质量标兵评选办法

质量标兵评选办法
第一章、总则
一、为了加强企业的管理，提高员工的工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，特制定《质量标兵评选办法》，简称：《办法》。

二、本办法实施遵循公平、公正、公开的原则，实行两级评审机制。

三、质量标兵每隔半年评选一次，本办法为公司内部激励机制，解释权归公司办公室。

四、质量标兵的评选办法由公司办公室负责起草，总经理批准后执行有效。

五、质量标兵的评选办法由公司质量管理委员会（一级审查单位）和车间质量小组（二级审查单位）进行审查方可有效。

第二章、实施细则
六、质量标兵每年夏季和冬季末，由车间质量管理小组提名，然后经公司质量管理委员会审查，符合基本条件者，可确定为“质量标兵”候选人。

七、符合质量标兵候选人还要经过质量管理委员会四周的考查、考核、评价、评选、核准、入档、公示等环节过程，方可授予候选者《质量标兵》荣誉称号，并给予物质奖励。

八、“质量标兵”分一等标兵和二等标兵，其中，一等标兵级别最高，二等次之。

九、质量标兵的物质奖励多少由总经理决定。

十、全年荣获两次一等质量标兵者，可向公司申请年度“先进生产者”荣誉称号，并获得相应的奖金。

十一、先进生产者的奖金数额由总经理研究确定。

第三章、评选办法
十二、质量管理小组联合提名质量标兵候选人，并上报公司质量管理
委员会审查，符合条件后方可成正式质量标兵候选人。

符合正式候选人必须具备以下条件：
（1）、连续半年无质量不良记录；
（2）、在公司工作满1年以上者；
（3）、为车间的技术骨干人员；
（4）、提过科学、合理、可行的技术工艺改进方案；提出过质量控制的可行方法，并实践证明有一定改善作用的；
（5）、连续2个季度被公司主管口头表扬或书面表彰的；
（6）、经常积极参加公司的一些义务或有尝零工劳动；
（7）工作态度积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度并有团队精神能维护企业整体形象的公司在职员工。

十三、候选人的考查，主要由质量管理委员会工作人员，对其的日常工作中的一举一动，一言一行及工作方法、态度、质量意识等进行四个周的跟踪检查，验证其是否符合条件及标准情况。

十四、考核是对候选“质量标兵”评选者的符合性进行审核，主要考核对其跟踪考察结果与质量小组提供的信息进行比较，然后同质量标兵评选标准进行比较其符合与否。

十五、评价候选“质量标兵”候选者，是对考核结果，给出一个明确的结论。

十六、进行“质量标兵”的评选，要从几候选者中评选出一等、二等质量标兵，并进行登记入档管理，同时将评选“质量标兵”的结果公布于众。