中国电信C网合作方案

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中国电信C网融合业务的思考

中国电信C网融合业务的思考

三 、在 当前形 势下 电信该 怎么做
1当前的市场状 况。 . 中国电信把2 5 .G网络升级为C DMA2 0E DO, 00 V 推出了天翼的3 G品牌 , 并在各级媒体上发动了广告攻势, 在很多人的意识 中天翼已经成为了3 G的代名词并且在第三方的调查中天翼的品牌知名度跃 居行业 3 G品牌 首 位 。 2 电信 接手 CD . MA网络 之后 的动 作 。 接手 C MA网络 , 在 D 并且 以最 陕 的速度在全国范围内实现3 G的商用之后电信开始了比较大的动作 , 想以此来 领跑第一阶段 的3 G市场 , 这几个动作就是: 一是启动上网本及数据卡业务 , 二 是全 国范 围 内的 wln网络 建 设 , 是积 极开 展 业务 融合 ,比如 跟 原有 的 a 三 “ 我的E 品牌的融合也包括对于移动业务跟固网业务的各个方面的融合。 家”
【 键 词 】 融 合 C MA 竞 争 方 法 关 D 中图分 类号 :TN92 9文献 标识码 :B文章编 号 :1 0 - 0 7 2 0 0 - 7 0 9 4 6 ( 01 ) 6 3 - 2 0 2 0 年是 中 国的 3 年 , 国 电信 获得 了 C M A 0 0 09 G元 中 D 2 0 的牌 照 、 新联 通获得 了 w CDM A的牌照、移动则获得 了我 国自主知识产权的 TD SD C MA牌照。 从而三家开始了在新的3 G环境下的市场竞争。 . 在三家都获得移动3 牌照的背后我们还可以看出, G 在这次的重组之后 , 三家 运营商 都获得 了全业务 经 营的牌 照 , 这是 很 多人在 看见 电信 行 业重 组后 所不 关心 的东 西 , 在 我 看来 , 在 市场 上 的竞 争 如果 想保 有 足够 的 竞 其实 未来 争力的话 , 真正的关键就是全业务范围下的竞争。 也就是如何在获得了全业 务经营的牌照之后如何使 自己原来的业务跟新接手 的新的网络之间的融合 。 所 以可 以大 胆 的放 言 , 3 在 G时代 融 合才 是 关键 。 以本 文 就 是在 这样 的环 所 境下开展对于中国电信如何在现阶段下进行C 网的融合业务的讨论和思考。

电信运营商合作运营方案

电信运营商合作运营方案

电信运营商合作运营方案一、背景介绍随着信息时代的到来,电信运营商在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。

不仅为人们提供了通信服务,也成为了互联网时代的基础设施之一。

然而,面对市场的激烈竞争和用户需求的不断变化,单一的电信运营商已经无法满足市场的需求。

因此,电信运营商需要通过合作运营来拓展业务,提高服务水平,以适应市场的需求和发展。

在这个背景下,电信运营商合作运营方案应运而生。

本文将针对电信运营商合作运营方案进行深入分析,从合作运营的概念、目的、合作方式、合作伙伴选择、合作运营带来的益处等多个方面进行阐述,为电信运营商提供合作运营的参考方案。

二、合作运营概念合作运营是指不同电信运营商之间实现资源共享、业务合作的一种方式。

在合作运营中,各方可以通过资源整合、服务合作、共同投资等方式来共同实现利益最大化,并满足用户需求。

合作运营的关键是建立起互信、互利、互帮、互补的伙伴关系,形成共同发展、共同利益的合作模式。

三、合作运营的目的1、拓展业务范围。

通过合作运营,电信运营商可以借助伙伴的资源和渠道,进一步扩大自己的业务辐射范围,提高市场占有率。

2、降低成本。

合作运营可以帮助电信运营商在建设、维护、运行等方面降低成本,提高效益。

3、提高用户体验。

通过合作运营,电信运营商可以提供更加丰富、便捷的服务,提高用户满意度。

4、实现资源共享。

不同电信运营商之间可以通过合作运营实现资源共享,提高资源利用效率。

四、合作运营的方式1、资源整合。

不同电信运营商可以通过资源整合,共建共享基站、光缆、设备等,降低建设和运营成本。

2、业务合作。

不同电信运营商可以通过业务合作,共同开发新的产品、服务,实现业务融合、互通。

3、资本合作。

不同电信运营商可以通过资本合作,共同投资于新的技术、产品、项目,实现共同发展。

4、渠道合作。

不同电信运营商可以通过渠道合作,共同利用各自的销售渠道,扩展用户群体。

五、合作伙伴选择1、同类运营商。

选择同类运营商作为合作伙伴,可以实现资源共享、技术合作、产品合作等,提高市场竞争力。

电信C网预开通流程

电信C网预开通流程

电信C网预开通流程1、需携带资料图纸方案、验收资料表、该站点流程表(所有相关工程联系人与工程状况信息)、标签(不干胶设备标识标签、电信信号已覆盖标牌标签)2、需携带工具驻波仪、有工程模式的C网测试手机、数码相机、50W衰减器(可用20dB耦合器和50W大功率负载)、天线、透明胶带。

有直放站的站点还需带光功率计、尾纤及尾纤缠绕管、调测用电脑、数据线、直放站监控卡3、具体要求和步骤:(1)检查设备、主干、明装工程的施工工艺,如若不符合,记录并通知相关单位人员迚行整改(包括光缆工艺、RRU和直放站施工工艺)(2)将RRU用50W的衰减器连接到RRU输出端(因公司暂无50W衰减器,可用20dB耦合器和50W负载代替—直通端接50W大功率负载,耦合端接天线),然后接天线。

接好后用C网测试手机(工程模式)迚行拨打测试,测试接通、通话质量、Tx值;在覆盖切换区域查看PN码切换,看是否掉话;一切正常后查询RSSI、VSWR两项指标,看其是否达标,指标合格后连接分布系统,向网管查询这两项指标,如果指标不合格检查处理至合格。

