2024学校教导处工作计划(6篇)
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2024学校教导处工作计划
1、教学工作是学校的中心工作,教学活动要体现素质教育的要求。
教学理念要充分体现新课程理念,注重培养学生的政治思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。
教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标,表述具体、准确,符合学生实际。
教学内容要体现理论与实践的
2、严格执行课程计划。
课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。
3、认真落实教学常规六认真制度(备课、上课、作业、批改、辅导、考核),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。
强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。
(1)备课效果进行捆绑式考核。
加强青年教师的备课指导。
(2)抓活课堂。
要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。
活不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。
(3)抓勤辅导。
要求学生要明确学习内容,教师要及时辅导。
确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问及时得到解决。
(4)抓精练习。
每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。
定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。
(5)抓细分析。
本学期不建立记分册,而是每次单元测试后均建立分析表。
精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。
4、加强检查,作好教学常规反馈工作。
本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立备、批、听
月检制度和教学常规反馈制度。
同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。
5、加强教研组工作的小学教导处管理。
各教研组根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实课程理念,真正解决一些具体问题,不流于形式,各教研组要有研究性课题,要有活动记载,有总结,期末对教研组进行评比,真正通过教研活动落实改革的效果,提高教学质量。
6、加强备课组建设。
备课组对同一教材进行集体备课,共同探讨,特别是参照杜郎口教学模式制定切实可行的学案,努力发挥备课组应有的作用,共同进步,共同提高。
2024学校教导处工作计划(二)
一、指导思想:
本学期教导处将在上级主管部门的指导下,校长室的正确领导下,以“建设高质量的特色实验高中”为目标,以“创新”为动力,以“改革”为依托,全面实施素质教育,进一步深化课堂教学改革,不断加强教学常规管理的规范化和科学化,继续加大课程改革的实施力度,增强服务意识,提高创新能力,服务中管理,管理中服务。
二、工作目标:
1.加强精细化管理,规范教学行为。
2.深化新课改,转变教学行为。
3.培养学习习惯,转变学习方式。
4.强化月考核,完善管理体系。
5.加强队伍建设,提高教师素质。
6.强化教研组管理,提高教研质量。
三、主要工作:
(一)认真学习现代教育理论与技术,大力推进新课程改革
1.继续组织和引导教师认真阅读现代教育理论的书籍和刊物,使老师及时了解和掌握当代教育理论发展的最新成果;有计划地组织新课程改革特别是课程标准的学习、培训和考核,使广大教师树立正确的课程观,增强实施新课改的自觉性,提高实施新课改的能力。
2.以课堂教学为核心实施素质教育,以规范管理为准则落实素质教育,以提高学生素质为目标深化素质教育。
开展以课堂教学为载体,
以问题研究为途径,以教学方式转变为突破口,提升教师教学水平,保证课堂教学质量的提高。
为此,教导处将采取如下措施推进新课改的实施:
(1)在教研组多开新课程示范课、研究课,教研组长组织老师认真评课,使老师在讨论中反思、在反思中提高;
(2)建议行政领导多深入班级,听推门课,多深入年级,帮助老师解决实施新课改中所遇到的实际困难;
(3)教导处每学期至少组织一次以新课改实施为主题的视导检查;
(4)每学期举办一次以新课改为主题的教师,为教师间的交流提供平台。
3.加强校本建设,注重精神引领。
深入开展符合我校学生实际的探究性学习,开好研究性学习课;组织好综合实践活动;规范校本教研和校本培训,每个教研组都要按要求编写出符合我校实际的校本教材,力求在原有基础上有所突破;最大限度地促进学生的全面发展、综合素质的提高。
4.做好高二年级组选修课程的开设和学生选课的指导工作,最大限度地促进学生特长的发展。
(二)严格教学管理,规范教学行为。
1.严格教学秩序。
教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。
有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。
参加业务培训和进修的教师应提前一周凭
通知将进修时间报至教导处,并自己协调好课程,确保学校教学秩序的稳定。
