新形势下工业工程应用面临的挑战及对策研究

新形势下工业工程应用面临的挑战及对

策研究

摘要：在当前社会经济发展背景下，工业工程所拥有的优越性以及技术先进

性被越来越多的企业所重视，尤其是在当前经济全球化的发展背景下，我国企业

本身所面临的市场竞争压力以及国际竞争压力都非常大，所以在此情况下，企业

发展过程中迫切需要以工业工程理论作为指导，促使企业本身的管理水平提升，

从而提高企业自身竞争力。从长远发展角度来看，需要将企业本身的管理理念和

工业工程理论进行充分的结合，使企业的管理工作能够由内至外，由上至下的进

行改革与创新，形成具有企业自身发展特色的管理模式，从提高企业本身的发展

竞争力。

关键词：工业工程；应用；挑战；对策

1.前言

在我国改革开放以及世界经济全球化背景下，我国企业本身在发展过程中不

仅面临着国内的竞争环境压力，同时也面临着国际竞争压力，在这种发展背景下，推动企业发展及进步需要一种新的管理理念以及管理方式来作为指导思想，使企

业本身的管理思想能够得到全面提升，促使管理水平创新以及进步，提高在激烈

市场竞争环境下竞争力以及面对国际风险的能力。所以在当前企业发展过程中，

工业工程管理理论的实际应用以及与企业本身管理工作结合就显得非常重要，通

过在企业中对工业工程理论的正确应用，能够使企业形成具有自身发展特色以及

更加具有竞争力的管理模式。

2.工业工程应用面临的挑战

2.1人才带来的挑战

因为在我国工业工程本身的发展时间比较短，而且在社会各领域当中的应用发展的层次也比较低，所以我国本身针对工业工程的实际研究以及应用仍然处于探索阶段，针对于工业工程的相关教育理念以及教育手段来讲，仍然处于相对落后的状态，致使我国在进行工业工程相关应用型科学人才培养过程中，人才培养机制建立的也不够完善。在许多学生毕业之后，其本身的实践能力以及岗位适应能力，因为在接受教育期间所接受的教育并不是非常完善而且先进的，所以其各方面能力都比较低，在我国工业工程应用领域当中高端人才缺乏已经成为主要问题。

2.2应用意识存在的挑战

对工业工程来讲，其本质上是一种先进的管理模式，所以在现代化的工业工程应用当中，现代管理思想是工业工程应用的最基本原理。在进行实际应用时，工业工程现代化应用需要和先进制造技术以及科学合理的规划以及设计创新工作相结合，从而使企业在实际生产过程中成本能够得到降低，并且提高实际生产效率。对于工业工程来讲，其本身的最主要核心就是低成本以及高产出，所以工业工程在开展过程中需要全员参与到其中，并且就全生产系统进行优化，对于企业发展来讲是一个需要持续开展的工作。而对于我国现在的企业发展来讲，工业工程的实际应用在企业不同发展阶段，并没有表现出不同，也没有根据实际发展情况来进行改变，所以这也是我国当前工业工程实际应用存在的意识缺失。

2.3工业工程应用方法的挑战

对于我国的一些企业来讲，在企业发展过程中工业工程方法的应用很大程度上是功利性的，而并不是结合企业实际发展以及企业文化进行融合以及使用的，所以企业本身与工业工程的管理理念融合在很大情况下并不是非常的顺利。需要认识到的是，工业工程是一种非常先进的管理思想以及管理文化，其并不是简单的工具以及方法，在经济全球化背景下，企业本身需要结合自身的企业文化以及工业工程理念和文化来进行新的管理模式创新。

2.4管理组织的挑战

在管理工作当中最常用的组织结构就是金字塔模式，这种模式其操作非常的

简单，但是主要弊端就是各种管理工作的实际落实以及执行效率非常低，而且还

会导致各组织机构出现臃肿的状况，长期发展之后可能会出现尾大不掉的局面。

这与工业工程所提出的低成本以及高产出理念是相违背的，对于企业的发展来讲

是非常不利的。正是基于这种组织架构以及组织观念，所以工业工程在现如今许

多企业当中的推进以及执行，受到了许多一线员工的漠视，导致工业工程难以真

正的落实并且实施。

3.工业工程应用策略

3.1加大人才培养

无论是在任何时候，对于企业的发展来讲，人才储备和培养都是企业本身在

发展过程中保持成功以及持久发展的重要因素，而对于工业工程来讲，人才的培

育以及储备更是重中之重。对于人才培养这一项工作来讲，其重点应当是在学校

当中完成的，而并不是由企业来完成的，学校应当就工业工程专业的学生来进行

更加全面系统化的学习指导，不仅需要上学生对传统的工业技术有所了解和精通，同时对于现代化企业实际生产应用过程中所体现的相关技术，也要进行全面的研

究和应用，在理论知识储备丰富的基础之上增强实践操作能力，使学生本身在未

来进入社会从事相关工作时，适应能力得到增强。

3.2更新工业工程理念

在现如今改革开放成果已经不断涌现，所以企业在市场竞争环境下发展所面

临的竞争要素也将有所不同，已经从过去的同质量竞争变为现如今的新产品开发

以及设计能力的竞争。所以对于当前企业的发展来讲，在应用工业工程理念时，

也并不能够仅仅局限于过去针对生产产品质量所开展的相应动作，同时也需要就

当前产品开发以及服务和制造系统的全面优化来进行完善和管理，所以这对于当

下的工业工程技术方法应用来讲提出了更高要求，要全面更新理念，适应时代发

展趋势。

3.3加强组织变革及工作方法创新

对于当前许多企业来讲，其本身组织架构都是不完善而且非常臃肿的，所以在当下切实际发展背景下，应当对管理理念以及企业组织架构建设进行创新，通过建设与企业内部文化所适应的企业发展模式，形成先进的管理理念，使企业的文化建设能够实现可持续发展。同时工业工程技术在实际应用过程中已经适用于全生产系统，所以在世界经济全球化背景以及我国企业发展需求背景下，工业工程方法的实际应用也应当进行全面的创新，将过去单一的现场管理逐渐转变为针对企业各部门以及各子系统的管理，当中使企业在经营运转过程中的资源能够实现最佳配比，使企业的利润能够实现最大化。

4.结束语

综上所述，在新时期发展背景下，企业本身对于工业工程理论方法以及技术的应用需求已经越来越迫切，但在实际应用过程中不能够急于求成，应当结合当下企业实际发展形势以及工业工程理论以及技术发展形势进行本土化的应用方法创新以及改革，促进工业工程与企业管理理念和模式的深度结合。

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