生产成本管理计算公式
成本管理会计公式总结
成本管理会计公式总结
1.成本公式
-总成本（TC）=直接成本（DC）+间接成本（IC）
-直接成本（DC）=原材料成本+直接人工成本
-间接成本（IC）=间接材料成本+间接人工成本+制造费用
2.成本单价公式
-成本单价（CP）=总成本（TC）/产量（Q）
3.单位产品成本公式
-单位产品成本（UPC）=总成本（TC）/产量（Q）
4.边际成本公式
-边际成本（MC）=总成本（TC）-上一个产量的总成本
5.正常成本公式
-正常成本（NC）=实际产量（AQ）*标准单位成本（SC）
6.标准成本差异公式
-标准成本差异（SCH）=实际成本（AC）-标准成本（SC）
7.盈亏平衡点公式
-盈亏平衡点（BEP）=固定成本（FC）/（单位销售价格（SP）-变动成本（VC））
8.投资回收期公式
-投资回收期（PIR）=投资金额（IA）/年度现金流入（ACF）
9.投资回报率公式
-投资回报率（IRR）=年度现金流入（ACF）/投资金额（IA）
10.每单位边际贡献公式
-每单位边际贡献（CMU）=每单位销售价格（SP）-每单位变动成本（VC）
11.变动成本率公式
-变动成本率（VCR）=变动成本（VC）/销售收入（SI）
12.盈亏平衡点销售量公式
-盈亏平衡点销售量（BEPQ）=固定成本（FC）/每单位边际贡献（CMU）需要注意的是，不同企业的成本管理会计体系可能有所不同，因此在
具体应用这些公式时需要根据实际情况进行调整和判断。
另外，成本管理
会计还涉及到成本控制、成本评估、成本预算、成本效益分析等方面的知
识和技巧，这些也是成本管理会计人员需要掌握的重要内容。
成本管理计算公式
成本管理计算公式：1、三角分布：可用来估算时间和成本期望=（乐观+最可能+悲观）/3；2、贝塔分布、PERT三点估算：可用来估算时间和成本均值/期望值=（乐观+4*最可能+悲观）/6，；标准差=（悲观-乐观）/63、进度偏差：SV=EV-PV；SV<0进度落后；SV=0符合进度；SV>0进度提前；4、进度绩效指数：SPI=EV/PV；SPI<1进度落后；SPI=1符合进度；SPI>1进度提前；5、成本偏差：CV=EV-AC；CV<0成本超支；CV=0符合成本；CV>0成本结余；6、成本绩效指数：CPI=EV/AC；CPI<1成本超支；CPI=1符合成本；CPI>1成本结余；7、完工偏差：VAC=BAC-EAC；8、ETC 完工尚需估算：1）非典型偏差：ETC=BAC-EV；2）典型偏差：ETC=（BAC-EV）/CPI；9、EAC完工估算：EAC=AC+ETC1）非典型偏差：EAC=BAC-CV；2）典型偏差：EAC=BAC/CPI；10、利用SPI预测完工时间：1）典型：EACt =原计划完工时间/SPI；2）非典型：EACt=当前实际时间+剩余工作的计划时间；★关于典型与非典型的区分：1）非典型偏差：未来绩效将会改进，接下来的工作按时、按预算完成；2）典型偏差：继续保持目前绩效，按目前趋势；（题目没有特殊说明默认典型偏差）11、TCPI完工尚需绩效指数：完工尚需绩效指数=剩余工作/剩余资金。
1）基于BAC：TCPI=（BAC-EV）/(BAC-AC)；（没有特殊说明默认基于BAC）2）基于EAC：TCPI=（BAC-EV）/(EAC-AC)；例1：在项目预计工期中途，项目经理发现实际成本为75,000美元，但项目总预算为100,000美元。
经过详细的分析，项目经理发现项目活动已经完成了60%。
委员会决定未来的开支应保持在当前的绩效水平上。
该项目的完工估算是多少？A.135,000美元B.166,667美元C.175,000美元D.125,000美元参考答案：D解析：题干关键字“保持在当前的绩效水平上”，说明这是典型偏差，我们利用典型偏差的公式来计算此题：EAC=BAC/CPI。
管理会计公式范文
管理会计公式范文管理会计是指为内部管理决策和控制提供有信息支持的会计系统和方法。
为了达到这个目标，管理会计使用了很多公式和模型。
下面是一些常用的管理会计公式。
1.成本公式-总成本=固定成本+可变成本-固定成本=总成本-可变成本-可变成本=总成本-固定成本这些公式可以帮助企业计算总成本、固定成本和可变成本之间的关系，有助于管理者了解成本的构成和分析成本的变化。
2.产量和成本公式-平均成本=总成本/产量-边际成本=可变成本的变化/产量的变化这些公式可以帮助企业计算平均成本和边际成本，帮助管理者决策何时增加或减少产量以达到最佳运营效益。
3.制造成本公式-直接材料成本=原材料价格×单位所需原材料量-直接人工成本=直接人工工时×直接人工工资率-制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造业务费用这些公式可以帮助企业计算制造成本的组成部分，帮助管理者了解制造成本的构成和分析成本的变化。
4.价值链分析公式-附加值=销售收入-材料成本-外购件成本-人工成本-其他直接成本-附加值率=附加值/销售收入这些公式可以帮助企业计算附加值和附加值率，帮助管理者评估企业在价值链中创造的价值。
5.盈亏平衡点公式-盈亏平衡点产量=固定成本/(销售价格-可变成本率)-盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点产量×销售价格这些公式可以帮助企业计算盈亏平衡点产量和销售额，帮助管理者评估企业在何种产量和销售额下能够实现盈亏平衡。
6.投资回报率公式-投资回报率=净利润/投资额这个公式可以帮助企业计算投资回报率，帮助管理者评估企业的投资项目的收益水平。
以上是一些常用的管理会计公式。
