现场及工艺纪律检查表

1）工序质检员对各过程产品进行抽査/巡査，公司组织检査时，每发现过程产品一项次不合格，扣午间质检员2元.扣车间主任5元：
5）工序之间建立交接记录•检査时不能提供交接记录的，扣50元：不如实登记交接记录的.每发现一项扣10元：
6）I：序质检员必须保存每天抽査或巡査的质虽记录，包括样件和巡检记录。检査不能提供质址统il•记录.或质址记录未反应爭实的.每次扣款20元：生产过
3)不准在设备上摆放任何与工作无关的物品，每发现1处次.对责任人罚款20元。
1)车间内无与生产产甜无关的物品存放，检査每发现一次有无关物品扣款50元。
八、生产管理
1)每个过程操作者必须及时完成午间调度要求的品种和数虽生产任务，每有一个品种或数虽完不成.扣操作者10元。
பைடு நூலகம்九、综合管理
公司不定期组织检査，对千间未按要求分配匸序任务.或未按规定组织对各丄序进行检査，或不能提供检査记录的.每次对乍间负责人及有关管理人员罚款100元。
二、工艺管理
1)过程技术文件必须摆放到位，放宜在操作者易于看到的地方，保持技术文件的淸洁.完整。技术文件摆放不到位.或残缺不全的.每发现一处次.扣责任
人5元。
2)过程操作者必须了解木过程的生产工艺方法.操作者的回答与工艺要求不符时，每人次扣责任人10元。
3)过程操作者必须严格按规定的匸艺方法(规程)/作业捋导书的要求规范操作，违犯工艺规程的操作人员，每发现一次扣款50元。
现场及工艺纪律检查表(总
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现场及工艺纪律检查表
项目
扣项
一、劳动纪律
1)按公司规定时间准时上.下班.不准迟到.早退.或旷匚迟到或早退在30分钟内.每人次扣款20元.超过30分钟按旷匸处理。旷工每人次每天扣款
9)操作者不熟悉木岗位的规范标准和要求扣10元^
10)操作者不遵守木岗位的规范标准和要求扣10元：
11)操作者着装不整洁.穿背心、光膀子.每发现一次扣10元：
12)周转牟/箱内的产品码放规范•整齐有序，每发现一次混放，朵乱无序扣款20元。
13)工具箱内的工具，分类定置存放•整齐有序，每发现一处次杂乱无序扣款10元。
50元，连续旷工15天以上或年累il•超过30天者予以除名。每天按时点名，对迟到.旷工者作出处理，否则每人次扣20元：
2)不准在上班期间随总外出.确有持殊悄况需离岗外出者.必须向部门领导请假.持出门证外出。无于•续外出者.每人次扣20元。
3)不准在班上打扑克.下棋、吃零伶.在路边或办公室旁聚堆闲聊、媳戏打闹.每发现一次，对当爭人每人罚款50-200元.部门负责人罚款30元：
程中出现批虽不合格的.每次扣款50元。
7）生产现场检査时，如发现产品有磕碰.划伤、锈蚀、毛刺.脱漆、漏喷等产品质量问題•每发现一项扣10元：
四、样件管理
1）过程操作者在批址生产前.必须做到首件必检.将检测结果与技术要求或已经质检员认可的标准件进行比较，确认符合技术要求后标识为样件.并进行批
虽生产。检査样件不符合要求时.每次扣责任人员20元。
4）物料及工件未按分区定貝要求放宜在相应区域内，或同一区域内混放不同工件的.每发现一处扣20元。摆放不整齐每处扣20元。
A区一待加工件存放区（包括原材料.毛坯件、待加工另部件〉；
B区一加工区（包括设备、操作者.工装夹具及工具箱）：
C区一完工件存放区（已加工件、待检品、已检合格品及不合格品待处理的工件）：
款。
7)不准坐在产品.工件.或包装物上，每发现一人次扣当事人50元。
8)不准在车间内吸烟.发现在工序上吸烟操作，或在车间内吸烟者，每有1人次罚款50元.每发现一个烟头扣10元。
9)不准在产品及待转序的半成品上放星任何物品、朵物，发现1处次不符合要求.对责任人罚款20元。
