管理体系建立与运行的关健点是什么1组织保障2基础的完善3能力保障4执行28、什么是安健环理念是被企业的员工群体所共享的、对安全、职业健康及环境保护问题的意义和重要性的总评价和总看法;29、什么是安健环方针是企业对安全、职业健康与环境保护绩效的意图与原则的陈述,它为建立安全、职业健康及环境保护的目标、指标提供了框架;30、什么是安健环承诺是由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全、职业健康及环境保护和追求相关绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示;31、中电投集团公司安健环理念是什么任何风险都可以控制任何违章都可以预防任何事故都可以避免32、公司安健环方针是什么以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展33、公司安健环管理承诺是什么严格遵守国家法律、法规、行业标准及中电投集团公司、蒙东能源集团公司的有关要求,认真履行中央企业对社会、对员工的安全、健康、环境保护责任；建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全健康环境管理体系,鼓励承包商遵守同等原则；“以人为本”,尊重生命,科学合理利用资源,持续改善工作条件,为员工提供一个安全、健康的工作环境；树立“安全、健康、环境保护是员工自身需求”的观念,培育一支负责任、精业务、有激情的员工队伍；推行科学健康发展理念,关注社会可持续发展和客户需求,通过有效的体系管理,建设“结构合理、技术先进、设备可靠、环境友好、人员快乐”的责任企业;34、什么是安健环目标和指标安健环目标：安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望,是生产过程中实现的阶段性成果;安健环指标：指在一定时期内达到安健环绩效与降低风险的期望值,是对安健环目标的具体化;35、什么是安健环责任制安健环责任制：指企业的各部门、各岗位人员在安健环活动中所负责工作和应承担责任的一种制度,它包括安健环职责与到位标准两部分;36、什么是体系评估体系评估:为获得评估证据能够证实的记录、事实陈述或其他信息并对体系进行客观的评价,以确定满足评估指南的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程;37、体系评估有哪几种方式有三种方式,分别为内部评估、外部评估和管理评审;38、什么是不符合不符合：未满足要求,分为一般不符合和严重不符合;39、什么是绩效测量本企业自己或以本企业名义所进行的客观地获取评估证据并予以评价,以判定企业其设定的安全健康环境管理体系的充分性、适宜性、有效性; 40、什么是持续改进为改进安全健康环境总体绩效,根据方针,企业不断强化安全健康环境管理体系的过程;41、必须由最高管理者任命的安健环体系人员有哪些最高管理者需书面任命下列相关人员,包括：安健环代表、消防管理人员、交通管理人员、职业健康管理人员、急救员、事故/事件调查员、内部评估员等;42、什么是安健环代表是由员工选举产生的,代表所管辖区域内员工安健环利益的人员;43、安健环代表应接受的培训有哪些1安健环代表培训SHE2危害辨识和风险评估HIRA3根本原因分析技术RCAT44、什么是危害,什么是危害识别可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为;危害识别：识别系统中危害的存在并确定其特性的过程;45、什么是风险风险应满足的三个条件风险：某一特定危害可能存在的损失或伤害由潜在性变成现实的机会;风险应满足三个条件：暴露、可能性和后果;46、什么是风险评估辨识危害引发特定事件的暴露、可能性和后果的严重程度,并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可以容忍的过程;47、风险评估可以考虑采用哪些方法1FTA 故障树2专家访谈法3其他评估法48、危害辨识和风险评估的目的是什么1找出生产作业过程中潜在的危害和风险,提前做出预防控制措施；2根据对辨识出的危害和风险进行量化评估结果,指导安全生产的优先次序；3通过全面系统的危害辨识与评估,提升员工的风险意识;49、风险管理的闭环过程包括哪些基准风险评估基于问题风险评估持续风险评估50、什么是风险概述描述企业存在的各种风险及可能发生的过程并按风险的严重性进行排列,它清晰地显示了安全工作要控制的问题,使企业对自身存在的风险做到心中有数,为企业安健环目标的制定提供了依据,并确保风险控制资源分配的合理性及针对性;51、什么是基于问题的风险评估是对风险概述中所确定的重大风险进行详细的评估研究,为管理层提供清楚的建议,基于问题的风险评估是对风险概述的补充与夯实52、什么是持续风险评估是企业日常运行管理的一部分,它确保及时、迅速地识别职业安全、健康、环境危害,以便于重大风险的及时处理,持续风险评估是不间断、不考虑位置、个人进行的动态风险评估,是风险评估的持续改进53、什么是风险行为干预通过自我激励模式的建立,使企业形成一种安全的、可持续性、有成效性的组织文化;54、风险行为干预的目的是什么通过自我激励模式的建立,使企业形成一种安全的、可持续性、有成效性的企业文化;55、风险的可分为哪几类风险分为：安全风险、健康风险、环境风险;56、风险值是如何计算的风险值=后果×暴露×可能性57、在体系中危害可分为哪九类在体系中危害可分为：物理危害、化学危害、生物危害、机械危害、人机工效危害、社会心理危害、行为危害、环境危害、能量危害等;58、5W1H指的是什么5W1H：是六个英文单词第一个字母的简称,包括Why-为什么要做这件事；Where-在什么范围实施；Who-由谁执行；What-做什么事；When-什么时间执行及完成；How-怎样执行59、什么是事件事件：导致或可能导致事故的情况60、什么是事故事故：造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况; 