这些公式可以帮助管理者进行成本分析、决策分析和绩效评估，提供有用的信息支持，帮助企业实现经营目标和优化经营效果。
成本管理计算公式
成本管理计算公式成本管理是企业管理中的重要一环，它涉及到企业各项业务活动的成本计算、成本分析、成本控制等方面。
成本管理计算公式是指在成本管理过程中，通过一定的计算公式，对各项成本进行准确的计算，以实现成本的合理控制和管理。
下面将详细介绍常用的成本管理计算公式。
一、直接材料成本计算公式直接材料成本是产品制造过程中所使用的原材料的成本，它是制造成本的重要组成部分。
直接材料成本计算公式如下：直接材料成本=原材料单位价格×原材料用量其中，原材料单位价格是指每单位原材料的价格；原材料用量是指产品制造过程中所用到的原材料的数量。
二、直接人工成本计算公式直接人工成本是产品制造过程中由直接劳动所产生的成本，包括工资、加班费等。
直接人工成本计算公式如下：直接人工成本=直接劳动单位工资×直接劳动时间其中，直接劳动单位工资是指每单位劳动所需支付的工资；直接劳动时间是指直接参与产品制造过程的劳动时间。
三、制造费用计算公式制造费用是生产过程中除直接材料成本和直接人工成本以外所发生的费用，包括间接材料费用、间接人工费用、制造费用分配等。
制造费用计算公式如下：制造费用=间接材料费用+间接人工费用+制造费用分配其中，间接材料费用是指生产过程中使用的非直接材料所发生的费用；间接人工费用是指与产品制造过程相关的非直接人工所发生的费用；制造费用分配是将各项制造费用按照一定的分配比例进行分摊。
四、单位产品成本计算公式单位产品成本是指每生产一单位产品所需的总成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
单位产品成本计算公式如下：单位产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用其中，单位产品成本的计算需要考虑到直接材料成本、直接人工成本和制造费用的累加。
五、总成本计算公式总成本是指企业在一定时期内所发生的全部成本，包括生产成本、经营成本、财务成本等各项费用。
总成本计算公式如下：总成本=生产成本+经营成本+财务成本其中，生产成本是指企业通过生产过程所发生的各项成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用；经营成本是指在正常经营过程中发生的各项成本，包括销售费用、管理费用等；财务成本是指企业在资金筹措和使用过程中所支出的各项成本，包括利息、手续费等。
《企业成本管理会计》公式
《企业成本管理会计》公式
企业成本管理会计，是指企业在生产经营过程中采用一定的方法和工具，对成本进行量化和核算，并通过成本核算数据为企业管理层提供决策支持的一个重要系统。
企业成本管理会计的目的是帮助企业管理成本，提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
在企业成本管理会计中，有许多重要的公式和方法，可以帮助企业管理层更好地了解和控制企业的成本情况。
以下是一些常用的企业成本管理会计公式：
1.总成本计算公式
总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用
2.直接材料成本率计算公式
直接材料成本率=直接材料成本/生产成本
3.直接人工成本率计算公式
直接人工成本率=直接人工成本/生产成本
4.制造费用率计算公式
制造费用率=制造费用/生产成本
5.综合成本率计算公式
综合成本率=总成本/生产成本
6.平均成本计算公式
平均成本=总成本/产量
7.边际成本计算公式
边际成本=产量变化带来的成本变化
8.成本控制水平计算公式
成本控制水平=实际成本/标准成本
9.预算成本计算公式
预算成本=预算产量×标准成本
10.折旧费用计算公式
折旧费用=(资产原值-残值)/使用寿命
以上仅是一些企业成本管理会计中常用的公式，实际应用中还会根据具体情况进行调整和补充。
企业成本管理会计的公式和方法，可以帮助企业管理层更好地掌握企业的成本情况，做出更科学的经营决策，提高企业的经济效益。
因此，企业在进行成本管理会计时，应该充分利用这些公式和方法，不断完善和提升自己的成本管理水平，实现企业的可持续发展。
财务管理-制造业成本核算公式
财务管理-制造业成本核算公式
在制造业的日常运营中，准确计算完工产品的成本是企业进行决策和盈利分析的关键。
今天，我们将为大家详细介绍完工产品成本计算公式的应用，并通过一家电子产品厂的实例来具体展示其实际操作。
一、完工产品成本计算公式概述
完工产品成本是指产品已全部完工时计入该种产品的生产费用总额。
计算公式如下：
完工产品生产成本= 期初在产品成本+ 本期发生的生产费用- 期末在产品成本
二、实例解析：电子产品厂的成本计算
让我们通过一家电子产品厂的实例来深入了解完工产品成本计算公式的应用。
该电子产品厂在月初有在产品成本为5,000元，本月发生生产费用为25,000元。
到月末时，在产品成本为3,000元。
管理会计公式
管理会计公式1、a（固定成本）：是指在⼀定相关范围内，其总额不随业务量发⽣任何数额变化的那部分成本。
2、b（变动成本）：是指在⼀定相关范围内，其总额随业务量成正⽐例变化的那部分成本。
3、成本性态模型：y=a+bx6、利润计算基本公式：P=px-bx-a 利润=销售额-变动成本-固定成本7、贡献边际相关公式：贡献边际总额Tcm= px-bx（销售额-变动成本），单位贡献边际cm= p-b，(贡献边际=单价-单位变动成本)贡献边际率cmR=cm / p（单位边际贡献/单价），变动成本率bR=b/ p bR+cmR=18、保本点分析保本量x。