有直放站站点查询施主基站或上联RRU指标,如不合格检查处理至合格(3)如果指标正常,半个小时候再向网管查询RSSI、VSWR两项指标,如果达标请其做联调记录,如果有变化继续处理,直至合格(4)有直放站站点安装监控并记录(5)按照验收要求填写相应的测试表格,主要注意分布系统末端天线的信号测试(PN、Rx、Tx、切换)(6)将预开通情况反映给相应的工程管理员;张贴标签;拍照(信源、接电、接地、光端盒联接、标签照片)(7)预开通完成后有直放站站点到监控平台录入监控数据,检查监控状态并处理至可监控(8)填写站点流程表交下一步人员,由其完善并检查皓盈资料,完成国朗资料的录入。

电信融合通信解决方案

电信融合通信解决方案

融合通信解决方案:1、组建中国电信独有的集中国电信固定电话和C网手机为一体的虚拟网。

贵单位中国电信固定电话、员工家庭中国电信固定电话、中国电信C 网手机及贵单位的中国电信用户组成虚拟网,每月每部电话收取**元功能费享受***分钟时长的网内畅灯,真正实现单位电话、员工家庭电话、员工个人电话的多网络虚拟网,从而可以节省单位及员工的日常通信开支,降低通信成本。

2、为贵单位组建中国电信独有的统一通讯服务ECP新航线,通过ECP软件客户端,可以实现固定电话、小灵通、手机、PC、PDA以及未来的其他终端在业务层面的融合,只要有一台电脑就可将贵单位中国电信固定电话、员工中国电信固定电话组成以通信录为基础的统一通讯网络,帮助提高内部交流及与外部沟通的效率。

3、贵公司员工可以免费使用改号通业务(免费4个月,适用于转网的用户):当其他用户拨打办理了改号通业务用户的原号码时,系统会进行语音提示被叫用户所拨打的用户已改号,同时对双方发送提醒短信。

最大限度地减少因改号带来的工作上和生活上的通信联系不便。

二、电信固话、宽带、手机融合团购方案:(一)针对贵单位高层领导人推荐:(二)针对贵单位中层管理人员推荐:(三)针对贵单位普通员工推荐:三、电信提供的相应服务:1、缴费、充值便捷湖州电信为广大电信业务提供11888全业务充值平台,同一种充值卡可同时为电信的固话、小灵通、宽带及手机用户充值支付通信费用;2、终端修保障贵单位可根据国家有关法律法规享受电信提供的通信服务,租用的手机按国家规定享受“三包”政策,湖州电信特在富城商楼及红旗路二楼营业厅设有手机特约维修点。

感谢贵单位的阅览,最后忠心祝愿贵单位事业发达、蒸蒸日上!主推产品和资费介绍一、电信CDMA移动通信服务1、安全性高、保密性强、上网高速传输2、危害性低(在一定程度上减少对人的伤害)3、团购有优惠,手机更实惠4、介于长期以来与贵单位良好的合作关系,贵单位的固话、手机、关联企业内的固话、手机均可组成虚拟网,享受电信特惠套餐及高额手机终端补贴。

运营c端的方案

运营c端的方案

运营c端的方案一、方案背景及意义随着移动互联网的迅速发展,C端用户的数量不断增加。

C端用户是指消费者,他们是我们产品和服务的使用者和受益者。

因此,对C端用户进行有效的运营,不仅可以增加用户粘性和忠诚度,还可以为企业带来更多的收益和增长点。

本方案的目的是通过精准的运营策略,提高C端用户的参与度和满意度,同时推动销售和市场份额的增长。

二、目标定位1. 提高用户忠诚度:通过不断改进产品和服务质量,提高用户体验,增强用户对产品和服务的信任和依赖,提高用户的忠诚度。

2. 增加用户参与度:通过丰富多样的活动和互动,调动用户参与的热情,增加用户的黏性和活跃度。

3. 拓展用户群体:通过市场推广和用户引流,逐步扩大用户群体,提高用户数量和市场份额。

三、实施方案1. 产品和服务升级提升产品和服务的品质是用户忠诚度和满意度的重要保证。

我们将加强用户体验设计,改进产品界面和功能,提高产品的可用性和易用性。

同时,我们还将注重产品安全性和稳定性,确保用户的使用过程愉快和顺畅。

2. 用户运营(1) 个性化服务:通过数据分析和用户画像,对用户进行个性化推荐和服务,满足用户不同的需求和偏好,提升用户满意度。

(2) 用户反馈:建立用户反馈机制,及时收集用户意见和建议,积极解决用户问题和需求,提高用户满意度。

(3) 营销活动:组织丰富多样的线上线下活动,吸引用户参与,增加用户活跃度和黏性。

(4) 社交互动:建立用户社区和互动平台,促进用户之间的交流和连接,增加用户参与感和归属感。

3. 渠道拓展(1) 多渠道推广:通过线上线下多种渠道进行推广,包括网络广告、社交媒体、线下活动等,吸引更多潜在用户加入。

(2) 用户引流:与相关行业合作,开展用户引流活动,吸引更多用户关注和参与。

(3) 品牌建设:通过宣传推广和口碑营销,打造良好的品牌形象,提升市场竞争力。

四、运营效果评估针对上述实施的方案,我们将设立相应的运营指标,通过数据分析和用户反馈等方式,对运营效果进行评估和调整。

中国电信首个C网割接项目“平衡落地”

中国电信首个C网割接项目“平衡落地”