61、处理事故的“四不放过”原则是什么事故原因不查清不放过,当事人和群众未受到教育不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过,事故责任人未受到处理不放过;62、事故/事件调查员设置的要求和应接受的培训设置要求为三级单位涉及体系管理的部门每专业至少2人,应接受危害辨识和风险评估HIRA和根本原因分析技术RCAT;63、事故/事件信息沟通可采取的方式有哪些1事故快报和事故通报2安全生产月报、季报、年报3公告栏或备忘录4其它64、什么是安全生产费用指企业按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金;65、什么是任务观察对员工现场作业进行观察,以达到了解员工行为习惯、作业流程缺陷、培训需求等目的;66、任务观察的主要任务是什么1人员的异常反应；2、人员防护装备；3人员的位置；4工具和设备；5程序；6人机工效；7内务等七个方面;67、任务观察的频率取决于什么任务观察的频度取决于出现的危险和任务的次数;高度危险 3个月一次中度危险 6个月一次低度危险 12个月一次如果一项任务很少执行,例如维修保养,一旦安排任务,就该执行任务观察68、任务观察的对象有哪四种类型1新员工2表现不佳者3冒险者4表现优异者69、员工在任务观察中的作用1认识到他将被观察2检查工作绩效是主要的职责3给予任务全部的关注4最好地发挥能力5与主管毫无保留地讨论任务6改良的/安全的方法可能使大家受益70、ABC行为模型分析法指的是什么ABC行为模型分析法：AAntecedent 先决条件、BBehavior 行为、CConsequence 结果;用来分析心理因素如何影响员工做出安全决定或接受安全决定的方法;71、什么是PACT协议PPerformance agreement 确定协议、AAccording to consensus 达成意见一致、CCommitment to norms 规范承诺、TTeam consciousness 团队意识;通过PACT协议的制定,使团队形成的一种共同遵守的承诺,这种承诺的遵守将促使团队意识即安全文化的形成;72、什么是VFLVFL Visible Felt Leadership可见的领导;是领导关心员工的具体行为之一,通过有计划地和员工交流的行为,表达了领导对员工安全的关心、工作的支持,有利于激发与激励员工的正向动机;73、什么是管理者提供行为干预过程执行资源的人,执行可见的领导,支持和鼓励所有员工对PACT协议的遵从,批准本单位的PACT协议,组织成立工作机构,引导安全行为流程与标准的执行;74、作业风险评估的目的是什么作业风险评估的目的是识别作业过程潜在的风险,制定有效的风险控制方案,避免和减少事故及其损失;请结合您的具体岗位,按集团公司作业危害因素识别要求对您岗位或相关涉及的作业风险进行分析和评估;75、什么是关键任务关键任务：属特定的工作任务,如果其未正确执行,可能造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失;76、如何识别关键任务预测包括有可能造成重大损失的任务也是至关重要的-即使没有事故历史只要有损失历史的所有任务,不管是人员受伤,财产损坏,质量或生产损失,都应该按照它们的危险程度分类;基于任务本身的性质77、识别关键任务时,应该问到哪些问题这个任务,如果没有正确执行的话,将来可能导致重大损失吗在过去执行这个任务时,是否因为没有正确执行而可能导致重大损失这个任务本身的危险性/合法性如何损失的严重性如何伤害的严重度,损坏的费用,质量或生产损失的费用可能是怎样这些人或部门可能受到影响吗78、什么是重大危险源重大危险源：是指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置危险化学品,且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元包括场所和设施;79、什么是危险化学品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品;80、什么是MSDS MSDS-Material safety data sheet是化学品生产供应企业向用户提供基本危害信息的工具包括运输、操作处置、储存和应急行动等;它主要是给使用者提供化学物质的安全指南比如是否是危险品,是否有腐蚀性,是否易燃易爆,对包装有没有特殊要求,能否皮肤接触等;81、重点防火部位指什么是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所;82、什么是工余安健环事故/事件工余安健环事故/事件：是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、疾病、财产损失、环境污染的事故/事件;83、工余安健环的目的促进企业员工提升工余安健环的意识并加强防护,产生安全健康环境社会效应;84、工余安健环管理不完善体现在哪些方面没有及时汇报、没有准确记录工余安健环事故、没有对工余安健环进行分析、没有进行工余安健环的宣传;85、职业健康因素识别时应考虑哪些因素1物理性危害因素,如噪声、粉尘、湿度、振动2化学性危害因素,如酸、碱3生物性危害因素4人机工效因素5心理性危害因素86、什么是作业场所是指从业人员进行职业活动的所有地点,包括施工工地、生产现场、仓库和生产及行政办公场所;87、什么是职业禁忌症职业禁忌证：是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重,或者在作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或病理状态;88、什么是职业危害是指从业人员在从事职业活动中,由于接触有害因素而对身体健康所造成的各种损害;89、什么是个人防护用品装备个人防护用品装备：员工在从业过程中为避免化学、物理、生物等外界因素伤害而穿戴、配置和使用的各种防护用品的总称;90、人机工效指的是什么人机工效：是指以保护员工职业健康为目的,将人、对象、环境之间的相互关系、协调性和人性化联系起来,降低对象、环境对作业人员的职业伤害;91、人机工程学研究的是哪三者之间的相互关系人机工程学研究的是人、机械、环境三者之间的相互关系;92、空气质量监测应重点关注哪些区域1密闭或通风不畅的场所：如电缆井、隧道、廊道等；2可能产生有毒有害气体场所：如排水系统等；3人员密集的场所：如会议室、培训室、办公区域等；4易滋生细菌、病菌场所：厨房、中央空调系统等；5新装修场所;93、什么是环境保护包括水土保持管理指运用计划、组织、协调、控制、监督等手段,为达到预期环境目标而进行的一项综合性活动;94、什么是环境因素环境因素：组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要求;95、环境风险评估应考虑哪些方面1过去、当前及将来潜在的影响；2正常、异常及紧急情况；3生产过程中产生的噪声、辐