大连时代广场
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
一工程概况 (2)
二编制依据 (2)
三管理人员组织机构 (3)
四职业健康安全目标的建立与实施 (9)
五职业健康安全目标实现的保障措施 (19)
六职业健康各项资源配置 (22)
七职业健康安全管理方案规定职业健康安全职责、权限 (24)
八应急准备和响应制度 (31)
九事故、事件与不符合控制 (33)
十信息交流的安排 (34)
十一职业健康安全绩效测量 (35)
十二应急预案 (36)
一工程概况
处。首开区包含D-02地块,占地面积公顷,A-07地块,占地面积公顷,A-09地块,占地面积公顷,场地规划总用地面积,公顷;本工程包括:主要包含住宅、商业、客栈、洋房、别墅等业态,总建筑面积约83万m2。D-01地块位于旅游新城用地范围内。北临文旅城中路,西临文旅城西路。建筑设计用地面积42243㎡,建筑总面积㎡。地上建筑面积为㎡,地下建筑一层面积为㎡
二编制依据
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《中华人民共和国水法》
4.《中华人民共和国环境保护法》
5.《中华人民共和国大气污染防治法》
6.《中华人民共和国水污染防治法》
7.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
8.《中华人民共和国环境固体废物污染环境防治法》
9.《中华人民共和国水污染防治法实施细则》
10.《重庆市建筑施工管理条例》
11.《建筑施工高出作业安全技术规范》
12.国家经贸委《职业健康安全管理体系审核规范》:2001 13.《施工现场临时用电安全技术规范》
14.《建筑机械使用技术规范》
15.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
三管理人员组织机构
项目组织机构图
.
序
号职务姓名年龄职称/资格专业
从事
年限
学历
1项目经理徐永选45高级工程师
一级建造师
工民建
20本科
2总工程师石峰36高级工程师
工民建
15本科
四职业健康安全目标的建立与实施
1、各种危险源具体目标见
下表:
2、具体量化指标
1)、大型设备的安装、操作、拆卸操作人员持证上岗率100%,并编制安装、拆卸方案;脚手架、吊篮、模板支撑编制方案并进行强度、刚度和稳定性验算;木工、钢筋机械防护措施配备率100%。
2)、临边、洞口防护符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定,基坑支护符合《基坑支护设计规定》的规定,外电防护符合安全操作距离的规定,通道口防护符合安全要求。
3)、施工用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》有关要求,杜绝触电事故发生。
4)、立体交叉作业上下设置隔离层或避免在同一里面作业。
5)、木工棚、材料库禁止明火,其他地方动用明火实行审批制度并采取隔离措施。
6)、易燃易爆物质严格分类存放,定期通风,禁止火种,按产品使用说明书交底。
7)、特种作业持证上岗率100%。
8)、炊事人员定期体检、持证上岗;食堂建筑、卫生必须符合有关卫生要求;生、熟食品分别存放,食堂卫生定期检查。
3、重庆万达城职业健康安全目标实施时间表
五职业健康安全目标实现的保障措施
1、安全保证体系
以项目经理为首,由生产经理、总工、安全部、专业责任工程师、各专业分包、安全员及班组兼职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。见下图。
2、安全管理措施
1.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,由项目总工程师徐永选作总的安全技术交底,然后由各专业责任工程师向对应的施工队作分项安全技术交底,具体是模板责任工程师彭小飞需要向模板工长杨喜禄进行安全技术交底,钢筋责任工程师唐兴勇需要向钢筋工长王庆元进行安全技术交底,混凝土责任工程师周杰需要向混凝土工长刘静进行安全技术交底等,交底要详细、全面,交底必须书面进行且签字完整。
2.班前检查制:各专业责任工程师必须督促与检查各施工方、专业分公司,对安全防护措施是否进行检查。外脚手架,大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的,一律不准投入使用。
3.月安全活动制:项目领导每月组织一次全体工人进行安全教育,对上一月安全方面存在的问题进行总结,对本月的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4.定期检查与隐患整改制:项目领导每周五由项目经理组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定时间、定人员、定措施整改,并做好安全隐患整改消项记录。
5.实行安全生产奖罚制与事故报告制。
6.危急情况停工制。
7.持证上岗,严禁无证操作。
8.认真贯彻落实国家和当地企业的安全生产法规、规程,建立健全施工安全检查、监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。
9.抓好项目经理安全生产目标责任制管理:落实安全生产责任制实行“一把手”负责制。施工队和各分包单位设专职与兼职安全员,班组设专职安全员,落实安全生产责任制,重点是“三长二员”(模板、钢筋、砼专业责任工程师,专职与兼职安全员),负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底。
10.队伍进场及时进行三级安全教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好同步安全教育,提高职工整体安全意识。
11.加强安全生产管理标准化。
12.坚持“四不放过”制度
13.坚持施工前交底,工后讲评活动
14.坚持安全周、安全月活动,坚持定期检查制度
15.施工现场设安全标语,危险区设立安全警示标志
16.特殊工种坚持持证上岗
17.抓好高空作业防护,认真使用“三宝”,加强对“四口”、“五临边”的设防
18.抓好施工现场安全用电管理,严格按“三相五线制”、三级配电二级管理,执行“一机、一箱、一闸、一漏电保护器”,使用移动电动工具者,穿绝缘鞋,戴绝缘手套,采用36V安全电压照明,使用施工用电安全防护达到定型化、工具化。
19.脚手架搭设必须符合《JGJ59-99》的规定,双排落地式脚手架重点把好“连接、承重、检查”三关,严禁在脚手架上堆放重物,并按规定用安全网进行全封闭,防止物体打击。
20.施工期间,严禁非施工人员进入场内,非本单位的参观人员,要有专人陪同。
21.施工现场按总平面布置设置围护,对外通道建岗设卡,保证现场安全。
22.做好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防,消防用水随楼层布置消防