斗门施工方案

第一章施工概况
一、综合说明
1、编制依据
1。

1籍山镇西七联圩斗门改建工程招标文件及设计图纸。

1.2现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利行业有关建筑工程质量和安全的规定。

1。

3 我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。

1。

4 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

2、编写原则
2。

1 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工程的实际情况。

2。

2 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期,严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。

2.3 采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。

2。

4 坚持“质量第一，安全第一"，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

2。

5 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。

2.6 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。

2。

7 贯彻“勤俭节约"的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。

2.8 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

3、编制说明
3。

1 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上,认真采集信息和收集工程
资料，针对本工程特点，并结合我公司在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。

3。

2 编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据.
3.3 本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为解释、互为补充。

二、工程概况及施工条件
2.1 工程概况
籍山镇西七联圩斗门改建工程，工程主要内容包括穿堤箱涵工程、闸墩闸首、闸门及启闭机安装工程.
2。

2 施工条件
交通：工程所在村镇有村村通公路，交通便利。

用水：大部分施工点用水较为方便，就近村里取用，少部分施工点用水较为困难，可采用小型水车供给。

生活用水在就近村庄取用.
用电：主要施工用电从附近村庄的用电系统接入。

施工用料:水泥、钢筋、砂石料等原材料均在当地材料商购买。

第二章施工总体布置
一、布置原则
施工场地的规划布置在本项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理,布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。

施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。

本工程施工布置主要是根据建筑物布置的特点,结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法,方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的
施工任务.
施工总布置的主要内容包括：
（1)运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；
（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；
（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；
（4）规划堆料场地，做好开挖、浆砌石砌筑、砼浇筑的平衡和调配工作；
（5）研究和制定安全、保安和环保等措施；
二、临时生活和施工用房及现场布置
详见附件二：施工平面布置图。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1、工期目标与控制工期
根据招标文件的总工期，我公司计划工程中标后尽快开工,总工期不超过60日历天.
2、施工总进度计划网络图
附件一：施工进度计划横道图。

3、工期保证措施
3。

1工期技术保证措施
3.1.1 编制合理详细的进度计划
施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制.根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

3。

1.2 制定合理的技术方案
根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。

施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响,并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总
进度计划目标的实现。

3.1。

3 根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解,制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。

3.1.4 做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作,为现场施工提供良好的测量服务。

加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。

对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行.
3。

2 施工组织机构和管理的保证措施
3.2.1 组织机构措施
本工程实行项目法施工.我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。

工程施工前，项目经理须与工程局签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。

加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

3.2.2 工期管理措施
①每月制定月进度计划,月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标,项目部抓周计划目标。

②坚持会议协调制度。

坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。

③加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

④对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

⑤积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。

协调
与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境,以确保工程进展。

⑥在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。

在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

⑦坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题.项目经理、总工程师及质检员每月驻守工地不少于28天，且三人不得同时离开工地.
3.3人员保证措施
3。

3.1 我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。

配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干,业务熟悉。

从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

3.3.2 根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

3.3.3 投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

3。

4 设备保证措施
3.4。

1 本工程项目多，工序复杂、交差作业面广，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。

3。

4.2 根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配备一定数量的备用设备.凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经工程局机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

3。

4。

3 配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到85％和75％以上。

3.4。

4 对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即购得。

3。

5材料供应保证措施
所有材料全部依靠陆路运输,而砂料运距较远，供应能力有限,因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。

3.5.1 进场后,项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

3.5.2 对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映，确保进场道路畅通。

3。

5.3 根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划，如各种油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。

3。

5.4 项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同,严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

3。

5.5 对于大宗材料，如水泥、砂、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。

3。

6资金保证措施
项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证,必要时由公司统一协调解决资金支持。

第四章劳动力、机械设备材料投入计划及其保证措施
一、施工组织和管理
为确保施工工期,在施工安排上采取平行流水作业措施。

劳动力的安排按工期需要及时全部投入。

为达到工期要求，严格按施工计划要求交接，现场办公室坚持定期召开碰头会,及时总结，布置工作，协调处理有关进度、质量及安全中存在的问题.
为确保施工进度和工程质量,现场项目经理部应密切配合专业施工队伍施工，在施工机械、劳动力及物力上大力支持,确保工程进度。