=a/ cm= a/ (p-b)=固定成本/单位边际贡献=固定成本/(单价-单位变动成本)保本额y。
= a/ cmR= p x。
=固定成本/单位边际贡献率=单价*销售量9、安全编辑相关公式：（安全边际量）MS量=实际或预计销售量—保本量=px-x。
10、安全边际额MS额=实际或预计销售额—保本额=px-y。
安全边际率MSR= MS量（额）/实际或预计销售量（额）= MS量（额）/px保本作业率dR=保本量（额）/实际或预计销售量（额）= MS（额）/pxMSR+ dR=1 安全边际率+保本作业率=1利润=贡献边际率×安全边际率P=cm*MSR10、保利点分析保利量x’=a+TP/ cm= a/ (p-b)保利额y’= px’=a+TP / cmR= a+TP /(1 –br)11、综合贡献边际率（cmR’）=∑（cmRi?Bi）Bi表⽰的是i种产品的销售⽐重12、经营杠杆系数（DOL）=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润= cm?x/p预测利润额P2= P1×（1+产销量变动率×DOL）预测销售量X2=X1×（1+利润变动率/DOL）13、单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额14、差别损益法分析步骤：（1）差别收⼊△R=RA-RB（2）差别成本△C=CA-CB（3）差别损益△P=PA-PB15、成本⽆差别点X0=（a1-a2）/(b2-b1)16、项⽬计算期（n）＝建设期＋⽣产经营期=s+p17、固定资产原值＝固定资产投资+建设期资本化借款利息18、净现⾦流量NCFt ＝CIt- COt简化公式：建设期NCFt ＝-It⽣产经营期NCFt＝Pt+Dt+Mt+Ct+RtPt为第t年利润；Dt为第t年折旧额为；Mt第t年摊销额；Ct 为第t年在财务费⽤中列⽀的利息费⽤；Rt为第t年回收额。
生产管理绩效考核计算方法
生产管理绩效考核计算方法生产管理绩效考核是衡量生产管理人员工作绩效的重要手段，合理的计算方法能够客观、公正地评价生产管理人员的工作表现。
本文将为您详细介绍生产管理绩效考核的计算方法。
一、生产管理绩效考核指标在进行生产管理绩效考核时，首先要明确考核指标。
一般来说，生产管理绩效考核指标包括以下几个方面：1.生产计划完成率：衡量生产计划执行情况的指标，计算公式为：（实际完成产量/ 计划产量）× 100%。
2.产品质量合格率：衡量生产过程中产品质量情况的指标，计算公式为：（合格产品数量/ 总产品数量）× 100%。
3.设备利用率：衡量设备运行效率的指标，计算公式为：（实际运行时间/ 计划运行时间）× 100%。
4.生产成本控制：衡量生产过程中成本控制情况的指标，计算公式为：（实际生产成本/ 计划生产成本）× 100%。
5.安全生产：衡量生产过程中安全情况的指标，计算公式为：（事故发生次数/ 生产总天数）。
二、生产管理绩效考核计算方法在明确了考核指标后，接下来介绍生产管理绩效考核的计算方法：1.加权平均法：根据各项指标的重要性，为每个指标分配一个权重，然后计算加权平均值。
计算公式如下：绩效考核得分= Σ（各项指标得分× 各项指标权重）2.满分制法：为每个指标设定一个满分值，根据实际完成情况给出得分，最后将各项指标得分相加。
计算公式如下：绩效考核得分= Σ（各项指标实际得分）3.目标值法：设定各项指标的目标值，根据实际完成情况与目标值的差距计算得分。
计算公式如下：绩效考核得分= Σ（各项指标目标值- 实际值）× 各项指标权重4.排名法：将各项指标按照完成情况进行排名，根据排名给出相应的得分，最后将各项得分相加。
计算公式如下：绩效考核得分= Σ（各项指标排名得分）三、总结生产管理绩效考核计算方法的选择应根据企业实际情况和考核目的来确定。
在实际操作中，可以结合多种计算方法，以全面、客观地评价生产管理人员的工作绩效。
财务成本管理公式大全
财务成本管理公式大全
1.总成本公式：
总成本=固定成本+变动成本
总成本包括企业运营过程中固定成本和变动成本两部分。
固定成本是不随生产量的变化而变化的成本，如房屋租金、固定资产折旧等。
变动成本是随生产量的增减而变化的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
2.单位成本公式：
单位成本=总成本/产量
单位成本是指企业每生产一单位产品所需要的成本，通过计算单位成本可以帮助企业评估生产效益和成本控制情况。
3.平均成本公式：
平均成本=总成本/总产量
平均成本是指企业在一定时期内生产每一单位产品所需的平均成本，通过计算平均成本可以帮助企业评估生产效益和成本节约程度。
4.边际成本公式：
边际成本=总成本n–总成本n-1
边际成本是指企业生产一个单位产品增加的成本，通过计算边际成本可以帮助企业判断是否继续增产。
5.固定成本率公式：
固定成本率=固定成本/总产量
固定成本率是指企业固定成本占总成本的比率，通过计算固定成本率可以帮助企业评估固定成本在总成本中的比重。
6.变动成本率公式：
变动成本率=变动成本/总产量
变动成本率是指企业变动成本占总成本的比率，通过计算变动成本率可以帮助企业评估变动成本在总成本中的比重。
成本会计计算公式
成本会计计算公式
成本会计是指利用各种成本核算方法和工具，对企业生产经营过程中发生的成本进行计算、分析和控制的一种会计方法。
成本会计计算公式是指用于计算特定成本指标的数学公式。
下面是常见的一些成本会计计算公式：
1.成本价值公式：
成本价值=直接材料成本+直接人工成本+制造费用
