平安建设述职报告格式(通用3篇)
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平安建设述职报告格式(通用3篇)
平安建设格式篇1
我镇认真贯彻落实中、省、市、区关于构建和谐社会、深化平安建设的决策部署,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,坚持以科学发展观为指导,坚持打防结合、标本兼治的方针,以打造平安新镇为目标,严格落实平安建立职责制,全面深化平安建立各项措施,充分调动社会各方面力量齐抓共管、综合治理,推动了平安建设工作的深入开展,透过全镇人民的共同努力,20xx年平安建设工作取得了新成绩。
全年全镇没有发生重大群体性事件和有影响的越级上访,没有发生重大刑事案件,重要会议、重大活动和节假日信访维稳安全保卫工作无一疏漏,群众平安建设知晓率和社会治安满意度得到新的提升,为全镇经济社会又好又快发展创造了良好环境。20xx年全镇完成企业总产值61、5亿元,实现营业收入55、9651亿元,完成固定资产投资11、906亿元,完成招商引资合同引资45250万元,到位资金33100万元,农民人均纯收入到达12678元。在全市120个乡镇中综合排行中位列第9位,再次成功跻身全市“十强镇”行列。平安建设工作我们主要抓了以下几个方面:
一、加强领导,夯实职责,确保职责保障到位。
镇党委、政府始终把平安建设工作摆在重要位置,坚持定期召开党委会议研究部署,听取汇报,不定期督导检查,发现问题及时整改。20xx年我们4次召开全镇平安建设会议,对深化平安建设作了全面部署,阶段推进,评比总结。同时,按照“一岗双责”的要求,年初与各村、各单位签定了深化平安建设职责书,制发了《关于深化平安建设提升两率一度活动的通知》,将深化平安建设的任务措施细化分解落实到各村、各单位和具体职责人身上,确保了各个单位有任务,人人身上有担子。
二、创新形式,丰富载体,确保宣传发动到位。
为了构成全体动员,全民参与的良好形势,20xx年我镇从创新宣传形式、强化宣传力度入手,先后投资8万余元购置平安建设宣传品,
努力在全镇构成人人参与平安建设,个个知晓“两率一度”的氛围。5月份我们定做发放“平安建设,两率一度”固话防尘罩7000件、发放《推进平安建设提升“两率一度”》14000余,10月份印发宣传纸杯25万只,倡议书5000份,悬挂横幅58条,张贴固定喷绘102张,标语1000余张;镇辖18个村普遍采取广播早中晚滚动宣传、悬挂横幅、刷写标语、制作板报等形式宣传;全镇中小学透过“小手拉大手”活动,由学生每人包10-20户固定电话用户,宣传平安建设知识;发放综治暨平安建设宣传资料,由学生带回家中为父母宣讲“平安陈仓”建设暨综治工作有关知识,家长在宣传资料上签字后交回校园,透过细致入微的宣传,使群众在茶余饭后、喝水聊天、倾听电话之间就能感受到推进平安建设,提升“两率一度”的宣传氛围。同时,我们组织镇村干部、党员组长等200余人对镇域范围内的4000余部固定电话用户上门宣传平安建设知识,提高平安建设的知晓率。
三、改善作风,化解矛盾,确保问题处置到位。
改善镇村干部作风、化解社会矛盾、预防打击各类犯罪是推进平安建设、提升“两率一度”的基础性工作,也是工作中的“牛鼻子”。一是我镇要求镇村干部严格落实中央“八项规定”和区委提出的“八个严肃、三十个不准”的要求,时刻把人民群众的利益放在第一位,主要领导带头转作风,下基层,解疑难,办实事,增进与群众的感情,带领群众谋发展,引导群众参与平安建设,让群众得到更多的帮忙、更多的实惠,享受到更多的发展成果。二是围绕市区重点项目建设和镇党委、政府年初确定的全镇22个重点项目和74件为民办实事项目,严格执行社会稳定风险评估机制,对可能影响社会稳定的重大决策、重大项目、重大事项和重大活动做到应评尽评,筑牢源头预防的政策防线。三是动员镇村组三级干部深入开展矛盾纠纷大排查大化解活动,认真落实镇领导班子成员轮流接访制度,进一步完善大调解工作体系。把涉军、涉法、涉诉、老缠访户等群体的不稳定问题作为工作重点,落实“五包”职责,下大力气做好化解稳控工作,限度把矛盾纠纷解决在村组、解决在萌芽状态,确保小事不出村,大事不出镇。四是大力加强基层民主法治建设,建立健全党务、村务公开、理财监督工作
制度,用心推行“村帐镇管、组账村管”的管理模式,促进了干部依法行政和群众依法*,密切党群干群关系。五是充分发挥村组联防队、民兵小分队的作用,配合派出所在重要地段和关键时段开展昼夜网格化巡防行动,增强群众的见警率和安全感,限度地减少各类刑事案件的发生,维护人民群众的生命财产安全。
四、狠抓落实,严格督查,确保考核奖惩到位。
为了确保推进平安建设,提升“两率一度”工作扎实有序开展,我镇采取自上而下的形式明确领导和干部职责,完善运行和监督机制。透过落实镇领导包片、机关干部、村两委干部包村进组入户、村民小组组长包户的职责承包制,定人、定事、限期,有效防止工作走过场、走形式,宣传挂空档、留盲点。镇党委组织两个督察组强化各单位的督查,对重视不够、措施不细、职责不实,以致严重影响我镇和全区排行的单位,严肃追究相关领导和人员的职责,取消其评先树优资格,必要时给予当事人党政纪处分。
总之,我镇平安建设暨提升“两率一度”工作在全镇人民的共同努力之下,取得了必须的成绩,但是还存在以下不足:一是在建立完善平安建设长效工作机制上措施还不够多;二是平安建设活动群众参与热情还有待进一步激发;三是创新宣传方式上还有待提升。今后我镇将继续加强组织领导,夯实工作职责,推进平安建设工作上台阶、上水平。
平安建设述职报告格式篇2
项决策部署,始终坚持发展是第一要务、稳定是第一责任的理念,狠抓社会治安综合治理,深化“平安隆德”建设,巩固发展了“秩序好、发案少、群众满意率高”的社会治安新形势。全县上下呈现出经济蓬勃发展,社会和谐稳定,人民安居乐业的大好局面。
一、落实责任,实行目标管理
一是完善政法综治领导责任制。年初,县委、政府召开会议,落实部署全县政法综治及平安建设工作,把群众对社会治安满意率、平安建设知晓率和部门领导重视率列为政法综治及平安建设目标管理考核的一项重要内容,层层签订,进一步完善考评体系,半年开展督查