2021年设备工作总结（精选5篇）
年度设备工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我们设备部在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服了种种困难，确保了公司设备的稳定运行，为公司生产目标的实现奠定了坚实的基础。
现将本年度设备工作总结如下：一、设备维护与保养1. 按照公司设备管理制度，我们制定了详细的设备维护保养计划，并严格执行。
通过定期检查、保养，有效降低了设备故障率，延长了设备使用寿命。
2. 对关键设备实行重点监控，对设备运行数据进行实时监测，确保设备安全、稳定运行。
3. 加强设备维护保养培训，提高员工技能水平，使设备维护保养工作更加规范化、专业化。
二、设备维修与改造1. 针对公司设备运行过程中出现的问题，我们及时组织维修人员进行分析、诊断，制定合理的维修方案。
2. 严格执行设备维修保养制度，对设备进行定期检修，确保设备正常运行。
3. 针对设备老化、落后等问题，我们积极推动设备改造升级，提高设备性能，降低能耗。
三、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保公司生产安全。
3. 做好设备安全防护工作，加强设备操作人员的安全培训，提高操作技能。
四、工作亮点与不足1. 亮点：本年度设备部在设备维护、维修、改造等方面取得了显著成效，为公司生产目标的实现提供了有力保障。
2. 不足：部分设备老化、故障率较高，需要加大设备改造力度；部分员工安全意识不强，需要加强安全培训。
五、明年工作计划1. 继续加强设备维护保养，提高设备运行稳定性。
2. 加大设备改造力度，提高设备性能，降低能耗。
3. 加强安全管理，提高员工安全意识，确保公司生产安全。
4. 提高员工技能水平，为公司发展储备人才。
总之，过去的一年，我们在设备维护、维修、改造等方面取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司发展贡献力量。
设备部[[今天日期]]第2篇一、前言随着我国经济的快速发展，设备在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
医院设备科的年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在过去的一年里，在医院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，医院设备科紧紧围绕医院中心工作，紧紧围绕医疗、科研、教学等工作，认真履行职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务。
现将2023年度医院设备科工作总结如下：二、主要工作回顾（一）设备采购与验收1. 严格执行采购流程：按照医院相关规定，严格设备采购流程，确保设备采购工作的规范性和透明度。
2. 设备验收工作：对采购到的设备进行严格验收，确保设备质量符合医院要求。
同时，对设备安装、调试、验收等工作进行全程跟踪，确保设备正常运行。
3. 设备信息化管理：积极推进设备信息化建设，建立设备信息化管理平台，实现设备信息的实时查询、统计和分析。
（二）设备维护与保养1. 定期巡检：对全院设备进行定期巡检，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。
2. 设备维修：针对设备故障，及时组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 设备保养：对设备进行定期保养，延长设备使用寿命，降低设备故障率。
（三）设备管理与使用1. 设备档案管理：建立健全设备档案，对设备的使用、维修、保养等情况进行详细记录。
2. 设备使用培训：定期对临床科室进行设备使用培训，提高科室人员设备操作技能。
3. 设备使用考核：对设备使用情况进行考核，确保设备得到合理、高效的使用。
（四）节能降耗1. 设备节能改造：对部分设备进行节能改造，降低能源消耗。
2. 设备能耗统计：对设备能耗进行统计和分析，为医院节能工作提供数据支持。
3. 节能宣传：开展节能宣传活动，提高全院职工节能意识。
（五）科室建设1. 科室团队建设：加强科室团队建设，提高科室凝聚力。
2. 人员培训：积极参加各类培训，提高科室人员业务水平。
3. 科研工作：积极参与科研工作，为医院科研发展贡献力量。
三、工作亮点1. 设备采购与验收工作规范有序：严格执行采购流程，确保设备质量，为医院提供了优质设备保障。
2021设备管理年度工作总结（10篇）
【导语】⼯作总结不仅仅是对过去⼀个阶段⼯作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不⾜、吸取教训、提升认识和能⼒的过程。
只有不断实践，不断总结，才能更好地推动⼯作向前发展。
《2021设备管理年度⼯作总结》是为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.2021设备管理年度⼯作总结 20xx年即将过去，在这⼀年⾥车间在设备、⼈员⽅⾯均有较⼤的变化，新增了设备，新进了⼈员。
在全体⼈员的共同努⼒下，车间设备管理⼯作取得了⼀定的成绩，现将20xx年的车间设备管理⼯作总结如下： 1、全年新增设备及对设备⼤的改造：⼝服车间为迎接认证进⾏了⽐较⼤的改造，不仅对现有⼚房进⾏了局部改造，同时新增设备设施xx台，⼤的如新增泡罩包装机1台、沸腾⼲燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能⽚剂硬度仪等仪器；冻⼲车间新增洗塞出料局部洁净，更换了冻⼲轧盖机；⽔针车间新增贴标⼊托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；年初对车间制⽔岗位的纯⽔系统进⾏了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴⽒消毒管路系统；年底⼜新到冷机⼀台（还未安装到位）。
2、设备的运⾏维护保养：全年严格按照设备使⽤、维修、保养管理程序对⼝服、⽔针、冻⼲车间以及公⽤系统的设备设施执⾏⽉度、年度检修，认真完成检修计划；坚持维修⼈员进⾏巡检、岗位操作⼈员执⾏点检制度。