针对本工程施工面广，工期短的特点，在保证质量、安全的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保工程顺利完成。

二、劳动力组织
根据拟定的组织机构建立项目施工管理层,并选派高素质的施工作业队伍进行施工.
对施工人员进行必要的技术、安全教育,树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。

施工人员进场后，应做好后勤工作的安排,全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。

根据施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用计划。

1、劳动力计划
拟投入本工程的劳动力计划表
单位:人
2、劳动力投入保证措施
2.1 我公司对本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划,结合先进的管理模式及组织机构,本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构。

2.2 拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工经验，并均有类似工程的管理和施工经验。

2.3 公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。

2.4 我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能优势，均能胜任本职工作。

2.5 目前我公司在建工程均采用较先进的管理模式，人员组成精干,公司拥有充裕的储备人才,一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能迅速到位,并有充足的后备力量.
2。

6 所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，职工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。

2.7 充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护职工的合法权益，丰富职工的业余生活，为职工提供娱乐和休闲场所，不定期举行文体比赛，激发职工的生活和工作热情，充分发挥职工的主观能动性,使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。

2.8 节假日期间的劳动力保证措施
①节假日期间本工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制,作业人员不放假,施工正常进行.
②职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行,节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。

③节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不能离开工作岗位。

④作好职工的思想政治工作，树立职工以工地为家的精神，多关心职工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心工作。

三、主要材料供应及进场说明
根据施工进度计划及施工预算中的工料分析,编制工程所需物资的供应计划及确定进场时间，作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据.
根据材料用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实.
材料根据现场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经
理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。

材料进场前,应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入施工现场。

3.1 施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期、分批进场。

3.2 工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料办采购。

编制项目主要物资设备需用量总计划。

根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名，规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。

编报主要物资供应计划。

审核主要物资供应计划。

按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报供应计划,经甲方审核。

3.3 供应商的选择
根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。

甲方有指定供应商或直接采购权力的物资,根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示。

由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）.根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。

四、机械设备及检测设备投入计划
1、主要施工机具及检测试验设备配备说明
结合工程和工期要求,按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、
设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。

拟投入本工程的主要施工设备表见附表。

2、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行.
进场机械设备应保持较高的完好率,并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工。

3、机械投入使用保证措施
3.1 上述机械均有定时检测并年审，保持良好状态。

3。

2 机械使用中的机械均为我公司自有机械，上述机械均可随时进场投入使用.
3。

3 施工时，配备专职机械维修员驻场，定时对使用的机械进行维修及保养。

为保证工程能顺利进行，在工程施工准备时，根据进度计划编制相应的机械设备使用计划表，以保证机械设备的利用率。

第五章分项工程施工方案
一、土方工程
基坑开挖及回填土方均采用1ｍ3反铲挖掘机配合自卸车和当地农用车进行，与建筑物结构邻接带及边角狭窄部位用蛙式打夯机或人力夯进行补夯实。

1、土方开挖
1.1 基坑土方开挖前，按图纸要求,设置标高控制桩，并按图纸所示开挖线做好定位放线工作。

1。

2 基坑土方开挖分层分段依次进行，逐层设置排水沟，层层下挖,基坑底部机械开挖预留20ｃｍ厚度保护层，待基础施工前再分块依次用人工挖除.不能利用的土方运至监理工程师指定的弃土区。

1.3 土方开挖从上至下分层分段依次进行，严禁自上而下或采取倒悬方法开挖，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中避免边坡稳定范围内形成积水。

在距建筑物两侧底部边线0.7米外的预留工作面上挖排水沟,阿在排水沟适当位置挖集水坑，用水泵将水排向施工区域之外。

1.4 此段大堤土质为重粉质壤土，含砂率大，考虑到施工安全因素，基坑开挖设两处施工平台.按规范要求1：3放坡，在开挖深度一半位置设一个
2.0m 宽的施工平台，堤顶5.0范围内不允许堆土，以保证边坡稳定,防止塌方.
2、土方回填
基坑土方回填采用挖机回填整平,推土机履带轮碾压，与建筑物结构邻接带及边角狭窄部位用蛙式打夯机或人力夯进行补夯实，保证压实度达到设计图纸要求。