射；4生产过程中产生的废料、中间产品的影响；5识别与环境因素相互作业的活动、产品、服务等；6自然资源的消耗；7自然环境及生态系统的影响;96、制定废料控制方案对其进行有效管理应满足哪些要求1为废弃物提供足够和合适的垃圾桶容器2危害废弃物应与普通废弃物分开存放3存储容器与存放区应标识,危害废物还应张贴危害信息4废物应定期清理,危害废物应由有资质的承包商回收处理97、企业应对生产、办公场所的标识与划线需求进行识别,识别范围应包括哪些1坑下、地面生产区域2办公环境3设备、设施4道路交通5安全防护设施98、设备标识包括哪些设备标识：包括名称标识、参数标识、状态标识、颜色标识等;99、什么是安全标识安全标识：用以表达特定安全信息的标识;由图形符号、安全色、几何形状边框或文字构成;包括禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识四大类型;100、什么是划线划线：利用线条对区域进行功能划分或对可能存在的风险进行提示和警告;101、仓储中的四号定位和五五码放指的是什么四号定位:是指用库房号、货架号、货架层次号和货位号表明货物储存的位置,以便查找和作业的货物定位方法;五五码放:是指根据各种物料的特性和形状做到“五五成行,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成层”使物料叠放整齐,便于盘点和取送;。
安健环基础知识手册
一、安健环体系基础知识1、五星管理系统最基本的管理理念是什么？答：所有意外均可以避免；所有存在的危险皆可得到控制；对环境的影响可以尽量降低；每项工作均顾及安全、健康、环保。
2、系统分多少个单元，分别是？多少元素？答：5个单元，72个元素（1）房屋及内务（厂务）处理；（2）机械、电气维护及个人防护用品；（3）火灾风险及其它紧急情况的管理；（4）事故记录及调查；（5）组织管理。
3、评星等级有效期是多长时间？答：12个月4、审核的依据是什么？答、本企业标准；行业要求；法律、法规；国际标准；标准5、每条元素适用的评分标准是？答：包括四个方面的内容危害辨识与风险评估10%建立了相适应的制度，标准20%员工对上述制度、标准和程序的遵守程度30%总体效果40%6、常见名词中英文对照表7、审核频率：每年两次自我审核每年一次外部审核8、星级标准9、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
10、安健环管理的原则是什么？坚持“以人为本”的原则11、安健环的目标是什么？答：实现“零意外，零违章”12、的含义？答：S—安全；H—健康；E—环保13、的含义是什么？审核的配分比例如何？答：R—风险；S—系统；C—依从、执行；E—效果的配分比例分别为：风险R（占10%）、系统S（占20%）、依从、执行C（占30%）、效果E（占40%）14、的含义？答：J—工作；S—安全；A—分析；即：工作安全分析15、风险评估的意义？答：任何一项工作都基于危险的因素，但每个危险因素只要确认就有其可控的一部分，即控制危险的发生，也就是所有意外均可避免，用20%的努力控制80%的风险（20/80原则）。
16、安全色分为哪四种颜色，各代表什么含义？答：安全色分为红色、蓝色、黄色、绿色红色：禁止、停止、消防和危险3 / 32蓝色：指令、必须遵守黄色：注意、警告绿色：通行、安全和提供信息17、安全标志牌大小是如何确定的？答：*2000 （A为安全标志的面积，L为最大观察距离）18、环境保护的目的是什么？答：为保护和改善生活环境和生态环境，防止污染和其他公害，保证人体健康促进社会持续发展。
安健环风险管理知识
安健环风险管理知识安健环（SHE）安全（safe）、健康（health）、环保（environment）底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。
1、NOSANOSA是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立于1951年4月11日，是劳工赔偿委员会同意的准政府部门。
与其他民间组织一样，成立之初NOSA是非盈利的组织。
现在NOSA成为安健环风险管理体系的代称。
2、系统系统是由一些相互联系、相互制约的若干部分结合而成的、具有特定功能的一个有机整体（集合）。
3、系统安全系统寿命周期内应用系统安全工程和系统安全管理方法，辨识系统中的危险，进行风险评估及实施风险控制措施，使系统的事故风险降到合理可接受范围，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达至最佳状态。
4、PDCA循环PDCA循环是推动安健环管理活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，四个英文字母所代表的意义如下：①P（Plan）--计划。
从问题的定义到行动计划②D（DO）--实施。
实施行动计划③C（Check）--检查。
评估结果④A（Act）--处理。
标准化和进一步推广5、持续改进提高系统的程序以获得总体有序的表现及安健环政策的改进。
6、目标指企业在安健环表现方面自行制定的要获得的目标。
7、职业安全、健康和环保影响员工、临时工、承包商、来访者和其他任何在工作场所中的人员的健康和安全的情形和因素。
8、文件保证程序和其他系统文件有效管理的手续。
9、环境企业营运的环绕物。
它包括自然环境（空气、土地、水、自然资源、动物和植物）及社区（人类、其相关的社交圈、文化、经济和整体的安宁）。
10、表现基于安健环政策和目标，企业实现安健环管理可衡量的结果。
11、不依从任何与工作标准、实际、程序、规则、管理系统表现等的偏差，此偏差可能直接或间接导致人身伤害、财产损失或工作环境损坏等。
安健环基础知识 (1)
安健环基础知识1本岗位的安健环工作内容？结合本岗位实际情况叙述。
2我公司安健环管理体系分为哪几个单元？答：有13个单元；分别是1）理念与方针，2）组织保障管理，3）能力要求与培训，4）危害辨识与风险评估，5）工作场所管理，6）生产用具管理，7）生产管理，8）职业健康系统，9）环境保护，10）行为管理，11）事故事件管理，12）应急管理与响应，13）监测与纠正预防3公司安健环基本理念是什么答：以人为本关爱员工生命健康全员参与时时事事关注风险控制风险避免一切意外发生综合治理实现流域和谐发展持续改进基于风险超前管理。
4我公司的安健环政策内容有哪些？答：坑口发电公司坚持“以人为本、风险控制、系统管理、绿色发展”的理念，以风险预控为主要手段，贯彻“零意外、零违章”的理念，通过不断提高安健环管理水平实现公司经济效益最大化。