3、设备的⼤修；利⽤停产期间对所有的设备进⾏了检修保养，其中： 公⽤系统：对所有空调机组加注润滑脂，检查⽪带磨损情况，重点对空调漏⽔的问题进⾏了处理，以保证空调系统的运转正常。
对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养；对特灵冷机冷凝器进⾏清理⼝服车间：对⼝服车间、⽔针车间、冻⼲车间的相关设备的减速机的润滑油进⾏了更换；对轴承进⾏润滑或更换；对设备的配电系统进⾏清理；清理所有除尘机组。
另外在⼚家的配合下，更换了⽔针烘箱的带，更换了冻⼲机的压缩机等。
20xx年在在全员的努⼒下，设备运⾏总体稳定，但也出现过⼏次⼤的设备故障，影响了车间正常⽣产与产品质量：⽐如冻⼲机冷管的破损；控制模块的损坏；铝塑机的调试，新贴标机的调试使⽤等。
设备工作总结
设备工作总结
在过去的一段时间里，我作为设备工程师，负责维护和管理公
司的设备设施。
在这段时间里，我认真负责地完成了以下工作：
1. 设备维护，我定期对公司设备进行维护保养，确保设备的正
常运转和高效工作。
我及时发现并解决了一些设备故障，避免了生
产线的停工和生产延误。
2. 设备升级，针对一些老旧设备，我提出了升级方案，并成功
地进行了设备升级，提高了设备的性能和效率，降低了维护成本。
3. 设备管理，我建立了设备档案和维护记录，对设备进行了分
类管理，有序地进行了设备维护和管理工作。
4. 安全管理，我负责设备的安全管理工作，确保设备操作符合
安全规范，提高了生产安全性。
在工作中，我不断学习和提升自己的专业知识，提高了设备维
护和管理的水平。
同时，我也和其他部门的同事进行了良好的合作，共同完成了一些重要的设备改造项目。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的技能，为公司设备的正常运转和高效工作继续努力。
同时，我也将不断改
进设备管理工作，提高设备的使用寿命和性能，为公司的发展做出
更大的贡献。
设备工作总结
设备工作总结
在过去的一段时间里，我负责管理和维护公司的设备，包括生
产设备、办公设备等。
通过不懈的努力和团队的协作，我成功地完
成了以下工作：
首先，我对公司的设备进行了全面的检查和维护，确保设备的
正常运转。
我建立了一套完善的设备维护计划，定期对设备进行检
查和保养，及时发现并解决了一些潜在的问题，保障了生产的顺利
进行。
其次，我与供应商和厂家保持了密切的联系，及时更新设备的
维修和保养信息，确保设备的性能和质量得到了有效的保障。
同时，我还与其他部门进行了紧密的合作，及时了解并解决了设备运行中
的一些问题，提高了设备的使用效率。
最后，我还参与了新设备的采购和安装工作，确保新设备的顺
利投入使用。
我积极参与了设备的调试和使用培训，为公司的生产
提供了有力的保障。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的管理和维护能力，
也为公司的生产提供了有力的支持。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能，为公司的发展贡献自己的力量。
热电厂年度设备总结(3篇)
第1篇2022年，在集团公司领导的正确指导和厂领导班子的带领下，我厂紧紧围绕安全生产、节能减排、技术创新等工作目标，积极推进设备管理工作，确保了发电机组安全稳定运行。
现将本年度设备管理工作总结如下：一、设备运行情况1. 机组运行稳定。
本年度，我厂发电机组运行稳定，累计发电量XX亿千瓦时，供热量XX万吨，设备利用率达到XX%。
2. 设备检修及时。
针对设备运行过程中发现的问题，我们及时安排检修，确保设备安全稳定运行。
全年完成检修XX台次，其中A级检修XX台次，B级检修XX台次。
3. 设备故障率下降。
通过加强设备维护保养，优化设备运行参数，本年度设备故障率较去年同期下降了XX%。
二、设备管理工作亮点1. 优化设备管理流程。
我们结合实际工作，对设备管理流程进行了优化，提高了设备管理效率。
同时，加强了设备管理制度的修订和完善，确保设备管理工作有章可循。
2. 加强设备维护保养。
我们严格执行设备维护保养制度，确保设备处于良好状态。
全年开展设备维护保养XX台次，设备完好率达到了XX%。
3. 推进设备技术创新。
我们积极引进新技术、新工艺，提高设备性能。
本年度，我厂共有XX项设备技术改造项目实施，提高了设备运行效率。
4. 强化设备安全管理。
我们始终将设备安全管理放在首位，加强设备安全检查，及时发现和消除安全隐患。
全年共开展设备安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX项。
三、存在问题及改进措施1. 设备老化问题。
部分设备运行年限较长，存在老化现象。
针对这一问题，我们将加大设备更新改造力度，提高设备运行可靠性。
2. 设备维护人员技能水平有待提高。
我们将加强设备维护人员的培训，提高其技能水平，确保设备安全稳定运行。
3. 设备管理信息化程度不高。
我们将积极推进设备管理信息化建设，提高设备管理效率。
总之，2022年我厂设备管理工作取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，做好设备管理工作，为我国电力事业的发展贡献力量。
机械设备使用年度总结(3篇)
第1篇2021年，我国机械设备行业在政策支持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
本年度，我单位在机械设备的使用与管理方面，紧紧围绕提高生产效率、保障安全生产、降低成本的目标，积极开展各项工作，现将年度总结如下：一、设备使用情况1. 设备采购与更新本年度，我单位根据生产需求，共采购了XX台（套）设备，涉及XX行业。
同时，对部分老旧设备进行了淘汰更新，提高了生产设备的整体水平。
2. 设备运行状况全年设备运行稳定，故障率明显降低。
通过对设备的定期维护和保养，确保了生产线的正常运行。
3. 设备使用效率通过优化生产流程、加强操作人员培训，设备使用效率得到有效提升。
与去年同期相比，设备使用效率提高了XX%。
二、设备管理情况1. 设备台账管理建立健全设备台账，详细记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况，为设备管理提供依据。