2.直接材料成本公式：
直接材料成本=原材料库存期末余额-原材料库存期初余额+原材料购进
3.直接人工成本公式：
直接人工成本=（工资总额-间接人工成本）+加班工资
4.制造费用公式：
制造费用=间接材料成本+间接人工成本+能源费用+设备折旧+能耗费用
5.平均成本公式：
平均成本=计入生产成本的项目总费用/计入生产成本的项目总数量6.单位产品成本公式：
单位产品成本=计入生产成本的总费用/生产的产品数量
7.直接材料、人工和制造费用变动率公式：
直接材料变动率=（期末原材料库存金额-期初原材料库存金额）/期初原材料库存金额
直接人工变动率=（期末直接人工成本-期初直接人工成本）/期初直接人工成本
制造费用变动率=（期末制造费用-期初制造费用）/期初制造费用
8.盈亏平衡点计算公式：
盈亏平衡点（销售收入）=固定成本/(1-变动成本率)
9.加权平均法计算公式：
加权平均法=∑(成本×数量)/∑数量
10.边际贡献额公式：
边际贡献额=销售收入-变动成本
这些是成本会计中常用的计算公式，根据不同的情况和需要，可以选择合适的公式进行计算和分析。
通过准确的成本计算和分析，企业可以更好地掌握成本状况，制定合理的成本控制和决策策略，提高经济效益。
生产管理常用计算公式
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 242526 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 4041 4244 45 46 47 48公式收入－成本＝利润收入－利润＝成本生产效率=产品折算标准工时（净得工时）/ 实际工时生产效率=实际产量/标准产量生产差异率= 实际工时/净得工时-1生产不良率=不良品数量/生产数量生产回头率=回头品数量/生产数量生产报废率=报废数量或成本/（入仓完成品数量或成本+报废数量或成本）次货率=次货数量/生产数量生产排程达成率=实际生产数量/生产排程数量品管退货率=退货产品数量（批数）/送检产品数量（批数）客户退货率=客户退货金额 / 销售金额材料超领率=材料超领成本/材料标准成本每工时成本=（直接人工成本+制造费用+销管费用）/完成品净得工时完成品净得工时=（完成品数量×标准工时）直接人员生产力=完成品净得工时/平均直接人员数每员工生产力=完成品净得工时/平均员工人数安全存量＝材料差误率×购备时间量（材料差误率为采购延误及使用超量的比率）安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期（安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差）购备时间＝采购时间＋检验天数在制品占用量 =生产周期/平均生产速率经常储备定额=供货间隔天数×平均每日需要量保险储备定额=平均每日需要量×保险储备天数季节储备定额=季节性储备天数×平均日需要量经济批量＝某种物料日常储备定额＝平均每日需要量×合理储备天数平均每日需要量＝计划期物料总需要量/计划期天数合理储备天数＝平均物料供应间隔天数+验收入库天数+使用前准备天数平均物料供应间隔天数＝∑（每次入库数量×每次进货天数）/∑每次入库数量某种物料季节性储备定额＝平均每日需要量×季节性储备天数某种物料保障储备定额＝平均每日需要量×保障储备天数平均误期天数＝∑（每次误期天数×每次误期时入库数量）/∑每次误期时入库数量平均储备量＝经常储备量/2+保障储备量最高储备量＝经常储备量+保障储备量最低储备量＝保障储备量批量＝生产间隔期×平均单位时间产量D出＝D后投+T保+（R-R后）D投＝D出+T日产量＝年计划生产总量/年有效工作日数售价＝成本+利润（成本中心型：成本上升保持原有利润必须提高售价，垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法）利润＝售价-成本（售价中心型：成本保持不变，用售价决定利润，缺乏改善不思进取的企业采用的经营思想）成本＝售价-利润（利润中心型：在充分竞争的市场上，一般工业产品终是越来越便宜，为保持目标利润不变，追求成本越来越低同时率先降价，以强占市场份额，保持领先地位。
成本费用的计算公式
成本费用的计算公式一、制造成本相关公式（针对制造业企业）1. 直接材料成本。
- 直接材料成本 = ∑（材料消耗量×材料单价）- 例如：生产某种产品需要使用A材料，A材料的消耗量为100千克，单价为5元/千克，那么直接材料成本 = 100×5 = 500元。
2. 直接人工成本。
- 直接人工成本 = 直接人工工时×小时工资率。
- 假设生产该产品的直接人工工时为50小时，小时工资率为20元/小时，那么直接人工成本 = 50×20 = 1000元。
3. 制造费用分配到产品成本（以工时为分配基础）- 制造费用分配率 = 制造费用总额÷分配标准总量（如总工时）- 某产品应分配的制造费用 = 该产品的分配标准量（如工时）×制造费用分配率。
- 例如，制造费用总额为3000元，生产两种产品甲和乙，甲产品工时为100小时，乙产品工时为200小时，总工时为100 + 200 = 300小时。
- 制造费用分配率 = 3000÷300 = 10元/小时。
- 甲产品应分配的制造费用 = 100×10 = 1000元，乙产品应分配的制造费用 = 200×10 = 2000元。
4. 产品制造成本。
- 产品制造成本 = 直接材料成本+直接人工成本 + 分配到的制造费用。
- 按照前面的例子，该产品的制造成本 = 500+1000 + 1000 = 2500元。
二、期间费用相关公式。
1. 销售费用。
