煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案例文(二篇)
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煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案例文为认真贯彻落实泰安市危险化学品企业主要负责人谈心谈话会议精神,深化当前正在开展的安全生产大检查工作,增强大检查大整治的针对性,有效防范生产安全事故发生。
根据《全市危险化学品领域安全生产百日攻坚行动方案》(新安监字…___‟___号)、《___在全市危险化学品企业中推广实行外聘专家查隐患制度___》(新安监字…___‟___号)文件要求,结合本公司实际情况,制定大排查大整治工作实施方案,内容如下:
一、目标任务
牢固树立隐患就是事故的理念,发挥企业全员的作用。
通过多角度、深层次、全方位、持续不断地排查治理本公司各岗位安全隐患。
实现公司安全生产大排查大整治全面覆盖,杜绝一切安全事故的发生。
二、工作任务1.聘请专家协助检查
聘请贾寿华、张仁峰、曹晓群为___三和维信生物科技有限公司外聘专家,协助本公司进行各类安全隐患排查与整改。
1)专家查隐患期间,公司主要负责人、生产经理、安全科长、机电主任、设备科长等相关负责人要陪同专家一同检查,并做好相关记录,切实起到深挖根除安全隐患、提高自查能力的作用。
2)对于外聘专家检查和复查的记录,安全部要根据实际情况制作统一表格,建立外聘专家查隐患台账及档案,详细记录每次安全检查情况以及整改完成情况。
实施检查的外聘专家对检查发现的问题和隐
患要逐一向公司反馈,并提出整改意见或建议。
检查结束后要如实记录检查情况,检查记录经专家签字后由公司存档。
3)对外聘专家查出的安全隐患和问题,能迅速整改的要立即整改,一时难以整改的,要采取切实可行的安全保障措施,制定整改计划,做到整改时限、措施、责任、资金、预案“五落实”,各部门逐一制订整改措施;对危及生产安全的重大事故隐患,要立即停产整改;构成重大事故隐患的要及时上报市安监局;外聘专家应对公司上次检查发现的隐患整改情况要进行复查,复查情况要如实记录并存档。
隐患台账和整改报告,安全部要及时报市安监局备案。
4)公司各部门要将专家所查出的隐患细化分解到班组、岗位及员工,做到全员知情、全员整改、全员验收;外聘专家查隐患制度要符合省、市有关文件要求,科学可行,严格按照制度落实检查和整改,检查出的隐患和问题整改要彻底。
2.安全隐患检查全员化
发动公司全员进行公司各类安全隐患排查工作,各部门要积极开展落实隐患自查自纠活动,建立完善公司月查、车间周查、班组日查、岗位常查的隐患排查治理工作机制,建立起从主要负责人到每名操作员工的隐患排查治理责任制。
1)公司月查。
每月___号按时进行公司级全厂安全隐患大排查,___公司相关领导走进生产岗位,认真进行各车间、各岗位安全检查,对存在安全隐患要作好记录,以书面的形式作出月安全检查表,下发各部门,并限期规定整改,安全部负责落实。
2)车间周查。
每周周五各个车间、部门相关负责人按照下发的安全隐患排查表,统一___进行岗位自查活动。
认真阅读安全隐患排查表
内内容,认真逐条、逐岗位的进行安全隐患自查,查出存在问题的要认真、真实填写到车间级安全隐患排查表中,周五下午4点之前将检查表送至安全部,统一进行整理、落实整改并备案。
3)班组日查。
值班领导和当班班长要对当天班组的生产工艺、设备运转等情况等进行安全巡查,值班领导每日一次,当班班长每日四次。
发现问题要及时处理,并在岗位安全巡查记录表中记录并签字。
4)岗位常查。
各生产岗位人员,在生产过程中要进行岗位自查,按照岗位巡查记录表上的详细内容,每隔一小时进行巡查,如发现安全隐患或问题,应及时通知当班班长、主任等相关负责人,进行彻底解决。
并在岗位安全巡查记录表中做好相关记录。
3.加强全员培训考核
加强全员培训学习,增加职工的理论知识,提高职工安全意识和思想觉悟,为更好的参与进行安全隐患大排查大整治工作做好辅助工作。
1)积极配合安监局开展的“循环往复、温故知新”的自我培训活动。
通过半月一考试、半年一循环、每年一周期的培训考核,建立起本公司安全培训良性互动机制。
2)严格进行培训考核,按照公司培训计划,严格___公司主要负责人和安全管理人员、特种作业人员等进行专题、专项培训考核,专业管理知识与安全管理资格结合起来,严格资格整治,从源头上把住人员资格关。