公司承诺如下：严格遵守国家法律法规、行业标准，以及集团公司的有关要求，认真履行中央企业对社会及员工的安全、健康、环境保护的责任。
建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全健康环境管理体系，鼓励承包商遵守同等原则。
以人为本、尊重生命，科学合理利用资源，持续改善工作条件，为员工提供一个安全、健康的工作环境。
树立“安全、健康、环境保护是员工自身需求”的观念，培育一支负责任、精业务、有激情的员工队伍。
推行科学健康发展理念，关注社会可持续发展和客户需求，通过有效的体系管理，建设“结构合理、技术先进、设备可靠、环境友好、员工快乐”的责任企业。
5采用NOSA“安全五星”管理系统国家和地区？答：自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA“安全五星”管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。
广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA安全五星管理系统，96年11月份，由南非NOSA “安全五星”评核员对该厂进行正式评核，取得了“三星级”良好成绩，并颁发了“三星级”证书，可以说，中国也成为采用NOSA“安全五星”管理系统的国家之一。
工余安健环宣传知识系列1：行车安全注意事项
行车安全注意事项一、行车安全八忌1.忌单手走天涯驾车时单手握方向盘，例如边听边开车、边抽烟边开车等坏习惯会造成安全隐患。
正确的方法是双手不离方向盘，保持正确的驾车姿势，换完挡后，亦要立即握回方向盘，确保汽车在操控之下。
2.忌跟车太近与前车的距离太近，驾驶视野会被遮挡，无法清楚观察前方的交通情形，一旦发生紧急事故，无法做出最快、最敏捷的反应，甚至因刹车距离太近，不可避免地撞上前车，引起交通意外。
正确的方法是跟车距离要适当拉长，以免驾驶视野受阻，要给驾驶员足够时间反应。
3.忌眼光短浅保持车速平均，不要突然加速或突然减速。
顺畅地开车，要有好的预见性，及早观察前方的交通情况，预先做出准备，放慢车速，避免紧急制动。
要习惯以油门来控制车速，控制油门的动作要柔顺。
谨记：制动是用来减速停车的，并非控制车速。
4.忌心慌作好心理准备，不要紧，紧容易造成心慌，该做的动作不敢做，该走时却不敢走，该停时又停不了，容易引发事故。
5.忌急躁驾车要胆大心细，急躁不得。
情绪急躁，容易顾此失彼，造成操作失误。
6.忌快车“你快我快，你慢我慢，你停我停”，能目测前车车速，并与之保持好安全距离才是真本领，才是安全的保证。
7.忌赌气驾车初期驾技不熟，常会“受气”，千万不能意气用事，要有修养，意气用事就等于肇事。
8.忌贪时驾车兴致高是常理，可驾车时间过长没好处，心理、身体疲劳，过度兴奋，会分不清正确的驾驶行为。
二、行车安全排故1.制动失灵制动失灵时：要保持冷静，切莫惊慌失措。
如果汽车在平坦的道路上行驶发生制动失灵，要立即停止供油，并在控制好车辆行驶方向的同时迅速减挡，利用发动机的制动作用降低车速。
在换低挡位的同时应使用手刹停住车辆。
在下坡行驶中发生制动失灵，应尽可能地排减挡位，打开大灯和紧急信号灯，以警示其他车辆注意和避让，待行驶至平坦路段时将车辆停住。
同时也应及时、巧妙地利用路边的天然障碍物停车脱险。
2.突然爆胎后胎爆破会使汽车尾部发生摇摆现象，但方向一般不会失控，这时可以反复轻踩刹车，慢慢地将车辆停下；前轮爆破则会造成汽车会向破胎一侧跑偏，此时应双手用力控制方向盘，并松开油门踏板，使汽车自行停下，千万不要急于刹车，否则会加剧汽车的跑偏。
公司安健环知识理论
问答：公司安健环管理理念任何安全事故都是可以避免的，任何异常和障碍都是可以控制的，所有工作和行为对环境的不利影响尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。
公司安健环管理目标提升全员安健环素质和公司安健环管理水平，实现零事故、零违章、零意外、低风险、低污染的安全生产目标，为客户提供安全、可靠、经济、环保的能源和优质的服务。
公司安健环管理政策1、遵守国家、地方法律法规和相关行业标准。
2、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、提升效益”工作方针。
3、基于风险管理，确保人员、设备安全。
4、节约资源、保护环境，提供绿色电力。
5、构建安全文化，全员参与，传递本质安健环理念。
6、营造安全、洁净、健康的工作环境。
环境因素或影响的分类a)大气排放——大气质量、温室效应、臭氧层破坏、恶臭、酸雨等；b)水体排放；c)废弃物管理；d)地域和社区问题——噪声、振动、景观、生态等；e)土地污染；f)能源、资源、原辅材料等资源使用消耗。
华润电力十五条高压线：1.无票作业或擅自扩大工作内容或工作范围；2.安全措施未执行就擅自开工或安全措施不符合工作票或施工方案要求即开工；3.无操作票进行倒闸操作；4.不系安全带高处作业；5.起吊孔洞、危险场所不设置符合安全设施标准规定的防护措施；6.特种作业人员无证上岗；7.非工作班成员参加作业；8.使用不合格特种设备；9.使用不合格脚手架；10.将资质不合格或无资质的施工队伍引入本公司进行工作；11.外包工程队伍以包代管；12.不按照规定退出设备主保护运行；13.违章指挥；14.监护不到位；15.有意隐瞒事故或隐瞒事故真相。
如果你做一次登山旅行，请问需做好怎样的安健环措施呢？名词解释风险管理分为6个步骤：1认出危险；2评估风险；3可接受性认定；4控制风险；5记录；6监察/检查。
危险源：可能造成人员伤险或职业病、财产损失、工作场所环境或其组合之根源或状态。
NOSA工作原则：基于风险超前控制过程管理闭环管理全员参与简单使用沟通交流持续改进。
安健环管理体系知识
乌苏热电分公司 安健环管理体系人员名单
安健环管理者代表
为确保乌苏热电分公司安全健康环境管理体系有效运行，分公司任命 王增光（副总经理 ）为乌苏热电分公司安健环管理者代表，并履行如下职责：
1、负责建立、实施与保持公司安全健康环境管理体系，确保管理体系的有效运行及持续 改进。
第七、管理效果不理想
在管理绩效方面，责任事故、事件没能得到有效的遏制，人身事故、误 操作和其他的人为失误事故、事件时有发生。
人身事故没杜绝
误操作较多
人为失误较多
管理体系的“五大核心思想”
p 基于风险 p 系统性 p 规范性 p 持续改进 p 全员参与