2. 设备维修保养严格执行设备维修保养制度，确保设备处于良好的运行状态。
本年度，共完成设备维修保养XX次，有效降低了设备故障率。
3. 设备安全检查加强设备安全检查，确保设备安全运行。
本年度，共开展设备安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX处。
4. 设备操作培训加强设备操作人员培训，提高操作技能和安全意识。
本年度，共举办设备操作培训班XX期，培训人员XX人次。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备存在超期服役现象，存在安全隐患；（2）设备维修保养工作有待加强；（3）设备操作人员技能水平参差不齐。
2. 改进措施（1）对超期服役设备进行淘汰更新，确保设备安全运行；（2）加强设备维修保养工作，提高设备运行效率；（3）加大设备操作人员培训力度，提高操作技能和安全意识。
四、下一步工作计划1. 继续优化设备采购，提高设备整体水平；2. 加强设备维修保养，降低设备故障率；3. 提高设备操作人员技能水平，确保安全生产；4. 加强设备安全检查，消除安全隐患。
总之，2021年我单位在机械设备使用与管理方面取得了显著成绩。
设备保全科年底工作总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2023年，设备保全科在公司领导的正确指导下，紧紧围绕设备管理、维护保养、预防性维修等工作目标，积极开展各项工作，确保了公司生产设备的稳定运行。
现将本年度工作总结如下：1. 设备维护保养（1）严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行巡检、保养，确保设备处于良好状态。
（2）针对设备运行过程中出现的问题，及时进行分析、处理，确保设备故障得到及时解决。
（3）加强对关键设备的监控，提前发现和解决潜在问题，降低设备故障率。
2. 预防性维修（1）根据设备使用情况，制定合理的预防性维修计划，确保设备运行安全。
（2）提高维修人员的专业技能，提高维修效率和质量。
（3）加强备品备件的储备，确保维修工作的顺利进行。
3. 设备更新改造（1）根据生产需求，对部分设备进行更新改造，提高生产效率。
（2）引进新技术、新设备，提高设备自动化程度。
4. 人员培训（1）组织维修人员进行专业技能培训，提高维修人员的技术水平。
（2）开展设备知识讲座，提高员工对设备的认识。
（3）加强团队协作，提高整体工作效率。
二、工作亮点1. 设备故障率明显下降，设备运行稳定性提高。
2. 维修人员技术水平得到提升，维修效率明显提高。
3. 设备更新改造项目顺利实施，生产效率得到提高。
4. 人员培训效果显著，员工综合素质得到提升。
三、不足与改进1. 部分设备维护保养工作仍需加强，提高设备运行稳定性。
2. 维修人员专业水平有待进一步提高。
3. 设备更新改造项目需进一步完善。
四、展望2024年，设备保全科将继续努力，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 不断提高设备维护保养水平，降低设备故障率。
2. 加强维修人员培训，提高维修技术水平。
3. 推进设备更新改造项目，提高生产效率。
4. 加强团队协作，提高整体工作效率。
通过以上措施，确保公司生产设备的稳定运行，为公司的发展提供有力保障。
第2篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年底，设备保全科在全体成员的共同努力下，圆满完成了本年度的工作任务。
2021设备技术员年终工作总结5篇
2021设备技术员年终工作总结5篇设备技术员年终工作总结(一)紧张的20__年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平在20__年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
20__年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺__台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，20__年_月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
_月份__区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于___车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。
仪器设备年度分析总结(3篇)
第1篇一、前言随着科学技术的飞速发展，仪器设备在科研、生产、教学等领域发挥着越来越重要的作用。
为了更好地总结过去一年的仪器设备管理工作，提高仪器设备的利用率和使用效益，现将本年度仪器设备管理工作进行如下总结。
一、工作回顾1. 仪器设备购置与维护本年度，我单位根据科研、生产、教学等需求，购置了若干台（套）高性能、高精度的仪器设备。
同时，对现有仪器设备进行了全面维护，确保其正常运行。
2. 仪器设备共享与开放为了提高仪器设备的利用率，我单位积极推动仪器设备的共享与开放。
通过建立仪器设备共享平台，实现了仪器设备的在线预约、使用、维护等功能，为科研、生产、教学等提供了便利。
3. 仪器设备管理与培训加强仪器设备管理，提高管理人员素质。
对仪器设备管理人员进行了定期培训，提高其业务水平。
同时，建立健全了仪器设备管理制度，确保仪器设备安全、稳定运行。
4. 仪器设备使用与维护加强仪器设备使用与维护，提高设备使用效率。
对仪器设备使用者进行了培训，使其熟练掌握设备操作技能。
同时，加强设备维护，确保设备性能稳定。
二、存在问题1. 仪器设备利用率仍有待提高虽然本年度仪器设备共享与开放工作取得了一定的成效，但仪器设备的利用率仍有待提高。
部分仪器设备存在闲置现象，影响了科研、生产、教学等工作的开展。
2. 仪器设备管理人员素质有待提升部分仪器设备管理人员业务水平较低，影响了仪器设备的管理与维护。
因此，有必要加强仪器设备管理人员的培训，提高其综合素质。