努 力 , 苏 C 交 易 项 目I 江 网 T系 统 割 接 第一 阶 段 任 务于 l月1 0 日零 时 顺 利 完 成 , 志 着 江 苏 率先 在 法 律 、 术 标 技
等 多 个 维 度 实 现 C M A业务 经 营 主体 的 变 更 。 D 卞 国 震 表 示 , 苏 电信 c 的 成 功 割 接 离 不 开 合 江 网 作 伙 伴 的 通 力 协 助 , 为 最 主 要 的 合 作 伙伴 , 创 给 作 联
了C 割 接项 目最 大 的 支 持 。 网
1月 1 0 日起 , 已 经 变 为 中国 电信 的 手 机 用 户。 来 由 您 原 中 国 联 通 运 营 的 C M A网 络 将 转 由 中 国 电信 运 营 , D C M A手 机 的 运 营 、 户服 务 等 都 将 转 由 中国 电信 承 D 客 担 。此 前 中国 电信 的 公 告 称 ,“ 照 双 方 签 署 的 协 议 按 约定 , 0 8 1月 1 自2 0 年 0 日起 , D A 务 的经 营 主体 将 C M 业 由中 国联 通 变 更 为 中国 电信 ” 。 因 经 营 主体 变 更 所 涉及 的 C M A业 务 服 务 等 具 D 体 事 宜 , 国电信 和 中 国联 通 的 各地 分 公 司 都发 布 了 中 公告, 中国 电信 各地 公 司 已全 部 做 好 C 运 营 的 准备 。 网
1月1 0 日起 中 国 电信运 营 C 网
如 果您 是原 联 通13 13 段 的手 机用 户, 3或 5 号 从
营 承 接 对 电信 业 重 组 和 双 方 企 业 的 重 要 性 , 力 以 全 赴, 确保 网络 平稳 交接 、 定 运 行 , 保 业 务 服 务不 中 稳 确
断 、 户 感 知 的 服 务质 量 不 降 低 。 实 际 上 是 中 国 电 客 这 信 掌 门 人 对 C网交 接 下 的 一 道 死 命

中国电信C网发展研究

中国电信C网发展研究
电信 c 网的发展 。 CD MA网 络质 量 与其 它运 营 相 当 ,特 别 机 已成CD MA 终 端 发展 主 流 。2 0 0 8 年中 国 电信 接 手 C网时 ,有 效 用 户 不 到3 0 0 0 万 。 经过 3 年 多的 努力 ,中 国 电信 建成 了 基 站和 载扇 数相 比 ,基 站 数增 加 了1 倍、 已达 1 7 万个 ,其 中包 括3 G 基站1 O 万个, 提 出一 些新 的推广 或营 销方 式 ,促 进 中国 在 网络 规 模 方面 ,无 线 接 入 网 与 接 收 时
8 . 7 % ;固 网收 入 1 7 0 6 . 1 5 亿 元 ,移 动 服 务 收入达  ̄ J J 6 9 7 亿 元 ,同比增 长4 2 6 %,
占通信 主 业 营业 收 入 比 重达 到2 9 %。 电
优势S 1 品牌优势 2 技术优势 3 团 队优 势 4 服务优势 劣势W 1 规模小 2 宣传 力度不够大 3 未 有效 市 场 化
O B S E R v A T l 6 N — — I — 观 察
~ - -, ,
中国 电信C 网发展研 究
中 国 电信 业 务 转型 后 发 展 迅 速 。 数 大 数 据增 值 业 务 能 力 吸纳 很 多 的用 户 , 本 经 覆 盖 了所 有 的县 级 以上 的城 市 , 以及 据 显示 ,截 至2 0 1 2 年4 月底 ,天 翼移 动业
电信 收购 中 国联 通C D MA 网 ,中国联 通 与 用 户 总数 达 到8 8 0 2 万户 。同 时 ,中 国 电
3 、电信c 网业 务的s wT O 分析
中国 网通合 并 ,中 国卫通 的基础 电信 业务 信 3 G用户 已经 突 破 千万 。截 止 2 0 1 1 年, 并入 中国 电信 ,中 国铁通 并入 中国移 动 。 中 国 电信 3 G室 外 基 站 数 目已 超 过 2 0 万 中 国 电信 的 发 展 中 面 临 了 各 种 机 会 2 0 1 1 年 , 电信 集 团 实现 合 并经 营收 个 ,3 G网 络覆 盖 至 全 国所 有 县 级 以上 城 与威胁 ,面对 这 些更要 充分利 用 自己 的优 入2 9 2 0 . 2 4 亿 元 , 同 比增 长 1 2 1 % ,其 市及9 6 %的 乡镇 。 势 抓住 这 些机 会 ,不 断创造 新的 奇迹 。以 中通 信 主业 实 现经 营 收入 ( 不 含 初 装 费 2 . 2 业务 转型后 的发 展概 况 下 为 电信 市场 的S WT O 分 析 和终端销售 ) 2 4 0 3 1 5 亿 元 ,同 比增 长