2.各教研组应根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学计划,并严格按教研室规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进行检查,以保证计划的顺利实施,教导处将协同教研组、备课组定期检查各学科教学进度及执行情况。
3.坚持教学“六认真”(听备讲批辅考),细化教学常规管理。
(1)严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青年教师要求详案,并要写好教后记,所有老师不准用现成教案。
教案要一课一案,要求三级备课齐全,三维目标科学,注重过程设计。
教导处每月抽查一次教案,及时反馈。
(2)加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。
上课要重学生的学力和上课状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。
课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序要反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要鼓励学生质疑。
教师要做到:学生能看懂的,鼓励学生自己去看;学生能自己探究解决的,让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的,让学生自己去归纳。
注重发挥学习小组的作用。
课堂练习要巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点;教师要具体做到:基础知识扎实练、重点内容反复
练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。
确保
____%的学生能掌握____%的课堂内容。
教导处通过月考等对教师的上课效益进行考核,通过每天查课对上课情况进行监控。
协调政教处加强对学生上课违纪现象的处理力度,确保良好的上课秩序。
(3)对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠);切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体控制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提高____分钟的效益。
在调研的基础上改革各科作业形式和作业量(如语文作文、英语全作文、各科作业量、政史地作业形式为小论文等,周考问题),减少无效、低效劳动,提高作业的效率。
教导处将每月抽查一次作业,并将检查情况进行通报,且将检查结果纳入月考核。
(4)加强考试管理工作,严格监考制度。
认真做好月考、期中、期末及各种考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。
重点要把好命题关,命题老师要把握好试卷的四度:“信度”、“效度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使a、b、c三类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依据。
严明考试纪律,营造诚信光荣、违纪可耻的风气。
每次考试后教导处要认真组织质量分析,及时反馈教学情况和命题质量。
2024学校教导处工作计划(三)
一、指导思想
在新课程理念指导下,按照扎实有效、稳步推进新课改的思路,以研究课堂教学为切入口,加大教研、教学力度,从吃透教材、探索教法、学法入手,正确处理改革与发展.创新与质量的关系,力求使课堂教学符合既扎实有效,又开拓创新的要求。
进一步规范教研活动、备课制度,扎实完成我校教师素质提升工程的培训任务。
加大对骨干教师培养指导工作,进一步全面提升我校教师整体素质,全面推进素质教育,提高教学质量。
二、工作目标和措施
(一)提高师德修养,加强业务水平,提高教学水平提高我校教师的政治思想素质和师德修养,热爱小学教育教学;更新教育观念,树立素质教育新理念,并能用新理念指导自己的教育教学;掌握现代教育的理论和方法,尤其是把握本学科的前沿信息,提高专业知识和业务能力;了解和把握开展小学教育科研的常用方法和操作策略,开展有针对性的研究.加强理论的指导作用,不断提高课堂教学质量和效益。
(二)实施课程改革,加强过程管理,提高教学质量
1.认真备课
(1)教师备课依据新课程标准,体现新课程理念,做到“四备”:备深教材、备透学生、备好教法与学法、备足教学资源。
(2)开设课程必须实行有案上课,杜绝无案上课,做到课课有教案、节节有教案。
要做到备课环节齐全,主次分明,突出“八有”:
有教学内容分析;有教学目标定位;有重点难点分析;有教学方法设计;有学生活动安排;有学法指导;有作业检测设计;有教后反思心得。
4.有序抽查学生作业。
学生作业布置要做到质重于量,少布置重复型作业,多布置提高型作业。
为了解作业布置情况及书面完成情况,有序抽查各教学班的学生作业。
做到有记录,有反馈,以督促学生认真完成各科作业。
任课教师要重视培养学生良好的作业习惯,做到批改及时、认真、正确,反馈纠错及时显效。
提倡面批,提倡分层练习,提倡布置多
种形式的作业。
对不认真、不及时批阅作业的老师和布置过重作业的老师,要及时找他们谈话,使其改正。
5.认真分析考试情况。
期中.期末考试后,要组织好各任课老师从各个层面和角度进行分析、研究,找出教育教学工作中的优势和不足之处,认真反思,填写考试情况分析表,分析要详尽全面,既要包括教师教的情况,也要包括学生学的情况。
