楼面经理岗位职责
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楼面经理岗位职责
楼面经理岗位职责1
1.认真贯彻执行餐饮部经理的工作指令,积极落实,督导餐厅各个时期的工作任务
2.制定和修改营业部零点餐厅、传菜部、宴会厅的工作程序、标准及有关规章制度;
3.对餐厅的清洁卫生、维修保养、成本控制、安全等负管理之责,保持高水平接待服务;
4.参加酒店的每日例会,并上报经营情况;
5.负责培训本部门的所有员工,为酒店培养新生力量,掌握员工的’思想动态,重视员工思想教育;
6.做好与其他部门的协调工作;
7.考查各岗位主管的工作绩效并做出评估;
8.审核本部门员工的考勤考核工作;
9.处理投诉事宜;
10.监督客人遗留物品的处理;
11.组织本部每周工作例会,传达酒店例会精神,听取部下的汇报,并解决运转中发现的新问题;
12.完成上级布置的其他工作。
楼面经理岗位职责2
岗位职责:
1.负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;
2.负责本部门员工的管理,保证并检查公司各项标准、规范的准确执行;
3.负责本部门的所有商品陈列的设计和实施;
4.负责本部门营运标准的维护,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;
5.负责执行全店的销售计划,保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;
6.负责商品的续订和库存的管理,控制缺货;
7.负责促销计划的实施,竞争的市场调查和确定本部门的竞争品项;
8.负责控制本部门的损耗在公司的指标内;
9.提高劳动生产率,控制人事成本和营运成本;
10.负责本部门员工的培训、评估、千迁等事宜;
11.负责本部门的消防安全工作,避免工伤事故的发生;
12.组织实施周期盘点、年度盘点。
主要工作:
1.提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;
2.组织本部门的周会议,传达并执行公司的政策;
3.巡视收货部,检查本日的进货、存货情况;
4.检查家电部、精品部和烟酒部的专柜的安全情况和台账记录;
5.检查家电的提货处,审核前一日所有的提货单;
6.检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等情况,确保公司营运标准的准确执行;
7.检查各部门商品的保质期和商品存放是否安全;
8.检查各部门每日零星散货的收回情况;
9.负责审核本部门各种报表的完成,根据每日各类报表有关销售额和利润的统计分析,及时制定促销方案;
10.审核系统订单和紧急订单等;
11.负责本部门管理层的排班;
12.负责对本部门所有员工进行业绩考核、评估;
13.制定培训计划,加强对新员工及在职人员的培训;
14.负责与其他部门及总公司的’相关部门进行沟通协调;
15.正、副店经理不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,完成正、副让经理安排的工作并在值班簿内登记报告给店经理。
辅助工作:
1.进行月度营运标准的检查;
2.审批各种假单、申购单、考勤表等;
3.处理突发事件;
4.月度优秀员工的评选;
5.负责楼面各区域的清洁卫生标准的维护;
6.负责协调管理本部门的促销人员;
7.协调、调配各部门人力;
8.加强保安、防盗和工程设备的维护;
9.月度优秀员工的评选。
楼面经理岗位职责3
1、服从楼面领班的.工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。
2、认真按照领位服务服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。
3、礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。
4、微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。
5、参加餐厅开餐前和餐后结束工作。
楼面经理岗位职责4
1、负责楼面的经营管理工作,积极贯彻落实常务副总下达的工作任务,对楼面工作任务的.实施与落实情况。
2、参加酒店经理例会,召开主管例会,传达上级指示,并贯彻落实,解决工作问题。
3、制定本部门工作计划和营业目标。
4、根据酒店营业状况对服务员进行安排,保证正常经营。
5、根据常务副总的安排,定期对主管级进行考核。
6、负责部门服务员的规章制度,工作流程,工作标准。
7、抓好个部门的礼节礼貌,仪容仪表及劳动纪律。
8、现场巡视指导,及时处理问题,保证各环节按酒店的标准运营。
9、每天及时掌握客户预订情况,对预订信息进行分析,定期总结。
10、做好重点客户的接待工作,与重要客户保持良好关系。
11、妥善处理好客诉问题,确保客人得到最大满意。
12、积极研究销售技巧,带领全体员工积极推销菜品,从而保证经济利益的实现。
13、对后厨的产品提出合理化建议。
14、认真抓好成本控制,降低易耗品和能源费用,争取实现利益最大化。
15、按照规定对露面的设施设备,餐具,布草进行有效管理。
16、制定培训计划,提高员工的专业技能和专业知识。
17、完成酒店常务副总交代的基本工作。
楼面经理岗位职责5
1、按时组织例会,例会上总结头天工作不足,并安排布置当天工作。必须做好工作日志,每半个月写出工作总结交上级领导。
2、负责检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗,做好工作成绩记录,作为评选每月员工的最佳员工依据。
3、明确上级分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否备齐、清洁、有无破损,要按照领班检查表逐项检查,发现问题及时解决。
4、开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的.各种用餐需要。
8、负责组织本班服务员参加各种培训,不断提高自身和下属的服务水平。
9、积极完成楼面经理交派的其他任务。
楼面经理岗位职责6
1.熟练掌握钱币鉴别知识。具备计算机基本知识