电信合作方案

电信合作方案

电信合作方案引言电信合作方案是指电信公司与其他企业、政府机构、非营利组织等合作,共同开展电信业务或项目的合作计划和方案。

这种合作可以有效地提升电信服务的质量和覆盖范围,促进电信行业的发展,同时也为合作伙伴带来更多的商机和利益。

本文将以电信合作方案为主题,探讨电信合作方案的意义、合作方案的设计与实施、合作合同的要点和合作过程中的风险管理等方面进行分析和阐述。

电信合作方案的意义电信合作方案有以下几个重要意义:扩大市场份额通过与其他企业或机构进行合作,电信公司可以扩大市场份额。

合作可以增加电信公司的用户群体,并提供更多的电信服务,进一步巩固电信公司在市场中的竞争优势。

提升服务质量通过合作,电信公司可以借助合作伙伴的资源和经验,提升服务质量。

合作可以带来更先进的技术和管理方法,改进运营效率,提高网络质量和服务水平。

实现资源共享电信公司与合作伙伴可以共享资源,如网络基础设施、人才、技术等。

共享资源可以降低成本,提高效率,实现双方的共赢。

推动技术创新合作可以促使双方进行技术创新和研发合作,推动电信行业的发展。

合作伙伴可以共同研发新技术、新产品,为用户提供更好的服务体验。

合作方案的设计与实施电信合作方案的设计与实施是合作的重要环节,下面是一些重要的考虑因素:目标和范围在设计合作方案时,需要明确合作的目标和范围。

目标可以是扩大市场份额、提升服务质量、降低成本等,而范围则涉及具体的项目、业务或领域。

合作伙伴选择选择合适的合作伙伴是成功实施合作方案的关键。

合作伙伴应具备相应的资源、经验和能力,能够为电信公司带来实际的价值和优势。

合作方式与合作模式合作方式可以是合资、合作、合作社、共同投资、共享资源等,而合作模式可以是联合开发、技术合作、市场合作、渠道合作等。

根据具体情况选择合适的合作方式和合作模式。

协调与管理合作方案的实施需要进行协调和管理,包括制定合作计划、分配任务、跟踪进展等。

需要确保双方的利益得到平衡,同时及时解决合作过程中的问题和冲突。

合作方案电信

合作方案电信

合作方案电信介绍近年来,随着信息通信技术的迅猛发展,电信行业的竞争日趋激烈。

为了提高市场竞争力和服务质量,电信运营商开始寻求与各类合作伙伴之间的合作。

合作方案在电信行业中扮演着至关重要的角色,不仅有助于提高服务水平,还能促进创新和业务扩展。

本文将介绍一些常见的合作方案,以帮助电信运营商更好地发展。

合作方案类型在电信行业中,合作方案可以分为几个不同的类型,具体如下:1. 基础设施共享基础设施共享是一种合作形式,电信运营商可以共享彼此的基础设施,如移动通信基站、光纤网络等。

通过基础设施共享,电信运营商可以降低设备采购和维护成本,提高网络覆盖范围和质量。

此外,基础设施共享还有助于减少对环境的影响,提高资源利用效率。

2. 业务合作业务合作是电信运营商与其他行业企业之间的合作关系,旨在共同开展业务活动。

例如,与电商平台合作推出支付功能、与银行合作推出手机银行等。

通过业务合作,电信运营商可以扩展业务范围,提升用户体验,并与其他行业企业形成互利共赢的合作关系。

3. 云服务合作云服务合作是电信运营商与云服务提供商之间的合作形式。

电信运营商可以利用自身的网络优势和用户基础,与云服务提供商合作推出各类云服务。

通过云服务合作,电信运营商可以提供更多的增值服务,如云存储、云计算等,从而提高用户粘性和盈利能力。

4. 创新实验室合作创新实验室合作是电信运营商与创新企业之间的合作形式。

通过与创新企业合作,电信运营商可以进行新技术、新产品的研发和测试,从而加速创新和产品推出的速度。

创新实验室合作有助于电信运营商提高市场竞争力,增强技术领先性。

合作方案的好处通过与合作伙伴进行合作,电信运营商可以获得以下好处:1. 提高服务水平合作方案可以帮助电信运营商提高服务水平,满足用户需求。

通过与其他行业企业合作,电信运营商可以提供更多的增值服务,如支付功能、智能家居等。

此外,与创新企业合作可以加速新技术的应用和推广,提升用户体验。

2. 拓展业务范围合作方案可以帮助电信运营商拓展业务范围,开拓新的市场。

中国电信CDMA网IVR业务承接方案分析

中国电信CDMA网IVR业务承接方案分析

本文来自:CTI论坛:中国CTI 呼叫中心行业第一媒体1、概述通过对中国联通目前C网的语音增值业务系统情况的了解和分析,从实质上来讲联通是通过V AG网关实现了语音汇接、业务路由及业务计费,而由SP平台来承载语音增值服务,包括业务逻辑和业务内容。

当然,也有少部分省份建设有联通统一增值平台,使SP可以在联通平台上开展业务。

在联通目前的这种系统架构下,运营商无法实质性地全面控制业务内容和服务流程,很难避免一些SP受短期利益的驱使出现违规操作。

因此导致用户投诉率居高不下,形成了不良的社会影响甚至政治影响,直接影响了语音增值业务的长期收益。

中国电信在增值业务的运营管理方面一直按照规范化的运作模式开展,并积累了丰富的运营管理经验,投诉率稳居各大运营商最低位。

中国电信集团公司原有的增值业务系统,已经通过近几年的建设完善了160/168全国中心系统平台的建设和全国联网工程建设,与各省、各地市形成了三级平台两级网络的系统架构。

在多年语音增值业务服务过程中依托语音增值业务平台及管理平台已经形成了良好、完整的产业链,并在这个产业链的作用下获得了长期、稳定的业务收益。

在多年的运营过程中,已经建立起来了从SP审批,到业务审核、业务发布、业务运营、宣传及业务分成的完善的管理机制和辅助系统平台。

另外,电信语音增值业务的丰富性也是在几大运营商中的佼佼者,如何利用中国电信深厚的运营经验以及完善的联网机制、丰富的业务流程为C网用户提供比以前他们享受的更加优质的服务,也是C网IVR业务承载过程中需要重点考虑的。

当然,这一切还必须建立在节省系统投资、缩短建设周期的基本原则上。

从以上对联通增值业务现状和电信增值业务系统现状的分析,目前业界对中国电信接管C网以后如何开展C网综合语音增值业务有着较为统一的认识,我们在这里对这些想法做一个简单的分析。

目前电信C网的综合语音增值业务开展,面临两方面的主要问题,一是业务承载平台管理平台的建设,二是建设后的系统维护和业务运营支撑。

与电信合作方案

与电信合作方案

与电信合作方案如何选择最佳合作方案?电信服务商在当前信息技术时代已经成为人们基本需求之一,而伴随着竞争的加剧以及用户对服务质量的日益要求,如何选择一款最佳的电信合作方案成为了企业和个人的重要问题。

本文将从运营商、服务和成本三个维度出发,为您提供选择最佳电信合作方案的建议。

一、运营商首先,选择一家可靠的、有实力的运营商非常重要,因为这直接关系到企业和个人的业务和生产运营。

众所周知,每个国家都有几家大型的电信公司,这些公司都进行着良性竞争。

在选择时,我们可以关注运营商的市场份额、服务范围、资费和产品研发等方面,从中选出适合自己的合作方案。

二、服务其次,服务质量是选择电信合作方案的重要考虑因素。

服务包括电话接听速度、聆听和响应效率等方面,但更重要的是服务的标准化和人性化。

在选择服务方案时,可以考虑企业和个人的需求、对售前、售中和售后服务等全过程的考虑。

此外,智能化演变为了服务行业的发展趋势,选择一个拥有智能技术的电信服务商,可以为你的业务和日常生活带来极大的便利。

三、成本最后,成本也是选择电信合作方案时必须考虑的因素之一。

但不是所有的服务商都能够提供性价比合理的产品和服务。

因此,可以通过研究其基本资费数据、其他潜在费用的评估及复杂的合同条款的分析等,来选择适合的成本方案。

在选择合作方案时,可以考虑一些附加服务,例如免费通话、短信等,这些将起到节省成本的效果。

总之,选择电信合作方案时,要从运营商实力、服务质量和成本三个方面进行全方位考虑. 选择最佳的电信合作方案是一项复杂的任务,但是将重点放在以上三个方面,可以帮助您在海量的电信合作方案中挑选出最佳的一款。