p 工作要有目的 p 强调数据的输入输出 p 做我所写 p 强调闭环管理 p 所有人员都要尽到安全责任
安健环理念 任何风险都可以控制
任何违章都可以预防 任何事故都可以避免
安健方针
以人为本 风险预控 系统管理 绿色发展
安健环承诺
严格遵守国家法律、法规及行业标准，认真履行中央企业对社会、 对员工的安全、健康、环境保护责任；
提供资源保障，建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全 健康环境管理体系，鼓励承包商遵守同等原则；
体系正式实施的第一步一定是“风险评估” 体系建设初期最重要的工作一定是“风险评估” 体系建设初期质量要求最高的一定是“风险评估” 如果你当前只能做好一件事情，一定是做“风险评估”
标准编写的要求与作用
编写 要求
5W1H
做什么What 为什么做Why
谁做Who 何时做When 何地做Where 怎样做How
安全健康环境 管理 体系知识
安健环知识宣传
安健环体系建设知识宣传
1、集团公司安健环理念是什么？
答：任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免。
2、集团公司安健环方针是什么？
答：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展
3、开展安健环体系建设的目的？
答：控制安全健康环境风险，实现安全健康环境目标，并持续改进安全健康环境绩效。
4、集团公司安健环管理体系建设的1个核心、2个基于、3个因素与4个原则是什么？答：1个核心：以人为本
2个基于：基于风险、基于企业的生产过程与企业的现有文化。
3个因素：基础因素、系统因素、人员因素。
4个原则：系统性原则、先进科学原则、全员参与原则、持续改进原则。
5、编制安健环体系文件原则与执行安健环体系文件原则是什么？
答：编制安健环体系文件原则：“写我所做”原则，使之与实际工作相适应。
执行安健环体系文件原则：“做我所写”原则，确保管理与作业的实效性。
6、安健环体系建设过程中容易出现的“两张皮”现象是什么？
答：“只写不做”和“标准建立后工作照旧”等多种“两张皮”现象。
7、安健环体系建设中相关术语与定义。
NOSA五星安健环管理系统知识--四急救常识
NOSA五星安健环管理系统知识四、急救常识1、心肺复苏的方法单人心肺复苏施救方法：胸外按摩与人工呼吸之比率是15：2。
胸外按摩之速率是每分钟80--100次。
每做完十五次心脏按摩后，给予患者人工呼吸二次。
双人心肺复苏施救方法：胸外按摩与人工呼吸之比率是5：1。
胸外按摩之速率是每分钟80--100次。
每做完五次心脏按摩后，给予患者人工呼吸一次。
2、皮肤化学烧伤处置方法1）强酸烧伤1.1立即用大量温水或大量清水反复冲洗皮肤上的强酸，冲洗得越早、越千净、越彻底越好，哪怕残留一点也会使烧伤越来越重。
不要顾虑病人冲洗时加重疼痛，要鼓励病人忍耐着冲洗下去，直到冲洗干净为止。
1.2用水冲洗干净后，用清洁纱布轻轻覆盖创面，送往医院处理。
2）强碱烧伤立即用大量清水反复冲洗，至少20分钟；碱性化学烧伤也可用食醋来清洗，以中和皮肤的碱液。
3）生石灰烧伤先用手绢，毛巾揩净皮肤上的生石灰颗粒，再用大量清水冲洗。
切忌先用水洗，因为生石灰遇水还发生化学反应，产生大量热量灼伤皮肤。
注意：皮肤化学性烧伤后立即用大量清水反复冲洗，切忌不加处理急忙送医院。
3、外伤怎样紧急处理?1.对出血伤口迅速止血，如出血似喷射状，则是动脉破损，应在伤口上方即出血点近心端，找到动脉血管(一条或多条)，用手指或手掌把血管压住，即可止血。
如属四肢受伤亦可在伤口上端用绳、布带等捆扎，松紧以出血状态为度，每隔1--2小时松开一次。
静脉出血和毛细血管出血可用加压包扎止血。
2.包扎伤口：找到并暴露伤口，迅速检查伤情，如有酒精和碘酒棉球应消毒伤口周围皮肤后，用干净的毛巾、布条等将伤口包扎好。
3.对骨折肢体应进行临时固定，如没有夹板，可用木棍、树枝等代替。
固定要领为：尽量减少对伤员的搬动、肢体与夹板之间要垫平。
夹板长度要超过上下两关节，并固定、绑好，留指尖或趾尖暴露在外。
4.紧急处理的同时，迅速寻求医务人员的帮助，如外伤严重应尽早送医院。
4、高空坠落急救方法1.去除伤员身上的用具和口袋中的硬物．2.在搬运和转送过程中．颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩、一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。
工余安健环培训资料
工余安健环知识培训材料1、风险的特征？答：（1）不确定性。
（2）客观性。
（3）可测性。
（4）损害性。
（5）潜在性。
2、人员不安全行为控制与管理的指导思想。
答：（1）源头设计思想（2）系统管理思想（3）多为行为控制思想（4）责权利对等思想3、本安体系最基本的管理理念是什么？答：（1）所有意外均可以避免；（2）所有存在的危险皆可得到控制；（3）对环境的影响可以降至最低；（4）每项工作均顾及安全、健康、环保。
4、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
5、安健环管理的原则是什么？答：坚持“以人为本”的原则。
6、安健环的目标是什么？答：实现“零意外，零违章”。
7、什么是意外？答：是指在处理一项活动时，出现管理不善或未能预计的事件。
8、意外是如何分类的？答：意外通常可分为三大类：（1）人为因素占88% ；（2）工程因素占10% ；（3）难以预计事件占2%。
9、什么是不安全动作？答：是指不安全行为导致人员受伤患病或设备损坏。
10、什么是危险源？答：就是潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
11、什么是风险？答：就是某一特定的危险源造成伤害的可能性、机率或概率。
12、风险评估的目的是什么？答：消除风险；将风险降到最低；控制风险。
13、风险控制措施有哪几种？它们的控制等级顺序怎样？答：六种。
由高级向低级控制的等级顺序为：排除、代替、隔绝、工程、管理、个人防护。
14、风险控制的三个阶段内容是什么？答：（1）事故之前：采取控制措施预防事故发生；（2）事故发生当中：采取管理措施降低事故的严重性；（3）事故发生后：采取管理措施降低事故的严重后果。
15、什么是NOSA审核？答：独立的、有系统的、有目的的对安健环管理系统进行评估、分析，确定其有效性、可靠性并提供可以持续改善的措施。
16、.煤矿风险预控。
