影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略王涛

影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略王涛
发布时间：2023-07-14T01:51:23.815Z 来源：《工程建设标准化》2023年9期作者：王涛
[导读] 在经济新常态的背景下，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。

基于此，本文针对影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略进行探讨分析，以供参考。

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摘要：在经济新常态的背景下，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。

基于此，本文针对影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略进行探讨分析，以供参考。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略
1影响建筑工程造价控制质量的主要因素
1.1建筑工程设计与施工因素
在建筑工程的各个施工环节，工程建设初期的规划与设计，以及后期的施工建设，在人员使用和材料使用等方面都会产生大量的资金消耗，进而对整体工程造价产生影响，而且在整个建设环节，资金的使用都处于一个动态变化的形式，工程造价也会因此受到多种因素的影响而产生变化。

比如，在确定好房屋建筑工程的初期规划之后，便会依照工程设计图纸进行施工和材料采购等，编制工程造价的人员便可以根据设计图纸对后期的资金使用做出预算，但是在后期的实际施工过程中，也会因环境气候、人为等因素致使工程设计出现变更现象，通常情况下出现设计变更的原因包括设计方案与实际施工存在差异，设计所需材料无法供应，设计方案在施工时难以实现，对设计材料进行替换，以及施工机械设备出现问题等。

1.2建筑工程施工材料因素
第一种是施工材料价格的影响，根据市场经济的变化来看，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，在建筑项目正式施工之前，如果工程造价管理人员没有对建材市场进行调研，或者没有对整个工程项目的建设工期进行了解，没有将造价管理系统中的价格与施工材料的市场价格进行对比分析，将会导致建筑工程施工成本不在可控范围之内，从而对建筑工程的造价产生影响。

第二种则是施工材料的质量因素，施工材料的质量对于工程建设的使用具有重要作用，同时也会影响建筑工程的整体质量安全。

如果施工单位所购买的施工材料不符合规范，将会为工程建设埋下安全隐患，造成人员伤亡或者返工等，进而增加施工建设成本。

1.3建筑工程施工人员因素
在建筑工程项目的预算与审计工作当中，施工单位的工程造价管理人员和相关的技术人员可能缺少专业的知识和技能，进而无法对工程造价的预算审计等进行研究与分析，对于工程造价中存在的问题也很难发现，从而致使工程造价与实际造价之间具有明显差异。

这些人员的不可控因素致使建筑工程造价难以管控，从而导致工程建设的投入资金不断增加。

2工程造价控制策略
2.1设计阶段造价管理措施
首先根据项目提出一种合理精确的限额指标。

限额设计过程中，明确投资总额是一个重要任务，而目前最通用的解决方式是通过对投资估算来达到初步设计处理。

设计操作阶段，则需要通过对资金分解的处理方式，由上至下实现层层限制，将投资限额分配到分部工程和单位工程中，才能最好地做到对资金额度的合理控制。

限额设计的过程中，确保安全以及保障主要功能得以实现的情形下，展开对工程量的高效控制。

其具体控制内容涵盖了工程结构选型、设计标准、主体材料、施工量等。

因为受限额设计的约束，使得在设计阶段的造价管理具有较强的专业性，因此，在该项目设计的过程中，业主专门聘请了造价顾问团队来参与设计工作，明确了与限额设计相关的详细参数信息，同时积极配合设计单位的相关操作，结合项目的建设内容和建造标准，完成了对投资的综合分析，同时联合业主方和建筑设计单位制定了具备较高可行性的投资限额规范和施工规范。

2.2优化施工材料成本管理
第一，施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。

项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。

此种现象与节能
减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。

因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量，从而实现对施工材料用量的有效控制，对于超出预期使用量的施工项目，应当分析其原因并制定合理的控制方案，同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。

第二，施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，从而影响建筑工程造价的管理工作，致使建筑工程的施工造价难以控制。

为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性，施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性，并对施工材料市场进行及时的调研，对同一种施工材料的不同价格进行对比分析，确定施工材料的区间价格，从而掌握市场施工材料的价格变化，以此来选取最佳的施工材料，并根据调研结果，制定施工材料的工程造价。

2.3提高建筑工程造价工作人员的综合水平
首先，施工单位应当为相关造价管理人员创建一套完整的人才培养计划，从最基本的造价意识对其进行培养，到特定工程建设项目的造价优化等，以此来对造价人员进行专项人才培养，通过此种培养计划提升造价管理工作者的综合素养以及专业技术水平。

其次，造价单位管理者还可以将晋升体系融入到造价管理工作当中，利用奖励机制促进造价工作者之间的竞争，从而使整个造价管理团队更具灵活性，让每一位工程造价管理工作者都能够参与到造价人才的培养工作当中。

最后，在对造价管理工作者进行培训时可以将实际工程造价项目案例引入人才培训当中，以技术讲座、技术交流研讨会的形式促进工程造价管理团队的团结性，从而使造价工作者的综合素养得到进一步的提升，为后续的工程造价管理工作创造价值。

此外，不同的人员之间还应当进行及时的交流，对工程建设进度及施工现场情况进行及时地掌握，确保技术人员与造价工作者能够有效掌握施工成本费用构成，从而做出更加精准的工程造价，实现建筑工程资源的有效整合，在提升建筑工程相关工作者的综合素养与职业技能的同时，实现建筑工程造价的合理管控。

2.4施工阶段的造价控制和管理
其一，高度重视建筑工程有限人力资源的优化配置，确保可以结合施工人员的专业特点和经验，合理地将其安排到合适的岗位，不断采取措施激发他们的潜能，确保人力资源可以最大化地发挥自身效能，这样人力资源激励机制才能够与成本控制管理关联起来。

其二，建筑工程施工的过程中，需要针对设施设备要素采取针对性的控制措施，引导造价控制和管理工作进入到更加合理的状态。

也就是说，要以精细化管理的理念，对于设备设施采购、设备设施管理过程进行优化，确保在此板块的投入处于可控的状态。

结语：
在市场经济趋于稳定的环境下，企业若想实现经济效益的再度提升，不仅要把握市场机遇，合理规划发展前景，更要通过提升成本控制水平，从而优化工程的整体效益。

因此，在房屋工程建设中应做好造价的控制与管理，积极引入先进的建设理念与技术，构建健全的成本控制机制，做好建筑成本控制工作，提高房屋工程的经济效益。

有效的造价控制与管理对于房屋工程的建设与企业的长久发展皆具有重要意义，须受到高度的关注与重视。

参考文献：
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[2]王海冲.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].中国住宅设施,2022(02):111-113.
[3]陈文全.建设工程造价的主要影响因素及控制策略分析[J].低碳世界,2020,10(05)：185-186.。