C网政企客户交接与保留实施方案

C网政企客户交接与保留实施方案

我们对联通现网VPN客户的承接 ,以及进一步对联通现网G网用 户的争夺,必须建立在电信平台 能力具备的基础上。在能力具备 前,必须尽量维持与联通的共用 关系,保证我们的存在,保证现 状的尽量维持不变。
目录
时间界定 政企客户市场可能面临的主要挑战 客户交接和保留总体要求 交接和保留实施方案
已进入 应用于语音业务 应用于互联网宽带业务
应用于带宽型组网业务 尚未实际应用 未进入
正在洽谈相关的进入事宜
2、客户使用联通宽带及带宽型业务的数量和月费用情况?
客户使用联通带宽型业务组网范围是什么?(本地组网、省内组网、全国跨省组网 )
客户对将来通信业务及应用的考虑
1、客户在移动应用方面的 潜在需求?
监控 ➢ 手机邮箱 ➢ (如意邮
箱)
客户使用联通业务的情况 —— (四) 协议基本情况
❖ 1、客户与联通签订的移动通信合同类型是什么(服务承诺协议、业 务协议、合作协议、其他)
❖ 2、客户协议起至日期,是否协议在08年6月-09年3月底内到期。
客户使要挑战
服务水平下降
网络质量下降
过渡期内 政企客户市场
面临挑战
应用及渠道合作停滞
多方竞争威胁
目录
时间界定 政企客户市场可能面临的主要挑战 客户交接和保留总体要求 交接和保留实施方案
客户交接和保留总体目标要求
目标:C网集团客户的维系、保留、稳定
C网集团 客户资料摸底
方案,并与合作伙伴重签合作协议

C网客户在VIP俱乐部服务、积分、终端维修
等各相关服务的延续和保障
谢谢!
注:以上时间仅为示意性时间,根据实际情况会有所调整
C网集团客户交接保留时间界定

三网融合方案

三网融合方案

三网融合方案第1篇三网融合方案一、项目背景随着信息技术的飞速发展,电信网、计算机网和有线电视网逐渐从各自独立发展走向融合。

三网融合已成为全球信息化发展的重要趋势,有助于提高网络资源利用率,降低运营成本,提升用户体验。

我国政府高度重视三网融合的发展,制定了一系列政策推动其进程。

为响应国家政策,充分发挥三网融合的优势,本方案旨在制定一套合法合规的三网融合方案。

二、项目目标1. 实现电信网、计算机网和有线电视网的资源共享,提高网络资源利用率。

2. 降低运营成本,提高运营商的市场竞争力。

3. 提升用户体验,满足人民群众日益增长的信息需求。

4. 遵循国家政策法规,确保合法合规运营。

三、融合策略1. 技术融合(1)采用统一的技术标准,实现电信网、计算机网和有线电视网的互联互通。

(2)升级网络基础设施,提高网络速度和容量。

(3)采用光纤、无线等多样化接入方式,满足不同用户需求。

2. 业务融合(1)整合各自优势业务,提供一站式服务。

(2)推出创新性融合业务,如IPTV、VoIP等。

(3)优化业务流程,提高业务办理效率。

3. 运营融合(1)建立统一的管理平台,实现资源共享和业务协同。

(2)加强运营商之间的合作,实现互利共赢。

(3)遵循国家政策法规,确保合法合规运营。

四、实施方案1. 技术方案(1)采用IPv6技术,提高网络地址资源。

(2)部署高速路由器、交换机等设备,提升网络传输速度。

(3)采用光纤到户(FTTH)技术,提高用户接入速度。

2. 网络改造(1)升级现有网络设备,实现三网互联互通。

(2)优化网络架构,降低网络延迟。

(3)对老旧设备进行淘汰和更新,提高网络质量。

3. 业务整合(1)梳理现有业务,整合相似业务,提高业务效率。

(2)推出融合性业务,满足用户多样化需求。

(3)优化业务办理流程,提升用户体验。

4. 人员培训与招聘(1)加强内部培训,提高员工业务能力和综合素质。

(2)招聘专业人才,充实技术和管理团队。

中国电信大幅提升C网用户国际漫游能力

中国电信大幅提升C网用户国际漫游能力

龙源期刊网
中国电信大幅提升C网用户国际漫游能力
作者:李传涛
来源:《通信产业报》2009年第04期
【通信产业网讯】(记者李传涛)2月1日,中国电信正式推出天翼国际卡,彻底解决CDMA用户的国际漫游问题,C网漫游国家(地区)从17个扩大到211个,真正实现“一卡在手、畅游全球”。

天翼国际卡是基于双模技术的C网UIM卡,内置两个IMSI:中国电信C网IMSI和国际漫游合作运营商的G网IMSI。

持有天翼国际卡用户,在国内使用C网通话;在海外可利用G 网IMSI登录当地G网进行通话。

如果漫游地既有C网服务,又有G网服务,用户可通过手动方式选择C网或G网。

当用户国际漫游落地时,可收到国际漫游落地短信,提示用户国际漫游电话拨打方式以及当地使馆信息,用户还可通过拨打中国电信国际漫游客户服务热线进行相关业务咨询服务。

为促进粤港澳地区的交流与发展,中国电信在天翼国际卡产品基础上,于1月25日推出针对广东C网用户的“粤港澳一卡三号”产品。

中国电信C网合作方案PPT24页

中国电信C网合作方案PPT24页

1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
中国电信C网合作方案 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