- 销售费用是企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用。
常见的有广告费、销售人员工资、运输费等。
如果已知各项销售费用明细金额，那么销售费用总额 = ∑各项销售费用明细金额。
- 例如，某企业的广告费为5000元，销售人员工资为10000元，运输费为3000元，那么销售费用总额 = 5000+10000 + 3000 = 18000元。
2. 管理费用。
成本计算公式[企业成本管理]
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成本计算公式159.产品总成本产品总成本＝固定成本总额＋变动成本总额＝固定成本总额＋单位产品变动成本×产品总量或＝期初在制品和半成品成本＋本期支出的生产费用－期末在制品和半成品成本160.产品单位成本产品单位成本＝（固定成本总额／产品总量）＋单位产品变动成本或＝产品总成本／产品产量161.上年预计平均单位成本上年预计平均单位成本＝（１～９月份累计实际总成本＋第四季度预计总成本）／（１～９月份累计实际产量＋第四季度预计产量）＝（１～９月份实际产量×１～９月份实际平均单位成本＋第四季度预计产量×第四季度预计单位成本）／（１～９月份实际产量＋第四季度预计产量）162.可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低额＝（上年可比产品实际平均单位成本－计划期可比产品单位计划成本）×可比产品计划产量或＝可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本－可比产品计划产量163.可比产品成本计划降低率可比产品成本计划降低率＝[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×１００％或＝１００％－［∑（本年计划产量×本年计划单位成本）／∑（本年计划产量×上年实际单位成本）］×１００％＝１００％－（可比产品本年计划总成本／可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本）×１００％164.单位产品目标成本单位产品目标成本＝预测的出厂价格×（１－税率）－利润目标／预测产量165.成本降低目标率成本降低目标率＝（单位成本降低目标额／上年预计平均单位成本）×１００％单位成本降低目标额＝上年预计平均单位成本－单位产品目标成本166.单位产品变动成本单位产品变动成本＝变动成本总额／（最高产量－最低产量）变动成本总额＝最高产量的总成本－最低产量的总成本167.可比产品按计划单位成本计算的总成本可比产品按计划单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量）168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量）169.可比产品实际成本降低率可比产品实际成本降低率＝１００％－［本期可比产品总成本／（上年可比产品实际单位成本×本期实际产量）］＊＊１００％＝［可比产品实际成本降低额／（上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量）］×１００％可比产品实际成本降低额＝可比产品按上年实际单位成本计算的总成本－可比产品本期实际总成本可比产品上年实际／平均单位成本＝［∑（各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量）］／170.全部商品产品按计划单位成本计算的总成本全部商品产品按计划单位成本计算总成本＝∑（各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量）商品产品本期计划单位成本＝［∑（各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量）］／∑各企业该种产品本期实际产量171.单位产品实际成本降低率单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×１００％或=100%－（报告期单位产品实际成本／基期单位产品实际成本）×１００％单位产品实际成本降低额＝基期单位产品实际成本－报告期单位产品实际成本172.单位产品成本计划完成率单位产品成本计划完成率＝（单位产品实际成本／单位产品计划成本）×１００％173.全部产品总成本计划完成率全部产品总成本计划完成率＝∑（每种产品实际单位成本×实际产量）／∑（每种产品计划单位成本×实际产量）×１００％（全部产品实际总成本／全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本）×１００％174.材料费用的分配１、１、产品重量分配法，其计算公式为：分配率＝该种材料费用／各种产品重量之和某种产品应分配的材料费用＝该种产品重量×分配率２、２、系数分配法，其计算公式为：分配率＝材料费用总额／∑（各种产品产量×系数）某种产品应分配的材料费用＝该种产品产量×系数×分配率３、３、产量分配法，其计算公式为：分配率＝材料费用总额／各种产品的产量之和某种产品应分配的材料费用＝该种产品的产量×分配率４、４、定额成本分配法，其分配公式为：分配率＝材料费用总额／∑（各种产品产量×单位产品定额材料成本）某种产品应分配的材料费用＝（该种产品的费用总额／材料定额成本）×分配率５、５、定额耗用量分配法，其计算公式为：分配率＝该种材料费用／∑（某产品产量×某产品的该种材料消耗定额）某种产品应分配的材料费用＝某产品该种材料定额耗用量×分配率175.