3. 仪器设备管理制度需进一步完善当前，我单位仪器设备管理制度尚不完善，部分制度存在执行不到位的情况。
今后，我们将进一步完善仪器设备管理制度，确保制度的有效执行。
三、改进措施1. 提高仪器设备利用率针对仪器设备利用率低的问题，我们将加大宣传力度，提高科研、生产、教学等部门对仪器设备共享与开放的重视程度。
同时，优化预约流程，提高预约效率。
2. 加强仪器设备管理人员培训针对仪器设备管理人员素质不高的问题，我们将定期举办培训班，提高管理人员业务水平。
2021年设备管理工作总结15篇
2021年设备管理工作总结15篇设备管理工作总结1一、纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。
从20__年1月份至20__年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。
我利用中午、晚上近63____小时学习机械设备管理方面的知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。
并及时解决查出的问题。
一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下：1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。
查出问题87项。
监督整改合格87项。
检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。
查出不合格项38项次。
监督整改合格38项。
查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患____，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。
2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。
对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。
参加培训的操作手达4____。
3.组织现场抢修机具、设备5____，及时解决了施工现场机械、设备故障。
设备工作总结
设备工作总结
在过去的一段时间里，我作为设备操作员，负责对公司的设备进行日常运行和维护工作。
在这段时间里，我积累了一些经验和收获，现在我来总结一下我的工作情况。
首先，我对设备的操作和维护有了更深入的了解。
通过日常的工作，我熟悉了各种设备的操作方法，掌握了设备的维护和保养知识。
在实际操作中，我能够熟练地运行各种设备，并且能够及时发现设备的故障并进行处理，保证了设备的正常运行。
其次，我在工作中注重团队合作。
设备操作需要多人协作，我和同事之间能够相互配合，共同完成工作任务。
在困难和问题出现时，我也能够及时地和同事们沟通和协商，找到解决问题的方法，保证了工作的顺利进行。
最后，我对工作负责，严格执行操作规程和安全操作规定。
在设备操作过程中，我严格按照操作规程进行操作，并且时刻注意设备的安全运行。
在维护工作中，我也能够按照要求进行设备的保养和维修，确保设备的长期稳定运行。
总的来说，我在设备工作中取得了一定的成绩，但也意识到自己还有很多需要提高的地方。
未来，我将继续努力学习，不断提升自己的技能和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
医院设备部门年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，医院设备部门紧紧围绕医院发展大局，以提升医疗设备保障能力为核心，以优化设备管理流程为目标，以保障医疗安全为宗旨，全面开展了各项工作。
现将本年度工作总结如下：二、设备管理与维护（一）设备维修及保养1. 设备维修：本年度，设备科共完成医疗设备维修任务1000余次，涉及磁共振成像系统、放射科X线机、B超及脑电地形图仪、全自动洗胃机、各病区及手术室的MP-900多参数监护仪、吸引器、供应室高压锅、各科室空调和病员供水设备、洗衣房洗衣设施、院内通讯设备及线路、制药设备等。
2. 设备保养：针对医院各类设备，我们制定了详细的保养计划，确保设备处于良好的工作状态。
全年共进行设备保养1000余次，使全院设备的完好率保持在90%以上，有效保证了临床使用。
（二）设备管理制度化、规范化建设1. 设备申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等工作：我们严格执行设备采购流程，确保设备质量。
全年共完成设备申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等工作100余项。
2. 资料收集、整理、归档等工作：我们认真做好设备资料收集、整理、归档工作，确保设备档案完整、准确。
全年共完成设备资料归档200余份。
3. 制度建设：为加强设备管理工作，我们建立健全了《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。
三、设备更新与改造1. 设备更新：本年度，我们根据医院发展需要，积极引进了多台新型医疗设备，如3.0T磁共振成像系统、64排128层CT等，提高了医院的诊疗水平。
2. 设备改造：针对部分设备老化、性能下降的问题，我们进行了技术改造，如对手术室麻醉机进行升级改造，提高了设备的稳定性和安全性。
四、技术培训与交流1. 技术培训：为提高设备维护人员的业务水平，我们组织开展了多期设备维护技术培训，培训人数达100余人。
制药设备部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，制药设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司的持续发展提供了强有力的设备保障。
现将本年度工作总结如下：一、设备管理及维护1. 设备巡检为确保设备安全、稳定、高效运行，我们严格执行设备巡检制度，对生产设备进行全面、细致的巡检。
通过巡检，及时发现设备隐患，预防和排除故障，确保生产顺利进行。
2. 设备保养根据设备实际情况，我们制定了详细的设备保养计划，并严格执行。
通过定期保养，确保设备始终保持良好的工作状态，降低故障率。