3)强化公司领导带班值班和异常活动管理。
深入学习应用“三化六步”工作法,定期___一线员工在内的多层次人员开展节点分析、挂图研判等学习活动,通过现场模拟、场景复
活、氛围激发等手段,将各类隐患和节点切片诊断、高清晰辨识,深度培训员工,激发全题员工参与安全管理的内生动力。
4)严格落实公司夏季四防等各项措施,加强对关键环节、重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理,做好“两重点一重大”的相关安全管理工作。
煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案例文(二)
一、背景和目的
近年来,煤矿行业安全生产形势严峻,事故频发。
为加强煤矿安全生产工作,消除安全隐患,保障员工生命财产安全,制定本实施方案。
本方案的目的是通过全面排查煤矿安全隐患,有针对性地开展整治工作,进一步提升煤矿的安全生产水平,遏制和减少煤矿事故的发生,确保煤矿工作场所的安全。
二、实施步骤
1. 组织领导
(1)成立由煤矿领导班子成员组成的安全生产整治工作领导小组,负责统筹安排、协调推进项目的实施。
(2)设立办公室,配备工作人员,负责具体的实施细节,协调各部门的工作,做好档案资料的整理和归档。
2. 制定计划
(1)根据煤矿实际情况,制定安全生产隐患排查和整治工作计划,明确排查和整治的目标、内容、时间和责任单位。
(2)将计划分阶段实施,以确保有序推进,尽快消除安全隐患。
3. 排查隐患
(1)全面排查煤矿安全隐患,包括煤矿设备设施的安全性、作业人员的安全培训和管理、运输工具和设备的安全状态等。
(2)排查重点放在煤矿的主要生产过程和关键环节,如矿井、提升设备、通风系统、电气设备等。
(3)排查人员由专业技术人员、管理人员和安全专家组成,确保排查工作的准确性和全面性。
4. 制定整治方案
(1)根据排查结果,制定针对性的整治方案,明确整治措施、时间和责任单位。
(2)根据优先级,确定整治工作的重点和次要内容,先解决安全隐患最严重的问题。
5. 整治落实
(1)落实整治责任单位,明确整治工作的时间表和责任人,确保整治工作的推进和落实。
(2)整治工作应遵循“先安全、后生产”原则,确保整治过程中不会对生产造成影响。
6. 隐患整改
(1)对排查出的安全隐患,要立即采取措施进行整改,确保问题得到及时解决。
(2)整改后,需进行复查并出具整改合格证明,确保整改效果的可靠性。
7. 监督检查
(1)建立健全煤矿安全生产监督和检查制度,确保整治工作的落实。
(2)加强对各部门的监督和检查,发现问题及时整改。
8. 总结经验
(1)每个阶段结束后,对整治工作进行总结,分析问题和经验教训,提出改进措施。
(2)根据总结的经验,适时调整工作计划和安排,不断完善煤矿安全生产工作。
三、预期效果
通过本方案的实施,预期达到以下效果:
1. 有效排查和整治了煤矿安全隐患,消除了事故隐患和安全风险。
2. 提升了煤矿的安全生产水平,减少了事故的发生。
3. 增强了煤矿员工的安全意识和防范意识,提高了自我保护能力。
4. 增加了煤矿的经济效益,减少了生产停工造成的损失。
5. 为煤矿的可持续发展提供了安全保障。
四、风险控制
在实施过程中,可能会遇到以下风险和问题:
1. 实施方案的推进需要耗费大量人力物力,可能会遇到资金不足的困扰。
2. 煤矿员工的安全意识和防范意识可能较差,可能导致隐患整改不到位。
3. 煤矿的生产需要保障,整治工作可能造成一定的生产压力。
4. 部分隐患可能较为复杂,整治起来可能会遇到困难。
针对以上风险和问题,需要制定相应的控制措施和应对计划,确保工作的顺利开展和顺利完成。
五、资源保障
为保障本方案的顺利实施,需要提供以下资源保障:
1. 人力资源:煤矿安全生产专家、技术人员、管理人员等。
2. 物质资源:安全生产检测设备、整治工具、安全培训资料等。
3. 经济资源:安排专门资金用于整治工作的实施和维护。
六、项目评估
实施方案完成后,应进行全面评估,评估内容包括但不限于:
1. 整治工作的具体完成情况。
2. 安全生产水平的提升效果。
3. 员工安全意识的改善程度。
4. 煤矿经济效益的增加情况。
根据评估结果,可以修订和改进现有的安全生产工作方案,以适应新的工作需求和形势。