工资费用的分配１、１、原材料成本分配法，其计算公式为：分配率＝各种产品应分配的工资费用总额／各种产品原材料成本总额某种产品应分配的工资费用＝该种产品原材料成本×分配率２、２、产品实际工时分配法，其计算公式为：分配率＝生产工人工资总额／各种产品的实用工时总额某种产品应分配的工资费用＝该种产品的实用工时×分配率176.外购动力费用的分配１、１、生产工时分配法，其计算公式为：分配率＝各种产品耗用外购动力费用总额／各种产品的生产工时之和某种产品应分配的外购动力费用总额＝该种产品的生产工时×分配率２、２、机器工时分配法，其计算公式为：分配率＝各种产品耗用外购动力费用总额／各种产品耗用机器工时之和某种产品应分配的外购动力费用＝该种产品耗用机器工时×分配率３、３、机器功率时数分配法，其计算公式为：分配率＝各种产品耗用外购动力费用总额／各种产品的机器功率时数之和某种产品应分配的外购动力费用＝该种产品的机器功率时数×分配率177.在产品成本在产品完工率＝（单位在产品累计平均工时定额／单位产品工时定额）×１００％在产品约当产量＝在产品数量×在产品完工率分配率＝费用总额／（完工产品产量＋在产品约当产量）完工产品成本＝完工产品产量×分配率在产品成本＝在产品约当产量×分配率178.计划产品销售量计划产品销售量＝计划期初产品库存量＋本期产品生产量－计划期末库存量179.计划期末发出商品量计划期末发出商品量＝（计划期第四季度产量／９０）×发出商品定额日数发出商品定额日数＝基年第三季度发出商品的平均结余额／（基年第三季度商品产品实际工厂成本／９０）180.产品销售成本产品销售成本＝产品销售量×单位销售成本１、先进先出法，其计算公式为：单位产品销售成本＝［期初结存产品总成本＋（本期计划产量－期末计划结存数量）×本期生产产品计划单位成本］／本期计划销售数量２、加权平均法，其计算公式为：单位产品销售成本＝（期初结存量×期初结存产品单位成本＋本期计划生产数量×本期计划生产单位成本）／（期初结存数量＋本期计划生产数量）181.销货合同完成率销货合同完成率＝（本期实际交货额／本期合同订货额）×１００％或＝商品产值完成率×销售系数×合同内销售占销售产值的比重商品产值完成率＝（实际商品产值／计划商品产值）×１００％销售系数＝实际销售产值／实际商品产值合同内销售占销售产值的比重＝本期实际交货值／实际销售产值182.合同数量执行率合同数量执行率＝（本期已执行销售合同张数／本期已签订应执行销售合同张数）×１００％183.利润总额利润总额＝产品销售利润＋其他销售利润＋（或－）营业外收支净额184.保本点销售量保本点销售量＝产品固定成本总额／（单位售价－单位产品变动成本）＝产品固定成本总额／单位创利额保本点销售＝产品固定成本总额／（单位售价－单位产品变动成本－单位税金）185.目标利润销售量目标利润销售量＝（固定成本总额＋目标利润）／单位创利润单位创利额＝单位售价－单位变动成本额186.保本点销售收入保本点销售收入＝固定成本总额／创利率＝固定成本总额／（１－变动成本率）创利额＝单位售价－单位变动成本－单位税金创利率＝（创利额／单位售价）×１００％变动成本率＝［（单位变动成本－单位税金）／单位售价］×１００％187.目标利润销售收入目标利润销售收入＝（固定成本总额＋目标利润）／创利率＝（固定成本总额＋目标利润）／（１－变动成本率）多种产品目标利润销售收入＝（固定成本总额＋目标利润总额）／加权平均创利率加权平均创利率＝（全部产品创利率／全部产品计划销售收入）×１００％或＝∑（单位产品创利率×该产品占总销售收入百分比）188.成本利润率成本利润率＝（产品销售利润／产品销售成本）×１００％189.销售利润率销售利润率＝（产品销售利润／产品销售成本）×１００％190.产值利润率产值利润率＝利润总额／工业总产值∑各企业该种产品本期实际产量a27. 材料成本差异率：本月材料成本差异率＝（月初结存材料的成本差异额＋本月收入材料的成本差异额）／（月初结存材料的计划成本＋本月收入材料的计划成本）×１００％上月材料成本差异率＝月初结存材料的成本差异额／月初结存材料的计划成本×１００％28. 施工管理费的分配：某类工程（或产品，劳务）应分配的管理费＝实际发生的施工管理费总额×某类工程（产品、劳务）成本中人工费／各类工程（产品，劳务）成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费＝建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本／各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费＝安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费／安装工程的人工费总额29. 附属企业成本计算的程序：完工产品总成本＝期初在产品成本＋本期发生的生产费用－期末在产品成本完工产品单位成本＝完工产品总成本／完工产品数量。
生产成本的计算公式
生产成本的计算公式生产成本是企业生产过程中产生的各种费用的总和，是衡量生产活动效益的重要指标。
生产成本的计算涉及到多个方面，下面将详细介绍生产成本的计算公式及其相关内容。
一、直接成本直接成本是指与产品直接相关且能够明确归属于特定产品的成本。
常见的直接成本包括原材料成本和直接劳动力成本。
1. 原材料成本：原材料成本是生产过程中所用材料的购置成本。
计算方法为原材料的购入价格加上运输费用和其他相关费用。
2. 直接劳动力成本：直接劳动力成本是与产品直接相关的工人的工资和相关福利费用。