中国电信在线计费系统C网OCS SCP集成方案

中国电信在线计费系统C网OCS SCP集成方案

中国电信企业标准中国电信在线计费系统C网OCS SCP集成方案版本号:1.0中国电信股份有限公司2008-5前言中国电信移动业务在线计费系统技术方案是在充分研究和分析国内外在线计费系统实现方案基础上,基于中国电信移动业务在线计费需求,并参考3GPP、IETF等国际标准组织的在线计费系统规范和接口协议规范编制的。

本要求是中国电信移动业务在线计费系统SCP设备改造要求,为在线计费系统方案实施的指导性文件,整个在线计费系统技术方案主要包括:➢《中国电信在线计费系统(OCS)总体技术方案》➢《中国电信在线计费系统(OCS)业务需求》➢《中国电信在线计费系统(OCS)技术要求》➢《中国电信在线计费系统OCP接口规范》➢《中国电信在线计费系统SCP设备改造要求》➢《中国电信在线计费系统ISMP设备改造要求》➢《中国电信在线计费系统CCG设备技术要求》随着技术的发展,还将制定后续的相关标准。

本规范由中国电信股份有限公司提出并归口。

本方案起草单位:中国电信股份有限公司上海研究院本方案主要起草人:周峰王伊霖张冀文高国文,邓爽,温胤鑫,潘黎强,本方案解释单位:中国电信股份有限公司上海研究院目录1.范围 (2)2.规范性引用文件 (2)3.术语和缩略语 (2)3.1.术语 (2)3.2.缩略语 (3)4.系统结构 (3)4.1.系统结构图 (3)4.2.系统介绍 (4)5.功能及数据划分 (4)5.1.划分原则 (4)5.2.功能划分 (5)5.3.业务数据划分 (5)5.4.业务功能划分 (7)6.路由(漫游) (9)6.1.路由方案 (9)6.2.电路域路由流程 (10)7.信令流程 (11)7.1.预付费主叫流程 (11)7.2.预付费被叫流程 (13)7.3.无条件/遇忙前转流程 (15)7.4.无应答前转流程 (17)7.5.管理流程 (19)8.异常处理 (20)8.1.OCS出现故障 (20)8.2.SCP出现故障 (23)9.话单 (23)9.1.文件命名格式 (23)9.2.话单输出格式 (24)1.范围本方案用于指导中国电信移动业务在线计费系统的方案实施和系统建设,并为在线计费系统及相关设备的研发和改造、以及相应技术规范的制定提供技术依据。

联创科技助力江苏、云南电信C网系统率先上线运营

联创科技助力江苏、云南电信C网系统率先上线运营

接 V ̄ L 省份 的项 目建 设 中, - 个 d 我们 一定会 做 得更
好。 ”截 至 发 稿 时 , 创 承 接 的 四 川 电信 C网 项 目正 在 联 1 进 行 割 接 上 线 工 作 , 时 , 川 电信 将 成 为 中国 电信 届 四 集 团 中第 三 家 正 式 开 展 全 业 务模 式 经 营 的 公 司 。 创 联 承 接 的 其 他 省 份 的 C网项 目也 在 紧 锣 密 鼓 地 进行 最 后 的 开 发 中 , 日将 割 接 上 线 。 不
目。 联创 科技 高级 副总裁曹正祥 表示 :“ 苏电信 对 江
联 创 的 肯 定 和 信 任 给 予 我 们 极 大 的 信 心 , 信 通 过 相
本次项 目双方 未来 的合作将会更好。 ”
联 创 分 管 江 苏 电信 客 户 服 务 与 支 持 中心 的 副总 裁 奚 建 春 在 谈 到 已经 上 线 运行 的 系统 时 , 喜 地 说 : 欣
裁刘国祥、 级副总裁 黄锡 伟、 级副总裁庞海东和 高 高 高 级 副 总 裁 张有 根 组 成 重 组 工 程 项 目领 导 组 , 责 技 负 术 中心 产 品 研发 和 工 程 实 施 , 理 调 配 并 派 遣 了众 多 合
技 术 开 发 人 员 到 岗 到 位 , 开 包 括 江 苏 电信 、 南 电 展 云
希 望 联 创 从 江 苏 电信 割 接 中 积 累 经 验 , 设 好 承 建 的 其 他 省 份 C 项 建 网
商网络 分隔转 移, 是对 电信运营 商和电信 软件供 应商
的 一次 考 验 和 挑 战 。 借 丰厚 的 技 术 实 力和 在 电信 业 凭 积 累的 丰 富 项 目经 验 , 创 科 技 在 固 网 、 联 C网和 G网 支 撑 系统 的 项 目实 战 经 验 最 丰 富 , 功 案 例 最 多, 本 成 是 次 C网重 组 中承 接 工 程 任 务 最 多 的 软件 公 司 。 联创从不打无准备之仗, 在去年 年底 , 创就 早 联 集 合了公 司 固 网 、 C网和 G网领 域 的 业 务 专 家 , 始 了 开 针 对 电信 重 组 之 后 的 全 业 务 支 撑 系统 版 本 升 级 的 前 期 规 划 和 设 计工 作 。自今 年 6 起 , 对 重 组 工 程 的 月 面

中国电信合作方案

中国电信合作方案

芒果Radio湘西之声*中国电信湘西分公司合作方案(初案)一、合作背景。

信息时代网络业的发展,不仅加快了信息的传递速度,扩大了人的交流沟通范围,同时也使社会组织结构呈现扁平化模式。

特别是随着微型博客在互联网的风行和手机信息交流的普及,我们的社会进入到了一个全新的时代,在这样背景下,通信企业迎来了发展的机遇,但也存在不少挑战。

客户对消费的慎重、对产品的挑剔眼光以及一些通信企业的竞争,同时行业产品服务同质化的趋势等让通信企业的利益越来越难以保证。

这使得某些通信品牌公司不得不依托自身的品牌效应和资本实力加大向通信市场扩张。

随着信息化时代的来临,人们对于信息的渴望日渐增大,如何抓住时机,如何在行业创造差异化,如何捕获消费者,引用一句话,“市场越低迷,越需要广告,市场越活跃,更需要广告”。