答：煤矿风险预控室煤矿根据风险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现。
安健环体系基础知识
• 2 组织保障管理
• 3 能力要求与培训
• •
• • • • •
3.1 员工选聘 3.2 能力培训
4.1 风险评估总体原则 4.2 设备风险评估 4.3 作业风险评估 4.4 职业健康风险评估 4.5 环境风险评估
• 4 危害辨识与风险评估
9
• • • • • • • • • • • •
5.1 作业环境 5.2 标识与颜色 5.3 划线管理 5.4 内务管理 5.5 安保管理 5.6 消防管理 6.1 个人防护用品 6.2 工器具 6.3 爬梯、平台及脚手架 6.4 仪器仪表 6.5 用电设备 6.6 机动车辆
中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路与原则：即为1 个核心、2个基于、3个因素与4个原则。
3
1个核心：以人为本 2个基于： 1、基于风险 2、基于企业的生产过程与企业的现有文化 3个焦点： 解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题 控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题 提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题 4个原则： 系统性的原则 先进科学的原则 全员参与的原则 持续改进的原则
公共 发电
不 同 行 业 特 点
冶金 化工
矿山
核电
8
13单元及所涵盖的5• • • • • • • • • • • • 1.1 理念 1.2 方针 2.1 法律法规与其他要求 2.2 机构设置与人员任命 2.3 责任制 2.4 目标与指标 2.5 文件与数据控制 2.6 流程/变化管理 2.7 信息沟通与传播 2.8 安全健康环境会议 2.9 供应商与承包商管理 2.10 安全健康环境投入 2.11工余安健环
系统性的原则先进科学的原则全员参与的原则持续改进的原则13个单元58个要素发电公共冶金化工矿山核电安全健康环境管理体系13个单元11理念12方针21法律法规与其他要求22机构设置与人员任命23责任制24目标与指标25文件与数据控制26流程变化管理27信息沟通与传播28安全健康环境会议29供应商与承包商管理210安全健康环境投入31员工选聘32能力培训41风险评估总体原则42设备风险评估43作业风险评估44职业健康风险评估45环境风险评估1051作业环境52标识与颜色53划线管理54内务管理55安保管理56消防管理61个人防护用品62工器具63爬梯平台及脚手架64仪器仪表65用电设备66机动车辆71运行控制72设备管理73特种设备管理74新改扩项目管理75作业过程控制76危险物品管理77采购与仓储81职业健康管理82职业危害监测与医疗83人机工效91环境管理93节能减排111110行为管理11事故事件管理111事故事件报告112事故事件调查113事故事件统计与分析114事故事件信息沟通与回顾12应急管理与响应121应急准备管理122应急预案123应急响应124应急准备与相互支援13监测与纠正预防132绩效测量133纠正与预防系统1213一转变管理理念二明确体系建设的主体责任三与现行管理衔接四领导重视全员参与循序渐进五固化成果六突出重点七立足长远八改变完善体制与机制九正确的态度14我公司安健环主要事件和节点2012年11月8日
2023年安健环知识竞赛试题
NOSA基本知识一、简答1.NOSA五星安健环管理系统分为几个单元几个元素？2.答案: 5个单元72个元素3.NOSA五星安健环管理系统分5个单元是指？4.答案: 屋宇与内务解决；机械、电气及个人安全防护；火灾风险及其它紧急事故的管理；事故记录及调查；安健环管理机构。
5.NOSA是什么的英文缩写？6.答案: NOSA是国家职业安全协会的英文缩写。
7.NOSA五星系统始创于什么时候？8.答案: 1951年。
9.三星和四星得分各是多少, 伤残事故率各是多少？10.答案：三星：得分≥61%, 伤残事故频率≤3%。
11.四星：得分≥75%, 伤残事故频率≤2%。
12.NOSA五星安健环综合管理体系涉及多少条标准？13.答案: 300条。
14.NOSA五星安健环综合管理体系涉及多少个实行细则？15.答案: 1200个。
16.NOSA管理系统元素分数分派比重是如何的？17.答案：风险占10%, 系统占20%, 依从占30, 效用占40%。
18.NOSA五星安健环管理系统的管理理念是什么？19.答案：所故意外均可以避免, 所有存在的危险皆可得到控制, 对环境的影响可以尽量减少, 每项工作均顾及安全、健康、环保。
20.集控综合楼安健环管理的近期目的是什么？21.答案: 保证2023年终NOSA评星等级达成三星目的。
22.NOSA审核频率是多少？23.答案：每年两次内部审核, 每年一次NOSA审核机构的审查。
24.冰山理论告诉了我们什么？25.答案：事故的发生不是偶尔的, 每件事故都是由基本成比例的、足够数量的较轻等级事件积累而导致的, 所以单纯的控制重大事件是不可以从主线上消除事故, 必须从事故产生的根源入手, 控制人员的不安全行为和一切未遂事件, 提前消除事故萌芽。
26.危险源有哪几种？27.答案: 有物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、心理（生理）性危险源、行为性危险源、其他危险源共6类。
28.风险控制方法有哪几种？29.答案: ①排除法；②代替法；③隔绝法；④工程方法；⑤管理；⑥个人防护30.风险评估的目的是什么？31.答案: 消除风险；将风险降到最低；控制风险。
安健环管理体系基础知识
3个焦点
一个核心
“以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问 题，其核心内容就是尊重人，尊重人的特性和人的本质，把人作为手段 与目的的统一。安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想，并以这 一思想指导整个体系的设计与实施，在具体要求上应体现：
一个核心—以人为本
以人为本
生命
价值
利益
+/- 88% 低于标准的行为/ 实践
+/- 10% 低于标准的条件
+/-2% 不可抗力
原因分两个方面： 被动违章—感知故障，也就是我们常说的安全意识淡薄! 主动违章---清楚风险、故意违章!