3. 设备维修针对设备故障，我们及时响应，快速修复。
在维修过程中，注重提高维修质量，确保设备恢复到最佳工作状态。
4. 设备更新与改造针对生产需求，我们积极引进先进设备，提高生产效率。
同时，对现有设备进行技术改造，提升设备性能，降低能耗。
二、设备安全与环保1. 安全生产我们始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过开展安全隐患排查治理，确保生产环境安全。
2. 环保排放我们严格按照国家环保法规，对生产过程中的废水、废气、固废等进行有效处理，确保达标排放，实现绿色生产。
三、团队建设与人才培养1. 团队建设我们注重团队建设，加强内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
通过开展丰富多彩的团队活动，增强员工归属感。
2. 人才培养我们重视人才培养，为员工提供良好的发展平台。
通过内部培训、外部进修等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
四、工作亮点及成效1. 设备故障率降低通过加强设备管理，设备故障率较去年同期降低了15%，有效保障了生产稳定。
2. 生产效率提高新引进的先进设备，提高了生产效率，年产量同比增长20%。
3. 安全生产形势稳定通过加强安全管理，安全生产形势稳定，无重大安全事故发生。
五、不足与改进1. 不足（1）部分设备老化，维修成本较高；（2）部分员工技能水平有待提高。
机械设备工作总结汇报
机械设备工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我在机械设备工作方面的总结。
在过去的一段时间里，我一直致力于提高设备的效率和性能，同时
也不断学习和探索新的技术和方法。
以下是我在这方面取得的一些
成绩和经验的总结：
首先，我在设备维护和保养方面取得了一些重要进展。
通过定
期的检查和维护，我成功地减少了设备故障的发生率，提高了设备
的可靠性和稳定性。
这不仅减少了生产中的停机时间，也降低了维
修成本，对于公司的生产效率和经济效益都产生了积极的影响。
其次，我在设备升级和改进方面也做了一些有益的工作。
通过
引进新的技术和设备，我成功地提高了设备的生产效率和质量，同
时也降低了能耗和资源消耗。
这不仅使公司更具竞争力，也符合了
环保和可持续发展的要求。
此外，我还积极参与了设备安全和操作规程的制定和执行工作。
通过加强员工的安全意识和培训，我成功地降低了事故率和伤害率，
保障了员工的生命安全和身体健康。
总的来说，通过这段时间的工作和努力，我对机械设备工作有了更深入的了解和认识，也积累了一些宝贵的经验和技能。
我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，也希望大家能够继续关注和支持我在这方面的工作。
谢谢大家！。
2021特种设备管理工作总结（精选5篇）
2021特种设备管理工作总结（精选5篇）2021特种设备管理工作总结（精选5篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的2021特种设备管理工作总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
特种设备管理工作总结120xx年中国石化集团南京化学工业有限公司（以下简称南化公司）特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下，严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。
特种设备运转平稳，安全状况良好。
具体作了以下几方面的工作：一、20xx年特种设备检测情况南化公司现有锅炉3台，压力容器920台，工业管道135931米，电梯4台，起重设备108台，安全阀786只。
20xx年锅炉计划检测1台，检验完成1台，压力容器计划509台，检验完成270台，剩余239台由于装不能停车，故没能完成检测计划，延期报告一直没有得到批复，工业管道计划9425米，检测完成9425米，电梯计划4台已全部检验合格，起重设备计划56台，已全部检测合格，安全阀校验645只，未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。
二、开展特种设备普查，理清特种设备台账20xx年南化公司开展了特种设备专项普查，整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账，广大设备技术人员克服重重困难，通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料，取得了良好的效果。
这一基础建立后，通过管理人员不断充实完善，及时整理填写，人员变更资料交接，妥善保管等持续细致的工作，使特种设备资料管理初步规范化，走上了良性发展的轨道。
三、加强法规学习，组织特种设备专项检查贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种设备管理制度，公司先后转发了《特种设备安全监察条例》，《中国石化集团公司特种设备安全监督管理规定》，《关于公布特种设备目录的通知》，《在用工业管道定期检验规程》，通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例，把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使特种设备管理规范化、制度化。
2021设备维保年度工作总结（精选7篇）
设备维保年度工作总结时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编精心整理的2021设备维保年度工作总结（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在制造业日益发展的今天，机械设备作为制造基础与支撑，在制造业中位置越发显著，加工的稳定性将会直接影响产品的质量。
尤其是天地人环保科技有限公司企业发展日新月异、蒸蒸日上，公司项目繁多，机加工设备运转负荷徒增，因此设备的日常维护保养应上一个新的日程。