计算方法为直接劳动力工资的总和。
二、间接成本间接成本是指与产品间接相关且难以直接归属于特定产品的成本。
常见的间接成本包括制造费用、销售费用和管理费用等。
1. 制造费用：制造费用是生产过程中除了直接成本以外的各种费用。
例如生产设备的折旧费用、工厂的租金和水电费等。
计算方法为生产过程中的各项费用的总和。
2. 销售费用：销售费用是将产品推向市场所需的费用，包括广告宣传费用、销售人员工资和推广费用等。
计算方法为销售费用的总和。
3. 管理费用：管理费用是企业生产经营管理活动所产生的费用，包括管理人员工资、行政费用和办公用品费用等。
计算方法为管理费用的总和。
三、计算公式生产成本的计算公式为：生产成本 = 直接成本 + 间接成本。
也可以简化为：生产成本 = 原材料成本 + 直接劳动力成本 + 制造费用+ 销售费用 + 管理费用。
四、指导意义生产成本的计算对企业的经营决策和成本控制具有重要的指导意义。
合理控制生产成本可以提高企业的竞争力和盈利能力。
在生产过程中，企业可以通过降低原材料的购置成本、优化生产流程和提高劳动力的效率等方式来降低生产成本。
同时，也需要合理分配间接成本，减少不必要的费用开支。
总之，生产成本的计算是企业经营管理中重要的一环。
通过合理计算生产成本，企业可以更好地掌握经营状况，并采取相应的措施来提高生产效益和降低成本。
这对于企业的长期发展和盈利能力至关重要。
成本核算方法计算公式
成本核算方法计算公式成本核算是企业管理中非常重要的一个环节，它关系到企业的经营成果和效益。
而成本核算方法的选择和运用，直接影响到企业的经营决策和经营管理。
在实际的成本核算过程中，我们需要运用一定的计算公式来进行成本核算。
本文将介绍几种常见的成本核算方法计算公式，希望能够对大家有所帮助。
1.总成本计算公式。
总成本是企业在生产和经营过程中所发生的全部成本的总和，它包括了直接成本和间接成本。
总成本的计算公式如下：总成本 = 直接成本 + 间接成本。
其中，直接成本是指可以直接归属到产品或者服务上的成本，如原材料成本、直接人工成本等；而间接成本是指不能直接归属到产品或者服务上的成本，如管理费用、销售费用等。
2.单位产品成本计算公式。
单位产品成本是指生产一个产品所需要的成本，它是管理者进行成本控制和产品定价的重要依据。
单位产品成本的计算公式如下：单位产品成本 = 总成本 / 产品数量。
通过计算单位产品成本，企业可以了解到每个产品的生产成本，从而合理制定产品价格，保证企业的盈利。
3.直接材料成本计算公式。
直接材料成本是指产品生产中直接用于产品的原材料的成本，它是产品成本中的重要组成部分。
直接材料成本的计算公式如下：直接材料成本 = 原材料单价× 原材料用量。
在实际操作中，我们需要根据实际使用的原材料单价和用量来计算直接材料成本，从而控制产品的生产成本。
4.直接人工成本计算公式。
直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本，它也是产品成本中的重要组成部分。
直接人工成本的计算公式如下：直接人工成本 = 人工单价× 人工工时。
通过计算直接人工成本，企业可以了解到产品生产中所需要的人工成本，从而合理安排生产计划和控制生产成本。
5.固定成本计算公式。
固定成本是指在一定生产能力范围内，不随产品数量的变化而变化的成本，如厂房租金、设备折旧等。
固定成本的计算公式如下：固定成本 = 固定成本项目1 + 固定成本项目2 + ... + 固定成本项目n。
会计制度：生产成本核算管理制度
生产成本核算管理制度一、目的为了加强生产成本内部控制，降低能耗，明确生产成本核算范围和管理流程，提高公司经营效益，根据国家的法律、法规，特制定本制度。
二、范围本制度合用于公司产品生产成本的核算及管理。
三、术语(一)生产成本：是指为生产一定种类和数量的产品所发生的直接材料、直接人工、燃料动力和创造费用的总和。
(二)品种法：以产品品种作为成本计算对象，归集、分配生产费用。
(三)分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(四)生产工人工时比例分配法：对产品应负担的创造费用按该产品实际耗用工时占所有产品耗用总工时的比例进行分配的方法。
四、工作程序和要求(一)生产成本核算程序和要求1、生产成本核算项目生产成本包括：原材料、包装物、工资附加、燃料动力、创造费用五项。
2、成本核算周期按月计算成本，以上月 29 日至次月 28 日为一个成本核算周期。
3、成本核算原则及方法(1)产品成本按权责发生制原则核算，凡属当期成本应负担的成本、费用均应记入当期成本费用，而由于人工成本当期实际发生和当期产品入库数量存在时间差异，所以人工成本采用预提、待摊的核算方法计入生产成本。
(2)根据公司产品生产特点，创造一部、二部产品成本均采用“品种法”“分步法”核算。
(3)创造费用的归集分配方法采用“生产工人工时比例法”。
4、生产成本的归集和分配(1)原材料的归集分配a.原材料包括购买价款、相关税费、原料前处理费用、运输费、装卸费、保险费、以及其他可归属于采购成本的费用。
以上费用能分清负担对象的，直接计入原材料成本，不能分清负担对象的，按实际入库金额进行分摊。
b.各创造部根据生产计划领取原材料，均需仓库开具“公司投料单”或者“物料搬运单”。
月末对未用完的原材料进行实地盘点，根据盘点情况，余料作为各创造部库存材料。
c. 原材料成本应按生产(半)成品的生产批进行归集，计入“生产成本-基本生产成本－原材料”。
d.成本管理专员随时对系统中的投料产出进行核对，浮现差异的及时通知生产创造部进行修改。
生产成本的计算公式
