项目隐蔽工程管理制度

项目隐蔽工程管理制度

一、总则

1、为规范项目隐蔽工程施工管理行为，保证工程质量和安全，依照《建筑工程质量管

理条例》、《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本制度。

2、本制度适用于项目隐蔽工程的施工管理，包括施工前隐蔽验收、施工中的监督检查、材料设备进场验收和记录等工作。

3、项目负责人应当严格执行本制度，确保隐蔽工程的质量和安全。任何单位和个人不

得有违规行为，否则将依法追究责任。

二、隐蔽工程施工前的准备工作

1、施工方应当按照设计要求，确定隐蔽工程的类型、位置和要求，并制定相应的施工

方案和工艺流程。

2、施工方案和工艺流程应当考虑到施工中可能遇到的问题和困难，保证施工便利和质量。

3、施工方案和工艺流程经过审核，应当报经业主单位同意后方可实施。

4、施工前，施工方应当对施工现场进行安全评估，对可能对施工质量和安全带来影响

的因素进行控制和消除。

5、施工方应当根据施工方案和工艺流程，制定相关的施工指导书，明确施工工序和要求。

三、隐蔽工程施工中的管理

1、施工方应当做好施工前的准备工作，并按照规定进行施工，不得擅自更改施工方案

和工艺流程。

2、在施工过程中，施工方应当按照施工指导书的要求进行施工，并做好施工记录。

3、施工中发现的问题和难点，应当及时汇报给项目负责人，经过确认后再做出解决方案。

4、施工过程中出现的材料设备应当严格进行验收，不合格的材料设备不得使用。

5、施工过程中遇到的质量问题应当及时进行整改，并进行记录，做到全程可追溯。

四、隐蔽工程竣工验收

1、隐蔽工程竣工验收应当按照相关标准和规定进行，并做好隐蔽验收记录。

2、验收人员应当经过培训和考核，具备相应的技术水平，做到公正、客观和准确。

3、在隐蔽工程竣工验收中发现的质量问题应当及时整改，确保质量符合要求。

4、隐蔽工程竣工验收合格后，应当做好相关文件的整理和归档工作，保留相关资料备查。

五、质量管理

1、项目负责人应当对隐蔽工程进行全程质量管理，对施工过程中出现的问题和难点进

行及时处理和解决。

2、在施工中发现的质量问题应当及时整改，并进行质量记录，做到全程可追溯。

3、隐蔽工程施工质量和安全问题，应当及时向相关部门进行报告和汇报，并制定相应

的解决措施。

六、安全管理

1、项目负责人应当对隐蔽工程的安全事故进行预防和管理，对施工过程中出现的安全

问题进行及时处理和解决。

2、施工中发现的安全隐患应当及时报告，并立即采取措施进行处理。

3、隐蔽工程施工过程中出现的安全事故应当进行调查和处理，并做好事故记录和报告。

4、施工单位应当对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和应对能力。

七、责任追究

1、对违反本制度的行为，项目负责人应当对相关责任人进行严肃处理，包括警告、罚

款甚至终止合同等。

2、对因违反本制度造成的质量问题和安全事故，应当依法追究责任，对相关责任人进

行严肃处理。

3、对违反本制度的行为，应当进行记录并做好相关档案，以备查证和追责。

八、附则

1、本制度自印发之日起生效，对项目隐蔽工程的管理有着重要指导意义。

2、如有变动，应当重新制定，并经过相关部门的审核确认后方可实施。

3、对本制度的解释权归项目负责人，任何单位和个人不得随意更改。

4、如有疑问或需要更多解释，请随时向相关部门进行咨询。

上述便是项目隐蔽工程管理制度的详细内容，希望各位能够严格执行，确保工程质量和安全。