服装工作总结(精选5篇)

服装工作总结（精选5篇）
服装工作总结篇1
回顾过去一年，工作上取得满意得成果。

涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不同种类。

有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。

等。

所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。

可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

工作上不足的地方：
1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。

不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。

画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW，其他软件如:AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。

要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方：
1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚
持不懈地努力学_各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学_业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，
提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁
莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后：
很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会
觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布
置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会
手忙脚乱，顾全大局。

这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，
才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。

每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关
行业规范，关注行业的发展趋势。

时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的
工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。

很
好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。

服装工作总结篇2
20__年我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。

__年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素质培训
上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。

产品在品种、复杂程度和出货期
的要求上较去年相比有了很大的提高。

为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原则
安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。

为此我们努力提高生产效率、提
升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平
和综合素质，同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我们的生产队伍。

设
备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。

开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎
合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装
的各细节部位做了调整。

在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间
对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率
造成了一些影响，但我们认为这是值得的。

同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节
上的处理对成品服装出来效果的影响。

大家共同研究探讨，努力处理每个问题，力求达到完美。

正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点
马虎，只有这样在研究中得到提高，在学习中得到锻炼。

提高产量，更要加强质量。

我们充分利用例会和班前班后会将公司前景
和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们
都真正领会到公司的发展、目标和要求。

班长和质检员间合理分工协作，互
相监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率控制在规定标准以内。

五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。

通
过这次集体活动，让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响，
大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都非常高涨，员工的潜力得到了
进一步的挖掘。

在20__年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力，不辜负领导对我们的信任。

1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消除安全隐患，
完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。

2、加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务。

3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公
司下达的各项任务。

4、加强车间管理工作，及时针对生产中出现的问题，有目标性的开展
产品控制。

5、制定更加详细的员工培训计划和内容，使员工能够真正的提高自身
素质。

我们深知下一年度的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性，我公司的全
体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他榜样公司员工的工作责任
感和认真的工作态度，加快步伐，以确保__年的目标任务顺利完成。

服装工作总结篇3
时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首去年年这一个年头，可以跟自己
稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。

去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭，还是在自己喜欢的营运部门工作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，因为毕竟是第一
次做内衣方面的，带着一颗学_和进步的心，开始了这一年的生活。

今天回
首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。

如果让我总结这一
年的收获和进步，是闯四关。

一、面对问题要冷静而不应该急躁
先要分析原因，再提出解决方案。

在刚进营运部时，在打造教练店，我
和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前
面的架子已经空了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。

我(表情有点不高兴)就比较着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而
当时差点发火。

当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。

告诉我首先
要冷静分析导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。

店长回来后
我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再
者是因为店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统一管理，
此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。

下个礼拜再来时，
这种情况就没有发生了。

二、学会了与人沟通
我是一个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来
而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。

在来到七色纺后，经过外训和
向彭吉和陈经理还有其他同事等的学_，我学会了简单的与人沟通的技巧，
首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，
根据性格选择你要沟通的地点和时间。

最后选择沟通的方式以及沟通的语言
方式和语气。

三、授之以渔，而非授之以鱼
在8月份开始有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没有把我所知
道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时
候给他把好前关的沟通和后期的分析。

反思后，我想我应该要把我会的东西
教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他承担起一些责任，
而不是像以前一样庇护着。

对新来的员工，我会先做好学_计划以及实践的
内容，让他们明确知道自己的学_计划和目的。

真正做到授之以渔，而非授
之以鱼。

四、宏观把握问题的能力
最后要说的是，通过近一年的学_，总结，自己认为首先要从宏观上去
把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一
定要把每一个点做好。

在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做，会达到什么预期的效果，如果错误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己
能够跟同事们共同努力加油!
齐心协力，努力把工作做得更好。

作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还
是知之甚少。

但经指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有
了实践上的认识。

特别是，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线
上易出现的问题。

但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌
握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。

除了发酵室内的温、湿度与时
间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。

特别
是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质
能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会
有混入的可能，等等。

感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到
一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了
解落地产品的处理了。

对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。

如：车间
对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现
异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可
能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产，改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加工的产品怎么处理?等等。

还有很多更细小的，不知道该怎样实施。

还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。

由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感
觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步，
做一名合格的品质管理人员。

3、节令特性的融合
节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假
日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。