对问题较为突出的学科和任课老师,要协同教研组帮助这些教师改进教学方法,优化教学过程,提高教学质量。
6.健全班主任考核制度。
进一步完善班主任考核制度,并在工作中积极____,提高制度建设水平,提高教育教学管理效能。
(三)开展校本研修,提高教研质量,争创先进教研组。
1.加大教研活动力度。
各教研组要在计划中把本学期专题教研的活动时间、地点、专题内容.主讲人详细列出并切实____。
任课教师要加
大课堂教学改革的力度;探索与新课标相适应的教学方法。
各教研组要改革.创新教研活动形式,加强个案研究,提高教师上课实效;强化个人反思,多研讨、多积累成功经验。
2.加强对教研组的管理。
强化教研组工作,切实提高活动质量,保证活动日常化、专题化。
各教研组要拟订学期活动计划,统一课程进度,根据本学科特点积极探索教法和学法,并注重资料的积累。
(四)认真履行常规,服务于师生,促进学校发展做好学籍管理工作。
认真做好学生的报到统计工作,根据学生变更情况,准确汇总各班在籍、在读人数,严格要求办理转入、转出,杜绝流失生。
以上是教导处本学期的工作思路,在工作实践中,我们将对其进行修改,完善,做好各项工作,做到为教师服务好,为学生服务好,为提高学校的办学质量而努力。
三、月工作安排:
____月份:
1.开学注册工作,搞好转入生的分班、归档工作。
2.制定工作计划。
3.编排课程表。
4.完成“班级情况栏”。
5.开展两节探讨课。
____月份:
2.第六周进行常规检查。
3.开展____节探讨课。
5.与兄弟学校进行教研交流活动。
____月份:
1.开展____节探讨课
2.进行期中考试,量化分析。
3.第十周进行常规检查。
5.举行二、三年级听写比赛,四、五、六年级作文竞赛。
____月份:
1.开展____节探讨课。
2.第十四周进行常规检查。
3.一、二、三年级口算过关.四、五、六年级数学小博士评比。
____年元月份:
2.第十九周进行常规检查。
3.做好期末复习工作。
4.做好期末考试工作。
5.教学资料归档。
2024学校教导处工作计划(四)
一、指导思想
认真____学校教育工作意见,整合教学资源,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式;重视学生非智力因素的开发,扩
大学生自主学习的空间;深化课堂教学改革,大面积地提高教育教学质量。
二、工作目标
1、开展“教育管理年”活动,实施“强基蓝工程”和“青蓝工程”,提高教师队伍整体素质。
2、狠抓教学常规管理,落实教学质量监控,教导处逐月检查并及时反馈执行情况。
进一步强化教研组、备课组职能,明确教研组长、备课组长职责,并扎扎实实开展工作。
4、重视课题研究,提高科研能力.全体教师要结合自己的工作实际,潜心研究,大胆实验。
学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的操作方法,学习远程教育资源,学习常用的课件制作方法。
三、工作内容
1、优化师资队伍,提高教师素质
开展《中小学教师职业道德规范》和《中小学班主任工作规定》宣传教育和培训活动,加强师德建设,促进教师专业成长,在教育局领导下,继续组织实施“强基工程”和“青蓝工程”,提高教师综合素质,造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍。
2、加强教导处自身建设,提高管理水平
做好服务员,我们的宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。
凡是教学需要的,我们会尽心尽职,凡是教师需要的,我们会竭尽全力,凡是学生需要的,我们会想方设法、力所能及。
当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课,确保学校教育教学工作正常有序开展,努力为学校教学工作保驾护航。
针对本校的学生来自四面八方、生源复杂这个特点,进一步规范义务教育阶段的学籍管理,力争做到资料详实、手续齐全、管理规范。
加强控流工作和学籍管理,严格转、休、复学手续,加强对电子学籍管理,建立完善的电子学籍档案。
3、强化常规管理,保证教学工作规范运行
2024学校教导处工作计划(五)
一、指导思想:
二、主要工作:
(一)继续实施以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段,分层监控,推广并完善学分制评价。
要求:
3、在四年级全面实行学分制考核评价方式。
措施:
1、第十周、第十九周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查,由考查教师做好情况分析,由分管教导汇总反馈,作为各课教师的考核依据之一。
(具体考核事项见安排表)考核结果帖入学生成长册。
2、每月初制定好本月四次的质量监控内容交教导处分管教导检查,教研组长统一时间测试,统一评分标准,每周五交分析表。
3、认真做好质量分析,教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析,教导处在此基础上进行汇总。
通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。
本学期(第六周和第十六周)进行质量监控。
4、对学习能力较差的学生,任课教师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好记录(每月检查一次),抓出成效。
5、教导处每学期召开两次学生座谈会,了解补差补缺情况。
6、做好随班就读学生的教学工作,语、数、外教师做好特教工作情况记录。