二、合作伙伴中国电信湘西分公司。

中国电信集团公司(简称“中国电信”)成立于2002年,是我国特大型国有通信企业。

中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国城乡,通达世界各地,成员单位包括遍布全国的31个省级企业,在全国范围内经营电信业务。

2011年3月31日,中国电信天翼移动用户破亿成为全球最大CDMA 网络运营商。

中国电信集团公司旗下有两大上市公司—中国电信股份有限公司和中国通信服务股份有限公司。

2011年中国电信全面启动“宽带中国·光网城市”工程。

三、芒果Radio湘西之声FM930。

当前,广播受众的文化程度越来越高,听众年龄趋向年轻,车载听众比例增高,受众的“含金量”不断提升,广播伴随收听行为明显,收听时间不断增加,受众的收听习惯稳定,并且不“躲避”广告,遇到广告较少换台,而且,广告的成本较低。

进入21世纪以来,广播传媒发展迅速。

在这个时代变局中,芒果radio与湘西广播电视台强强联合,将打造湘西地区广播界第一品牌主流媒体“芒果radio湘西之声FM93.0”。

合作方案电信

合作方案电信

合作方案电信在当今社会,电信行业已成为人们日常不可或缺的通讯方式,无论是手机通话还是互联网使用,电信都以其高效可靠的服务赢得了广泛的用户群体。

然而,电信行业内部竞争激烈,各家公司也在不断地探索新的合作方案,以提高服务质量和满足用户需求。

一、合作方案之多元化在电信行业内部竞争中,各家公司会采取不同形式的合作方案,以增强自身实力。

其中,最常见的合作方案就是与其他电信公司进行合作,共同开发新型服务,为用户带来更好的使用体验。

比如,某些城市的电信公司会联合推出“一卡通”服务,消费者可以通过这张卡完成各种购物、餐饮、娱乐等支付消费。

通过合作,电信公司可以吸引更多的消费者,并将不同的资源优势整合在一起,为用户提供更全面的服务。

除此之外,电信公司还会与其他行业进行合作,比如与银行、保险公司、物流公司等。

通过合作,电信公司可以为用户提供更便捷的综合服务,而行业内的其他公司也可以更好地利用电信行业提供的技术和资源。

二、合作方案之智慧科技伴随着互联网时代的到来,很多公司开始尝试利用新的技术手段来提供更好的服务,电信公司也不例外。

其中,最常见的就是与智能科技公司进行合作,共同打造更加智能化的服务体系。

比如,某些电信公司会与人工智能公司合作,将AI技术应用到自己的服务当中。

通过智能客服、智能语音识别等技术手段,电信公司可以让用户更加便捷地使用服务,并给予更符合实际需求的建议和解决方案。

此外,电信公司还可以与IoT公司合作,实现对智能家居、智能交通等领域的覆盖和控制。

通过合作,电信公司可以拓展自己的服务范围,为用户提供更加全面的智能家居、智能交通等服务。

三、合作方案之跨界营销在竞争如此激烈的电信行业中,跨界营销已成为各家电信公司吸引用户注意力和提高品牌知名度的一种重要方式。

与其他行业进行合作,共同打造具有创意和吸引力的营销活动,已经成为电信公司的常规操作。

比如,在某些大型音乐节等活动当中,电信公司会提供特别优惠,吸引更多的年轻用户前来参加。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

主动传播为亮点 校内组成传播团队,以 宿舍内一对一发放。发 放过程中,设计话术, 达到C网电话卡与产品优 势信息同步到达。 借助口碑力量,最后达 成自动传播。
卖场促销的战略模式
线上定期的优惠活动
兼职网站会定期针对C网用
日常传播为主体
户发起特别活动,例:某 高回报职位只接受C网用户
针对大学生对求职和消
1
主动客服—提供技术支持
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2
❖ 产品咨询 ❖ 问题解答
C网用户 传播策略
增值服务—促进产品销售
❖ 协助处理
❖ 客服大使
4
❖ 兼职C网专区
❖ 销售C网专区
3
❖ 用户特权赋予
主动维护—消除负面信息
❖ 负面维护 ❖ 疑问解答
我们建议的C网用户营销传播方式
海报
4000
8000 张贴到北京的80所高校海报栏
备注:对于赞助会员卡卡面广告,会员卡卡套广告,口袋书广告,路演活动的客户(任选其一,可多选,对应的免费赠送服务成比例增长), 都免费赠送80所高校,5万张单页的派发,4000张海报的张贴,宣传物料由客户统一提供
我们的执行规划及效果预期
整体规划
C 网 用 户 量 增 长
或某项培训针对C网用户免
费的需求,在兼职网站
费。
及销售网不站间开断设的C网营用销户,放大传播效果销售可每月推出一款超低
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表现C网用户优越感,同时
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吸引G网用户。
象,拉动学生的好感度,
达到日常传播的目的。
会员卡 •设计分男生版 和女生版 •满足大学生个 性的卡面设计 •可通用于我们 的各类网络产
广告优势
形式别致:
户外广受用告会众,员有卡分其作析独为特媒的介表,现相形对式于,一能般起的到报一刊般广广告告、
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受众群体精准:
会员卡的发放群体第一批主要是北京的在校 大学生,大学生已经成为引人瞩目的消费群体, 此群体不仅本身规模大,还有很强的带动作用; 不仅能引导青年消费群体,还能影响到其所在家 庭的消费
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会员卡第一批主要免费发放在北京的80所高校。 会员卡总共发行五万张,二万五千张男版,二万 五千张女版。
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企业只需支付一定的广告费用,其它 费用一并由我们公司来承担,如版面设计 费、制卡费、卡的发放、卡的运输等等, 让企业以最少的成本,达到最大的广告宣 传效果,企业将会发现,花小钱同样能做 到普及面广、影响深远、见效最快的广告, 减少企业的广告和市场推广成本投入。
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初步覆盖 北京大学 生20万, 后期逐步 覆盖全国
初步覆盖北 京用户5万, 后期逐步覆
盖全国
初步覆盖6个城 市用户90万, 后期覆盖全国
我们的网络产品
网上商城页面示 人才培训网站 例
我们的会员卡
其为了更好的服务于广大的大学生,我们推出了会员卡服务。会员卡卡面广告是为了满足 客户宣传企业自身形象、产品等多方面的需求而推出的一项业务,客户将以会员卡为广告 载体,借助我们强势的校园渠道,达到宣传企业形象和产品特性的目的。
口袋书尺寸:64开,32P,5万册,全彩,发放5万 册,80所高校,配合会员卡免费发放
单页
50000
5000 发放到北京的80所高校
路演
80所高校,客户可以有针对性的挑选高校,在现场8080000
发卡的同时做客户的户外宣传,包含2个易拉宝,2 张桌子位置的产品展示,免费现场派发客户的宣传
资料(制作除外)
个性设计: 会员卡的卡面分男女两个版本,客户可以 根据男女的消费习惯有选择性的做广告画 面的设计。
广告投放效果分析
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的到达率,受众人数一般都是抽样评质的,
出版数量也有可能不实,而会员卡我们采取
的是免费发放。
购卡更买在高凡校对是的门象拥保营口生有存销网活校享价门化受值口到会免员费卡的的兼大职学信生息均提可供凭、
我们的校园传播方案
传播方式二,增值服务带动
口碑传播,强化族群特性,促进跟多购买意愿
销售及兼职定期的针对C网用户的特别优惠政策。
针对学生需求的多重服务
告知增值服务内容:
兼职VIP权利
销售VIP权利 …… 主动传播
单独优惠政策对 C网增值服务的
强化宣传
吸引眼球关注
C网产品和品牌影响力形成 提高C网产品和品牌认知 优化C网产品特性服务
C网各类资源配搭做新生礼包概念,吸引用户量 及长期用户量的增长
第一阶段,宣传 及发卡阶段
第二阶段,用户 持续营销阶段
8月
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10月
11月
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时间阶段
我们的工作流程
日常营销




















