公司人力资源部职责与权限明细

公司人力资源部职责与权限明细
1.职责
a）人力资源管理
1）负责企业人力资源体系的建设，拟定企业人力资源中长期规划，落实年、季、月的人力资源短期计划；
2）负责企业人员的招聘、甄别、录用、选拔、留用和劳动关系等的管理；
3）组织收集、评估、拟定员工培训需求或计划，并组织实施；
4）组织实施绩效管理，拟定薪酬政策和晋升政策，组织实施薪酬方案和员工绩效考核与评价；
5）承担公司工会和其他团体、社会组织管理。

b)绩效管理：围绕公司经营目标，承担策划、引导、推进各类管理工具，充分发挥精益管理在企业降本增效中的作用，为各项年度经营目标、阶段性关键目标的达成和评价提供服务和支持。

c）技术与工艺管理
1）组织制定技术管理与生产工艺改进的各项规章制度、合成技术工艺规程及操作规程（含安全操作规程），报分管高层、技术总监审批后执行，并将制度报事业服务部备案；
2）组织对生产技术与工艺规程的研究，制定公司各项技术、工艺标准；对各生产车间生产技术、工艺进行管理与指导；
3）组织处理生产中出现的有关技术问题和工艺安全风险评价工作，确保工艺本质安全；
4）负责产品技术实验过程环境保护和职业健康安全管理。

2.权限
a）对企业各部门招聘计划的审核权；
b）有对员工考勤的监督权和员工投诉核实权；
c）人事档案管理权和合理处理劳动争议权；
d）有对公司有关人力资源制度的最终解释权。

e）有对公司各部门工作组织考核权；
f）有对公司项目建设，技术立项、引进、应用的建议权（包括合成工艺技术和自动控制和仪表等）.。