电力运营维护管理制度

电力运营维护管理制度
第一章总则
第一条为管理和维护电力系统的运营，保障电力供应的稳定与安全，提高电力设施的运
行效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电力系统的运营维护工作，包括电力设施的日常维护、故障处理、技术改进等内容。

第三条电力系统运营维护工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、质量至上”的原则，建立健全管理制度，确保电力设施稳定可靠运行。

第四条电力系统运营维护工作涉及电力行业相关法律法规，必须遵守国家法律法规及相
关标准规范，并根据实际情况进行适当调整。

第五条本管理制度的修改和解释权属于电力系统管理部门，经过程序审批后方可实施。

第二章组织机构
第六条电力系统设立运营维护部门负责具体管理和执行运营维护工作，设立专职人员分
工负责，明确各岗位职责，建立健全工作流程。

第七条运营维护部门应依据工作需要建立相关岗位，包括维护工程师、技术员、操作人
员等，构建以职责明确、分工协作的工作团队。

第八条运营维护部门应定期进行人员培训，提高员工维护技术水平，增强团队协作能力，确保工作质量和效率。

第九条运营维护部门应建立健全考核制度，对员工的工作表现和技术能力进行评价，根
据评价结果进行奖惩，激励员工积极工作。

第三章工作流程
第十条电力系统的运营维护包括定期检查、维护保养、故障处理等内容，要求按照程序
规范进行，确保设施的稳定运行。

第十一条运营维护部门应制定年度、季度和月度的维护计划，包括设备检修计划、维护
计划等内容，明确维护内容和时间安排。

第十二条运营维护部门应制定应急预案，对可能发生的故障进行预先处理方案，保障设
备在故障时能够及时处理，保证电力供应的持续性。

第十三条运营维护部门应加强设备台账管理，做到设备信息完整、准确，确保对设备情
况的了解和掌握。

第十四条运营维护部门应加强现场管理，做到生产、作业、维护规范进行，保障现场安全，防范事故的发生。

第十五条运营维护部门在执行工作流程时，要做好记录和汇总，形成有据可查的工作档案，便于未来维护和改进。

第四章资源保障
第十六条运营维护部门应做好设备和材料的储备与采购，确保设备维护过程中所需设备
和材料的供应。

第十七条运营维护部门应做好人员的安全防护工作，配备必要的安全设备，加强安全教育，提高员工的安全意识。

第十八条运营维护部门应根据工作需要进行必要的技术改进和装备更新，提高设备维护
效率和质量。

第五章质量管理
第十九条运营维护部门应建立健全质量管理体系，确保维护工作符合国家标准和行业要求。

第二十条运营维护部门应建立质量监督体系，对维护工作进行实时监督和检查，发现问
题及时整改，确保工作质量。

第二十一条运营维护部门应做好质量记录和汇总工作，形成质量管理档案，以便日后的
复查和追溯。

第六章绩效评价
第二十二条运营维护部门应建立绩效评价机制，对运营维护工作进行定期评估，为提高
工作质量提供依据。

第二十三条运营维护部门应加强对员工的工作业绩评价，对于表现优秀的员工给予奖励，提高团队的凝聚力。

第七章管理监督
第二十四条运营维护部门应建立健全管理监督机制，加强内部管理和外部监督，规范运
营维护工作。

第二十五条运营维护部门应积极配合有关部门的监督检查，接受社会公众的监督，提高
管理的透明度和公信力。

第八章其他
第二十六条本管理制度自颁布之日起生效，经过实际运作一段时间后，可根据实际情况进行调整和完善。

第二十七条本管理制度的解释权属于电力系统管理部门，对于未尽事宜，可根据实际情况进行补充规定或解释。

总结
电力运营维护管理制度是保障电力供应的稳定与安全的基础，是提高电力设施运行效率的重要保障。

通过本管理制度的遵循和执行，可以确保电力设施的稳定可靠运行，为社会经济发展提供可靠的动力支持。

希望各级管理部门和维护工作人员严格遵守管理制度，共同努力，为电力系统的运营和维护工作做出积极贡献。