在天地人环保科技有限公司工作多年，期间在领导的悉心指导，与同事们互帮互助下，认识到做好设备维护和保养应做到以下几点：一、每日巡检面对长时间不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。
每天上班后开展工作前，都会听一下摇臂钻，台钻，车床电机和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落；检查摇臂钻、车床以及台钻的油位；检查车床以及切割锯皮带的松紧。
检查天车运转时有无异常响动，大绳有无断股现象、是否缺油。
检查空压机压力、温度和工作运行的情况，每天给空压机放水。
经过整个设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。
二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。
对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。
我也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。
三、设备维修保养熟悉设备原理、结构及性能特点、对自己操作加工设备控制原理有充分理解，要知道设备产生的每个报警故障原因及可能涉及到的部件。
设备安装工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备安装的需求日益增长。
在过去的一年里，我司设备安装团队在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项设备安装任务。
现将本年度设备安装工作总结如下：一、工作回顾1. 项目完成情况本年度，我司设备安装团队共完成各类设备安装项目XX项，包括生产设备、动力设备、电气设备等。
其中，重点工程XX项，涉及行业涵盖机械制造、化工、电力等多个领域。
2. 质量控制在设备安装过程中，我们始终把质量控制放在首位，严格执行国家相关标准和规范，确保安装质量。
具体措施如下：（1）对安装人员进行专业培训，提高其业务水平；（2）选用优质材料和设备，确保安装质量；（3）对安装过程进行严格监督，确保各项指标符合要求；（4）对安装完成的项目进行验收，确保工程质量。
3. 安全生产在设备安装过程中，我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
具体措施如下：（1）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；（2）制定安全操作规程，规范施工行为；（3）定期进行安全检查，消除安全隐患；（4）加强现场管理，确保施工安全。
二、工作亮点1. 技术创新本年度，我司设备安装团队在技术创新方面取得了显著成果。
通过自主研发，成功研发了一种新型设备安装工具，提高了安装效率，降低了成本。
2. 团队协作在设备安装过程中，我司设备安装团队充分发挥团队协作精神，克服了各种困难，确保了项目按时、保质、保量完成。
三、不足与改进1. 不足（1）部分项目在施工过程中，存在进度滞后现象；（2）部分员工业务水平有待提高；（3）安全生产管理仍需加强。
2. 改进措施（1）加强项目管理，优化施工方案，确保项目进度；（2）加大培训力度，提高员工业务水平；（3）持续加强安全生产管理，确保施工安全。
四、展望未来展望未来，我司设备安装团队将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为我国设备安装事业贡献力量。
具体措施如下：1. 提高团队整体素质，培养一批高素质的安装人才；2. 加强技术创新，提高设备安装效率和质量；3. 拓展业务领域，提高市场竞争力。
监控设备运维年度总结(3篇)
第1篇2021年，我国信息化建设步伐加快，各类监控设备在维护社会稳定、保障人民生活等方面发挥了重要作用。
在这一年里，我司监控设备运维团队紧紧围绕公司发展战略，以提升运维服务质量为核心，全力以赴保障监控设备稳定运行。
现将2021年监控设备运维工作总结如下：一、运维工作概况2021年，我司共运维各类监控设备1000余台，涉及视频监控、门禁、报警等多个系统。
运维团队累计完成巡检、维护、故障处理等工作10000余次，确保了监控设备的正常运行。
二、运维工作亮点1. 优化运维流程，提高工作效率针对以往运维工作中存在的问题，我们不断优化运维流程，简化工作环节，提高工作效率。
通过制定标准化作业指导书，规范运维操作，确保每项工作都能在规定时间内完成。
2. 加强技术培训，提升运维能力为提高运维团队的技术水平，我们组织开展了多次技术培训，邀请行业专家授课，使团队成员掌握了最新的监控设备运维技术。
同时，鼓励团队成员参加各类技术认证考试，提升个人素质。
3. 实施预防性维护，降低故障率针对监控设备易受环境、人为等因素影响的特点，我们实施了预防性维护策略，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作，降低故障率。
4. 建立健全应急预案，提高应急响应能力针对可能出现的突发事件，我们制定了详细的应急预案，明确了应急响应流程和责任人。
在发生故障时，能够迅速启动应急预案，确保监控设备尽快恢复正常运行。
5. 深化与厂商合作，提升运维服务质量我们与多家监控设备厂商建立了良好的合作关系，共同开展技术交流、产品推广等活动。
在设备采购、维护等方面，厂商提供了优质的服务，为运维工作提供了有力保障。
三、运维工作不足及改进措施1. 不足：部分运维人员对新技术、新设备了解不足，影响了运维工作的效率。
改进措施：加强技术培训，鼓励团队成员参加行业交流活动，提升团队整体技术水平。
2. 不足：运维工作中存在一定的安全隐患。
改进措施：加强安全意识教育，严格执行操作规程，确保运维工作安全有序进行。
设备吊装年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2021年，我司设备吊装部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，以安全生产为核心，以提高吊装效率、降低成本为抓手，通过全体员工的共同努力，圆满完成了年度吊装任务。