风险方程式
风险行为 自满
增强剂 /驱动
+ +
0 消极后果
(=)
X
时间
过于自信
(=)
X
时间
过分自信的价值观
IRCC培训机理
四 危害辨识与风险评估
通过一个动态的、正式的、结构化和全 面的程序来识别和评估风险，从而推动 有效地减少风险的计划和行动
五
工作场所管理
通过对作业环境、标识、划线、内务、 安保及消防等的管理，规范作业场所秩 序，为员工提供一个安全、舒适的作业 与休息环境
六
生产用具管理
通过对作业中所使用工具的管理，例如 工器具、仪器仪表、用电设备、梯子、 机动车辆等，实现工具的本质安全。
原始反应时期
特点：出于人的本能反应
曲突徙薪
《汉书· 霍光传》：“臣闻客有过主人者，见其灶直突， 傍有积薪。客谓主人，更为曲突，远徙其薪，不者且有火 患，主人嘿然不应。俄而家果失火，邻里共救之，幸而得 息。”
经验处理时期
18世纪中叶，蒸汽机的发明引起了工业革命，大规模的机器化生 产开始出现，工人的安全和健康时刻受到机器的威胁，伤亡事故 和职业病不断出现。
安健环风险管理知识
安健环风险管理知识安健环（SHE）安全（safe）、健康（health）、环保（environment）底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。
1、NOSANOSA是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立于1951年4月11日，是劳工赔偿委员会同意的准政府部门。
与其他民间组织一样，成立之初NOSA是非盈利的组织。
现在NOSA成为安健环风险管理体系的代称。
2、系统系统是由一些相互联系、相互制约的若干部分结合而成的、具有特定功能的一个有机整体（集合）。
3、系统安全系统寿命周期内应用系统安全工程和系统安全管理方法，辨识系统中的危险，进行风险评估及实施风险控制措施，使系统的事故风险降到合理可接受范围，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达至最佳状态。
4、PDCA循环PDCA循环是推动安健环管理活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，四个英文字母所代表的意义如下：①P（Plan）--计划。
从问题的定义到行动计划②D（DO）--实施。
实施行动计划③C（Check）--检查。
评估结果④A（Act）--处理。
标准化和进一步推广5、持续改进提高系统的程序以获得总体有序的表现及安健环政策的改进。
6、目标指企业在安健环表现方面自行制定的要获得的目标。
7、职业安全、健康和环保影响员工、临时工、承包商、来访者和其他任何在工作场所中的人员的健康和安全的情形和因素。
8、文件保证程序和其他系统文件有效管理的手续。
9、环境企业营运的环绕物。
它包括自然环境（空气、土地、水、自然资源、动物和植物）及社区（人类、其相关的社交圈、文化、经济和整体的安宁）。
10、表现基于安健环政策和目标，企业实现安健环管理可衡量的结果。
11、不依从任何与工作标准、实际、程序、规则、管理系统表现等的偏差，此偏差可能直接或间接导致人身伤害、财产损失或工作环境损坏等。
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安健环知识学习您的姓名： [填空题] *_________________________________您的部门： [填空题] *_________________________________1. 国家领导人对安全的态度是：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
[判断题]对(正确答案)错2. 安全健康环境管理体系是方法论；《安全健康环境管理体系建设指南》是工作指引。
[判断题]对(正确答案)错3. 安健环体系建设的理念是：任何风险都可以控制；任何违章都可以预防；任何事故都可以避免。
[判断题]对(正确答案)错4. 安健环体系建设的方针：以人为本；风险预控；系统管理；和谐发展。
[判断题] 对错(正确答案)5. 安健环管理体系的核心思想：基于风险、系统性、规范化、质量第一、用户至上、预防为主、持续改进。
[判断题]对(正确答案)错6. 双重预防体系是建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系。
[判断题]对(正确答案)错7. 设备风险种类有：设备损坏、设备停运、设备性能下降等。
[判断题]对(正确答案)错8. 人身伤害风险种类有：碰撞、坠落、撞击、跌倒、坍塌、触电、火灾、辐射、接触、交通意外、中毒、掩埋、倾覆、窒息、咬伤、淹溺、爆炸、灼烫等18类。
[判断题]对(正确答案)错9. 公司安全生产管理实行“三管三必须”即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则。
[判断题]对(正确答案)错10. 环境类风险种类有：大气污染、水污染、土壤污染、生态失衡、工作环境污染等。
[判断题]对(正确答案)错11. 健康风险种类有：听力受损、视力受损、职业中毒、肺功能障碍、接触性皮肤伤害、职业性慢性病、健康影响事件等。
[判断题]对(正确答案)错12. 危害因素包括：物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会－心理危害、行为危害、环境危害、能源危害等9类。
[判断题]对(正确答案)错13. 作业危险辨识、风险评估采用作业工作危害分析法。
[判断题]对(正确答案)错14. 单位安全员如具备安全区代表条件，可兼任安全区代表。
[判断题]对(正确答案)错15. 内部审核：是由第二方或第三方专家进行的针对体系每一元素对具体策划、执行、依从和绩效的评价和认证。
[判断题]对错(正确答案)16. 风险通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
[判断题]对(正确答案)错17. 企业最高管理者可以授权他人签发《安全生产方针》。
[判断题]对错(正确答案)18. 安全生产责任制的修订可以口头通知员工。
[判断题]对错(正确答案)19. 企业的法律法规、标准的清单应及时更新。
[判断题]对(正确答案)错20. 安全生产方针及其任何修订均须告知企业所有员工。
[判断题]对(正确答案)错21. 安全生产方针应向关注组织的安全行为或受其安全行为影响的个人或团体进行传递。
[判断题]对(正确答案)错22. 企业应就员工拒绝程序向企业的所有员工沟通。
[判断题]对(正确答案)错23. 安健环管理体系中提出了风险控制层次的要求 [判断题]对(正确答案)错24. 管理评审不必形成文件。
[判断题]对错(正确答案)25. 对危险源进行风险评价时，应考虑事故发生的可能性与事故后果的严重性两方面。
[判断题]对(正确答案)错26. 内部审核主要是判断是否符合职业健康安全法律、法规的要求。
[判断题]对错(正确答案)27. 化学危险品必须储存在专用仓库、专用场地或专用储存室内，并设专人管理。