10)每位员1：必须服从领导.听从指挥,自觉接受车间管理.对不服从管理或不执行公司决议.规章制度、有意顶撞者•每次罚款50-500元。
6)公司及午间设备管理人员每周不定期进行检査.严格按规定考核。管理人员末组织考核.或不能提供检査记录的，每次扣款50元：考核中弄虚作假.好人
主义者，发现一次扣30元。
七、安全管理
1)过程操作人员必须严格按规定穿戴劳保用品，检査每发现一人次未按要求穿戴劳保用品扣款10元。
2)过程设备的脚踏板安全.适用，防护设施齐全，接地良好.设备状态标忐明显，检查每发现一处次不符合要求扣款10元。
2）过程操作者必须对样件进行标识，未标识，或标识不淸晰时.每次对责任操作者扣款10元。
五.现场5S管理
1）工作场所内的物品未区分为有必要留下的和没有必要留下的扣10元；
2）没有必耍留下的物品未退回仓库或淸理出现场扣10元；
3）定宜区域内的原材料.工件.生产设施等按规定要求分区放宜和标识，未进行标识或标识不完整的.每处扣10元：
4)过程所用设备和工装必须保持完好.使用带病设备和不合格的工装时须经取位负责人书而许可.否则，每发现一次扣责任人50元。
5)操作者须淸楚生产过程及使用设备的监控参数或特性，以及监控的频次，并按照要求据实填写实时监控记录。不淸楚监控参数和要求的.每人次扣10元：
未按要求实时记录监控参数的每处次扣20元。
三.质重管理
1）过程操作者必须清楚地『解正在生产产品的关键特性、质址要求及其测虽方法。实际生产中不能准确的回答上述要求时.每次扣责任人10元。
2）操作者严格按规定要求进行自检，完工件须符合规定要求.抽査过程的完工件不符合要求时.每发现一次扣款2元。
3）操作者所用址具须符合要求，在有效期内使用。发现有超出有效期而继续使用的址具.每次扣款20元.扣实验室计虽:人员10元。
3)操作者按要求对所使用的过程设备实施日常的维护保养.润滑、擦拭，未按规定保养的，每处次扣50元。
4)设备操作人员不得无故离开工作现场.造成设备在无人监护下运转，否则每发现一次，扣为事人200元，牟间有关管理人员100元。造成损失的另行处
理。
5)设备周围必须保持清洁，周困无废品.废料及杂物存放，检查每发现一处次不符合要求扣款】0元。
D区一废品存放区（废料、下角料、废品）。
5）饮水用具.衣服等生活物品未在规定区域内放宜每处扣10元：
6）工作场所内的废料.纸屑、灰尘.油污等未彻底清扫.每发现一处扣10元：
7）生产设备.工装模具.夹具.工位器具等未擦拭T•净每处扣20元：
S )作业指书书.图纸等作业文件.随意涂改或有脏污破烂扣50元：
注：1、每丿］检査结束，按检査结果对各车间表现较好的30%的匸序班长、副班长进行奖励.奖励标准为第一名100元，第二名SO元.第三名及以后60元。
2、对车间主任的奖罚按每丿J检査总和的平均值讣算结果.不符合项超过检査总项的10%,罚款50元.低于1眺，奖励100元。
3.对于检査过程中发现的问题.凡属相关职能部门的管理人员责任的，一并考核。
六、设备管理
1)设备操作者必须了解并熟悉車握设备操作规程，并严格按操作规程开机运行，不熟悉操作规程.每人次扣10元：不严格按设备操作规程操作设备.每发现
一次扣300元，适成损失的罚款500元以上，同时对午间有关管理人员处以200元以上罚款。
2)操作者必须明确所使用过程设备维护保养的项目.部位及保养要求，不能淸楚回答的.每人次扣20元。
4)不准工作中穿拖鞋.赤胳膊.穿裙子.干私活.脱岗.在岗上睡觉、酒后上岗.串岗说闹。检査每发现一人次有上述行为，对责任者扣款50元。
5)不准在车间内寻衅滋事.扰乱正常的生产秩序，对不服从管理•影响他人匸作的.给予通报批评.停职检查等违纪处理，并给予100-500元罚款。
6)不准在车间内打架斗殴.辱骂、诽谤.捏造事实诬陷.殴打他人。发现此类情况，对、*1爭人给予通报批评.停职检查等违纪处理，并给予500-1000元罚