现将2021年度设备吊装工作总结如下：一、工作回顾1. 顺利完成年度吊装任务2021年，我司设备吊装部共完成吊装任务XX项，其中大型设备吊装XX项，中型设备吊装XX项，小型设备吊装XX项。
吊装设备总重量达XX吨，吊装高度最高达XX米。
2. 强化安全生产管理为确保吊装作业安全，我部严格执行《安全生产法》和《特种设备安全监察条例》，加强对吊装作业人员的安全教育和培训，提高安全意识。
同时，对吊装设备进行定期检查、维护，确保吊装设备处于良好状态。
3. 优化吊装方案，提高吊装效率针对不同吊装任务，我部制定了科学合理的吊装方案，充分考虑现场环境、设备特点、吊装难度等因素，确保吊装作业安全、高效。
通过优化吊装方案，吊装效率平均提高XX%。
4. 降低成本，提高经济效益我部在确保安全生产的前提下，积极开展技术创新，优化吊装流程，降低吊装成本。
2021年，吊装成本较去年同期降低XX%。
二、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分吊装人员安全意识不强，存在侥幸心理。
（2）吊装设备维护保养不到位，存在安全隐患。
（3）吊装方案制定不够完善，存在一定风险。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高吊装人员安全意识。
（2）加大吊装设备维护保养力度，确保设备安全运行。
（3）完善吊装方案，提高方案的科学性和可行性。
三、2022年工作计划1. 深入推进安全生产管理，确保吊装作业安全。
2. 加强吊装设备维护保养，提高设备运行效率。
3. 优化吊装方案，提高吊装效率。
4. 持续降低吊装成本，提高经济效益。
5. 加强团队建设，提高员工综合素质。
总之，2021年设备吊装部在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的生产经营做出更大的贡献。
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2021年设备工作总结（精选5篇）2021年设备工作总结（精选5篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的2021年设备工作总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设备工作总结1在企业的生产经营活动中，生产设备运行状况好坏，不仅直接影响到企业的生产效率、产品质量和成本费用，而且危及到重大设备损坏和人员伤亡等恶性事故的发生，因此，认真搞好企业的设备管理是十分重要的。
目前民营企业迅速发展，但管理水平普遍相对滞后，进一步加强设备管理知识的宣传和教育就显得尤为重要。
下面，我结合自己的工作经验，从管理网络、管理制度和保障措施等几个方面，谈谈如何做好企业的设备管理工作。
一、建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络1、设立自上而下的多级设备管理机构。
从全厂、车间到班组，都应设立设备管理组织，明确规定各管理层具体的工作内容，分别按照职责要求认真开展工作，这是企业设备管理的组织保证。
其中，全厂的设备管理机构，肩负着技术指导、故障分析、管理考核和制订检修计划等重要任务，因此是全厂设备管理的领导核心；车间是一个相对独立的生产管理单元，统一组织协调本车间设备管理，是承上启下的重要设备管理中间环节；而各个班组则是最基层的设备管理组织，对于各项管理制度和措施的落实十分关键，所以说，在企业内部建立自上而下分级负责的设备管理机构是十分必要的。
2、形成覆盖全厂专人负责的设备管理模式。
设备要管好，没有部门负责不行，有部门管，没有明确人员管理也不行，因此，要将全厂设备按照隶属关系和职责划分，划归部门管理，并指定人员专管，具体负责设备的日常巡视检查和维护维修任务，并承担设备管理目标考核奖惩和事故处罚，保证台台设备有人管、每个故障责任有人承担，构成基本的设备管理模式。
3、建立运行操作人员和检修维护人员双重负责的设备管理体制。
设备管理就象汽车保养，既需要驾驶员谨慎驾驶，又需要修理工精心维护。
设备运行正常与否，不仅与检修人员有关，而且与运行人员有关，因此，既要保证检修人员精心维护、认真维修，又要保证运行人员规范操作、专心监护，要建立运行操作人员和检修维护人员双重负责的设备管理体制，符合设备管理的客观要求，可以根据企业实际情况，分别明确规定双方设备管理职责，对于设备出现的故障，无论是运行人员还是检修人员，都应承担其相应责4、明确现场监督检查专职机构和人员。
为确保设备管理制度和措施能够很好地落实，严格执行设备管理考核制度，进行事后奖惩很重要，但对设备管理进行事中控制，随时现场监督检查就显得更为必要，能够及时发现违章违纪行为和设备运行缺陷，并对相关责任人按照规定进行处罚和教育，从而有效地保证设备操作和巡视维护等制度的落实，保证了设备的良好运行状态。
二、认真落实行之有效、严格规范的设备管理制度1、设备定期维护、检修制度。
对每台设备都要按照其安全标准和技术特性制订日常维护及定期检修制度，详细规定设备维护检修的周期、内容和要求，并建立规范的设备档案，完整记载设备的技术参数、检修记录、维护记录和技改内容等，作为设备管理的基础性技术资料。
特别对于核心主体设备，要根据技术要求和安全要求，科学安排停产检查维护，一般以年度为周期，通常选择在经营淡季或不利于设备运行的季节。
2、设备巡视检查制度。
日常性的巡视检查设备，可以实时掌握设备的运行状况，随时发现异常现象，及时采取必要的防范措施，防止设备突然出现故障，造成设备损坏，影响正常生产，因此设备巡视检查制度是设备管理的重要措施。
巡视制度规定了巡视时间和路线，检查的设备和内容，一般采用听、看、闻、摸和测等检查办法，并按要求做好记录。
通常设备巡视是由检修人员和操作人员共同承担的，可联合巡视也可分别巡视，通常保证一小时巡视一次，对于带病运行的设备要强化监视。
3、设备故障分析和责任追究制度。
对于设备出现故障和损坏事故，要由设备管理部门或安全管理部门立即组织技术人员进行详细调查和认真分析，严格执行“四不放过”原则，即：事故原因不查明不放过，广大职工受不到教育不放过，防范措施不落实不放过，责任人不受到处理不放过，决不允许互相扯皮推脱责任，决不能够大事化小、小事化了，最后不了了之。
