企业成本管理目标研究

企业成本管理目标研究

1 企业成本管理目标

企业成本管理涉及了组织内部的所有活动，它的目的是将业务成

本渐趋至最低水平、提高企业的效益。因此，企业成本管理的目标是

控制成本，提高效率，降低费用，改善利润，实现企业最大价值。

企业成本管理的具体目标与企业本身的情况相关，具体可分为：

- 生产成本管理。针对财务投入，包括原材料、人工、机械等，

企业要开发制定有效的成本控制管理措施，从而降低原料成本和生产

成本，增加企业的经济效益。

- 销售费用管理。按目前市场状况，销售费用是企业经营成本中

不可或缺的一部分，只有加大销售推广等投入，才能有效促使企业提

高市场占有率，降低销售成本，提高企业收入。

- 财务成本管理。财务成本指的是企业以各种形式融资活动所需

费用，包括担保费，手续费，利息等。企业要把财务成本控制在可接

受的范围，以降低企业的财务负担，减少负债费用，增加企业的竞争力。

- 管理成本管理。管理成本不仅仅涉及管理人员的报酬薪酬，还

涉及企业的办公室租金、设备费用、招待费等费用。管理成本是企业

经营费用的重要组成部分，企业应当采取有效措施，来降低管理成本，以实现企业利润最大化。

2 结语

企业成本管理旨在控制成本，提高效率，增加利润，实现企业利润最大化，实现企业最大价值。要获取充足的成果，企业必须采取有效的成本管理措施。