ORACLE_EBS_CST_成本卷积

ORACLE_EBS_CST_成本卷积CST操作⼿册：成本的卷积
⽂档作者: 第六组
创建⽇期：2017/08/15
更新⽇期：2017/08/15
当前版本： 1.0
⽬录
⽬录 (2)
操作⼿册 (1)
作业内容 (1)
设置步骤 (1)
1.建⽴物料 (1)
1.1产成品 (1)
1.2原材料 (3)
1.3外协费⽤物料 (4)
2.建⽴BOM (5)
3.建⽴部门与资源 (6)
3.1建⽴部门分类 (6)
3.2建⽴部门 (7)
3.3建⽴资源 (8)
4.分配资源到部门 (9)
5.建⽴⼯艺路线 (10)
5.1添加⼯序 (10)
5.2分配⼯序资源 (11)
6.设置制造费⽤ (11)
7.设置成本 (12)
7.1定义成本⼦要素 (12)
7.2采购件成本 (12)
7.3制造件成本 (13)
7.4更新标准成本 (14)
7.5供应链成本累计 (15)
8.采购订单和采购接收 (16)
8.1下达采购订单 (16)
8.2采购接收 (17)
8.3下达⼯单 (18)
8.4移动⼯序到外协，⽣成PR (19)
8.5由PR⽣成标准PO (20)
8.6资源事务处理 (22)
8.7完⼯事务处理 (22)
9.销售订单和销售发放 (23)
9.1 设置价⽬表 (23)
9.2 录⼊销售订单 (23)
9.3 发运销售订单 (24)
10.会计分录 (26)
1.原材料接收 (26)
2.在原材料⼊库时-⼦库存模块 (26)
3.创建标准发票 (26)
4.领料出库（车间模块） (26)
5.外协资源 (26)
6.资源 (26)
7.制造费⽤ (27)
8.⽣产完⼯ (27)
9.销售发运 (27)
10.销售成本确认 (27)
问题与总结 (28)
问题及解决 (28)
1. (28)
2. (28)
3. (28)
总结 (28)
1.成本模块会产⽣的会计分录 (28)
2. (29)
操作⼿册
作业内容
本期操作⼿册介绍Oracle EBS系统CST模块。

下⾯是我们将要搭建的BOM、⼯艺路线以及成本。

设置步骤
1.建⽴物料
1.1产成品
路径：库存管理超级⽤户>物料>主组织物料
按照要求总共有两件产成品，分别是咖啡和咖啡瓶，设置基本相同。

这⾥只展⽰与⼀般物料有所区别的属性设置，以咖啡的属性设置为例。

总计划标签页—制造与采购：选择制造。

在制品标签页—在WIP中制造：勾选。

保存，点击左侧第三个功能页⾯，在已分配处勾选库存组织，保存。

1.2原材料
路径：库存管理超级⽤户>物料>主组织物料
将两个BOM综合起来看总共有三件原材料，分别是塑料、铝箔和咖啡⾖，为采购件，咖啡瓶作为制造件已经设置完毕，这三种设置基本相同。

这⾥只展⽰与产成品有所区别的属性设置，以塑料的属性设置为例。

采购标签页-已采购：勾选；
-默认采购员：选择⼀个建⽴好的采购员；
-价⽬表价格：根据实际确定⼀个价格。

总计划标签页-制造与采购：采购。

在制品标签页—在WIP中制造：不勾选。

设置完成后分配到库存组织。

1.3外协费⽤物料
由于⼯序中存在委外加⼯，因此需要建⽴⼀个费⽤物料以便计费，以下只展⽰外协物料的必要设置。

采购标签页-已采购：勾选；
-外协加⼯物料：勾选；
-单位类型：装配件（或者资源）；
-默认采购员：选择⼀个采购员；
-价⽬表价格：这⾥设置为10.
总计划标签页-制造与采购：采购。

设置完成后分配到库存组织。

2.建⽴BOM
路径：物料清单超级⽤户>清单>清单。

共需建⽴两个BOM，分别是咖啡瓶的BOM和咖啡的BOM，步骤相同，组件不同，这⾥以咖啡瓶的BOM为例。

物料：咖啡瓶；
主要标签页-组件：添加两⾏，组件分别选择塑料盒铝箔；
-基准：都选择物料；
-数量：塑料数量为1，铝箔数量为2，倒数⾃动⽣成。

保存
3.建⽴部门与资源
3.1建⽴部门分类
路径：物料清单超级⽤户>设置>部门分类。

总共建⽴三个部门分类，分别是外协部、投料部和装配部，直接添加并保存。

3.2建⽴部门
路径：物料清单超级⽤户>⼯艺路线>部门。

总共需要建⽴三个部门，分别是外协、投料和装配，这⾥以外协的建⽴为例。

部门：外协；
说明：选填，可填写外协部门；
分类：选择相应的部门分类，这⾥选外协部；
地点：不能为空，选择⼀个建⽴好的地点。

完成后保存。

3.3建⽴资源
路径：物料清单超级⽤户>⼯艺路线>资源。

总共需要建⽴三类资源，分别是设备，⼈员以及杂项（外协），其中设备需要建⽴两个资源Machin-1和Machin-2。

⼈员需要建⽴两个资源Person-1和Person-2，杂项需要建⽴⼀个资源Outside，对于设备与⼈员的资源建⽴，以Machin-1为例展⽰。

资源：Machin-1；
说明：半⾃动装配（对于⼈员这⾥填写装配⼯）；
类型：设备（对⼈员这⾥选择⼈员）；
单位：H；
计费类型：WIP移动；
基准：物料；
已计算成本：勾选，勾选之后可以进⾏吸收账户及费率设置。