二、模板工程
1、概述
根据本工程招标文件中招标图纸所示砼工程建筑物，包括斗门等永久工程建筑物的砼、钢筋砼等工程。

根据分部工程特点及实际要求,具体施工顺序如下：
2、模板工程施工
3、模板体系的设计
本工程模板采用木模板。

模板采用优质木材，模板面板厚度不小于10mm,
模板面应尽可能光滑，不允许有凹坑,皱褶和其它表面缺陷.
4、模板组装
单块模板的最大尺寸为1500×300mm在模板接缝隙处粘贴海绵条,防止漏浆，模板与模板边接采用φ12mm、L=140对穿螺栓连接，支撑采用扣件脚手管搭设，模板内侧涂刷隔离剂,保持成型后砼的色泽感观。

5、模板支撑
为保证模板结构有足够的强度，能够满足砼浇筑和振捣的侧压力和振动力，模板背面应加固，横向间距为800mm，纵向间距为1000mm，为防止模板下口移动,模板下口每1000mm打入两根锚桩，中间以短钢管连接锁紧。

6、模板拆除
拆除模板时，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：
6.1 不承重侧向模板的拆除，应在砼强度达到起表面及棱角不因模板拆除而损伤时,方可拆除。

6。

2 墩、墙和柱部位的侧面模板拆除应在砼强度不低于3.5Mpa时，方可拆除。

6.3 底模拆除应在砼强度达到下表规定后,方可拆除。

底模拆模标准
三、钢筋工程施工
1、钢筋材质控制
本工程所用的钢筋采用马鞍山钢铁公司生产的产品。

钢筋进场必须有原厂质量保证书或实验报告单，钢筋表面有厂家标志，且每捆有相对的炉（批)号,并报请建设单位代表及监理工程师一同验货，现场按要求取样，送往具有资质的试验室作拉力、延伸率、冷弯试验，试验不合格钢筋严禁使用. 2、钢筋加工
（1）钢筋的表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈在使用前清除干净.带有颗粒状或状片老锈钢筋不得使用。

（2）钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守下列规定：
1）采用冷拉方法调直钢筋时,I级钢筋的冷拉率不宜大于4％；II级、III级钢筋的冷拉率不宜大于1%。

2）钢筋的加工尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋允许偏差不得超过表3-2、表3-3的数值。

圆钢筋制成箍筋，其末端弯钩长度
加工后钢筋的允许偏差
3、钢筋绑扎
施工前，根据施工现场规范和设计要求进行放样，下料加工，包括调直、
除锈、接长、下断、剪切、弯曲。

钢筋绑扎采用22号铁丝两根对拧成四股，作为扎丝，要求绑扎牢固位置准确，绑扎接头在受压区，受压区应符合规范要求，如果在施工中分不清受拉受压区，一律按受拉区接头处理。

4、钢筋保护层控制
在立好各部位一侧模板时，用不低于砼标号的砂浆预制块绑在受力钢筋模板侧，以确保砼保持记层必要厚度。

砂浆垫层块以设计的施工图所示的保护层厚度，内埋设22号铁丝以便绑扎。

安装好的钢筋，具备足够的刚性和稳定性，浇筑砼前检查钢筋架立预埋件的位置，如有变动应及时矫正。

四、砼及钢筋砼工程施工
1、概述
砼浇筑采用流水作业，砼浇筑应按预定计划连续浇筑,不留设施工缝。

对确需留设施工缝的下次浇筑前按规范要求清理基面后再浇筑,砼浇筑各工序相互协调，把好质量关。

2、原材料的质量控制及称量控制
2.1 原材料质量控制
水泥采用32。

5级，要求有原厂质量保证书或试验报告单，货到后作安定性及强度复试试验,合格后方可使用。

碎石、黄砂选用附近料场材料,施工前在监理工程师指导下，取样送往具有资质的实验室检测，试验结果报监理工程师批准后,方可使用。

2.2 称量控制
施工用的计量器材,定期送计量中心检验。

本工程砼配合比执行有资质的试验定签发的配合比，每次浇筑砼前首先对砂石含水量进行有代表性的检测,测出砂的含水量ωg，然后根据试验室签发的砼配合比单中砂、石用料量，计算出该次施工的实际配合比，并报监理工程师认可。

3、砼拌和
本工程的砼施工采用JZC-350拌和机,该拌合机拌和时材料在拌合筒的。