[判断题]对(正确答案)错28. 未经上岗前职业健康检查的职工可以先从事接触职业病危害的作业，但应在3日内进行职业健康检查。
[判断题]对错(正确答案)29. 在特殊情况下，使用人员可以自己改动具有特殊功能的手工具或使用任何改装、自制的手工具。
[判断题]对错(正确答案)30. 当危险化学物品泄漏在地面时应立即用水冲洗，以稀释其浓度。
[判断题]对错(正确答案)31. 安全培训学时要求：局长、副局长、总工程师不少于40学时，安全生产管理人员不少于120学时，员工不少于32学时。
[判断题]对(正确答案)错32. 对脱离生产性岗位三个月及以上后重新上岗的员工，应进行安全生产教育培训，考试合格后方能上岗。
[判断题]对(正确答案)错33. 为防止消防器材的丢失，对灭火器箱可以加锁。
[判断题]对错(正确答案)34. 定期对员工进行体检只是企业的一种福利。
[判断题]对错(正确答案)35. 人机工效问题不可能导致事故的发生，因此在事故分析时不应将其作为原因之一。
[判断题]对错(正确答案)36. 如果未遂/违章、职业病和职业危害、污染、相关方投诉等并未构成事故，就不必进行报告和调查处理。
[判断题]对错(正确答案)37. 企业最高管理者变更时必须修订安全生产方针。
[判断题]对错(正确答案)38. 安全生产责任制必须形成文件。
[判断题]对(正确答案)错39. 在风险评估中，对于可接受的风险是企业可以容忍的风险。
[判断题]对(正确答案)错40. 员工发现或怀疑生产现场安健环条件不符合要求的情况下，都不能拒绝工作。
[判断题]对错(正确答案)41. 区域外部风险评估是对作业任务存在的危害因素进行辨识与评估，目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。
[判断题]对错(正确答案)42. 安健环管理体系以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范关口前移。
[判断题]对(正确答案)错43. 应急预案应每年进行一次复查、修订，每10年进行一次全面修订。
[判断题] 对错(正确答案)44. 各级分管领导为消防安全工作第一责任人，全面负责所在单位(部门)防火安全工作。
[判断题]对错(正确答案)45. 事故备品集中储备的原则是“合理储备、分级管理、信息共享、统一调配”。
[判断题]对(正确答案)错46. 安健环管理体系实施过程是全员提高风险意识的过程。
[判断题]对(正确答案)错47. 按体系的要求，手工具可以不进行编号管理。
[判断题]对错(正确答案)48. 安全生产方针应向承包商进行传递，并可方便地获知。
[判断题]对(正确答案)错49. 员工有权拒绝存在安健环隐患的工作，即使经评估工作现场和条件满足安健环要求，员工仍可以拒绝返回工作。
[判断题]对错(正确答案)50. 企业在识别相关的法律、法规需求时应考虑：国家法律、法规、省、部委及地方法规、行业标准、国际惯例。
[判断题]对(正确答案)错51. 体系要求应对企业法律与标准依从性进行综合审核和正式的评估。
[判断题] 对(正确答案)错52. 企业的安全生产目标与指标应文件化。
[判断题]对(正确答案)错53. 各种安全生产会议均应形成会议纪要。
[判断题]对(正确答案)错54. 企业应依据国家法律、法规和企业规章制度的要求在企业内部建立三级安全管理网络。
[判断题]对(正确答案)错55. 按体系要求，以下职位应由最高管理者进行书面任命：安全区代表、内部审核员、事故/事件调查员、专职医生、职业卫生员、专职护士。
[判断题]对错(正确答案)56. 职业健康检查和监测记录属于安健环管理体系运行数据与记录。
[判断题]对(正确答案)错57. 当作业方式、新技术、新工艺应用引起的变化时，企业应识别可能带来的风险。
[判断题]对(正确答案)错58. 根据风险评估流程，确定风险等级前应进行危害辨识。
[判断题]对(正确答案)错59. 风险评估结果应文件化，但应注意保密，防止员工产生恐慌的情绪。
[判断题] 对错(正确答案)60. 环境与职业健康风险评估时应考虑法律法规及相关方的要求，但没必要考虑国际形势及趋势。
[判断题]对错(正确答案)61. 对于现场空气条件能满足安全与健康要求时，企业可视情况为员工配置个人防护用品。
[判断题]对错(正确答案)62. 安全标志分为禁止标志、警告标志、提示标志三大类型。
[判断题]对错(正确答案)63. 企业可运用内、外部审核等方法来开展持续风险评估。
[判断题]对(正确答案)错64. 某一个特定的危害只会导致一种风险。
[判断题]对错(正确答案)65. 应急预案的演练是对应急预案的完整性和周密性进行评估，主要有桌面演练、现场演练、全面演练几种类型。
[判断题]对(正确答案)错66. 潜在的危害一定会导致事故损失。
[判断题]对错(正确答案)67. 安全检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的事故隐患、危害、安全缺陷等进行查证。
[判断题]对(正确答案)错68. 员工集体宿舍不属于安健环管理体系实施的范围。
[判断题]对错(正确答案)69. 基准风险评估是体系《风险评估与控制》单元的管理要素之一。
[判断题]对错(正确答案)70. 事故/事件管理的目的是通过对事故/事件的报告、调查、统计分析，揭示发生的内外因素，研究发生的机理，制定防止重复发生的措施。
[判断题]对(正确答案)错71. 应急预案的管理与评审是应急预案的核心要素。
[判断题]对(正确答案)错72. 事故的原因模型将事故分为接触前、接触和接触后三个阶段。
[判断题]对(正确答案)错73. 作业环境存在的安全与健康风险是导致人员伤害和财产损失的因素之一。
[判断题]对(正确答案)错74. 消防器材及消防设备的适宜性是指针对可能的火灾源，配置数量足够的消防器材。
[判断题]对错(正确答案)75. 消防器材及消防设备的充分性是指针对火灾类型确定灭火介质与之相符的消防器材。
[判断题]对错(正确答案)76. 生产过程中各项专业管理活动，均应按照计划、实施、检查、反馈改进的PDCA循环管理方法实施管理，每一管理阶段都应明确“5W2H” [判断题]对(正确答案)错77. 岗位说明书就是针对各岗位可能面临或带来的风险，说明各岗位需要的知识、能力与身体条件等要求。
[判断题]对(正确答案)错78. 工作压力属于社会-心理危害。
[判断题]对(正确答案)错79. 繁琐的设计或技术属于人机工效危害。
[判断题]对(正确答案)错80. 职业健康系统单元共包括职业健康管理、急救设施及药品控制管理2个要素。
[判断题]对错(正确答案)81. 以下不属于工余安健环的内容为：（） [单选题]A.疾病防范B.身心保健C.居家安全D.设备安全(正确答案)82. 安全生产责任制包括哪些内容：（） [单选题]A.职责、到位标准、权限、义务B.职责、到位标准、考核标准C.职责、到位标准、考核标准、权限(正确答案)D.职责、考核标准、权限、义务83. （）是指辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。