7、在四年级全面实行自主选择、分类考查、积累学分的考核方式。
第一周召开会议,由试点教师介绍试点情况,第二周由实施教师制定出具体方案。
每月交流一次进展情况,期末小结展示。
(二)明确教研组职责,落实教研组计划,提高教研活动质量。
措施:
1、组织开展教学研究活动。
第一周制定出教研活动计划、进度以及各教师研究课的安排情况(周次、内容),教导处根据安排参加听课活动。
2、学习新的教学理念,继续开展以“说课-上课-评课-研究-再上课-再评课”为中心的教研活动。
4、教研组长做好家校联系工作,每天开箱及时听取及反馈信息,当天回复,处理周期不超过三个月。
5、开展优秀教研组评比活动,制定教研组评比细则,合格教研组达____%,优秀教研组达____%。
(三)以信息技术运用为先导,改变教与学模式。
要求:
2、语、数、外、音、自然等学科教师按计划上好信息技术实践课。
措施:
1、日常教学中,教师要在教学设计中恰当运用媒体,教学中正确、合理使用常规媒体,并在教案中有体现。
2、非课题组教师根据教学需要,在课题组老师的指导下,利用现有的课件,进行实践活动。
3、课题组教师根据科研室工作计划,完成课件制作,并运用新的教学理念进行信息技术与学科教学整合的课堂教学实践。
(四)以“支架学习”理念、灵感软件进行备课试点,学习多元智能理论、试行交____备课。
切实加强教学流程管理,提高学生综合能力。
要求:
1、试点教师以“支架学习”理念进行备课。
2、备课试点与常态抽查相结合,重反馈、重调控。
措施:
1、备课:
①备相关信息,拓展、拓宽学科领域,学习信息;
②备有效教法,认真分析教材,设计有利于学生自主学习,创造思维的教法;
③备双边活动,按“教师活动-学生活动-媒体使用-教学依据”备课。
语文、数学试点教师按“学习活动(学生)-助学策略(教师)-媒体使用-教学依据”备课。
④一、三年级进行自然和语文课的交____备课试点。
2、上课:
数学:关注学生体验、感悟、实践的过程,改变学习方式,实现知识、能力的发展。
英语:注重体验,强调人文环境,加强阅读及听力训练,形成释放能力。
音、体、美:培养学生美的情感、美的情趣、美的创造,培养合作精神与创作技能。
自然、社会、劳技:积极引导学生从事试验活动和实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。
(3)作业:
①精心设计。
根据教材要求、学生发展需要设计作业,要体现自主型、实践型、拓展型、调查型,写好作业设计的意图。
(4)学生辅导:
①根据每周质量检测、单元测试、质量监控等反映出的学生的薄弱环节,有针对性的进行辅导。
②明确补差对象,根据学生的补习情况,做好情况记录,抓出成效,教导处每月检查一次。
2、抓实抓细流程管理,坚持“公平、公开、公正”的原则,由校长室、教导处和有关专家共同考核,每月作好书面小结,业务学习反馈。
(一)加强随班和随堂听课,及时评价与评定。
要求:教导处加强听课力度,依据课堂教学评价表,加强随堂、随班听课。
措施:
1、进一步加强随堂听课(与备课检查相结合),及时反馈,点面结合提高教学质量。
2、各学科在教研组研究的基础上,在全校进行实践交流(详见周安排表)。
要求:
1、在起始年级继续进行阅读、音乐、美术学科的双语教学试点。
2、积极营造校内有利外语学习的环境氛围。
措施:
1、成立双语教学教研组,每次至少有一名英语教师参加教研,活动双语教师在备课中不但要制定学科教学目标,而且要制定英语教学目标,在教学中落实,每位教师在组内进行一次双语教学交流。
2、开学初完成双语教学试点班的环境布置工作。
3、第一周召开英语及双语教师会议,讨论开设英语角工作,第二周各教师制定活动计划。
4、____月份,每周日上午9:00~10:30开设英语角活动。
其他工作:
1、推普:制定推普活动计划,组织全校学生开展写字、汉语拼音复查等活动。
2、图书馆:做好日常借阅管理工作,做好读书俱乐部管理工作,为教育教学活动提供资料。
3、卫生工作:加强对饮食饮水卫生的检查工作,及时督促整改;进行爱眼护眼宣传,使学生新发病视力控制在____%以下;保持室内外环境清洁,争创无烟学校。
4、做好特长生的培养工作以及校民乐队的训练工作,结合学校活动进行展示交流。
5、完成各年级体锻达标,争取取得较好的成绩。
培养学生自我锻炼意识,抓好运动队的训练工作。
每周不少于____次,争取在区各项比赛中名列前茅。
2024学校教导处工作计划(六)
教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。
教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。
按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。
这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。
本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。
根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:
一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。
教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。
我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:
1、教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。