领导在2023年立功竞赛大会上的讲话稿

2023年建工总院立功竞赛大会的讲话
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是总院“十四五”发展的关键之年，我们深感使命光荣、任务艰巨。

为加快总院创新发展与转型升级，今年年初确定了44项总院重大工程项目，围绕总院中心工作，服务大局，发挥优势，积极而适时地组织开展立功竞赛活动，对推动总院中心工作起到重要作用，结合会议主题，我提三大立功竞赛的重点：
一、立功竞赛要坚持聚焦核心，提升产业发展格局
强化内部协同。

要充分发挥总院全专业竞争优势，各部门、各单位都要对各业务板块进行反哺，通过联动形成强大合力，既对新兴业务有带动，又对传统核心业务有支撑。

推进区域一体化发展。

沪外分公司要充分发挥平台功能，以产业联动与协同为导向，统筹协调内外部资源，打造高效集聚的区域市场，在核心区域市场发挥各自的优势和潜能，推动区域市场向更高质量发展。

赋能产业升级。

总院的发展除了要有“量”的提升，也要有“质”的跃变。

传统核心业务和新兴业务要相互支撑，互为赋能；要关注绿色化、工业化、数字化、城市更新、旧区改造等重点新兴业务，提升新兴业务发展能级。

二、立功竞赛要坚持深化模式，增强管理发展能级
深化项目一体化管理模式。

今年总院的44项重大工程中有6项是工程总承包工程，涉及的EPC合同额26.2亿元。

从总院层面要建立风险研判机制、风险防控问责机制，尤其在EPC项目管理中，要主
动加强协调配合，加快推进项目全生命周期一体化管理模式，进一步提升业务板块协同与项目运营效率。

持续提升质量管控能级。

特别是要加强对重大工程项目的前期策划能力和过程管控能力，不断完善总院标准化体系建设，提升专业间协同能力，发挥设计咨询引领作用，提升精品设计能力。

强化设计策划，提升基本质量，铸造精品工程。

加强安全生产管理保障。

没有安全一切归零，在生产经营全力冲刺的同时，要重点关注安全生产、守牢安全红线，杜绝带血的产值。

进一步落实好领导责任、安全管理部监管责任、项管部主体责任，切实做好安全风险防范，让安全措施要到位、安全投入要到位、安全培训要到位、基础管理要到位、应急救援要到位。

不断提高全员安全管理的意识，创建良好的安全生产保障体系，确保所有在建项目，特别是EPC项目的安全生产始终处于受控状态。

三、立功竞赛要坚持科创引领，塑造企业转型发展新动能
加强科创能力建设。

完善科创转化激励机制，不断推动创新成果转化为引领企业与行业发展的新产品、新产业、新标杆，真正将“科研”转化“科创”，让科创成为推动企业发展、推动生产经营的重要引擎。

加强数字化建设。

要进一步强化数字化技术在传统业务领域中的赋能融合，主动解读传统业务板块的数字转型切入点，真正发挥数字在各大业务板块的桥梁枢纽作用。

加强人才队伍建设。

要面向未来、聚焦发展，加强人才梯队建设，打造富有创新力和竞争力的人才团队，建设总院人才高地，使各类优秀人才在立功竞赛活动中发挥强有力的技术和创新引领作用，为总院高质量发展集聚起强大的人才动力。

对2023年的立功竞赛活动中，提如下几点要求：
一、凝聚力量，加强立功竞赛力度
突出竞赛主题，紧扣竞赛目标。

针对承担的任务特点，制订好全年计划，落实好具体的工作要求，力求思想上保障、组织上落实、方案上细化、措施上有效，确保竞赛规划的前瞻性、可行性、全面性和保障性。

集中优势资源和成熟经验，增强风险管控意识和依法合规意识。

完善组织管理，做好组织发动。

各部门、各单位要进一步完善立功竞赛组织体系，做到立功竞赛工作有组织、有落实、有保障。

要进一步明确工作职责，做到一级抓一级、一环扣一环，形成上下联动的竞赛局面，以实际行动来展现立功竞赛活动的实际成效。

弘扬先进典型，扩大竞赛影响。

注重发现、总结、培育先进典型和经验，发挥先进典型的引领示范，要特别注重弘扬创新精神和工匠精神，积极引导形成互帮互学、学有榜样、赶有目标的良好竞赛氛围，宣传广大建设者竞赛鼓斗志、立功为人民的典型事迹，不断提升立功竞赛社会影响力，实现“见人、见物、见精神”。

二、强化管理，深化立功竞赛深度
加强立功竞赛安全意识。

牢固树立“安全是前提、进度是关键、质量是保障”意识，不断丰富和强化安全风险分级管控、安全生产十条指令、安全隐患排查治理、突发事件应急救援等措施，坚持目标导向、需求导向，优化竞赛机制，深化竞赛内涵，创新竞赛方式，完善竞赛考核。

加强立功竞赛过程管理。

紧紧围绕竞赛的总体计划，结合参赛单位生产任务，进一步明确竞赛活动各个阶段目标和工作步骤，
加强分类指导和督促检查，强化监督考核机制，确保竞赛质量。

加强竞赛活动的中途推进工作，积极探索和研究制定科学、前瞻、完善的推进办法，确保立功竞赛卓有成效，确保工程质量达到“精品工程”的要求。

加强立功竞赛制度建设。

认真落实集团立功竞赛活动通知要求，充分发挥立功竞赛“凝聚人、激励人、鼓舞人”作用，增强竞赛的聚合力、驱动力、影响力。

三、鼓励创新，提升立功竞赛高度
提升内生动力。

鼓励各单位总工、骨干人员关注行业前沿技术的发展，加强对新技术、新工艺、新材料的研究，将关键技术及时进行提炼、固化并形成自有核心竞争力。

结合市场与行业发展需要，持续加强总院在乡村振兴、城市更新以及BIM运维等领域的研究，推动科技创新与实际业务的有效衔接和融合。

强化创新驱动。

持续提升总院四大板块的科技创新能力，在重大工程建设管理水平上下更大功夫，促进建设管理数字化转型、绿色低碳转型。

以服务重大工程建设为重要基准，以科技创新为引领，推动项目管理与数字建造相融合。

总院要在十四五期间转型发展，必须坚持创新引领，不断提高发展能级。

把重大工程作为总院“数字化转型”的重要平台，主动融入和服务上海“数字城市”建设。

立功竞赛活动是企业技术管理的创新平台，精品工程的创建平台，人才队伍的培养平台，经济发展的助推平台。

要对照竞赛主题，补短板，下决心，鼓干劲，积极推动立功竞赛活动在新起点、新水平上再
上新台阶，为全面完成总院年度重大工程建设和总院经济工作提供有力保障。