推广活动
危机公关









活跟客提

动踪户交

总营服报

结销务告
我们利用网站进行客户日常营销,推广推荐C网各项服务 利用专为C网打造的各类校内现场活动,打造C网品牌概念,争取更多用户
我们的校园传播方案
校园传播团队
咨询点: 男女生宿舍各设立一个咨
询点,以主动传播和接受咨询 两种方式进行信息传递。
C网校园用户群的扩展 实现会经历一个时间周 期,保证在这个周期内 产品信息的传播不会降 温。
最终实现: 学生对C网产品有更深度的了解。 外地进京学生在购买手机时选择C网,和G网用户换网。
执行团队架构
项目总控
购物网站负责人 1人
招聘网站负责人 1人
现场活动负责人 1人
客户服务负责人 1人
网站策 网站技 网站内 划2人 术2人 容2人
网站策 网站技 网站内 划2人 术2人 容2人
渠道组 执行组 2人 4人
网络服 电话服 务2人 务2人
建议的合作方式
我们建议的C网合作方式
方案一
卡套广告位购买5 万张卡套广告 费用10万元
网站开设C网用户 专区,提供C网用
户专属服务
以C网可提供的适合大学生 的各类资源为核心,利用我 们的会员卡及网站做为宣传 载体,通过我们发卡团队及 落地宣传团队的工作,达到 C网开发新客户的目的
合作开始六个月内 利用会员资料做跟
踪营销
方案二
口袋书冠名赞助 费用15万元
网站开设C网用户 专区,提供C网用 户专属服务,赠送 10所高校每校1天 路演,可以做C网
我们的校园会员卡招商方案
会员卡招商报价:
项目明细
数量
会员卡卡面广告 50000
会员卡卡套广告 50000
口袋书
50000
总价
介绍
100000 100000 150000
会员卡尺寸:86*54*0.76mm,男女版各2万5千张, 发放到北京的80所高校
会员卡卡套尺寸:90*58*0.1mm,共5万张,配合会 员卡发放到北京的80所高校,
推免荐费全发职放工能作保、证推客荐户成的为每企分业实习生、免费
钱享都受花职到业实培处训!、会免员费卡参本与身校在门学口网组织的会
生员手活中动持、有知的名时企间业较参长观,、最享长受能网上商城的折
达扣到、在认校识的同四学年校都同在城使的用大,学而生且。
我们的会员卡采用实名制登记方式领取,学生的
使用频率较高,所以用户对卡面 广告的注意力很高,每当学生通
手机号、宿舍电话、通讯地址、兴趣爱好、电子邮 件、即时通讯工具号码等全部会做登记,后期各商 家可充分利用这些资源做跟踪营销,把营销效果进
过会员卡在我们这边找兼职、参
一步扩大。
与活动等都需要出示,就相当于
一次广告的发布,宣传时效较长,
效果显著。
我们的计划及准备工作
我们的组合营销传播方式
主动传播—提升品牌形象
中国电信C网 高校联合营销传播方案
目录
我们的网络产品及配套会员卡概述 我们的计划及准备工作 建议的合作方式
我们针对高校网络产品概述
我们的网络产品
产品介绍:
服务
我们推出的系列
面向大学生的综 HR 产品
合性服务网站
(2站均于8月底
上线)。
我们针对高校学生需求的三大网络产品
服务
服务
培训 产品
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附加值决定销售优势
我们的校园传播方案
传播方案1
校园传播团队:
校园传播团队的优势在于,以同校的关系可建立较高的可 信度和亲和力。在传播信息过程中,信息到达率更高,接受度 更高。
在销售传播过程中可做到传播时间长,渗透力强,校园传 播团队可利用其校园内的人脉等资源,放大传播效果。
利用学生对同校学生的 的信任度,软化的进行营销 传播活动。同时在校内设立 领卡咨询点。实现对C网长 期稳定的宣传。
卡推广使用
合作开始六个月内 利用会员资料做跟
踪营销
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