如果设备事故较大，在企业内部可成立专门事故分析和处备故障率高低的具体体现，因此，加强设备维修维护费用定额考核，对促进设备管理、避免材料浪费是十分重要的。
正常的设备维护材料费用是必要的，设备的故障检修和零件损坏费用则是可以避免的，因此，通常以正常的维护费用上浮一定比例为基数，或以上年度月平均维修维护费用为基数对各个车间进行考核，实行节奖超罚，把奖励和处罚的金额每月兑现到车间，车间按内部考核兑现到班组和个人，从而，激发各部门和各位员工的责任心，调动其积极性。
5、设备管理稽查制度。
设备管理稽查制度是一项现场监督检查设备管理制度是否落实的有效措施，由专门部门和专人负责，主要职责是检查违章操作、不认真落实巡视制度、不按规定维护设备等不良现象，并按规定对责任人处罚教育。
设备管理稽查人员需要24小时随时到设备现场进行检查，并要求善于发现问题，敢于指出问题，任务很重，责任很大，因此要由责任心强、业务精的人员担任，其工资可与每月查处罚款金额挂钩。
6、设备管理考评制度。
设备的管理制度除上面介绍的以外，还包括检修现场管理、检修质量管理、工器具管理和设备卫生检查评比制度等等，但企业一般将设备故障次数、维修维护材料费、设备现场卫生状况和违章违纪人次等主要因素作为指标对各车间进行设备管理综合考核，每月按照得分高低对车间排序，并实施奖罚，年终将各部门的月考核得分汇总，得出年度设备管理考核分数，实施全年考评奖罚。
三、逐步培养设备管理的新思想、新理念1、培养以人为本的设备管理理念。
人是企业管理的主体，也是设备管理的主体，是能否搞好设备管理最关键的要素，因此首先要让设备操作人懂得怎样操作，让维护人懂得怎样维护，需要建立员工日常技术培训制度，让员工熟练掌握设备的结构原理、技术标准、安全标准、运行规程和操作规程等，其次要培养员工的敬业精神和创新意识，利用精神鼓励和物质奖励的办法，不断的激励员工的责任心和积极性，造就出一支高素质的员工队伍。
2、树立设备人格化的管理思想。
设备管理不能笼统、粗放来抓，必须分工具体、职责明确，从客观来讲，不能出现时间上和空间上的管理空缺，从主观来讲，不能出现思想上和态度上的管理松懈，须将每台设备管理任务分包到人，将责任人的名字印在设备管理标志牌上，对设备实行挂牌承包，每台设备都有人巡视、维护和检修，出了问题都有人承担责任，把设备与承包人看成统一整体，“荣辱共享，利害相连”，设备考评的好坏直接决定责任人的工作业绩和工资收入，且应该将这一指导思想始终贯穿企业设备管理的方方面面。
3、坚持设备无自然损坏原则。
在组织人员对设备出现的故障和损坏进行分析定性时，如果没有坚定的指导思想，常常会将原因归于不可抗拒因素、自然老化因素、非人为因素或不明因素，最终事故责任无法得到追究，员工和责任人没有受到教育，久而久之使设备管理制度流于形式，导致设备管理的失败。
因此，一定要坚持设备无自然损坏原则，多从管理上找漏洞，多从技术上找差距，多从工作上找失误，总之，多从人的因素上找原因，只有这样设备管理水平才会不断提高。
四、积极采用新技术、新工艺、新设备，提高设备完好率搞好设备管理不仅要从设备外部因素来抓，还要从设备的内在因素来抓，要不断地利用新技术、采用新工艺进行技术改造，改善设备的运行方式、工作状况和环境条件，减轻或避免对设备的损坏和不利影响，从而减少维护维修次数和工作量，延长设备的检修周期和使用寿命，同时，也要重视对落后设备的淘汰，及时更换新设备，改善设备运行性能，提高运行可靠性。
因此，要加大对设备的投入，注重技术改造，为设备具有良好运行状态提供扎实的硬件基础。
在建立设备管理制度过程中，首先要完成大量的基础性工作，切不可操之过急，步子迈得太大，要分步实施，逐步完善，充分考虑员工的心理和经济承受能力，处罚力度不要过大，要重奖轻罚、以奖为主，要让员工在心理上慢慢适应，思想上渐渐接受，行动上才能步步配合，否则，严格、科学、规范的设备管理制度就难以建立。
设备管理是企业管理的重要内容，不是孤立的，而是与企业的整体管理互相联系、互为促进的，因此设备管理制度和其他管理制度是互为融合的。
另外，企业规模大小、员工构成、工艺流程和设备状况各不相同，采用的管理方式和方法不可能完全相同，因此，设备管理制度不可照抄照搬，应该寻求适合自身企业需要的管理模式，并在实践中不断修改、完善和创新。
设备工作总结2在公司领导的关怀和大力的支持下，今年公司在设备方面做了大量的卓有成效的工作，对设备管理上进行了全面和深入的排查整改工作。
消除了往年设备上遗留下来的一些隐患和不足的地方。
大大提高了设备的安全性和可靠性，降低了故障维修率，保障了生产高效、有序的开展，为生产工作的开展起到了“保驾护航”的作用。
今年设备上共取得了以下成就：一、设备管理制度的不断完善和更改。
包括：（1）设备台账的完善，将扩管车间设备和消防器材统一纳入了台账。
（2）设备保养的不断修订，使保养制度更合理有效。
（3）设备巡检制度的完善，采用就地填写记录的方式，使巡检更加真实。
（4）将各项设备管理制度表格记录内容电子版本化。
二、保养、维修和技改工作的深入开展。
（1）实现了从过去重维修轻保养，向重保养以减少维修的方式的转变。
例如小车系统以往是等到小车坏了再修，没坏不管，现在则采用保养周期到了采用整体更换的方式大大降低故障率。
（2）通过隐患的排查，设备上做了许多细节上的改变。
（3）9月份通过对地面的固化处理，解决了地面起沙，灰尘大，污染设备和客户产品等这一困扰大家多年的问题。
（4）1~2月为适应扩管的需要，在库房去建立了扩管车间，同时将维修区从车间内独立出去，这有利于了消除安全隐患和维修设备的管理。
（5）针对设备中易出故障的地方，从设备的技术改进想办法，提高设备的稳定性。
例如：真空系统一号通道部分，厂家使用的是真空橡胶软管，但几年下来由于橡胶软管质量的参差不齐，易老化等缺点，造成了真空系统常常漏气的问题，针对这一问题，后试改为不锈钢软管连接后效果明显。
（6）为了提高生产效率，许多问题都尽量从设备上去想办法。
例如为解决烫管来不及和有安全隐患的问题，重新定做了更大的热水箱，同时取消了插头，将开关安到配电箱内，消除了隐患提高了烫管效率。
（7）经过反复的调试，束下的照小线系统各项功能得以实现。
增加了我们束下的又一辐照功能。
（8）今年解决了许多历史遗留下来的.问题，例如楼顶水箱排水阀门，由于安装设计的原因，水箱内的污水污泥不能彻底排出来，造成公司内的生活用水水质极差；以及由于地下水管铺设时未做好防腐处理，导致许多地方都已锈蚀厉害等问题。