商业银行的组织结构

商业银行的组织结构
1. 引言
本文档旨在介绍商业银行的组织结构，包括各个部门和职能之间的关系以及相关法律名词解释。

2. 高层管理团队
商业银行通常由一位首席执行官（CEO）领导，并设有董事会监督。

高层管理团队还可能包括以下角色：
- 行政总裁：负责日常运营和战略规划。

- 财务主管：负责资金、预算和报告等方面。

3. 各部门与职能区分
a) 客户服务部门:
- 普通储蓄账户: 处理客户存款、取款等操作。

- 支票账号: 管理支票发放并处理支付请求。

b) 贷款与信用风险控制:
- 授信审批小组: 对借款人进行评估，决定是否给予贷款或额度调整.
- 不良资产处置小组: 处理逾期未偿付债务问题，并采
取相应措施来减少损失。

4. 内外勤工作流程
a) 前台柜员岗位：
提供基本的现金服务，如存款、取款和查询余额等。

b) 后台处理岗位：
处理各种文件工作, 如账户开设申请、贷款审批及其他
行政事务。

5. 风险管理部门
a) 信用风险控制:
- 建立评估模型: 使用统计数据来预测借款人违约概率，并决定是否给予贷款。

- 监督与报告：监控不同类型的风险并向高层汇报。

6. 法律名词解释
a) 财务稽核：对银行内部业务进行审核以确保合规性和准确性。

b）反洗钱（AML）法规：旨在防止非法资金流动或恐怖主义融资活动而实施的一系列程序和要求。

7. 结束语
本文档涉及以下附件：
1. 组织结构图示例；
2. 客户服务手册范例；
3. 内外勤工作流程图；
注释:
- 行政总裁 (Chief Executive Officer)
- 不良资产处置小组 (Non-performing Asset Disposal Team) - AML 反洗钱(Anti-Money Laundering)。