；
标准费率：勾选；
吸收账户和差异账户：按照图⽰填写。

点击费率，弹出资源成本的设置表单。

成本类型：Pending；
资源单位成本：0（按照实际情况填写）。

对于Outside资源，只展⽰不同于设备和⼈员资源的部分。

类型：杂项；
计费类型：PO接收或PO移动，这⾥选择PO移动；
外协加⼯：勾选；
物料：选择外协费⽤物料。

4.分配资源到部门
路径：物料清单超级⽤户>⼯艺路线>部门。

将每个部门要⽤到的资源分别分配到该部门，这⾥以外协部门的资源分配为例。

使⽤查找打开定义好的外协部门，点击资源，在弹出的表单中分配资源。

主要标签页-资源：Outside；
-24⼩时可⽤：勾选；
-数量：1（按照资源的需求⽤量填写）。

保存。

5.建⽴⼯艺路线
5.1添加⼯序
路径：物料清单超级⽤户>⼯艺路线>⼯艺路线。

总共需要建⽴两条⼯艺路线，分别是咖啡瓶的路线和咖啡的路线，两者设置相同，⼯序不同，这⾥以咖啡瓶的⼯艺路线建⽴为例。

物料：咖啡瓶；
主要标签页-序号：系统⾃动⽣成，⼀般为10，20，30…；
-部门：按照序号顺序依次选择投料，外协，装配；
⼯序产出率-产出率：都设置为1。

5.2分配⼯序资源
为每道⼯序分配相应的资源以及可⽤数量，这⾥以外协⼯序为例。

将光标定位到外协⼯序，点击⼯序资源，弹出资源分配窗⼝。

主要-序号：1；
-资源：Outside；
-基准：物料；
-单位使⽤量：1。

保存。

6.设置制造费⽤
路径：成本管理-SLA>设置>⼦要素>制造费⽤。

需要为两个设备类资源建⽴制造费⽤，⽅式相同，这⾥以设备Machin-1的制造费⽤建⽴为例。

制造费⽤：Overhead-1；
成本要素：选择制造费⽤；
说明：填写电费、⽔费、折旧费；
吸收账户：按照图⽰选择；
默认基本类型：选择资源单位；
1）点击资源，关联相应的资源。

在弹出的表单中-成本类型：选择Pending；-资源：选择Machin-1。

2）点击⽐率，设置费⽤率。

在弹出的表单中-成本类型：选择Pending；-部门：装配；
-基准：资源单位；
-单位⽤量或数量：50。

7.设置成本
7.1定义成本⼦要素
路径：成本管理-SLA>设置>物料。

默认值标签页-物料：Material（⾃定义）；-默认基准：物料。

保存。

7.2采购件成本
路径：成本管理-SLA>物料成本>物料成本。

采购件总共有三个，分别是塑料：成本1000、铝箔：成本200和咖啡⾖：成本1000。

设置过程相同，这⾥以塑料的成本设置为例点击新建，打开成本明细表单。

物料：塑料；
成本类型：Pending。

点击成本，打开成本值得设置表单。

成本信息标签页-成本要素：Material；
-⼦要素：Material（只设置了这⼀个）；
-基准：物料；
-⽐率或成本：1000。

保存。

7.3制造件成本
路径：成本管理-SLA>物料成本>物料成本。

制造件有两个，分别是咖啡瓶和咖啡，它们的成本通过卷积原材料（采购件）以及资源、外包和制造成本⾃动⽣成。

这⾥以咖啡瓶为例。

物料：咖啡瓶；
成本类型：Pending；
基于累计：勾选。

保存即可。

7.4更新标准成本
路径：成本管理-SLA>物料成本>标准成本更新>更新成本。

物料成本建⽴完成后还需要提交更新请求使其⽣效。

更新标准成本是对采购件的成本进⾏更新。

这⾥选择对特定物料提交请求，因此共需提交三次，以咖啡⾖为例。

名称：更新标准成本；
参数-成本类型：Pending；
-调整账户：如图选择；
-说明：TEST；
-物料范围：特定物料；
-更新选项：制造费⽤、资源、活动和物料成本；
-特定物料：选择咖啡⾖；
参数-删除资源管理费：否。

确定并提交请求，检查请求是否正常完成。

7.5供应链成本累计
路径：成本管理-SLA>供应链成本计算>供应链成本累计。

对于制造件，需要进⾏成本累计使相应原材料的成本累计到⾃⾝。

名称：供应链成本累计-打印报表；
参数-成本类型：Pending；
-组织：LXH（当前组织）；
-其余参数均保留系统默认参数即可。

确定并提交请求。

系统会产⽣两个并发请求，检查请求已经正常完成后，查看“供应链成本累计-打印报表”请求的输出。

可以看到，最终产品的成本为3980，与题意相符，成本卷积成功。

8.采购订单和采购接收
8.1下达采购订单
路径：采购超级⽤户>采购订单>采购订单。

录好订单头信息，在⾏标签页下添加三⾏，分别是咖啡⾖、塑料和铝箔，并设置好采购数量和价格以及发运控制中的信息，设置完成后提交审批。