生产成本的计算公式生产成本是指企业在生产过程中所投入的各种资源以及相关费用的总和。
计算生产成本是企业管理中的重要环节，它不仅可以帮助企业合理安排资源，控制成本，还可以帮助企业制定正确的定价策略，提高竞争力。
在计算生产成本时，需要考虑以下几个方面。
首先是原材料成本，原材料是生产过程中的基本材料，其成本直接影响到最终产品的成本。
企业需要统计每一种原材料的用量和价格，并按照实际使用的量计算成本。
其次是直接人工成本，直接人工是指直接参与产品制造过程的人员所产生的费用。
这包括工人的工资、福利和保险等费用。
企业需要根据每个工人的工作时间和薪资情况计算直接人工成本。
另外一个重要的成本是制造费用，这是指与生产过程直接相关的各种费用。
例如，生产设备的折旧费用、能源费用、工厂维护费用等。
企业需要根据实际发生的费用来计算制造费用。
还有一个需要考虑的成本是间接人工成本，间接人工是指与产品制造过程间接相关的人员所产生的费用。
这些人员可能是生产计划员、质量检验员、仓库管理员等。
企业需要根据这些人员的工作时间和薪资情况来计算间接人工成本。
最后一个成本是间接费用，这是指与生产过程间接相关的各种费用。
例如，办公室租金、行政管理费用、市场推广费用等。
企业需要根据实际发生的费用来计算间接费用。
总的来说，生产成本的计算可以通过以下公式来进行：生产成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用 + 间接人工成本 + 间接费用在计算生产成本时，企业需要准确、全面地记录和统计各项费用，并按照实际发生的情况进行计算。
这样才能得出准确的生产成本，为企业的经营决策提供可靠的依据。
通过计算生产成本，企业可以了解到各个环节的成本占比以及成本结构，进而为企业的资源配置和成本控制提供指导。
同时，知道产品的实际成本也可以帮助企业制定合理的售价，确保企业的盈利能力和竞争力。
总之，生产成本的计算是企业管理中的重要环节，对于企业的经营和发展具有重要意义。
企业应该认真对待生产成本的计算工作，建立健全的成本核算体系，以实现资源的优化配置和成本的有效控制，为企业的可持续发展提供有力的支撑。
成本计算公式
成本计算公式成本计算公式是企业经营管理中非常重要的一部分。
通过计算成本，企业能够了解产品或服务的成本构成，为企业决策提供参考依据。
成本计算公式涵盖了多个方面，包括直接成本、间接成本和总成本等。
本文将详细介绍成本计算公式的相关知识。
首先，直接成本是指可以直接与产品或服务关联的成本，也称为可变成本。
直接成本计算公式可以表示为：直接材料成本 = 原材料消耗量× 单位原材料价格直接人工成本 = 直接劳动时间× 单位劳动成本直接制造费用 = 直接制造费用率× 产品数量其中，原材料消耗量是指生产一个单位产品所需要的原材料用量，单位原材料价格是指每单位原材料的价格。
直接劳动时间是指生产一个单位产品所需要的直接劳动时间，单位劳动成本是指每单位劳动时间的成本。
直接制造费用率是指直接制造费用占产品总成本的比例，产品数量是指所生产的产品数量。
其次，间接成本是指无法直接与产品或服务关联的成本，也称为固定成本。
间接成本计算公式可以表示为：间接材料成本 = 间接材料用量× 单位间接材料价格间接人工成本 = 间接劳动时间× 单位间接劳动成本间接制造费用 = 间接制造费用率× 产品数量其中，间接材料用量是指生产一个单位产品所需要的间接材料用量，单位间接材料价格是指每单位间接材料的价格。
间接劳动时间是指生产一个单位产品所需要的间接劳动时间，单位间接劳动成本是指每单位间接劳动时间的成本。
间接制造费用率是指间接制造费用占产品总成本的比例。
最后，总成本是指直接成本和间接成本的总和。
总成本计算公式可以表示为：总成本 = 直接成本 + 间接成本通过以上的成本计算公式，企业可以计算出产品或服务的成本，并对成本进行分析和管理。
在经营决策过程中，了解成本的构成可以帮助企业制定合理的定价策略、控制成本、提高利润。
同时，成本计算公式也为企业提供了一个绩效评估的指标，通过比较实际成本和预算成本之间的差异，可以评估企业的成本控制水平和经营绩效。
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生产成本管理计算公式
引言
生产成本管理是企业日常经营中非常重要的一项工作，合理计
算和控制生产成本对企业的发展和盈利都具有重要意义。
本文将介
绍一些常见的生产成本管理计算公式，帮助企业有效管理生产成本。
直接材料成本计算公式
直接材料成本是指生产过程中直接用于产品制造的原材料的成本，计算公式如下：
直接材料成本 = 原材料单价 ×原材料用量
直接人工成本计算公式
直接人工成本是指直接用于产品制造过程中的劳动力成本，计
算公式如下：
直接人工成本 = 人工单价 ×生产工时
间接材料成本计算公式
间接材料成本是指生产过程中间接用于产品制造的原材料的成本，计算公式如下：
间接材料成本 = 间接材料用量 ×单价
间接人工成本计算公式
间接人工成本是指用于产品制造过程中的间接劳动力成本，计算公式如下：
间接人工成本 = 间接人工单价 ×生产工时
制造费用计算公式
制造费用是指生产过程中的其他费用，如燃料费、设备折旧费等，计算公式如下：
制造费用 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 间接材料成本 + 间接人工成本
生产成本计算公式
生产成本是指产品生产过程中所发生的各项费用之和，计算公式如下：
生产成本 = 制造费用 + 其他费用
总结
通过使用以上计算公式，企业可以准确计算和控制生产成本，帮助企业提高效益和降低风险。